Игорь35 @ 29.12.2018
Интересно твое мнение по Русскому воску?
Отличный пример условного провала..
По сути получилась великолепная энциклопедия запуска кустарного производства от обратного, с кучей уникальной инфы.
Я бы отметил следующие недостатки.
1. Полное отсутсвие инсайда в индустрии.
2. Непонимание общего объема и инструментов его охвата и как следствие отстувие сбыта.
Вот это поразительно! Они строили линию не понимая вообще кому скольок и почем будут что-то продавать.
В их же роликах был такой же кустарщик, который производил т.н. "дизель-электрстанции" (по сути это сварные рамы с проводами и парой движок+генератор, чтобы они там не говрили про свои "супер-продукты")
Так он лет 5 проработал в на таком же производстве и четко знал продукт , его рынок, что где и почем итд.
А эти полные нули вообще во всем. Очень очень слабые, безвольные. Они даже гвоздь не могли вбить. Даже на момент когда линия была запущена - у них не было сайта, прайса.
Но как это возможно? Это же основа первичная любого бизнес плана..
Тоже кстати было и у Косенко - он закупил на 300к USD пледов и лишь в момент когда они приехали озаботился их продажей.
И Рогалев - тоже очень слабый. Явно что он полный ноль в "упаковке бизнеса" и много в чем еще...
И у обоих бородачей не было воли. Сам Рыбаков в последнем выпуске изумлялся: "Я даже в страшном сне не мог предположить, что начав получать зарплату эти 2 тюленя пойдут бухать по барам, закупать айфоны и айбуки итд."
Вот бы туда nikolay поместить он бы на порядки лучше бы отработал, особенно после своей "канализационной академии"
В случае с "бородачами" и Рогалевым можно говрить о них как о "биомусоре"...
это полные нули с чудовищными амбициями, тягой к лакшери, тупые, никчемные,бездарные, ленивые, никакущие итд итп. типичный подобный пример - это Воронин (эксБМ).
Это уже вопрос "над бизнесом" .. связанное с чем-то типа психологии.. Чудовищный эгоизм, самолюбование,упрямство итд . совмещенные с запредельной глупостью.
Мы же изначально исходим из максимальной добросовестности, вовлеченности участников и наличия у них хотя бы общекругозорных навыков на уровне 60/100+ над средним.. Но это ноль.. чистый ноль.. 0\100..
Им всем свеклу полоть нельзя доверить.. какой им бизнес...тупицы..
Пларирую масштабировать свою газету. Начинаю с Москвы. По Питеру имеем рентабельность около 32%.
Москва - огромный рынок, где она должна закрепиться и поможет выйти на новый уровень - это и Федеральные рекламодатели и возможность развивать свою сеть по франшизе ( будет что показать потенциальным Франчайзи ) или открывать собственные филиалы.
На запуск газеты нужна финансовая подушка на первые пол года, пока газета "встанет на ноги".
Какой вариант привлечения средств у банков лучше:
1. Потребительский кредит.
2. Кредит для юр. лиц.
Привлечение инвесторских средств особо не рассматриваю, т.к. не вижу смысла делиться прибылью, хотя и риски можно минимизировать.