Дублирую из Телеграма: Принятие сложного решения с помощью ИИ и людей

 

Сегодня в клубе разбирали кейс одного из участников, покупать ли недвижимость в Европе, как он планировал и ощущал правильным для стабильности семьи, или на фоне ухудшихся условий для мигрантов и выросших цен продолжать арендовать и убедить себя и жену, что наличие невложенных денег тоже дает стабильность.

 

Подумал, что кому-то из вас будет интересен процесс, как подходить к принятию больших решений, в которых переплетены рациональные доводы, расчеты, самовосприятие и эмоциональное отношение к разным веткам развития событий.

 

При дизайне клуба много думал о парадоксе неэффективности форумов и созвонов — собираются заинтересованные и компетентные люди, часто даже искренне желающие помочь, но тонут в прояснениях, предложениях уже несработавших решений, дают нерелевантные советы, а подавляющее большинство (во многом из-за этого) даже и писать не будут. Хотя им есть что сказать и спросить.

 

И была (малообоснованная) убежденность, что можно выстроить процесс подготовки и пост-работы в сопровождении с AI (когда он еще и близко не был таким мощным как сейчас), который будет гораздо эффективнее и давать более удовлетворяющий опыт.

 

Сейчас у нас процесс выглядит так (можете переложить на использование одному, с товарищем, в своей организации или команде):

 

1. Сначала в диалоге с AI прояснение кейса и составление одностраничного описания.

 

Мне всегда нравились Amazon-style memos и в целом близка идея Writing culture).

В клубе своя внутренняя многошаговая система в приложении с подгрузкой личного контекста, но по сути обычный промпт в ChatGPT тоже справится (покажу промпт, который вы можете использовать, в конце поста).

 

2. Второй этап — углубление и подготовка.

 

Все, для кого кейс релевантен и есть что сказать, заранее читают описание, задают уточняющие вопросы или подсвечивают неуказанные аспекты на форуме.

Это нужно, чтобы, во-первых, убедиться, что звонок нужен. А во-вторых, если все же нужен, то пройдет среди погруженных в нюансы контекста людей с фокусом на том, что инициатор звонка хочет получить от обсуждения.

(наш протокол приглашения к обсуждению покажу)

 

3. Сам звонок у нас имеет свою специфику*, но суть вряд ли отличается от других конструктивных звонков или разговоров компетентных друзей — раскладываем на первые принципы, думаем о неназванных вариациях и альтернативах, подсвечиваем неосознаваемые влияющие факторы, рисуем диаграммки, помогаем прояснить и составить фрейм для самостоятельного принятия решения.

 

*Специфика в том, что применяем натренированные метанавыки мышления (например, в прошлом квартале над аргументацией работали), а у вас будет своя специфика вокруг вашей экспертизы.

 

4. Транскрибируем запись и делаем кейс-специфичный документ, выжимку.

 

Записи разборов кейсов мы не сохраняем, чтобы рассказывать о личных моментах, не парясь об утечке. Но саму запись делаем, чтобы потом составить для инициатора встречи саммари. Это помогает главному герою сосредоточиться на мышлении и обсуждении, а не на ведении заметок.

 

Речь в текст переводим с Gemini 3. Дальше стандартно — приложили транскрипт и запросили выжимку у ИИ нужного содержания и формата.

(покажу промпт для перевода речи в текст, запрос на выжимку и результат в сильно анонимизированном виде)

 

Тут все промпты и пример результата: протокол обсуждения решения с супругой, размышления вслух AI-экспертов, блок-схема с вариантами развития событий.

Результат сильно анонимизирован, изменено почти все, но для демонстрации и примера подходит.

 

- - -

 

P.S. постом по выбору направления вчера занимался весь день, в конце отдал на проверку AI-экспертам, и вылезло почти 10 пунктов критики, которая имеет смысл. Не со всем согласен, но большинство очень важных моментов подсвечено, которые надо осмыслить. Так что возьму время. Получаю удовольствие от ресерча и письма, не хочу лишать себя этого ради формального следования плану.