Когда я вырасту.

Часть 1.

Выше я писал о том, как происходит продвижение по службе в компании, где я работаю. Не исключаю, что по этой схеме оно происходит и в других, утверждать не берусь.

Пару раз

никаких сделок с совестью по поводу своего поведения

наградой будет довольно спокойная стабильная жизнь и доход, рост которого лишь ограничивается вашими моральными устоями

я упомянул, что есть проблемы с моральной стороной дела и из за этих, так называемых проблем ты задумываешься, а стоит ли игра свеч.

Когда я только получил первую должность руководителя в своём подразделении, спустилась разнарядка о необходимости ”добровольно” выкупить билеты на благотворительный концерт. Цена вопроса порядка 3к рублей.
Мне претит такая дичь. Какого черта я должен заставлять покупать своих коллег (слово «подчиненные» я не люблю) билеты непонятно куда, только ради того, чтобы топы закрыли вопрос по социальной ответственности предприятия?
И тут мы встаем перед выбором:

а) Мы шлем все нахер и декларируем вышестоящим начальникам, что так дела не делаются и такой херней заниматься я не буду.
Что имеем на выходе: +уважение от коллег и никаких сделок с совестью. Все сделано ровно так, как должно быть в идеальном мире.
Но.
Но мой демарш дал явный сигнал руководителям, что этого (то есть Iod`a) можно «закапывать», в их интересах я действовать не буду, а это значит слить такого надо как можно скорее. Мелочь, но 90%, что эта помарка закроет варианты роста.

б) Путём угроз потенциальных лишений различных благ вручаем коллегам билеты.
На выходе: руководство довольно. Ух, какой исполнительный и волевой.
И вновь «но». Мы просто рушим весь свой авторитет (которого ещё и нет. Он формально есть из за того, что ты значишься их начальником) перед коллегами и дальше получаем презрение, скрытый саботаж и подставы различного уровня, но самое печальное, что мы, перешагнув через свои идеалы, взгляды и убеждения поступили неправильно. Если тебя считают говнюком это не так страшно, как осознавать, что это и на самом деле так.

Я выбрал третий вариант.
Собрав коллег в кабинете, я им поведал (применив все красноречие, которое у меня на тот момент было), что с нами приключилась такая ситуация и заставлять я никого не буду и санкций точно не последует, но в перспективе сей демарш нам ничего хорошего не принесёт, будь то путевки в санатории в удобные периоды и другие социальные плюшки от руководителей.
Коллеги, поразмыслив согласились (разумеется это было скрепя зубами,но что поделать) и вопрос был благополучно закрыт.

Мог я поступить по другому? Да. Варианты выше. Лучший ли вариант выбрал? Думаю да. Я поступил так, как именно чувствовал и спустя время и оглядываясь, я понимаю, что ничего не стал бы менять в том своем решении.
Но я пошёл на сделку с совестью, прогнувшись и в итоге сделал то, что противоречило моим внутренним убеждениям о том, как все в жизни должно происходить. Как оказалось, это был первый маленький намек для меня, что все происходит несколько иначе, относительно того, что я себе представлял.