Увольняют...вроде.

3
Статистика
Статистика
3
Статистика темы
  • Популярность
    Топ-2917
  • Постов
    80
  • Просмотров
    17,062
  • Подписок
    3
  • Карма автора
    -1,027
1 2 3 4 5
  • occean @ 20.2.2015
    Я говорю про ситуацию, когда нужно документы получить к какому-то сроку. Ты мне рассказываешь про угрозу со стороны Роскомнадзора закрыть сайт без каких-либо временных рамок. Разницу не видишь?


    Я применительно к твоей работе привел пример.
    Чтоб было понятно, что задачи разные бывают и раз бух переживала за доки, то, очевидно это были важные вещи или она хотела проверить как будет ТС себя вести в подобной ситуации.
    Временные рамки известны, если будет косяк, то пострадает главбух и стажер.
    Стажер полагается на авось, а бух вероятно понимает, что не все так просто.

    Grek @ 20.2.2015
    Ну если работал, то знаешь, чем управленец от администратора отличается. Зачем сотрудника по херне дрочить, если он всё под контролем держит. Да и причем тут ТК-то? Если руководитель хуёвый, то он заебет в хвост и в гриву.
    да, я в более тепличных условиях работал, никогда мой руководитель не дрочил меня. Повезло, мб. Но уж точно функции курьера без надобности я бы никогда не выполнял.


    Под каким он контролем на испытательном сроке держит?
    ТК при том, что по приказу сотрудник ОБЯЗАН поехать и взять доки.
    Ты видать управленцем не был никогда и не можешь представить ситуацию, когда ты как управленец отвечаешь за решение задачи.
    И не можешь доверять мнению новичка о том что все под контролем
    Ответить Цитировать
    4/8
    + 0
  • вопрос в том, взял бы кто-то из вас, находясь на управленческой должности, человека, который вместо "Сэр! Уес! Сэр!", говорит "спакуха.. все под контролем. мне виднее, хоть я и только-что устроился"?
    Ответить Цитировать
    2/5
    + 0
  • у нас в команде сайта все так говорят
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 2
  • stein @ 20.2.2015
    Под каким он контролем на испытательном сроке держит?
    ТК при том, что по приказу сотрудник ОБЯЗАН поехать и взять доки.
    Ты видать управленцем не был никогда и не можешь представить ситуацию, когда ты как управленец отвечаешь за решение задачи.
    И не можешь доверять мнению новичка о том что все под контролем


    нене, ты не путай управленца и администратора. Администратор истерично верещать будет, а управленец ненавящиво убедит что надо самолично съездит за документами. Причем убедит так, что сотрудник аж Щастьем светиться будет, что ему доверили такую ответственность.

    Второй момент. Испытательный срок для долпойопов. Я не знаю степень компетенции ТС, но судя по описанному, организацию процесса он понимает. Да и абсурд чистейший. Т.е. на испытательном сроке он не держит на контроле, а на след. день после окончания испытательного срока - хуяк и он все держит на контроль. Ты точно именно управленческие функции выполнял? Именно имея в подчиеннии сотрудников.

    Чтобы доверять мнению сотрудника по опред вопросу (неважно, новичок или нет) достаточно запросить факт исполнения задачи и все прохождения по этому факту. Допустим, срок предоставления документов 25 число. Контрольный срок получения документов - 24 число. Контрольный срок выяснения получения документов 23 число. Т.е. если до 23 числа доков нет, сотрудник выясняет что там и как и в случае затруднений 24 числа самолично едет за доками. Вопрос решен. И нехуй истеричным долпойопам, которые называют себя руководителями, истерить.
    Ответить Цитировать
    3/6
    + 1
  • У меня отдел 15 человек.

    Есть те, от кого мне достаточно "всё под контролем".
    Есть и те, кому я за "всё под контролем" вставлю по самые помидоры, даже если он работает со мной несколько лет.
    На контроль я могу отдать работу только тому, кто эту самую способность контроля смог доказать в работе над несколькими проектами. Даже если работник приходит с десятилетним опытом и аццким портфолио, для меня он начинающий, и остаётся таковым пока работой не докажет обратного.
    Всё потому, что в случае провала огребать мне, а не работникам отдела.

    В ситуации, описанной в теме, я бы тоже напрягся. Увольнение конечно крайняя мера, но серьёзное внушение и волшебный пендель сделал бы обязательно.
    Ответить Цитировать
    2/3
    + 4
  • Grek @ 26.2.2015
    Чтобы доверять мнению сотрудника по опред вопросу (неважно, новичок или нет) достаточно запросить факт исполнения задачи и все прохождения по этому факту. Допустим, срок предоставления документов 25 число. Контрольный срок получения документов - 24 число. Контрольный срок выяснения получения документов 23 число. Т.е. если до 23 числа доков нет, сотрудник выясняет что там и как и в случае затруднений 24 числа самолично едет за доками.


    Ага. А 25-го документы типа у него, но он заболевает, у него летит винт на компе, он попадает в аварию и весь день ждёт гайцев... А ты весь день получаешь люли за проваленную работу.
    Не поверишь, сколько таких контрольщиков мне попадалось на аутсорсе.
    Ответить Цитировать
    3/3
    + 0
  • Да я ж не спорю, что есть такие "контрольщики", но тем не мене, 23-го можно же запросить информацию. Не понимаю, в чем соль, когда документы необходимо предоставить 25-го, а ебать за них начинают 15-го? Ну так поставьте тогда контрольный срок 15-е, чтобы у "контрольщика" было время "доконтролировать".

    Я сам стараюсь сроки соблюдать, но бывает, что превращаюсь в "контрольщика". Но зачастую происходит это не из-за моего лентяййства и безалаберности, а из-за того, что какие-то данные изменились в последний момент и надо заново переделывать или, к примеру, необходимые данные физически раньше не могут появиться и так далее. Т.е. ситуации разные бывают, есть те, где физически невозможно контролировать. Пример с документами у ТС - как раз такой, где физически можно контролировать. И в такой ситуации я считаю эффективно на контрольных отметках статус задачи запрашивать, а не дрочить сотрудника, впадая при этом в театральный обморок. Психо-эмоциональное состояние сотрудника тоже принимать во внимание надо.
    Ответить Цитировать
    4/6
    + 0
  • Grek @ 26.2.2015
    нене, ты не путай управленца и администратора. Администратор истерично верещать будет, а управленец ненавящиво убедит что надо самолично съездит за документами. Причем убедит так, что сотрудник аж Щастьем светиться будет, что ему доверили такую ответственность.

    Второй момент. Испытательный срок для долпойопов. Я не знаю степень компетенции ТС, но судя по описанному, организацию процесса он понимает. Да и абсурд чистейший. Т.е. на испытательном сроке он не держит на контроле, а на след. день после окончания испытательного срока - хуяк и он все держит на контроль. Ты точно именно управленческие функции выполнял? Именно имея в подчиеннии сотрудников.

    Чтобы доверять мнению сотрудника по опред вопросу (неважно, новичок или нет) достаточно запросить факт исполнения задачи и все прохождения по этому факту. Допустим, срок предоставления документов 25 число. Контрольный срок получения документов - 24 число. Контрольный срок выяснения получения документов 23 число. Т.е. если до 23 числа доков нет, сотрудник выясняет что там и как и в случае затруднений 24 числа самолично едет за доками. Вопрос решен. И нехуй истеричным долпойопам, которые называют себя руководителями, истерить.


    В данный момент у меня в подчинении 200 человек. Так что кое что смыслю в управлении людьми.
    Ты немного не понимаешь функции управленца. Ты почему-то считаешь, что задача управленца "ненавящиво убеждать" кого-то.
    Может быть в детском саду так принято, но в реальной жизни - проще и эффективнее найти человека, которого не надо убеждать хорошо работать.

    Испытательный срок не для "долпойопов", а для того чтобы оценить подходит данный сотрудник или нет.
    Можно, конечно, и зайца научить курить, но зачем если на эту вакансию куча страждущих?

    Где ты увидел, что главбух истерила? Она промолчала и тупо нашла другого.
    Мне вот тоже нахуй не надо, чтоб меня за мои же деньги учили как надо вести мои дела.
    Я сотрудников беру и плачу им зарплату, чтобы они облегчали мою жизнь, а не осложняли.
    Это сыновей своих я воспитываю терпеливо, а взрослого дядьку нафига?
    Ответить Цитировать
    5/8
    + 5
  • stein,
    хочу спросить тебя как управленца. Что важно для руководителя при оценке сотрудника для повышения по службе? Руководящим опытом не обладаю, способен переоценивать свой вклад в рабочий процесс :)
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 0
  • Rampage @ 27.2.2015
    stein,
    хочу спросить тебя как управленца. Что важно для руководителя при оценке сотрудника для повышения по службе? Руководящим опытом не обладаю, способен переоценивать свой вклад в рабочий процесс :)


    Правильный управленец ставит задачу и оценивает сотрудника по ее выполнению.
    Насколько быстро, полно и без проблем она была выполнена.

    Важно также понимать твои управленческие навыки, если повышение означает поставить тебя начальником.
    Полно вариантов, когда лучший программист будет плохим начальником отдела.
    Если тебе ставят задачу и ты все делаешь сам, хотя мог бы передать полномочия и проконтролировать кого-то другого, то это сигнал для твоего начальства, что ты слабый руководитель
    Ответить Цитировать
    6/8
    + 2
  • На работе надо играть в работу, а не выпендриваться знаниями должностных инструкций.
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 1
  • ТС, зп получил, делай депозит, что время теряешь
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 0
  • надо было послать работодателя
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 0

  • Мне вот тоже нахуй не надо, чтоб меня за мои же деньги учили как надо вести мои дела.
    Я сотрудников беру и плачу им зарплату, чтобы они облегчали мою жизнь, а не осложняли.
    Я хз, конечно, но в моей перспективе управленец выглядит иначе. Ты контролировать пытаешься - ок, ты администратор.
    Управленец дал задание, получил его выполнение.

    На самом деле проблема лежит не в плоскости управленец-администратор, а в плоскости сотрудник-долпойоп. У меня в прямом (да и в косвенном) подчинении нет никого, но могу ставтиь задачи или требовать какую-либо инф в обход руководства. Конечно, в этом случае меня могут послать, но тогда запрос придет от руководителя и так или иначе запрос придется отрабатывать.

    Ну вот в итоге, большинство тех, к кому направлен запрос, сидят и дрочат, не отрабатывая его в сроки. Соотв, сроки горят у меня и так далее по цепочке. Тут да, согласен, их дрочить надо, чтобы делали.

    Есть другие сотрудники, которые данные дадут в срок или раньше и их абсолютно не нужно беспокоить до обозначенной даты. Понятно дело, что это со временем понимание приходит, кто как работает, но в целом-то картина такая и есть.
    Ответить Цитировать
    5/6
    + 0
  • Grek @ 2.3.2015
    Я хз, конечно, но в моей перспективе управленец выглядит иначе. Ты контролировать пытаешься - ок, ты администратор.
    Управленец дал задание, получил его выполнение.

    На самом деле проблема лежит не в плоскости управленец-администратор, а в плоскости сотрудник-долпойоп. У меня в прямом (да и в косвенном) подчинении нет никого, но могу ставтиь задачи или требовать какую-либо инф в обход руководства. Конечно, в этом случае меня могут послать, но тогда запрос придет от руководителя и так или иначе запрос придется отрабатывать.

    Ну вот в итоге, большинство тех, к кому направлен запрос, сидят и дрочат, не отрабатывая его в сроки. Соотв, сроки горят у меня и так далее по цепочке. Тут да, согласен, их дрочить надо, чтобы делали.

    Есть другие сотрудники, которые данные дадут в срок или раньше и их абсолютно не нужно беспокоить до обозначенной даты. Понятно дело, что это со временем понимание приходит, кто как работает, но в целом-то картина такая и есть.


    Ну правильно
    Тут же разговор идет о человеке на испытательном сроке, который еще никак не доказал свою адекватность.
    А даже наоборот - при малейшей проблеме начал бычить (не моя работа, не ссыте все будет)

    Идеальный сотрудник, которому дал задание, а он его выполнил раньше срока да еще и с дополнительными бонусами.
    А херовый тот который тянул до последнего и сделал меньше, чем должен был.

    Анекдот по теме)
    Дело было в конце XIX века. Приезжает как-то хозяин на мельницу.
    Подбегает к нему работник и спрашивает:
    — Хозяин, а сколько ты приказчику платишь?
    — 100 рублей в месяц.
    — А нам, рабочим, по рублю. Давай я буду у тебя приказчиком за 50 рублей работать!
    Хозяин почесал затылок и говорит:
    — Вон там, за холмом, видишь, пыль видна. Сбегай, узнай, что там. Быстро побежал работник, возвращается через четверть часа, докладывает:
    — Обоз идет!
    Хозяин опять посылает:
    — Сбегай, узнай, чего везут. Возвращается работник еще через четверть часа, кричит радостно:
    — Зерно везут, хозяин! Еще чего узнать надо? Ты скажи только, я быстро сбегаю! Отвечает хозяин:
    — Ты устал, отдохни. Я сейчас приказчика отправлю, посмотрим, как он справится. Подзывает хозяин приказчика и отправляет посмотреть, что там за холмом.
    Уходит приказчик, полчаса нет его, час нет. Работник уже руки потирает. Возвращается наконец приказчик, докладывает:
    — Там, за холмом обоз с зерном. Едет из Петровки в Васильевку, на ярмарку. Крестьяне хотели зерно там продавать по 5 рублей пуд. Везут 3000 пудов. Я с ними сел, подсчитал: им еще три дня ехать, неделю на ярмарке терять, да обратно возвращаться. На все про все деньги потратят. Мы и ударили по рукам, они нам зерно по 3 рубля пуд продают, так что мы 6000 рублей только на зерне сэкономили, да почти тысячу на том, что самим за зерном ехать не надо. Вон обоз уже к нам из-за холма поворачивает.
    Выслушал это хозяин, поворачивается к работнику и говорит:
    — Ты все понял? А теперь иди, займись своим делом, мешки таскай.
    Ответить Цитировать
    7/8
    + 4
  • Ага, этот анек Бангерт как-то в своём блоге в виде притчи выкладывал. Только там про бедуинов и верблюдов было, но смысл такой же :)
    Ответить Цитировать
    6/6
    + 0
  • парни, похожая проблема! работаю в сети магазинов - приехали гос. контроль, сан. станция и пожарные - кажется увольняют... всех
    Ответить Цитировать
    3/5
    + 0
  • S16, курили?
    Ответить Цитировать
    1/1
    + 0
  • qetou, не только
    Ответить Цитировать
    4/5
    + 0
  • Героин что ли продавали, раз наркоконтроль пожаловал?)
    Ответить Цитировать
    8/8
    + 0
1 2 3 4 5
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.