man_of_letters, Я не думаю, что любое решение, что в покере, что в жизни, можно оценить на правильность только исходя выиграл ты по итогу или проиграл.
На фондовом рынке есть понятие - фиксирования потерь. В покере - защита диапазона. Не знаю, как это назвать в жизненных ситуациях.
Все мы сталкиваемся с ситуациями - когда твой выбор между плохим и еще хуже. Вопрос только в том, насколько ты способен понять, что тебе принесет больший вред.
Просто кому-то чаще "везет" становиться перед таким выбором.
С хозяином компании у меня сложные отношения, так как хоть и в абсолютно разных сферах у нас серьезные проблемы. И вот прямо сейчас не факт , что вывезем их по отдельности.
Дважды за год я вытаскивал критические проекты. Не один конечно, но именно я своим примером заставлял работать персонал через не могу. Несколько раз просто заставлял товарищей дать мне слово и временные рамки - сколько они обязуются еще отработать, вне зависимости, насколько будет плохо.
Чем не отличный сотрудник. Только тем, что я сам плевал на любую субординацию. У нас зачастую диаметрально провотиположное мнение с хозяином, как компания должна развиваться. Решения хозяина я не собатирую, т.е. не соглашаюсь, что б потом не выполнять. Я не подчиняюсь сразу. И этим даю кард бланш на неподчинение другим.
Но именно мои сотрудники зачастую вытаскивали проекты, помогая другим командам.
Я не знаю, что б я в такой ситуации делал на его месте.
Уволить одного из ведущих тех специалистов, что имеет большую поддержку и уровень лояльности, и что, важнее, слишком часто прав - это проблема.
Терпеть полный пофигизм к правилам компании. Тоже проблема.
Теперь подходим к главной проблеме. Что б поставить меня на место, надо иметь рычаги давления. Ни карьера ни деньги таковыми сейчас на являются. Остаются люди. Почти всех, кого я нанял и обучал сейчас либо руководят проектами, либо командами. И у них не будем проблем поменять работу.
И вся могут дать той еще сдачи, если получат ни за что.
Единственное слабое место - моя помощница. Когда ходил к психологу, он мне интересно рассказывал за возможные реакции мозга, когда ты сталкиваешься с проблемой эмоцианальной, что объективно нельзя решить. Есть два болевых порога, физический - когда либо теряешь сознание, либо шок, и тогда останавливается сердце. Психологический - когда принимаемые тобой решения настолько не укладываются в то, что ты считаешь для себя возможным, что ты пытаешься от осознания действительности убежать.
Самый простой способ конечно медикаментозный. Люди-человеки напридумывали много всего, что б получать правильные и приятные гормоны, не взирая на неправильность ситуации.
Кто-то уходит туда на полщелчка, от любой проблемы. Кому-то легче сдохнуть, чем потерять себя в наркоте.
Тогда есть варианты сугубо внутренние, психологические. Можно отказаться от своих проблем, став частью большего сообщества. Все секты и религии, хотя разницы там и нет, действуют по этому принципу. Дать человеку возможность противопоставить себя, как части группы людей, другой группе таких же несчастных людей.
Есть вариант пересмотреть свои цели, такой не сколько финансовый, но психологический доуншифтинг.
Либо самоустранииься от проблем в немного, а порой и много, неадекватном внутреннем мире. Что зачастую закончится уже не по твоему желанию пунктом номер один - медикаменты.
Есть вариант, к которому пришёл еще до посещения психолога и без теоретических знаниях о других вариантах. Он называл это эффектом замещения - когда при невозможности решить свои проблемы, ты начинаешь решать проблемы других людей, кому тоже в данный момент небо не в алмазах, но у тебя хватает знаний, возможностей, иногда денег и связей, что б помочь. И ты начинаешь получать удовольствие, когда им становится лучше. Как будто ты частично решил свои проблемы.
В этом нет никакой логики. Просто в старании самосахронения психика дает нам лазейки.
Почти все дороги оказались закрыты сразу. Религии и секты - потому что единственный приемлемый вариант быть часть группы людей, объединенных одной целью либо идеей - это руководить этой группой. Тут даже вопрос не за власть либо возможности. Скорее за ответственность. Не могу что-то делать, когда при ошибке не сам виноват.
Наркотики - еще глуше. Наверное мне слишком нравиться мое мировоззрение, даже если парой заводит меня в сложные ситуации. И любое вмешательство в процесс оценки ситуации приводит к тому, что я пытаюсь вернуться максимально быстро к началу координат.
Пересмотр уровня целей - лучше, как бы сказал Гришковец, сказать, что ты устал, и лечь и умереть :).
Я стал решать проблемы других людей. Из всей коллекции товарищей на данный момент осталась только помощница, или подруга, или еще черт пойми кто. Я не знаю.
У хозяина компании, и товарищей топ менеджеров, она единственный рычаг давления. У них хватает мозгов использовать только пряники. Больше денег, более сложные задачи. Под кнут попала только один раз на работе, и я повел себя настолько неадекватно, что в ближайшем будущем это навряд ли повториться.
Вне работы, когда вместе отдыхали, еще два раза. У нее на это похоже талант. Я абсолютно и полностью терял контроль. Это ровно на два раза больше, чем я терял его на переговорах за 15 лет.
Те меры, на которые я был готов были несоизмеримы с объективной проблемой. Всю ту ярость, что испытывал из-за невозможности исправить свои ошибки, я успешно проецировал на тех, кто повел себя некорректно по отношению к ней. Это было одновременно и смешно и страшно. Слабоумие и отвага:) Смешно, что люди отступают и сдаются.
---
пост, что можно прочитать под кофе с утра за 5 минут, занимает 3 часа написать. Под много перекуров и пару пива. Как и раздачу сыграть это минута, а вот разобрать.
На фондовом рынке есть понятие - фиксирования потерь. В покере - защита диапазона. Не знаю, как это назвать в жизненных ситуациях.
Все мы сталкиваемся с ситуациями - когда твой выбор между плохим и еще хуже. Вопрос только в том, насколько ты способен понять, что тебе принесет больший вред.
Просто кому-то чаще "везет" становиться перед таким выбором.
С хозяином компании у меня сложные отношения, так как хоть и в абсолютно разных сферах у нас серьезные проблемы. И вот прямо сейчас не факт , что вывезем их по отдельности.
Дважды за год я вытаскивал критические проекты. Не один конечно, но именно я своим примером заставлял работать персонал через не могу. Несколько раз просто заставлял товарищей дать мне слово и временные рамки - сколько они обязуются еще отработать, вне зависимости, насколько будет плохо.
Чем не отличный сотрудник. Только тем, что я сам плевал на любую субординацию. У нас зачастую диаметрально провотиположное мнение с хозяином, как компания должна развиваться. Решения хозяина я не собатирую, т.е. не соглашаюсь, что б потом не выполнять. Я не подчиняюсь сразу. И этим даю кард бланш на неподчинение другим.
Но именно мои сотрудники зачастую вытаскивали проекты, помогая другим командам.
Я не знаю, что б я в такой ситуации делал на его месте.
Уволить одного из ведущих тех специалистов, что имеет большую поддержку и уровень лояльности, и что, важнее, слишком часто прав - это проблема.
Терпеть полный пофигизм к правилам компании. Тоже проблема.
Теперь подходим к главной проблеме. Что б поставить меня на место, надо иметь рычаги давления. Ни карьера ни деньги таковыми сейчас на являются. Остаются люди. Почти всех, кого я нанял и обучал сейчас либо руководят проектами, либо командами. И у них не будем проблем поменять работу.
И вся могут дать той еще сдачи, если получат ни за что.
Единственное слабое место - моя помощница. Когда ходил к психологу, он мне интересно рассказывал за возможные реакции мозга, когда ты сталкиваешься с проблемой эмоцианальной, что объективно нельзя решить. Есть два болевых порога, физический - когда либо теряешь сознание, либо шок, и тогда останавливается сердце. Психологический - когда принимаемые тобой решения настолько не укладываются в то, что ты считаешь для себя возможным, что ты пытаешься от осознания действительности убежать.
Самый простой способ конечно медикаментозный. Люди-человеки напридумывали много всего, что б получать правильные и приятные гормоны, не взирая на неправильность ситуации.
Кто-то уходит туда на полщелчка, от любой проблемы. Кому-то легче сдохнуть, чем потерять себя в наркоте.
Тогда есть варианты сугубо внутренние, психологические. Можно отказаться от своих проблем, став частью большего сообщества. Все секты и религии, хотя разницы там и нет, действуют по этому принципу. Дать человеку возможность противопоставить себя, как части группы людей, другой группе таких же несчастных людей.
Есть вариант пересмотреть свои цели, такой не сколько финансовый, но психологический доуншифтинг.
Либо самоустранииься от проблем в немного, а порой и много, неадекватном внутреннем мире. Что зачастую закончится уже не по твоему желанию пунктом номер один - медикаменты.
Есть вариант, к которому пришёл еще до посещения психолога и без теоретических знаниях о других вариантах. Он называл это эффектом замещения - когда при невозможности решить свои проблемы, ты начинаешь решать проблемы других людей, кому тоже в данный момент небо не в алмазах, но у тебя хватает знаний, возможностей, иногда денег и связей, что б помочь. И ты начинаешь получать удовольствие, когда им становится лучше. Как будто ты частично решил свои проблемы.
В этом нет никакой логики. Просто в старании самосахронения психика дает нам лазейки.
Почти все дороги оказались закрыты сразу. Религии и секты - потому что единственный приемлемый вариант быть часть группы людей, объединенных одной целью либо идеей - это руководить этой группой. Тут даже вопрос не за власть либо возможности. Скорее за ответственность. Не могу что-то делать, когда при ошибке не сам виноват.
Наркотики - еще глуше. Наверное мне слишком нравиться мое мировоззрение, даже если парой заводит меня в сложные ситуации. И любое вмешательство в процесс оценки ситуации приводит к тому, что я пытаюсь вернуться максимально быстро к началу координат.
Пересмотр уровня целей - лучше, как бы сказал Гришковец, сказать, что ты устал, и лечь и умереть :).
Я стал решать проблемы других людей. Из всей коллекции товарищей на данный момент осталась только помощница, или подруга, или еще черт пойми кто. Я не знаю.
У хозяина компании, и товарищей топ менеджеров, она единственный рычаг давления. У них хватает мозгов использовать только пряники. Больше денег, более сложные задачи. Под кнут попала только один раз на работе, и я повел себя настолько неадекватно, что в ближайшем будущем это навряд ли повториться.
Вне работы, когда вместе отдыхали, еще два раза. У нее на это похоже талант. Я абсолютно и полностью терял контроль. Это ровно на два раза больше, чем я терял его на переговорах за 15 лет.
Те меры, на которые я был готов были несоизмеримы с объективной проблемой. Всю ту ярость, что испытывал из-за невозможности исправить свои ошибки, я успешно проецировал на тех, кто повел себя некорректно по отношению к ней. Это было одновременно и смешно и страшно. Слабоумие и отвага:) Смешно, что люди отступают и сдаются.
---
пост, что можно прочитать под кофе с утра за 5 минут, занимает 3 часа написать. Под много перекуров и пару пива. Как и раздачу сыграть это минута, а вот разобрать.