| WoozyPoozy | 4 |
| Firegale | 2 |
| skyfun738 | 2 |
| strkk | 2 |
| BellySmith | 1 |
-
-
Конкретику бы написал чем занимаешься) потыкал- понял, что seo и аффилка
-
Лет 5 назад я начал свой путь в аффилейтстве, seo и покере. Я продвигал один популярный в узких кругах покерный сайт. Работал новостником там, потом редактор, потом сео-специалистом, потом руководителем. В какой-то момент он стал топ-1 по трафику в рунете. Но потом начал приходить роскомнадзор и кол-во трафика уже тяжело было считать.
Брал интервью у многих здешних звёзд и не только здешних. Было жутко интересно всё это, но в покер так и не научился играть. С тех пор вот сижу на форуме и читаю его регулярно.
Если про, продавать ничего не собираюсь)
-
Как мы сделали контент на пол миллиона просмотров с 0 частотностью по Ахрефсу, когда это еще не было мейнстримом
Еще когда динозавры паслись по лугам, я занимался своим первым гемблинговым, а точнее покерным, проектом. В какой-то момент я понял, что уже всю семантику под рунет выгреб и писать больше нечего. А расти еще по трафику очень хотелось. Мы тогда как раз только начинали заходить в топы по всем запросам, трафик шел рекой, но хотелось уже, как минимум, моря.
Решил я пошерстить популярные форумы или группы в соц сетях на тему актуальных покерных новостей. Зашел в тогда еще живой Вконтакте, нашел группу Покерстарс и увидел тему на несколько страниц обсуждения.
Оказалось, что пользователи спрашивают друг друга о промокодах PokerStars (или Стар коды). Но хотя тема промокодов была тогда еще непопулярной, но десятки страниц обсуждения, заставили задуматься, а не стоит ли написать сеошную чепуху на эту тему.
Зашел в Ахрефс, вбил несколько ключевых слов, по которым могли бы находить статью. Пусто! Вбил куда-то еще, допустим в Семраш. Вбил в коллектор. И там, и там пусто! Пошел в гугл с ключами, а там топ1 стоит тема обсуждений с Контакта, и больше никаких релевантных ответов.
Ну, думаю, пусто то пусто, но люди же ищут, хотя и запросов сервисы не видят. Надо написать!
Тогда на свет появилась первая статейка. По своей неопытности я запихнул текущий год в урл, но это было неважно.
Эта статья набрала больше 250 000 просмотров за всё время.
Затем, я уже не помню и почему, мы решили написать еще одну статью.
Она собрала 150 000 просмотров.
Эти 2 статьи успешно стали ТОП1 и ТОП2. Эх, было же время, когда легко можно было двумя статьями в Гугле или Яндексе встать в топ.
На этом я не остановился и решил еще сделать ютуб видео на эту тему — хорошо, что у нас уже был успешный ютуб канал и сильная команда и под это направление.
Сделали видео, и оно тоже собрало прилично просмотров. К сожалению, этих пруфов у меня нет, так как из-за страйков недоброжелатей, наш канал успешно постоянно банили.
Это видео тоже стало в топ. И так, мы 2 статьями и 1 видео долгое время держали первые 3 позиции в Гугле.
А потом проснулись сеошники и роскомнадзор, но это уже другая история.
-
Как и куда расти seo-специалисту
Сегодня с утра успел провести консультацию с сео-специалистом, который пришел с запросом: “Хочу расти, но пока не понимаю куда и как”.Решил сделать краткую выжимку, как обычно, в большей мере для себя, чтобы устаканить мысли.
И так, расти можно в нескольких направлениях:
Вширь. Нужно понять, что актуально для текущей компании или для компаний на рынке (пбн, дорвеи, дропы, дизайн, конверсии, аналитика и т.д). То есть — что востребовано, то и качаешь.
Хорошая фишка для этого:
Подумать, в какой точке находится сейчас проект (точка А) и в какую точку и за какой период (точка Б) проект должен прийти и задать себе вопрос: “Что для этого нужно?”. В процессе, ты набросаешь несколько стратегий и способов достижения точки Б. Тогда станет понятнее, каких скиллов тебе не хватает.
Ставьте сами себе цели: хочу, чтобы проект достиг точки Х за время Y. Что для этого нужно сделать? Пример, раньше мы получали по 100к трафика в месяц. Хочу, чтобы через 3 месяца мы уже начали получать 150к трафика в месяц.
Можно и нужно спрашивать себя: что мне нравится делать больше всего?
В высоту. Развитие себя как руководителя. Хочу быть крутым менеджером — это больше про софт скиллы. Хотя придётся много чему научиться и по хард части: сбор команды, настраивание процессов, планирование, стратегия, риск-менеджмент, мотивация команды и т.д.
Фишка для двух направлений:
Ходите на собеседования. Там вы узнаете, что сейчас актуально и какие навыки требуются, и чего тебе не хватает.
Рекомендация: не ходить в компании, куда бы тебя потенциально могли взять в будущем, но сейчас возможно тебя не возьмут. Так в будущем будет тяжелее туда попасть.
-
Отдельный вагон для храпящих
Вы храпите? Мне вас жаль. Но ещё больше мне жаль тех, кто спит рядом с храпунщиками.
Я один из тех, кто не храпит и не может долго уснуть, когда кто-то тарахтит как бабка в очереди в ЖЕК.
Особенно это тяжко в поезде, когда таких «бабок» вокруг тебя может быть несколько. «АЛЛО, вы че совсем офигели?» – это я так кричу в 3 часа ночи, когда уже нервы на пределе. Кричу про себя, конечно. Я же воспитанный и культурный. Да и что можно сделать? Ну, скажешь этому храпуну: «Не храпи», а он через 5 минут снова заиграет свою песню.
В общем, у меня бизнес-идея – вагон только для храпящих. Как это будет работать?
1. Храпящий при покупке билета, честно (если нет, то читай дальше) указывает, что он иногда даёт храпунца без повода и с ним. Его помещают к его сотоварищам по счастью и несчастью. И пускай будет, как в том анекдоте: «В семье храпящих засыпают наперегонки».
2. Если он храпит, но не купил специальный билет или он просто не знает о своём таланте, то проводник, или заинтересованные пассажиры, указывают на оплошность их сокупейника. Набрал 3 штрафных балла, изволь милок в следующий раз покупать только в свой вагон билет.
3. А чтобы штрафник не пробрался в райский уголок незамеченным, создаётся база храпящих. И если наш герой забудет указать, что он, ну из этих, то умный поиск не даст ему совершить это преступление.
Вот веселье-то будет! Забирайте идею, дарую!
-
Что вы знаете о стабильности?
На этом скрине тренд запроса "football predictions" (прогнозы на футбол) в USA. И больше, чем 15 лет пик к ноябрю и затем спад.
Зная тенденции и привычки людей можно легче ими управлять. К примеру, увеличивать в этот период бюджеты на рекламные кампании, в частности на товары и услуги, связанные со спортом.
-
Главная неудача 2021 — неумение продавать идеи
Disclaimer: я так думал, но поменял свое мнение, но всё равно считаю, что это была одна из главных моих неудач, но и это было симптомом, а нужно было работать с причиной.
2021 был тяжелым по многим причинам, но мой плохой скилл доносить идеи до вышестоящего руководства, как я тогда считал, был на очень низком уровне.
Мне всё ещё удавалось генерировать много и много идей (хотя и значительно меньше, чем в прошлых годах), но я всё меньше и меньше мог их запитчить. Тогда я считал, что мне просто банально не хватает каких-то технических качеств, а-ля: нужно научиться презентовать себя, презентовать идею, проводить переговоры и убеждать.
Вместе с коучом мы прорабатывали эти моменты, но проблема не решалась. Почти всегда я терпел неудачу, и расстраивался, что шикарная идея была отброшена, хотя я был в ней уверен.
Особым цимесом бывали случаи, когда приходил начальник, и предлагал ту же идею, которую я предлагал 3 месяца назад, и после моих “ну, я же говорил”, обид, злости, мы начинали ее делать.
Только совсем недавно я понял, что тогда мне нужно было работать не с коучем (цели, методы, постановка запроса и решение запроса), а с психологом, так как мое неумение продавать было не столько в технической части (хотя и это тоже), а в моих внутренних проблемах. Но это уже другая история.
Не перестаю твердить, что вложения в психолога дает превосходные результаты. Жалко, что до сих пор многие люди, воспринимают это с плохими коннотациями, чем-то, что “слабое” и “стыдное”.
-
Три года назад я пробежал второй свой полумарафон.
Длинные забеги - отличная возможность последить за своим пытливым умом, который создаёт потоки мыслей и вовлекает во внутренние диалоги.
Набросал мысли, которые возникали во время бега. Для меня забавно понаблюдать за ними со стороны. Интересно, что там у других в их башке?)
А сколько еще бежать?
Чувак, номерок как-то повесил не так. Блин, а мой номер как там?
Я могу, я классный.
Как там Юра бежит 42?
Вот этого надо точно обогнать!
Так, надо быть осознанным, находиться в текущем моменте, ни на что не отвлекаться...о,классные кроссовки!
А номер точно на месте?
Зачем я вообще бегу?
Надо будет составить список мыслей, чтобы потешить своё эго.
И фотку выложить. А может не надо? Нет, это нужно. Ну, ок.
Надо почаще улыбаться, мне же классно.
Блииин, кто этот маршрут составлял?! (забегая на крутую горку)
Надо Юре позвонить.
Почему я злюсь и нервничаю в обыденной жизни.
Ай, нога болит. Я не добегу.
Нее, добегу.
Не, не добегу.
А номерок ещё на месте?
-
Важно не время проведенное в столовой, а количество съеденных пирожков
Вы же наверняка встречали таких людей, которые по разным причинам работают очень много, даже если от них этого не ожидают? Я их вижу очень часто.
С одной стороны, это классно, потому что они делают много работы, что по идее должно эффективно влиять на результаты. А с другой стороны — мы же, как руководители смотрим не на то, сколько сотрудник поработал, а сколько он принес пользы (денег).
Кому будет интересно, что вчера сотрудник поработал 15 часов, но задача, которая решалась за 3 часа, так и осталась нерешенной?
Кому будет интересно, что команда не спала ночами, но денег бизнес не заработал?
Если отбросить одну из главных мотиваций работать много — зарабатывать больше/расти по карьерной лестнице/чтобы не уволили, то остаются другие интересные психологические модели.
Я в своё время пытался найти причину, почему я хочу работать много. Одна из них — понравиться начальникам или тренерам. Поработал много — это заметили, я молодец! Не поработал много — не получил похвалы, расстроился. Банальная недополученная любовь в детстве, которая незаметно перетекает из личной сферы в профессиональную.
Поэтому, когда я вижу, людей, которые упарываются на работе не только ради успеха бизнеса или зарплаты, мне искренне их хочется обнять, похлопать по плечу и посоветовать пойти провести время с семьей.
Да, работать много иногда нужно, но зачастую это должна быть спринтерская дистанция, а не марафон. И лучше поменять майндсет с “поработаю много” на “поработаю эффективно”.
Ребят, поделитесь в комментах, если кто-то из вас упарывается на работе не ради денег или просто, потому что работа интересная, какая психологическая штука вас двигает работать много?
-
Почему люди не ходят к психологам? Моё имхо
Они считают, что у них нет никаких проблем, или обманывают себя, что проблем нет.
“И так сойдет”.
Это для слабаков. Я — мужик/сильная и независимая.
Синдром плюсового игрока в покер. Ты можешь бить поле, но при этом иметь массу ликов (косяков в мышлении, знаниях), но пока что твои лики не сильно мешают тебе плюсовать. Хотя, если бы их не было, то бб/100 был бы больше.
Если не про покер, а про жизнь. Когда у тебя, в целом, жизнь складывается: у тебя успешная карьера, хорошая семья, окружение, то зачем что-то менять? Но вот в один момент ты нагрубил официанту, бываешь иногда строгим с ребенком, задариваешь всех подарками, проявляешь неуважение с коллегами, и иногда ведешь себя как мудак, но объясняешь себе, что это не я такой, а они такие, поэтому я должен вести себя так. Но это всё выглядит незначимым, мелочным, то, что где-то проходит фоном. Зачем это решать, если это незначимое?
Вот и не решают.
-
⚡️Как я применил крутой метод “Грозовая туча” и проиграл
О, эта та история, которой я немного горжусь, хотя и закончилась она для меня можно сказать не очень в одной славно (а может и печально) известной компании. Но если смотреть на этот прошлый опыт с текущей позиции, то всё сложилось просто зашибись. Так что, я даже рад, что всё так получилось!
И так, пока мои отношения с владельцем бизнеса продолжали стремительно ухудшаться, и его влияние на бизнес, по моему мнению, выглядело, как больше негативное, чем положительное, я всё бился об стену и не мог найти решение.
С одной стороны — я очень хотел остаться в команде, так как я просто горел этой работой, мне она очень нравилась и я выкладывался на полную.
С другой стороны — есть начальник, с которым я не мог найти общий язык, в большей мере из-за его характера и стиля управления.
В итоге, выходит дилемма: я хочу остаться, а начальник хочет, чтобы команда работала лучше, и вполне возможно хочет заменить меня на кого-то другого, чтобы как минимум, не испытывать стресс при общении.
Какое решение и причем тут грозовая туча?
Метод «Грозовая туча» — это метод устранения конфликтов, направленный на поиск беспроигрышного решения ситуации путем выявления основных требований и предположений обеих конфликтующих сторон. Впервые об этом методе я прочитал в книге Илияху Голдратта “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, которая в итоге стала моей настольной книгой.
«Грозовая туча» используется в двух основных направлениях: как инструмент, помогающий структурировать и описать конфликт, а также как способ наладить коммуникацию, необходимую для его разрешения.
Сама диаграмма (см. Прикрепленный рисунок) строится относительно просто (а вот анализировать ее куда сложнее):
1. Определите тип конфликта.
2. Составьте краткое описание проблемы в целом.
Другими словами, формулируйте саму суть конфликта:
Определите в чем проявляются противоречия желаний каждой из сторон — это будут поля D и E. Определите потребности каждой стороны. Таким образом вы заполните поля В и С.
Выявите общую цель, которая будет отображаться в поле А.
🔥 Что в итоге придумал?
Как только я нарисовал диаграмму уже стало легче понимать свои потребности и потребности начальника. И тогда родилась идея: нужно поставить между мной и им еще какого-то адекватного человека, который сможет найти общий язык и со мной и с начальником. И в то же время будет оказывать большее положительное влияние на бизнес, чем текущий начальник.
Тем самым, закрывается проблема коммуникации и начинается решение проблемы неудовлетворительных результатов по мнению начальника. То есть одним действием решаются одновременно моя проблема и проблема начальника.
Человека найти было легко — он уже был в нашей компании. Оставалось подкинуть идею своему начальнику, чтобы этого человека повысили и рассказать все плюсы от такого действия.
В итоге, человека сделали по сути моим начальником, и между мной и тем начальником, появилось сильное звено, которое помогло бы решить проблемы обеих сторон.
Так и было в первые месяцы. Я прям выдохнул, прошло выгорание, воспрял духом. Но длилось это не долго, и всё вернулось на круги своя, так как самый первый начальник всё равно начал общаться только в основном со мной и старые проблемы вернулись в то же русло.
Селяви.
Даже в проигрышном футбольном матче, можно сделать всё правильно и забить красивый гол, но всё равно проиграть.
-
самый первый начальник всё равно начал общаться только в основном со мной
сам виноват, надо было его послать к своему начальнику.
и прекратить с ним контакт
-
-
Цитата (BellySmith @ 19.01.24)
сам виноват, надо было его послать к своему начальнику.
и прекратить с ним контакт
Боялся потерять работу. Были внутр психологические проблемы, которые не позволяли отстаивать свои границы. Да и уже столько копей поломал в общении с владельцем бизнеса, что утратилась какая-либо надежда на успешные разговоры.
-
Ошибка это не всегда плохо! Кейс от Senior Product Manager Букинга
Как то раз я проходил курс по продакт менеджменту и там был лектор Андрей Менде (он крутой) с Букинга. Он постоянно рассказывал разные классные истории про работу в этой компании: корпоративную культуру, про систему построение гипотез и их тестировку, про подход к работе.
Меня очень сильно поразило то (если правильно всё помню), что почти любой сотрудник в компании, может сгенерировать гипотезу и провести тест на вполне себе рабочем сайте Букинге. Да-да, вы там броните отели, а условный контент-менеджер что-то там тестирует.
В общем, одной из запоминающихся историй была история про заголовок Н1, который был с ошибкой! Вы заходите на страницу типа “Лучшие атели Барселоны” и как-то не сильно рады видеть банальные ошибки на таком солидном сайте.
Что обычно делают обычные смертные люди в такой ситуации? Конечно же, идут и исправляют эту нелепость прямо сейчас. Но только не в Букинге! Сначала протестируй, а потом уже изменяй!
В итоге, они переписали заголовок на правильный вариант, и…конверсия упала. Они написали еще один вариант, конверсия была ниже, чем у неправильного заголовка. Таким образом ситуация повторялась еще несколько раз, пока они не нашли такой вариант заголовка, чтобы он был и правильно написан и конверсия была выше.
Мораль: ошибка это не всегда плохо. Возможно это лучшее, что есть сейчас у вас, и если вы быстро захотите это исправить, то возможно вы сделаете еще более грубую ошибку.
-
Интересно, эту херню они тоже сделали ради конверсии? Лучше бы нормальную форму обратной связи слепили.
P.S. Кто не читал - обсуждение о том, что хост может добавить отзыв за вас на Букинге, если знает ваш пин-код бронирования.
В итоге на мои несколько сообщений об этом пиздеце они так и не ответили.
-
Цитата (useruser @ 24.01.24)
Интересно, эту херню они тоже сделали ради конверсии? Лучше бы нормальную форму обратной связи слепили.
P.S. Кто не читал - обсуждение о том, что хост может добавить отзыв за вас на Букинге, если знает ваш пин-код бронирования.
В итоге на мои несколько сообщений об этом пиздеце они так и не ответили.
оу, спасибо за историю. не знал о таком.
-
Не заходить в партнерки — лучшее решение января
А вы замечали (опять читать голосом стендап комика), что когда работаешь с гемблингом, то заход в партнерки превращается тоже в гемблинг?
Как только утром ты открываешь ноутбук, то первым делом делаешь что? Открываешь партнерки и смотришь все эти цифры: реги, депы, суммы депов, доход и много другое. Мысленно плюсуешь все доходы и надеешься, что именно вчера был рекорд по доходу.
После утренних задач и коллов заходишь снова в партнерки, и смотришь уже на реги, депы и доход за текущий день. Иногда радуешься, иногда расстраиваешься. Адреналин в крови повышается, и ты уже ждёшь следующего раза, чтобы повторить процедуру.
Наступает вечер, и ты уже, как курильщик снова идешь за своей дозой никотина. Вместо первой затяжки открываешь первую партнерку. Вторая затяжка — вторая партнерка. И так, пока не выкуришь и эту сигарету.
В принципе, можно было вообще не открывать их, но ты раз за разом идешь погемблить. А как еще это назвать? Утром в плюс, обед минус, потом опять плюс или минус. Но себя не остановить, можно ругать и бить по рукам, но та-ак и тянет снова открыть и погемблить в надежде, что именно в этот раз я занесу.
-
Впервые увидел Винтяру вживую. Только слышал, теперь увидел, но не общались.
Крутые ивенты он всё-таки делает. Даже мне понравилось!
- Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
- Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
- Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
- На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
- Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.
Зачем этот блог и что здесь будет
По правде, я не знаю для чего всё это. Иногда хочу писать. Писать о вдохновляющем, о любимом, красивом и о том, что болит. Такое бывает, то редко, то часто. Выдавливать из себя текст не хочу. Пускай рука душою пишет.
Иногда хочу писать, как будто другу. Иногда как будто близким и любимым. Иногда врагу, и то незримому.
Иногда хочу кричать. Кричать словами или текстом.
Иногда хочу не только получать, но и отдавать, делиться.
Одной из лейтмотивных тем (но не главной) будет гемблинг (сам я не игрок, но работаю с этой индустрией) и seo.
Хочу разобраться, что такое эго. Что такое внутренний голос. Надеюсь меня будут читать люди, с которыми можно подискутировать на эту тему.
О чем еще буду писать:
1. О жизни.
2. SEO.
3. Маркетинге.
4. Шашках.
5. Гемблинге (покер, ставки, казино).
6. Беге.
7. Массаже.
Добра и любви в ваших сердцах!