Куратор @ 20.2.2021
"Партнёрами стали мои друзья из ивентовской жизни. У нас давно была мысль попробовать себя в каком-то физическом производстве, а не только в организации мероприятий.
Отличный пример того что в моих обобщениях именуется "кустарное производство"..
Были оочень сильные споры, что это более опасно чем лакейство , что проблем больше итд итп.
Понятно что фундаментал не прошибешь. Если есть большой охват - всё. Мы уже в дамках так или иначе. Только тупостью можно запороть дело.
А если охвата нет(как в лакействе) то будь хоть сверх-гением мы ничего не сможем сколько бы не пытались. Запрыгнуть на Марс с табуретки не реально исходя их фундаментала.
В этом примере показательна нулевая экспертность в продукте\процессе (сама технология деревообработки) , но отличное понимание рынка. Они как-то представляли какие деревяшки нужны рынку (исходя из своего опыта\экспертности), но ничего не знали как делаются деревяшки , на каких станках, на каких налоговых режимах итд итп.
В случае "Русского Воска" не было ни того ни другого.
Я сам когда упоминал кустарное производство - в идеале ставил необходимость полной экспертности. т.е. мы мало того что должны как то представлять\понимать себе наш продукт как маркетологи , но и лично понимать тонкости производства . Т.е. должны отработать на подобных предприятиях аж до 5ти(!) лет. В этом случае запуск будет что называется "железобетонным".
И опять же в ходе споров - были мнения : Ну блин какие 2-5 лет!? Это ж долго!
И так как я упорствовал в наличии экспертности - то выход виделся в привлечении технической экспертности со стороны (эдвайзер по всему что связано с закупом оборудования\обустройством помещения, наймом итд итп). Т.е. некто кто уже обладает всем инсайдом должен нам как-то этот инсайд передать.
Наш-то маркетинговый йинсайд (как мы видим наши будущие стенды\столы и кому мы будем их продавать) он-то уникален и он-то всегда с нами, а вот технического то нет!
И в этом случае как раз пример подтвердился. Уверен они нашли такого эксперта (Уверен там не то что 5 , а 25 лет экспертности было у их адвайзора).
В этом случае это абсолютно необходимо.
Вопрос выхода на такого специалиста , его поиск, его уровень, и сам факт результата(привлечение супер-адвайзора) - это уже неконтролируемый переменный фактор. Если угодно везение. Каким образом у них из 10млн получилось производство и станки с командой - в статье осталось за кадром...
Ну так они работают по методичке, нормально же)
Кстати в последнее время стало меньше рекламы кофейных франшиз, зато пошла новая тема: "обучение кофейному бизнесу", "кофейный консалтинг" и "откроем кофейню под вашим брендом без франшизы".
https://ligabarista.ru/
https://baristaschool.ru/consulting
https://espressoseason.ru/consult/