Мнение как зрителя канала . После прочтения ответа второй стороны .
Прочитав ответ Толи , и если все что им написано верно … то создаётся впечатление , что причастие Глеба к проэктам это как сосед причастен к воспитанию чужих детей.
Удачи вам обоим найти компромисс в данной ситуации.
Эта история - подтверждение постулата о том, что лучше дружба, основанная на бизнесе, чем бизнес, основанный на дружбе.
Выскажу свое скромное мнение, вдруг стороны найдут в нем разумное зерно. Есть два принципа эффективного человека, описанных в шикарной книге Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей". Оба касаются эффективности межличностного взаимодействия, и они звучат так:
"сначала старайся понять, затем - быть понятым" и
"всегда стремись найти win-win решение".
Первый принцип - это навык эмпатического слушания. Эмпатическое слушание - это когда вы полностью выключаете свои фильтры восприятия того, что вам говорит собеседник, отказываетесь от обдумывания собственных контрдоводов (что обычно и делают оппоненты в споре) и полностью сосредотачиваетесь на том, что вам пытается сказать ваш оппонент. Вы буквально должны стать ухом. В одной классной книге по корпоративной культуре я прочитал о таком опыте: когда в компании случались принципиальные споры по каким-то важным вопросам, они организовывали дебаты, на которых - внимание - оппоненты отстаивали друг перед другом позицию друг друга. Для этого во время подготовки к дебатам они тщательным образом изучали доводы противоположной стороны и зачастую получали возможность пересмотреть собственные доводы, которые казались нерушимыми.
Второй принцип говорит о том, что нужно найти такое решение, при котором никто не будет чувствовать себя ущемленным в интересах, то есть это не компромисс, а именно решение, полностью устраивающее обе стороны. Реализации второго принципа предшествует применение первого.
Больше раскрывать тему не вижу смысла, кому нужно, намек поймет. Книга - лучшее пособие, а так погуглил и в качестве примера могу предложить вот эту и эту ссылки.
Удачи и благоразумия сторонам в решении конфликта. Бабки - дело наживное, а вот отношения и репутация - субстанции тонкие, могут и порваться.
Leo_Manowar, даже мысли не было такой (про кидал) . Для меня арбитраж это вынесение решения по спорной ситауции между двумя сторонами третьим лицом.
Я описал лишь свои ощущения по этому вопросу.
Предлагаю весь бизнес продать Демидову. Деньги поделить и разойтись.
Вдогонку всему написанному мной выше.
Мне кажется, что сторонам конфликта стоит взять паузу на несколько дней, пока Анатолий будет путешествовать, а Глеб думать о том, сколько он готов предложить Анатолию за его долю.
Правильное развитие ситуации видится мне начинающимся с предложения Глеба.
Зря вы вынесли все конечно в паблик.
Очевидно что Глебу нет смысла выкупать бизнес ДДХ, так как он не будет им заниматься. А Толик не готов сейчас выкупать по денежному вопросу.
Раз все проекты прибыльны, то имеет смысл договориться о постепенном перераспределении долей в бизнесе засчет выкупа с прибыли доли оппонента.
Со стримами, можно договориться, есть сумма денег получаемая со стримов делите в пропорции от количества проведенных стримов, а не назначайте штрафы(это путь в никуда). И в подобной мере договориться по каждому бизнесу и их переформатирования.
Встречайтесь, договаривайтесь.
Не доводите дружбу до вражды. Оставаться партнерами можно.
ShadowVX @ 28.06.22Очевидно что Глебу нет смысла выкупать бизнес ДДХ, так как он не будет им заниматься.
По-моему, ты не прав. Если Глеб не собирается заниматься ДДХ, этот бизнес сразу теряет огромную часть своей ценности. Он, как я сказал выше, во многом завязан на личность Глеба, его медийность и популярность в комьюнити. Тогда проще закрыть.
Сам Глеб, как мне кажется, должен быть заинтересован в выкупе бизнеса - но только при условии, что он будет им именно заниматься. Я могу ошибаться, но со стороны кажется, что это обещает доход как минимум сравнимый с игрой в карты и менее дисперсионный. Ну и вопрос или-или не стоит, можно совмещать.
Глебас, правда и сила на твоей стороне! Надеюсь этот вопрос решится быстро. Жадность губит людей.
NikTolik, любопытно. Ты не хочешь покупать, и Глеб не хочет покупать. И что теперь? И что говорят остальные акционеры?
Походу Глеба напрягает вся эта административная рутина. С другой стороны, вполне можно нанять сотрудников за зп, а не за долю. Или контрольный пакет. Или комбинация этих двух факторов.
Я тут ещё подумал над ситуацией.
Давайте исходить из того, что речь идёт о бизнесе, который приносит прибыль. У партнёров возник конфликт, который уже попал в публичную плоскость, разрешить его без этого не удалось.
Давайте представим себе, что сторонам удалось достичь согласия в вопросе о том, сколько именно стоит их бизнес.
Если я прав, успешность бизнеса во многом завязана на личности Глеба, его репутации в комьюнити и медийности.
Тогда Анатолию нет смысла выкупать долю Глеба по её номинальной стоимости, ибо после ухода Глеба цена бизнеса существенно упадёт.
С другой стороны, Глеб также не хочет платить за долю Анатолия по полной таксе, понимая, что у него сильная позиция.
Я скептически отношусь ко всем вариантам про склеивание разбитой кружки, а единственным реальным разрешением ситуации вижу продажу Анатолием своей доли Глебу с дисконтом, размер которого должен быть установлен путем переговоров. Я прекрасно понимаю, что этот вариант Анатолию не нравится, но лучшего не вижу.
Leo_Manowar @ 28.06.22Я тут ещё подумал над ситуацией.
Давайте исходить из того, что речь идёт о бизнесе, который приносит прибыль. У партнёров возник конфликт, который уже попал в публичную плоскость, разрешить его без этого не удалось.
Давайте представим себе, что сторонам удалось достичь согласия в вопросе о том, сколько именно стоит их бизнес.
Если я прав, успешность бизнеса во многом завязана на личности Глеба, его репутации в комьюнити и медийности.
Тогда Анатолию нет смысла выкупать долю Глеба по её номинальной стоимости, ибо после ухода Глеба цена бизнеса существенно упадёт.
С другой стороны, Глеб также не хочет платить за долю Анатолия по полной таксе, понимая, что у него сильная позиция.
Я скептически отношусь ко всем вариантам про склеивание разбитой кружки, а единственным реальным разрешением ситуации вижу продажу Анатолием своей доли Глебу с дисконтом, размер которого должен быть установлен путем переговоров. Я прекрасно понимаю, что этот вариант Анатолию не нравится, но лучшего не вижу.
Очень сильно сомневаюсь, что это его устроит)
regisser, [оскорбления].Благодаря Глебу хоть немного научился играть и начал вылезать из долговой ямы.Свинья неблагодарная.
Многие кто сейчас читает этот арбитраж, хотели бы оказаться на месте Толи , не в плане конечно долгов, а в личном общении и знакомству с Глебом.
Получении игрового опыта и просто дружбой с Глебасом можно гордиться..
То как Толя этим распорядился вызывает вопросы. Благодарностью конечно здесь и не пахнет... Время всё расставит на свои места..
Один помог другому выйти из ямы. второй помог первому с бизнесом. Один перестал исполнять обязанности он же звезда, второму это надоело.
Короче звезда и его менеджер, от расхода теряют оба и без разницы кто у кого купит :]
Самое смешное что они себя братишками называли😁😁😁 братан братан. Всë братсву пришёл конец
Раскручусь, выкуплю долю Толика. P.S. Деньги портят людей.
Не прошёл толстый проверку деньгами)
что можно ждать от человека который поливает дерьмом свою страну заграницей) тут все понятно впринципе, не с тем человеком ты бизнес замутил Глеб)
Можно, я открою тебе один секрет?
Такими своими троллингами ты настраиваешь против себя не столько меня, сколько всю администрацию форума. Ты не настолько остроумен, как сам себе кажешься, и тебе лучше бы остановиться.