Статистика
Всего постов
6036
1,010,784 просмотров
Новых постов
+0
2 в день
Лучшие посты автора
Лучшие посты читателей
Самые активные читатели
| ConstOr | 133 |
| ishkan | 132 |
| БоевойСлон | 115 |
| AlexPolArs | 92 |
| BobKerby | 76 |
-
-
Grek, чаще всего этого заранее сказать невозможно, слишком от многих факторов это зависит. В целом - почему нет? -
давайте я попробую немного рассказать про то, чем занимаюсь в МТТ Маркете. Проблема в том, что вообще тяжело рассказывать про действующий бизнес так, чтобы не выдавать коммерчески ценной информации, но я попробую. Заранее прошу с пониманием отнестись, если на какие-то вопросы я ответить не смогу, или какие-то темы обсуждать откажусь.
В данный момент биржа действует: игроки выставляют пакеты, бекеры их покупают. У биржи есть хорошая служба поддержки, так что текущая деятельность практически не отнимает времени. Так, пробегусь по новым пакетам, если вижу какие-то косяки - пишу во внутренний чат, прошу исправить.
Основная работа - это участие в запуске сразу двух принципиальных обновлений биржи. Обновления одновременно и идеологические, и влекущие за собой изменение дизайна, поэтому работы много. При этом, естественно, оба обновления нужны ещё вчера, так что работать над ними стараемся в авральном режиме. Обе задачи уже существовали на момент моего прихода, и как раз в первую очередь я и должен их продвинуть.
Первое обновление, которое должно быть запущено в ближайшее время - это добавление на биржу возможности продавать (и покупать соответственно) пакеты на кеш-игру и спины. Почему сюда не входят сит-н-го, я пока так и не понял, думаю, просто про них забыли :). Ну это уже детали, запустим кеш/спины - потом несложно будет по тому же шаблону добавить и СнГ... Здесь особое внимание уделяем защите от читерства, потому что ясно, что тут это гораздо актуальнее, чем в МТТ, которые трекать несложно и результаты проверяются за 5 минут.
Тут работа в основном заключается в участии в процессе разработки: формулировании идеологии изменений, правил, регламентов и т.п., участии в обсуждении макетов страниц, ну и контроле сроков, конечно, куда же без этого.
Когда я пришёл, мы начинали обсуждения в скайпе, но почти сразу переместились в слэк, где рабочие моменты обсуждать куда удобнее, плюс для меня дополнительное удобство в том, что я могу отделить проекты МТТ Маркета от личных контактов и своей химической работы. Также в работе активно используется система Basecamp, позволяющая ставить конкретные задачи, привязывать их к конкретным исполнителям и обсуждать отдельно каждую задачу, а также планирование рабочего времени мы осуществляем в teamgantt - сервисе, строящем на календаре диаграммы Гантта.
Инструментарий, кстати, довольно интересный, раньше я им никогда не пользовался, так что уже, считай, узнал много нового.
На данный момент по первому обновлению вся идеологическая часть обсуждена и утверждена полностью, дизайн макетов также готов, вёрстка завершается сегодня, кодинг идёт полным ходом. Сроков запуска называть не буду, что же я сам себе враг что ли - с меня же за них спросят :).
Про второе обновление расскажу на днях. -
Главное впечатление - кажется я переоценивал отличие "новой экономики" от "старой". Тут, также как и там главное - это работа с ЛЮДЬМИ, умение отличить важное от неважного, навык планирования своих действий и способность просчитывать на несколько ходов вперёд. А то, что разработка нового веб-приложения непринципиально, как оказалось, отличается от, например, вывода нового типа сырья на российский рынок - это действительно оказалось для меня сюрпризом.
-
Ты считаешь что потенциал проекта в целом соответствует ожиданиям Алекса? Со стороны кажется,что на этих вещах не возможно заработать столько и реализовать столько планов, сколько хочет создатель)
"Почти сразу переместились в слэк.."
Что такое слэк? поверхностный гугл выдал фигню. -
slack.com
-
Цитата (TreeHouseTrip @ 25.8.2015)
Ты считаешь что потенциал проекта в целом соответствует ожиданиям Алекса? Со стороны кажется,что на этих вещах не возможно заработать столько и реализовать столько планов, сколько хочет создатель)
я считаю, что у проекта есть ощутимые шансы достичь результатов, сопоставимых с ожиданиями AlexOM, хотя гарантии успеха, конечно нет.
Всё зависит не только от наших действий, но и от действий третьих лиц, а также от банальной удачи. -
На самом деле в любом проекте заложен неограниченный потенциал, если работать, а не смотреть со стороны ) Ну и если это не совсем утопия, а здесь не тот случай, очевидно.
Меня немного смущает излишняя "корпоративизация" процессов у АлексОма, но в команде у него много упрямых людей, это всегда хороший знак. -
Вопроса корпоративизации я позже коснусь
-
Михаил, а как оценишь происходящее с нашей экономикой, курсом $ и стоимостью нефти? Есть у тебя какой-нибудь более-менее реалистичный прогноз, получающийся из твоего опыта, знаний и инсайдерской информации. Ибо Улюкаев пиздит как чёрт, остальные в открытых источниках тоже несут какую-то околесицу. -
Ну я вроде уже писал. Жопа. Тех пор ничего не поменялось проблемы только выросли. Мировая экономика в кризисе вся целиком, в России проблемы многократно больше. Готовьтесь к тяжёлым временам.
-
Из твиттера:
26.08.2015 18:40
Сегодня в Обострении Паша Башмаков и Ярик. Обсуждаем Рубин и величие Виллаш-Боаша. Слушайте тут http://t.co/3yLsYJBlTS в 18:00, пишите твиты -
Цитата (Khishtaki @ 25.8.2015)
Вопроса корпоративизации я позже коснусь
Давайте начнём с того, почему вообще делать бизнес в сегодняшней России - этоидиотизмминус ЕВ.
Суть в том, что в нормальной экономической системе бизнес - это совокупность его текущей стоимости (капитализации) и способности генерировать свободный денежный поток. Здесь под "капитализацией" я подразумеваю не текущие биржевые котировки (большинство бизнесов на бирже не котируются), а некую теоретическую величину денежных средств, которые этот бизнес "объективно стоит". Понятно, что вычисление этой величины - это отдельная проблема, не имеющая решения в общем виде, но сейчас нас интересует только сам по себе факт её наличия и некая грубая оценка.
Так вот, по ряду причин политического и экономического толка российский бизнес капитализации не имеет. Во-первых, потому что права собственности сами по себе в России не действуют (любой бизнес "отжимается" как только этого захочет "феодал" соответствующего уровня), но есть ещё и во-вторых и в-третьих, не хочу вдаваться в подробности.
Казалось бы, ну не имеет и не имеет, как это влияет на рынок тех бизнесов, которые не намерены продаваться? На самом деле влияет решающим образом.
Представьте себе самую примитивную инвестиционную модель: покупаем квартиру и сдаём её в аренду. Допустим, покупаем за 2 000 000руб, сдаём за 15 000руб./мес. Элементарный подсчёт показывает, что своё мы вернём только через 11 лет, т.е. прибыль пойдёт только с двенадцатого года (!). Почему же люди так делают? Потому что сама по себе квартира является активом, который им принадлежит и никуда не девается. Для простоты проигнорируем колебания цен на недвижимость, считаем, что вложив 2 млн. в квартиру, я в любой момент могу её за те же 2 млн. продать, т.е. прибыль в виде арендных платежей я получаю сразу с первого же месяца. Совсем другое дело получается, правда? В одном случае моментальная окупаемость вложений, в другом - окупаемость через 11 лет. Это и есть роль капитализации: даже если я не намерен вообще продавать свой бизнес (квартиру) - мне всё равно важно, что капитализация у него (неё) есть в этом случае моя бизнес-модель имеет коммерческий смысл.
В нормальной экономике инвестор, вкладывая в некое производство, скажем, 1млн., может смело считать, что если даже на этапе запуска проекта этот миллион временно "пропадает" (капитализации у бизнеса нет), то в момент, когда проект запустится, и, например, выйдет на операционную окупаемость (т.е. его операционной прибыли станет хватать на погашение операционных и текущих расходов) - капитализация проекта появится снова и будет равна как минимум тому же проинвестированному миллиону.
В нашей - инвестор сразу списывает в потери то, что вкладывает, и строит такой финансовый план, чтобы только из прибыли проекта обеспечить себе возвратность капитала (как можно раньше: даже в "сытые" времена не рассматривались проекты с окупаемостью выше трёх лет, а уж сейчас - всё, что дольше года - сразу отправляется в мусорную корзину). Понятно, что это возможно только либо при огромной операционной рентабельности (поэтому, например, так развился ресторанный бизнес и прочие услуги), либо при возможности заменить понятие "чистая прибыль" на понятие "свободный денежный поток". Второй способ довольно популярен в России, давайте под спойлером опишу, что имеется в виду.Допустим, мы купили цех, закупили станки и обошлось это нам в тот же миллион. Дальше мы пошли в банк (естественно, "дружественный" - т.е. кому надо занесли) и оформили кредитную линию под залог этого имущества. Понятно, что применили разную финансовую инженерию на грани уголовного кодекса, чтобы оценку имущества поднять, и допустим, получили под него кредитную линию размером в тот же миллион (понятно, что кредит дают с дисконтом, но с другой стороны, оценку можно "раздуть").
Дальше мы должны закупать сырьё, производить товар, продавать его и получать за него деньги. Однако мы делаем так: все расходы платим из кредитной линии, а всю выручку - выводим себе в карман. В итоге добиваемся довольно быстрого возврата инвестиций (ведь возвращаем мы фактически с выручки, а не с чистой прибыли), зато завод наш становится полностью закредитованным, притом по завышенной оценке (ну и, естественно, по недетской ставке) и в дальнейшем вынужден тащить на себе бремя обслуживания этого кредита, тем самым значительно повышая минимально необходимую для операционной окупаемости ставку операционной рентабельности. (расшифрую и последнее на всякий случай: если я не закредитован, то мне надо для окупаемости покрыть операционной рентабельностью только фиксированные расходы: зарплаты, налоги и т.п. Это обычно довольно умеренные цифры, скажем 5%ной операционной рентабельности чаще всего хватит. Если же я, например, закредитован под 24% годовых с погашением тела аннуитетными платежами за 3 года, то при условии даже, что оборачиваемость капитала у меня составляет фантастические 3 месяца, мне нужна операционная рентабельность в 5% + 3*2% + (3/36)% = 19,33% - почти в четыре раза больше только чтобы выйти в ноль).
Это своеборазный замкнутый круг российской экономики: высокие ставки диктуют необходимость высокой операционной рентабельности (которую платит конечный клиент), в условиях конкуренции многие компании долгие периоды работают в реальный минус (на бумаге-то в прибыль, конечно, но это либо занижением амортизации, либо аналогичными методами обеспечено), тем самым увеличивая свою финансовую "дыру", обилие финансовых "дыр" повышает риски банкротства каждого отдельного заёмщика, тем самым диктуя банкам необходимость завышенных ставок. В отношениях инвестор-бизнес - такой же замкнутый круг: в отстутствие капитализации "вернуть вложенное" можно только из денежного потока, соответственно при любой возможности деньги из бизнеса вынимаются, тем самым умножая риски банкротства этого бизнеса и тем самым диктуя необходимость всё более быстрого "возврата вложенного".Кстати, я ещё раз подчеркну, что платит за всё это как раз конечный потребитель, так что, если электорат думает, что коррупция и беззаконие - это "беда" богатых, а его не касается - так всё наоборот. Богатые просто повысят рентабельность и своё вернут, а электорат это оплатит.
Это всё вступление было про важность наличия капитализации, даже если нет намерения бизнес продавать.
Теперь к нашим баранам. AlexOm это понимает, возможно не совсем так же, как это понимаю я, но очевидно мыслит в подобном направлении. Поэтому две основные, взаимосвязанные, но всё-таки отдельные задачи нас, как наёмных исполнителей - это обеспечить как прибыльность проектов (в смысле положительной операционной рентабельности), так и их капитализацию. К счастью, в индустрии софта и интернет-сервисов это вполне возможно.
Что понимается под капитализацией в нашем случае? Способность бизнеса в любой момент времени быть адекватно оценённым независимым третьим лицом, ну и как следствие возможность для бизнеса или любой его части в любой момент времени быть проданным независимому (не вовлечённому ранее в нашу деятельность) третьему лицу.
Надо ли объяснять, что одним из обязательных условий этого является полная формализация всех значимых корпоративных процедур?
Вообще, любого творческого человека, а также в принципе любого исполнителя (в смысле - сотрудника, непосредственно "работающего работу", не путать с одноименным психологом) чаще всего формализация раздражает. Однако без неё никак не обойтись, ведь сотрудники иногда уходят, иногда косячат, иногда спорят друг с другом. Грамотно настроенные (и грамотно, без излишнего раздражения сотрудников внедрённые) корпоративные процедуры значительно облегчают жизнь акционерам и руководству, а для исполнителей они должны стать чем-то вроде базовых условий игры ("ты - менеджер по продажам: твоя работа заключается в том, чтобы продавать продукт, собирать платежи и писать отчёты о своей работе. Если ты не хочешь делать третьего - вероятно нам придётся искать, кем тебя заместить...")
Добавлю, кстати, своё ощущение от более близкого знакомства с миром околопокерного бизнеса. Очень многие бизнесы на самом деле являются не "бизнесами", а "мастерскими". Чаще всего это означает завязанность на одного ключевого исполнителя (что само по себе ещё не страшно) и немасштабируемость этого бизнеса (а вот это уже проблема!). А ведь экология покера ухудшается с каждым днём, и даже для сохранения уровня доходов необходимо эффективно масштабировать то, что ты делаешь, а уж для роста их - масштабировать надо даже быстрее, чем съёживается поляна.
И именно "корпоративизация" как раз является нашим конкурентным преимуществом, это то, что мы готовы предложить всем нашим партнёрам, как часть нашего вклада в сотрудничество. Хорошее партнёрство - это сложение денег, клиентов и компетенций сторон, одной из наших компетенций как раз и является умение формализовывать процессы и процедуры (я не утверждаю, что это наше эксклюзивное умение!).
И вот ещё в заключение важное философское соображение. Любой бизнес делается масштабными личностями, однако эти масштабные личности масштабны как в своих свершениях, так и в своих ошибках. "Корпоративизация" - это как раз инструмент снижения зависимости бизнеса от личности. При этом снижается как позитивное, так и негативное влияние. Конечно надо стремиться, чтобы негативное снижалась значительно сильнее позитивного - это уже вопрос к настройке этой "корпоративизации", но то, что сама по себе она, как инструмент, необходима - у меня сомнений нет.
Простите за ликбез и за возможную сумбурность изложения. Сказать на эту тему у меня есть много чего, но это довольно глубинное знание, оно базируется на опыте, наблюдениях и размышлениях, поэтому трудно найти точный баланс между двухтомником "цикл лекций о мироустройстве" и лапидарным экспертным заявлением "верьте мне, корпоративизация - заебись!" -
Khishtaki, Только покер, особенно не покер-рум, а сервисы - это очень специфичный бизнес. И рабочего рынка на данный момент нет, да и не может быть скорее всего. А если нет рынка, то и о капитализации говорить как-то странно. Может быть я немного сгустил краски и какой-то рынок конечно есть, но ситуация сильно отличается от покупки квартиры или обычного бизнеса. -
Цитата (Soul @ 27.8.2015)
А если нет рынка, то и о капитализации говорить как-то странно.
вот я вроде огромный пост написал о том, что о капитализации говорить необходимо в любом случае, и всё равно :(
Может ты имеешь в виду, что специфика околопокерного бизнеса такова, что в любом случае его капитализация будет пренебрежимо мала в сравнении с его денежным потоком? Тогда это хотя бы тезис, который я могу принять, но всё равно буду категорически с ним не согласен. -
Цитата (Khishtaki @ 27.8.2015)
вот я вроде огромный пост написал о том, что о капитализации говорить необходимо в любом случае, и всё равно :(
Может ты имеешь в виду, что специфика околопокерного бизнеса такова, что в любом случае его капитализация будет пренебрежимо мала в сравнении с его денежным потоком? Тогда это хотя бы тезис, который я могу принять, но всё равно буду категорически с ним не согласен.
Ну может быть я просто не понял твою мысль. Но я не считаю, что околопокерный бизнес можно независимо оценить и продать потом незаинтересованному лицу. Ну или по-крайне мере сделать это по "нормальной" цене. За сумму месячного дохода продать наверное можно - это если утрировать. -
Цитата (Soul @ 27.8.2015)
Но я не считаю, что околопокерный бизнес можно независимо оценить и продать потом незаинтересованному лицу.
именно потому что он не "корпоратизован" - потому и нельзя.
(под "незаинтересованным" ты, наверное, всё-таки имеешь в виду "стороннего"? Понятно, что незаинтересованному - вообще ничего продать нельзя, ему не интересно) -
Цитата (Khishtaki @ 27.8.2015)
Так вот, по ряду причин политического и экономического толка российский бизнес капитализации не имеет. Во-первых, потому что права собственности сами по себе в России не действуют (любой бизнес "отжимается" как только этого захочет "феодал" соответствующего уровня), но есть ещё и во-вторых и в-третьих, не хочу вдаваться в подробности.
Михаил, нельзя ли второе, третье и т.д. поподробнее или ссылку на существующие материалы? -
Охуенно, товарищ Киштаки! =) Спасибо за пост.
Думаю не один я буду рад, если будешь делать подобные ликбезы как можно чаще. Имхо даже если в форме лапидарных заявлений, хотя это безусловно на любителя)
Вот я раньше большую часть года в России не жил и были у меня мысли вовсе отсюда свалить, а теперь наоборот очень не хочется уезжать из России. Безусловно из-за цен (тут теперь дешевле чем в Камбодже и свое жилье появилось по таким сладким опять же в долларах ценам). Есть ли для человека зарабатывающего валютой в интернете объективные минусы оставания тут в этот период? Как долго предположительно цены в долларах в России будут несопоставимы с другими странами как сейчас? -
Sguirre1, второе и третье косвенно описаны далее. Все бизнесы нацелены на быстрое "выжимание соков", а следовательно имеют дыры в балансах, заведомо плохие долги, надутые активы и т.п.
Либо действуют в "серой" зоне, а следовательно крайне непрозрачны, поэтому невозможна оценка...
Ну и новый покупатель, если он в покупку бизнеса вкладывает живые деньги - он же тоже вступает в замкнутый круг "как вернуть вложенное", потому что для него также капитализации не появляется. Поэтому речи о независимой оценке (и покупке) бизнеса в России идти не может в принципе. При этом бизнесы, конечно, продаются и покупаются. Однако, они как раз продаются и покупаются либо как "машинки" по обеспечению денежного потока (денежный поток смахну, а потом саму лавку обанкрочу, ну точнее просто на неё забью, выживет/обанкротится - неважно), либо покупаются не "сторонним" инвестором, а вовлечённым игроком (пример: "вы этот завод заказами не наполните, а мы имеем админресурс по влиянию на потенциального потребителя: если вы этот завод нам продадите, то мы его заказами загрузим"). Это тоже рынок по купле-продаже бизнеса, но это не капитализация, наоборот - тут бизнес служит "машинкой по монетизации админресурса".
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
- Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
- Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
- Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
- На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
- Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.
разум - способность осознавать собственные действия и действия окружающей среды (ума может и не быть грубо говоря)
ум - способность решать задачи (разума может и не быть)
интеллект - способность мыслить абстрактно, творчески + разум + ум
Сложная тема для описания словами.