Я уже писал про то, что мне предстоят собесы, но такая прыть рекрутеров стала для меня неожиданностью. За первую неделю мне на почту прилетело аж 5 приглашений на собеседования. От участия в двух технических собесах я отказался, оставив только менеджерские, куда приходят соискатели, прошедшие техническое интервью. Признаться, подобные встречи с менеджерами мною всегда воспринимались как чистая формальность, примерно на одном уровне с беседами за жизнь с девочками-эйчарами. До сих пор во всех этих встречах мой винрейт равен 100%, наверное отсюда и берется такое отношение. Тем не менее, на этой прошедшей неделе я поучаствовал в двух собеседованиях вместе со своим начальником и коллегой-лидом (тоже набирает народ), а третье предстоит во вторник, сразу после выходных. И результат пока не очень - обоих кандидатов развернули по различным причинам, да и третий (с ним собес еще впереди) на бумаге выглядит не очень.
При этом, нельзя сказать что на том конце провода были какие-то отбитые неадекваты - вполне нормальные разработчики, но по разным причинам не подошли. В других обстоятельствах их вполне можно было взять.
Отдельно стоит отметить, что для меня проведение таких собесов было в новинку, поэтому пришлось делать покерфейс и вести себя так, будто у меня такие интервью каждый день идут. Сами вопросы я нагенерил заранее, используя как амазон-стайл, вроде "Расскажите про 2-3 инициативы, которые вы успешно или провально внедряли?", "Как развивался и чем закончился последний конфликт на работе с вашим участием?", так и общие темы, вроде "Просят сделать ревью изменений в коде, на какие моменты будете обращать внимание?", "Какие архитектурные задачи решали на прошлых проектах?" и так далее. Вроде бы получилось неплохо, можно было составить определенное впечатление о кандидате. Безусловно, оно дико субъективное, но что поделать. Порадовало то, что опыт общения с амазоном пригодился и тут.
Сильно чувствуется нехватка времени - беседы длились около часа, но каждый раз не покидало ощущение неполноценности проведенной встречи.
Интеграция в текущую команду идет с переменным успехом. Складывается ощущение отсутствия налаженных процессов на уровне команды (более глобально судить не берусь). Вроде я даже сделал какую-то задачу, но толком так и не вник в то, как должно происходить внедрение изменений в код. С другой стороны, я всю карьеру учусь на примерах "от противного", так что не привыкать к таким вещам. Да и есть в этом определенные плюсы - непаханое поле для работы и возможность выгодно выделиться хорошей организацией работы своей команды.
Онбординг также предполагает изучение внутренней архитектуры, релизных процессов, описания дизайна API и так далее. Тут очень много новых и интересных вещей для изучения, присущих большим системам с приличной нагрузкой и багажом легаси-решений. Чувствуется прокачка скиллов в некоторых моментах от одного чтения документации. Посмотрим что будет дальше.
P.S. Я и кандидат, который на интервью пытается нащупать правильный ответ.
Довольно странное решение, с моей точки зрения, отклонить оффер от Яндекса(неужели они вообще никак на удаленку не соглашались?) и аксептнуть оффер от DINS, которые, насколько я понимаю, являются простым аутсорсером для крупной зарубежной компании(RingCentral). Как мне видится, это хуже EPAM'а, т.к. проект один большой, и, судя по отзывам, работает на старейшем легаси.
Можешь пояснить почему принял такое решение?