Пофилософствую в своём дневнике чутка...
Весь мой жизненный опыт подтверждает известную шахматную максиму "проигрыш - это всегда трагедия одного темпа". В жизни очень часто случается так, что исход масштабного события решается буквально в последний момент и великий триумф от великого фиаско отделяет буквально одна мелочь.
(тут хорошо бы, чтобы пришёл Гансик и проиллюстрировал парой интересных исторических примеров)
А сегодня я очередной раз задумался над этим странным и интуитивно контр-вероятностным эффектом, и, кажется, нашёл этому объяснение с точки зрения теории игр.
Допустим, компания А пытается поглотить компанию Б.
Вначале она определяет, за какой размер ресурса она готова осуществить это поглощение. Как она это делает? Соразмеряет свои "хотелки" со своими "умелками", притом таким образом, чтобы получить максимальную выгоду.
Допустим, она может прямо сейчас купить компанию Б по цене Х, но это ей невыгодно. Вместо этого она намерена потратить K единиц ресурса, чтобы пошатнуть положение компании Б и в итоге купить её по цене Х-Р. Очевидно, что она вырабатывает такой план действий, при котором Р-К максимально.
Однако в реальной жизни чаще всего она недооценивает возможности компании Б по противодействию, поэтому из жадности строит "слишком оптимальные" планы, оставляя слишком мало запаса на непредвиденные обстоятельства.
Что происходит дальше?
Столкнувшись с атакой, компания Б принимает принципиальное решение: воевать или сдаться. Если у неё совсем ничего нет в загашнике, то она просто сдаётся (ну или легко проигрывает) и конфликта просто не случается.
А вот если она принимает решение сопротивляться - то происходит то же самое. Она вырабатывает некий план противодействия, тоже исходя из своего понимания ресурсов, направленных компанией А на атаку. Правда тут есть нюанс: поскольку у компании Б чаще всего уже больше информации - её оценка обычно точнее.
И в случае, если конфликт состоялся (т.е. компания А атаковала, а компания Б решила противодействовать) - чаще всего у них как раз околонулевой койнфлип, поэтому не удивительно, что исход решается мелочами (или вообще случайностью).
Если коротко это изложить: атакующий чаще всего из жадности выбирает "слишком оптимальную" стратегию, а у обороняющегося (поскольку он припёрт к стенке) пробуждаются неожиданные для атакующего ресурсы, что превращает казалось бы надёжный и лёгкий блицкриг в тяжёлое противостояние с обоюдоострыми шансами.
Если бы я писал учебник по бизнесу - я бы сформулировал такое правило: если ты на кого-то напал, а он сразу не сдался - то ты уже проиграл.
Весь мой жизненный опыт подтверждает известную шахматную максиму "проигрыш - это всегда трагедия одного темпа". В жизни очень часто случается так, что исход масштабного события решается буквально в последний момент и великий триумф от великого фиаско отделяет буквально одна мелочь.
А сегодня я очередной раз задумался над этим странным и интуитивно контр-вероятностным эффектом, и, кажется, нашёл этому объяснение с точки зрения теории игр.
Допустим, компания А пытается поглотить компанию Б.
Вначале она определяет, за какой размер ресурса она готова осуществить это поглощение. Как она это делает? Соразмеряет свои "хотелки" со своими "умелками", притом таким образом, чтобы получить максимальную выгоду.
Допустим, она может прямо сейчас купить компанию Б по цене Х, но это ей невыгодно. Вместо этого она намерена потратить K единиц ресурса, чтобы пошатнуть положение компании Б и в итоге купить её по цене Х-Р. Очевидно, что она вырабатывает такой план действий, при котором Р-К максимально.
Однако в реальной жизни чаще всего она недооценивает возможности компании Б по противодействию, поэтому из жадности строит "слишком оптимальные" планы, оставляя слишком мало запаса на непредвиденные обстоятельства.
Что происходит дальше?
Столкнувшись с атакой, компания Б принимает принципиальное решение: воевать или сдаться. Если у неё совсем ничего нет в загашнике, то она просто сдаётся (ну или легко проигрывает) и конфликта просто не случается.
А вот если она принимает решение сопротивляться - то происходит то же самое. Она вырабатывает некий план противодействия, тоже исходя из своего понимания ресурсов, направленных компанией А на атаку. Правда тут есть нюанс: поскольку у компании Б чаще всего уже больше информации - её оценка обычно точнее.
И в случае, если конфликт состоялся (т.е. компания А атаковала, а компания Б решила противодействовать) - чаще всего у них как раз околонулевой койнфлип, поэтому не удивительно, что исход решается мелочами (или вообще случайностью).
Если коротко это изложить: атакующий чаще всего из жадности выбирает "слишком оптимальную" стратегию, а у обороняющегося (поскольку он припёрт к стенке) пробуждаются неожиданные для атакующего ресурсы, что превращает казалось бы надёжный и лёгкий блицкриг в тяжёлое противостояние с обоюдоострыми шансами.
Если бы я писал учебник по бизнесу - я бы сформулировал такое правило: если ты на кого-то напал, а он сразу не сдался - то ты уже проиграл.