Теперь я тут

de_pot, не совсем понимаю, зачем это здесь обсуждать, но пока FroZer не ругается:

de_pot @ 20.4.2020
Сразу замечаем ряд каких-то "странностей" в бизнес-модели и ее неполность.

Написано, что это "просто идея", какая бизнес-модель?

de_pot @ 20.4.2020
Так или иначе необходим маркетинг внутри маркетплейса.

В "честном" маркетплейсе маркетинг будет обеспечиваться функционалом системы на стороне пользователя. Например, если будет выбор кухни, и "мексиканских" ресторанов будет гораздо меньше "итальянских", это сразу создает нишу. Или если будет возможность посмотреть, где сегодня скидки и спецпредложения, то вообще новый мир для конкуренции среди ресторанов. Что добавишь, то участники системы и будут использовать для маркетинга. Совсем не обязательно городить еще какой-то отдельный внутренний, если нет цели на этом заработать.

Если агрегатор будет реально популярным, можно и влиять на индустрию. Добавляем функцию "Только с приборами", условно говоря, и ресторанам, которые не клали приборы в заказ, придется начать это делать всегда, чтобы не оставаться за гранью, особенно если функцию сделать включенной по умолчанию ))

Если серьезно, то в настройки мало кто будет лезть, но важно хотя бы 3 варианта сортировки иметь, чтобы не отдавать все рейтингу клиентов. Во-первых, рейтинги будут накручивать, и бороться с этим придется вечно, во-вторых, средний рейтинг - это вообще ни о чем. Рейтинги ставятся по настроению, за одно и то же человек может поставить 1 звезду в плохом настроении и 4 звезды в хорошем, не говоря уже о том, что еда - очень индивидуальное дело. Для кого-то важно, чтобы соли хватало, а кому-то личность курьера важнее.

Сортировка по тому, в каком ресторане чаще всего заказывают и кто находится ближе всех к тебе, и то лучше, чем средний рейтинг клиентов. Если все же хочется, чтобы они имели смысл, то можно сделать, чтобы ты видел рейтинги только от группы людей, которая разделяет твои ценности в еде и доставке, например. Вариантов их узнать много, но поэтому лучше вообще развивать индивидуальные сортировки. 'Picked for you', как в Uber Eats, и постоянно дорабатывать, как именно picked.

Это вообще самое слабое место идеи, поэтому de_pot и заговорил о маркетинге сразу, но дело не в маркетинге на самом деле, а в способах убедить рестораны участвовать - каждому должен быть виден вариант попасть наверх в каком-то сценарии.

de_pot @ 20.4.2020
Сделать ДодоIS агрегатором не выйдет.

Никто и не предлагал. Написано только, что "У нас уже есть систем Dodo IS, которая выдерживает большие нагрузки."

Кстати да, рейтинг это очень слабое звено, тот который предложен сейчас накручивается элементарно, если только не проводить все оплаты через самого агрегатора так, чтобы сама накрутка попадала на налог.

swordfish, Вот все ты указал , кроме главного.
В предложенной схеме главное - это дакркитчены на 3 новых бренда (пекарня\кондитерка \ бургеры) на весь охват (это и 30-40 Дарк-китченов может быть на всю страну) , объединение с Суши -Сетью + один большой игрок под агрегатор ,хотя он и будет отжимать косвенно аудиторию с одной стороны но и приводить с другой (МакДоналдс) + собственно агрегатор для независимых игроков.
В принципе "свои" бренды должны давать основную выручку.
По "идее" Феди. Есть еще затык с геолокацией(привязка к геозоне впринципе доступной для доставки) + временем доставки у партнеров.
А ты сам из УК ДоДо?

mactepctBo32 @ 20.4.2020
реги пло400-2к

Если это ЦА Додо пиццы, то не ясно откуда прибыль в регионах. Таких людей крайне мало.

FroZer, забавно что среда отмечена как день без митингов и там их шесть :)

Расскажи главные лайвхаки и советы о продуктивных митингах, которые ты для себя сформулировал. Думаю тебе с таким объемом точно есть чем поделиться)

de_pot @ 20.4.2020
А ты сам из УК ДоДо?

Да нет, просто внимательно читаю, что написано. А ты как будто через какую-то свою повестку. При чем там вообще 3 новых бренда, дарк китчены, пекарни - о чем это все вообще? Может, это есть в каких-то других постах про эту идею, но точно не в том, который ты процитировал.

de_pot, не совсем понимаю, зачем это здесь обсуждать, но пока FroZer не ругается

Забаньте пожалуйста de_pot из темы. Он крайне специфичен, а для бизнес-аналитики у него есть собственная тема.

FroZer, Забанил из темы. Хотя ты вроде и сам мог

najs @ 21.4.2020
FroZer, забавно что среда отмечена как день без митингов и там их шесть :)

Расскажи главные лайвхаки и советы о продуктивных митингах, которые ты для себя сформулировал. Думаю тебе с таким объемом точно есть чем поделиться)

Про день без встреч - да, забавно)
Я год или два назад делал "правила эффективных встреч" для команд.
Сейчас бы написал по другому, но вот как сохранилось:

Но от всех этих 3-5-15-50 правил пользы мало, если ты их реально не используешь.

Самый ценный и главный лайфхак, уже доведенный у меня до автоматизма - начинать с "цели встречи".
Типа "Цель встречи. Мы собрались, чтобы принять решение по ...".
От цели встречи зависит все - состав, содержание, длительность и вообще - нужна она или нет.

Использовать кстати можно не только в рабочих встречах. Помогает внести определенность и выровнять ожидания.
На первом свидании, например.

FroZer, насколько мне известно Вы достаточно успешно закончили покерную карьеру(с крупной суммой денег на банковском счёте). Отсюда очень интересно было бы услышать ответы на следующее:

1) Какая была изначально цель игры в покер? Понравилась сама игра, деньги - которые покер давал, свобода от корпоратива или что-то иное?
2) И по аналогии первого вопроса интересует цель вовлечения в текущий проект, но уже учитывая вашу отличную денежную подушку, которая позволила бы просто наслаждаться жизнью без обязательств по 50 часов в неделю.

FroZer @ 20.4.2020
Я, на всякий случай, франшизу не продаю. У нас не осталось свободных городов выше 50к+ жителей в России.

Осталось и не мало, есть даже 150к+ свободный или в этой фразе был иной смысл?

extrabass4 @ 21.4.2020
FroZer, насколько мне известно Вы достаточно успешно закончили покерную карьеру(с крупной суммой денег на банковском счёте). Отсюда очень интересно было бы услышать ответы на следующее:

1) Какая была изначально цель игры в покер? Понравилась сама игра, деньги - которые покер давал, свобода от корпоратива или что-то иное?
2) И по аналогии первого вопроса интересует цель вовлечения в текущий проект, но уже учитывая вашу отличную денежную подушку, которая позволила бы просто наслаждаться жизнью без обязательств по 50 часов в неделю.

1) Посмотрел "Шулера" на СТС в 9 часов вечера на СТС в 10-ом классе. Хотел выиграть денег во фриролле (за первые пару сотен турниров мне это, кстати, не удалось). А потом как-то туда-сюда. Понравились сама игра и деньги.
2) Ну во-первых мне наслаждаться жизнью гораздо проще, занимаясь интересным делом. Даже будучи обеспеченным до конца своих дней уж в свои 30 лет я бы точно работал. А во-вторых я вовсе не богат. У меня никогда не было такого капитала, чтобы можно было никогда больше не работать по финансовым причинам.

Levind @ 21.4.2020
Осталось и не мало, есть даже 150к+ свободный или в этой фразе был иной смысл?

Посмотрел предложение франчайзи по городу в котором жил https://www.dodofranchise.ru/ust-ilimsk/ и увидев на карте зону размещения пиццерии возникли сомнения в (адекватности)
правильности проведённого анализа города

Я действительно ошибся, давно не перепроверял и напутал, сорри. Перепроверил по внутренним документам.
У нас не осталось свободных городов (то есть либо есть пиццерия, либо оплачен взнос) в России в городах 100к+, кроме:

5 городов на Северном Кавказе (105-135к)
Артем в Приморском Крае (103к)
Кызыл в Республике Тыва (114к)
Рубцовск в Алтайском Крае (148к)
Элиста в Республике Калмыкии (104к)

Меньше 100к города еще есть. А вот 150к+ вроде нет по тем данным что я смотрю.

По Усть-Илимску - это пример анализа, его скорее всего делали без посещения города, по картам.
Франчайзи, который решит открыться в городе, должен сам все глубоко изучить.

FroZer, судя по вашему сайту ещё в Петропавловске-Камчатском нет и не планируется, хотя может просто старые данные.
А на счет Усть-Илимска, там приводится зона на карте, но карта другого города, там в общем то и название его написано по середине большими буквами Тарко-Сале)

По карте посмотрел еще Бийск (200к, находится возле упомянутого Рубцовска) пустой и не гуглится.

Levind @ 21.4.2020
FroZer, судя по вашему сайту ещё в Петропавловске-Камчатском нет и не планируется, хотя может просто старые данные.
А на счет Усть-Илимска, там приводится зона на карте, но карта другого города, там в общем то и название его написано по середине большими буквами Тарко-Сале)

По карте посмотрел еще Бийск (200к, находится возле упомянутого Рубцовска) пустой и не гуглится.

Да, Петропавловск-Камчатский и Бийск уже заняты. Сайт действительно обновляется редко. Актуальную информацию франчайзи все равно запрашивают напрямую, а фокусной задачи в привлечении новых партнеров сейчас нет.

- Какое было самое сложное решение по операциям и по маркетингу за все время?

- У вас очень сплоченная команда, "додо-мир", интеграция по всем уровням, но это по работе и результатам, а есть какой-то общий образовательный пул? Общая библиотека/структура обмена знаниями что послушать, посмотреть и почитать, или все-таки развиваетесь каждый сам по себе? Тут в презентации прошлого года ты вроде намекаешь на что-то похожее, но не совсем. (Там же дальше ты сдержанно оплакиваешь 30 ушедших сотрудников, кстати - в моей книге недели The End of Average крутая глава про costco, которые далеко обогнали walmart по ротации персонала и эффективности (и по приросту прибыли), хотя платят сотрудникам на 75% больше (но в итоге с учетом ротации тратят на них меньше, конечно). И вообще вся глава (7-я) про выращивание сотрудников норм - как вектор, какие компании поглубже изучить.)

- Как ты сам повышал и повышаешь квалификацию, только играешь или есть какой-то солвер для работы вне столов? Почему-то кажется, что ты уже отвечал на этот вопрос, но не нашел. Я так понимаю, у вас свой рекламный отдел полного цикла, то есть тебе не надо было находить общий язык по маркетингу со сторонними агентствами? Такая закрытая структура позволяет, конечно, учиться только в поле, но тогда это совсем уникальные навыки и "работа на всю жизнь", ты так ее и воспринимаешь?

- Я еще посмотрел презентацию про маркетинг в додо и удивился одному в самом конце - что вы внутри создаете изолированные команды для одной и той же задачи, чтобы потом выбирать из предложенных решений? Выглядит сказочно, как в больших рекламных агентствах, только на картинке даже более разветвленные независимые команды. Неужели это правда? Презентация 2016 года, и по ней неясно, это реальность или идея.

- Насколько высок уровень самоудовлетворения у тебя? На выходных и вечерами только заслуженно отдыхаешь или все-таки есть желание начать еще какой-нибудь бизнес внутри или снаружи додо?

Еще такая мысль в сторону, менее позитивная:

А кальцоне почему не продаёте?

Здравствуйте, Иван
Вы так детально и красочно все расписываете, что уже захотелось вложиться
Когда следующий раунд инвестиций?

Пятый день подряд в голове проскальзывает мысль заказать Додо на пробу, еще несколько лет назад, читая этот блог - стало любопытно. Пятый день подряд - захожу на сайт, минуту ломаю глаза, в ужасе пытаясь что-то прочитать в этом фееричном дизайне и откладываю дегустацию на другой раз.

Trogi,

Если пролистать вниз где уже нет фиолетового цвета, то попроще становится. Но да, сейчас из любопытства сам зашел и первые пара экранов дались тяжело, особенно первый с огромным фиолетовым баннером.