ChevereYoss

Последний пост:3 мая
842
Статистика
Всего постов
1926
538,949 просмотров
Новых постов
+0
0,59 в день
Лучшие посты автора
28.05.2016 +332
21 января +275
24 февраля +248
03.09.2019 +238
04.07.2014 +232
Лучшие посты читателей
Slavnoslave +65
F1GuRMaN +48
Imbafer +48
Imbafer +42
Say_Hello +41
Самые активные читатели
1 55 75 93 94 95 96 97
  • Привет, собираюсь на бали, подскажи как лучше поступить с компом) я думаю купить ноут и там на месте найти монитор, норм вариант ???
    и легко ли там найти монитор??слышал, что в обычных магазинах они там дорогие
    1/2
    Ответить Цитировать
    1
  • cheu, Можешь поставить приложение tokopedia(местный интернет магазин) на телефон и ознакомиться с ценами(100$ стоит 24 дюймовый монитор, плюс доставка баксов 10-20 будет). Хотя может быть приложение не получится поставить, там вроде нужен местный номер для регистрации, точно не помню.
    1/1
    Ответить Цитировать
    0
    Это сообщение пока никто не оценил.
  • "Мы делили апесин, много нас, а он один".

    Как говорил мой любимый Навал "единственный шанс разбогатеть - это иметь долю". И я не вижу аргументов против.

    Доли - важная штука еще и потому, что это фундамент. На хуевом фундаменте ("плохо" поделенных долях, "не правильных" партнерах ...) даже самое красивое здание (блестящая бизнес идея) пойдет по пизде.

    При этом всем цена ошибки может быть очень высока: как минимум потерять кучу денег даже на "успешно" реализованной идеи (из-за сложного процента и набранной дистанции), максимум - убить хорошую идею.

    Одна из проблем распределения долей заключается в том, что там сложно "набрать дистанцию", а "первый блин всегда комом". При этом, на эту тему не принято говорить, а такой информацией не особо хотят делиться. Многие покеристы вкладывают БР в разные предприятия и не всегда успешно. Я ни разу не эксперт в этой теме, скорее хотел поделиться мнением и инициировать обсуждение этой важной темы.

    Итак, что я "имею вам сказать" ?

    1. Выбор партнера.

    Хороший индикатор - насколько вам удобно обсуждать "неудобные вопросы" с партнером. В будущем легче не будет - вам предстоит не раз сообща решать всякие сложные заморочки. Тут я опять согласен с Навалом - не работайте с партнером ни дня, если не хотите с ним работать до конца своих дней. Компромиссы вас догонят. Вам нужны сильные, честные, умные, энергичные союзники. Да их немного, но они есть. Да и много вам и не надо. Хороших партнеров надо холить и лелеять.

    Ваши партнеры - единственные люди, чьи векторы будут полностью совпадать с вашими, с которыми у вас не будет проблемы агента принципала. Долей всего 100%, не стоит давать доли за то, что можно купить за деньги (слишком дорого обойдется). В идеале ваши партнеры должны обладать уникальными скиллами \ возможностями, которые нельзя купить за деньги. А ваши сильные стороны должны нивелировать слабые стороны друг друга.

    Нельзя брать в партнеры "баласт", который нужно пинать.

    Опять же, хорошая идея навести справки и спросить у бывших, как кандидат себя проявлял в других ситуациях. Нам нужны с репутацией, "играющие вдолгую".

    Представьте себе гипотетическую ситуацию "Мы запустились и через 2 года возникли проблемы с долями, что могло пойти не так?" и побрейнштормьте. Спросите друзей \ знакомых у которых есть опыт, на что вам стоит обратить внимание, на какие грабли наступали они. Не торопитесь, запишите все на бумаге - со временем память людей может выделывать удивительные штуки :)

    2) Размер доли.

    Мы все люди - человеки и устроены так, чтобы автоматически закладывать свой интерес и отстоять себе долю побольше. На самом деле, это также плохо как и заложить свою долю слишком маленькой, потому что "нечестность" по отношении к кому-то "выстрелит вам в ногу", просто чуть позже. Обделенный партнер поведет себя также, как повели бы себя вы сами, если бы чувствовали себя обделенными. Я был по обе стороны баррикад и это одинаково ебано. Извините, за "ТониРобинсовость", но долю нужно делать правильной - не слишком большой и не слишком маленькой.

    Моя личная точка зрения поменялась на 180 градусов. Раньше я хотел иметь "дохуя от нихуя", сегодня я предпочту "хуйню от дохуя".

    Как поделить правильно? Не знаю, сложный вопрос. В крайнем случае можно и позвать кого-то в качестве третьей стороны на помощь.

    Стараться избегать ситуаций, когда даете долю за что-то, что можно купить. Лучше занять или прописать "долю до выплаты" за этот актив. Например у одно есть помещение под магазин, он получает долю, пока компания не выплачивает за него такую-то цену.

    Договориться за что конкретно получает долю партнер. Что будет, если он не будет этого делать или будет делать плохо? Что будет, если он не захочет "довкладывать деньги"? Что будет, если он захочет продать третьему лицу?

    Хорошая идея заложить "буферные проценты" на будущие опционы для менеджмента, важных партнеров, менторов или хотя бы проговорить такую возможность.

    Как вы будете решать спорные вопросы (особенно если ваши доли, прости Господи, 50\50).

    Еще доли распределяются очень "несправедливо" среди первых и последующих участников проекта. Первые два партнера могут иметь по 40%, а десятый от апельсина кожуру. Старайтесь быть среди первых. Таким образом ваш upside будет максимальным.

    3) Изменение долей.

    Всего, понятное дело, не предусмотришь, поэтому хорошо бы проговорить порядок изменения долей.

    Иначе менять доли по ходу пьесы будет очень тяжело. Вообще внутренняя возня занимает всегда очень много сил у участников (силы вместо увеличения пирога уходят на его передел). Даже более менее очевидные вещи реализуются сложно из-за потенциально большого количества заинтересованных лиц. Боль от потери сейчас намного сильнее выгодны от приобретения потом. Как следствие, союзники будут вялыми, а противники яростными.Вообщем, врагу не пожелаешь :)

    Кроме того, все мы необъективны в оценке своих усилий ("себя оцениваем по намерениям, других по делам"). Мы лучше всех знаем, через какие сложноси пришлось пройти нам, но не знаем с чем пришлось столкнуться другим.


    Будет здорово, если вы поделитесь опытом \ фидбеком и мы соберем здесь "самые часто встречающиеся грабли" :)
    Сообщение отредактировал Av1rex - 19.3.2021, 21:05
    701/709
    Ответить Цитировать
    59
  • Цитата (Av1rex @ 19.3.2021)
    В идеале ваши партнеры должны обладать уникальными скиллами \ возможностями, которые нельзя купить за деньги.

    А что ты здесь имеешь ввиду?
    10/10
    Ответить Цитировать
    0
    Это сообщение пока никто не оценил.
  • Цитата (Av1rex @ 19.3.2021)
    Будет здорово, если вы поделитесь опытом \ фидбеком и мы соберем здесь "самые часто встречающиеся грабли" :)

    Дело было в 10-м классе. Ходили с другом расклеивали объявления (на подъезды, так же опускали в почтовые ящики). Учился с нами паренёк Вася. Говорит: "можно с вами?" "Ок, давай." Отработали недели 2, из них примерно рабочих дней 10 (по 2-3 часа после школы.) Вася с нами ходил раза 3 максимум. Когда дали первые деньги, стал требовать долю 1/3. "Ну как, мы же вместе работали". Закончилось тем, что отдали ему эти деньги (не сразу, но отдали. посчитали, что конфликт выйдет дороже). Выводы сделали.

    P.S. На чужих ошибках мало кто учится. Обязательно надо наступить на собственные грабли... и не один раз.
    4/5
    Ответить Цитировать
    14
  • Цитата (l2ll23 @ 19.3.2021)
    "В идеале ваши партнеры должны обладать уникальными скиллами \ возможностями, которые нельзя купить за деньги."

    А что ты здесь имеешь ввиду?


    Ну, в принципе это и имею :) Почему-то сразу в голову приходят Возняк и Джобс в Apple. Обычно, это вариации на тему "продажник" и "продакт - мэн".

    Или, например, Варламов.Есть. Думаю, Варламов выступает вывеской, рупором и брендом, а кто-то делает собственно еду и заведует процессом.

    Из покерного ... Например, МТТ фонд КОТ, где Андрей Kot_Spartac идеальное лицо, тренер и эксперт в обучении и МТТ, а Паша Strawnij собаку съел во "внутренних фондовских делах".

    Цитата (sackett @ 19.3.2021)
    P.S. На чужих ошибках мало кто учится. Обязательно надо наступить на собственные грабли... и не один раз.


    Согласен, спасибо что поделился. Просто есть шанс, что кто-то окажется в ситуации, про которую он читал и всплывет в голове то, что он прочитал. Кому-то может и поможет. Все равно же, мы не на все-все грабли наступаем. КПД обучения хоть и не очень высокое, но и не нулевое.
    702/709
    Ответить Цитировать
    4
  • У меня очень непростые отношения с партнерами по бизнесу. То есть меня раньше у нас было некое распределение зон ответственности. И мне хотелось создать некий механизм, который будет работать за счет правильного вклада каждого владельца. И раньше меня просто давило, что все работает херово. В какой-то момент я прослушивал интервью Сергея Галицкого и он сказал, что владелец бизнеса должен знать лучше всех каждую его часть. И я выделил для себя самые важные компоненты бизнеса и начал их изучать. Постепенно я вник во все детали и забрал в свою ответственность все самые важные компоненты. То есть я просто начал делать все сам. И сейчас у меня есть план привлечь сотрудников для передачи им функционала, который я хорошо понимаю и смогу контролировать.

    Проблема в том, что очень многие успешные люди говорят о необходимости полного погружения в бизнес и готовности много работать. Я именно так и привык. Привык думать в душе, привык стараться делать все на пределе. И я просто и не вижу иного подхода. И это особенно актуально для небольших компаний, в которых рабочий вклад владельцев крайне важен. А мои партнеры считают себя боссами, которые просто все должны решать на встречах или по звонку. То есть осознанная работа по 8-10 часов у компьютера это не для них похоже. И это с учетом того, что они, по сути, занимаются любимым делом. Мне удавалось расшевелить эпизодами, но потом опять как-то старания сходили на нет.

    Благо дело идет очень удачно в целом, поэтому вроде проблема не такая острая. Вот я просто сдался и выстроил свой план работы на квартал, а их даже не трогаю. Но в какой-то момент, наверное, придется все-таки как-то прямо разговаривать и поднимать этот вопрос. Вообще прямой разговор - это, на мой взгляд, правильный и взрослый подход для разрешения непонимания. Лучше прямо поговорить, чем копить внутри злобу и недовольство.

    Очень важно выбирать людей со схожим рабочим ритмом.

    + очень важно выбирать людей, у кого примерно такое же как у тебя отношение к морали. То есть человек порядочный, очевидно, не сможет сработаться с человеком, склонным лукавить.
    Сообщение отредактировал Professor76 - 20.3.2021, 2:40
    1/1
    Ответить Цитировать
    8
  • Цитата (Av1rex @ 19.3.2021)
    Или, например, Варламов.Есть. Думаю, Варламов выступает вывеской, рупором и брендом, а кто-то делает собственно еду и заведует процессом.


    Так и есть. у него несколько монтажёров, как минимум один камерамэн, + свое медийное агенство (а там хз уже сколько сотруднегов), которые пилят ему медиакиты, занимаются интеграциями и всё прочее блогерское.

    сейчас любой крупный ютубер не обходится без команды. иногда это даже смежные команды.
    Например, Сыендук, Сатир и Егор
    Можно туда ещё и Мишу Кшиштовского условно приписать.

    Апд: поресёрчил чутка. Собственно, вся их банда есть на этом сайтике.

    Цитата
    Вам нужны сильные, честные, умные, энергичные союзники. Да их немного, но они есть. Да и много вам и не надо. Хороших партнеров надо холить и лелеять.

    Можно всю жизнь искать и не найти, или найти, но самому проседать по нужным качествам и в итоге стать таким же ненужным балластом. Вариантов много

    Что точно будет исключительно важным, так это самому форсировать ситуации, где человек будет проявлять нужные тебе качества (для проверки на "профпригодность"), иначе ситуации, где ты можешь человека 10 лет считать другом, а потом когда "Вася, я тут человека убил, походу, приедь помоги труп закопить" будешь получать ответ "извини, стрёмно как-то, я не могу приехать".
    2/2
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (Rampage @ 19.3.2021)
    иначе ситуации, где ты можешь человека 10 лет считать другом, а потом когда "Вася, я тут человека убил, походу, приедь помоги труп закопить" будешь получать ответ "извини, стрёмно как-то, я не могу приехать".

    Цитата
    Однажды у нас с тетушкой околел теленок. Ночью я разрубил его на куски, сложил эти останки в мешок и завязал его проволокой. Затем надел старую рубаху, основательно разодрал на ней ворот, почти напрочь оторвал один рукав, взъерошил себе волосы, вымазал руки красными чернилами и побрызгал ими немного на рубаху и на лицо. Думаю, что у меня был такой вид, словно я только что выдержал борьбу не на жизнь, а на смерть. Взвалил мешок на повозку и поехал к Джорджу. Я покричал перед его хижиной, и он вышел на порог в желтой пижаме, лакированных туфлях и в феске. Джордж всегда был страшным франтом.

    Я свалил мешок на землю.

    – Ш-ш-ш! – прошипел я, с безумным видом озираясь по сторонам. – Возьми это, Джордж, и зарой где-нибуль за домом. Как есть, так и схорони. И не…

    – Ну, чего раскудахтался, – говорит Джордж. – И, ради Создателя, пойди умойся и переодень рубашку.

    Он закурил трубку, а я галопом поскакал обратно. Наутро он появился у нас в садике перед домом, где моя тетушка возилась со своими овощами и цветочками. Джордж раскланивается, изгибаясь дугой, рассыпается в комплиментах – он на этот счет мастак, когда захочет, – и просит тетушку подарить ему розовый куст. Он вскопал небольшую клумбу у себя за домом и хочет посадить там что-нибудь красивое и полезное. Тетушка, чрезвычайно польщенная, выкапывает с корнем один из своих самых больших кустов и отдает ему. Потом я видел, где он его посадил. На голом, без травы, хорошо утрамбованном месте.

    Ни я, ни Джордж никогда ни словом не обмолвились больше по этому поводу.




    P.S. Но это другое. Лучше бизнес с друзьями не делать. Обязательно будут какие-то ситуации возникать, они могут и разрешиться, но осадок останется. Дружба это прежде всего бескорыстная взаимопомощь.
    Сообщение отредактировал sackett - 20.3.2021, 10:13
    5/5
    Ответить Цитировать
    0
    Это сообщение пока никто не оценил.
  • Av1rex, по моему скромному опыту, партнёра нужно выбирать так:

    1. Исключительная компетенция/ресурс/прочая незаменяемость.

    Другими слова нам без этого человека/ресурсов/компетенций ну никак проект не сделать. Если можно без человека в долях обойтись - значит он не нужен.

    2. Все потенциальные партнёры согласны с лидерством одного партнёра.

    Всегда в группе из трех людей есть четыре мнения: мнение каждого и общее мнение группы. Считаю, что всегда должен быть человек, который имеет право последнего слова. Лидер группы. Если такого человека нет - жди развала команды и работы в духе лебедя-рака-щуки

    3. Чёткое разделение на рабочее и личное.

    Поругались, помирились - делаем дело при любых раскладах. Обиды проносить после мелких конфликтов дело не очень полезное.

    4. Потенциальный партнёр разделяет ценности.

    Ну например, если для вас близок тоталитарный стиль управления командой, а человек стремится к бирюзовой организации, то будет сложно. ИМХО.

    5. Есть общее мнение со всеми партнерами по взаимодействию при полном провале, изменении долей, выкупе долей, головокружительном успехе и так далее.

    Например, если человек не готов полноценно согласно долям делить риск, то такой партнёр просто не нужен.

    6. Командный игрок.

    Если партнёр не умеет работать в команде, то и проект с таким делать сложно. Команда это прежде всего группа людей, стремящихся к общему результату. Если человек думает иначе, то с таким будет сложно. Вспоминается дворовый футбол, когда открываешься для пасса, кричишь тиммейту, а он идёт против 2 защитников в соло, чтобы отличится перед ребятами и в итоге команда упускает момент из-за ЧСВ.
    1/1
    Ответить Цитировать
    16


  • Классная история Коли Nekker, который годами играл NL100, а потом собрался и выиграл $240+k за годовой марафон. Причем сделал это в расслабленной атмосфере острова Бали. Узнаем как это у него получилось и чего ему это стоило. Размышления о мотивации, питании, роли режима и кратона. Само собой, не обошлись без рассказов о Бали, серфинге, кайтбординге и дальнейших планах.

    Вот ссылка на отчет.

    Видео по серфингу \ параглайдингу \ кайтбордингу

    https://www.youtube.com/watch?v=Oos4ojutOMM&t=0s
    https://www.youtube.com/watch?v=8BUHtQ8NT90
    https://youtu.be/w8_3qvkZRlM
    703/709
    Ответить Цитировать
    56
  •  

    У меня очень непростые отношения с партнерами по бизнесу. 

    Благо дело идет очень удачно в целом, поэтому вроде проблема не такая острая. Вот я просто сдался и выстроил свой план работы на квартал, а их даже не трогаю. Но в какой-то момент, наверное, придется все-таки как-то прямо разговаривать и поднимать этот вопрос. Вообще прямой разговор - это, на мой взгляд, правильный и взрослый подход для разрешения непонимания. Лучше прямо поговорить, чем копить внутри злобу и недовольство.
     

    Здесь сложилась такая ситуация: одни боссы ("хреновы") работают только на встречах, другой босс стал еб*шить как сотрудник (пусть и с высокой должностью), принося основную пользу проекту. Для них это - "его решение, пусть делает что хочет". Уже закладывается существенная разница вклада каждого в успех общего. Но на распределении благ это никак не отражается. Работает это до тех пор, пока проект прибыльный или пока один не станет проявлять недовольство. Им это выгодно. 
    Поэтому тебе решать, поднимать этот вопрос или нет (моё мнение - обязательно), когда его поднимать. И ставить вопрос или о перераспределении долей (сложный путь), или подталкивать к выходу из проекта бесполезных участников. Можно предварительно найти лиц, заинтересованных как к выкупу долей, так и к активному участию в проекте. Или, что является идеальным, выкупить самостоятельно. Ты ведь сам уже говорил, что можешь нанять сотрудников, поставить задачи и контролировать их выполнение.
    Есть ещё вариант (если они не готовы продать доли и выйти из удачного проекта) предложить им выкупить свою долю и создать свою компанию, нанять сотрудников и тд. Путь более конфрантационный, придётся делить один рынок, одних клиентов (хотя это сильно зависит от специфики бизнеса, отрасли и проч.). Но он тоже рабочий.
    Удачи!

    9/9
    Ответить Цитировать
    5
  • tauruswOw,  лови, старина: 

     

     

    Свежий выпуск "Про покер" с Геной Winter и его удивительной историей любви к Азиа̶т̶к̶а̶м̶и, которая помогла преодолеть все препятствия и страхи, во многом благодаря которой он из минусового рега на NL10 превратился в крашера NL200.

     

    Узнаем как он поехал в Камбоджу автостопом (!) из родного Батайска, как работал там за $300, спал на матраце и катал с телефона под открытым небом, о знакомствах которые дает блог и возможностях, которые они открывают, об отношениях и сексе (зачем на самом деле едут в ЮВА!), чем отличается Тайланд от Камбоджи и Бали и многом другом интересном, о чём обычно не говорят. Кто не читал блог hero, тот много потерял. 

     

    Спойлер: в подкасте нет ничего о "технической составляющей покера", поэтому если вы хотите узнать о диапазонах 4 бета, то лучше скипнуть этот выпуск. Тут  только охуитительные истории. Специально не даю тайм-коды, т.к. из "песни слов не выкинешь". Лучше заварить чайку, устроиться поудобнее и настроиться на неспешный рассказ. Имхо, самый душевный выпуск so far. Enjoy.

     

    p.s. Огромная благодарность Жоре, без которого ничего бы не было. Благодаря ему эффекты становятся краше, а заставочки пиздатее. 

     

    Спасибо и предлагайте следующих кандидатов. 

    704/709
    Ответить Цитировать
    60
  • Почти три часа на одном дыхании...оч прикольный этот Винтер.

    4/4
    Ответить Цитировать
    9
  • спасибо, решили вопрос в ЛС

    2/2
    Ответить Цитировать
    0
    Это сообщение пока никто не оценил.
  • Решил сменить название блога (Fall down seven times, get up eight). 

     

    Товарищ написал: 

    почему твой блог называется Fall down seven times, get up eight?

    типа ты же падаешь и поднимаешься. это 1-1. 7-7

    Типа откуда берется восьмой раз, если после седьмого ты и так уже на ногах?

    705/709
    Ответить Цитировать
    9
  • Очевидно, что ты начал свою жизнь в лежачем положении, поэтому потребовалось встать, чтобы упасть в первый раз.

     

    Меняй назад или объясняй (ещё раз) новое название.

    16/16
    Ответить Цитировать
    19
  • EyeShield77, привет, сорри что долго не отвечал, старина. По поводу старого названия - думаю да, ты прав, мне не пришло в голову. 

     

    Новое название можно перевести как "Клёвая судьба". Chevere - это испанское сленговое выражение, распространенное в Латинской Америке, по смыслу соответствует американскому "Cool" и можно произносится разными интонациями. Yoss (йосс) это выражение из романа Джеймса Клавела "Тай - Пэн" и там оно обозначало судьбу, удачу, рок (например, попала шальная пуля, говорят "ну, значит такой у него йосс"). 

     

    Сама тема жизни в широком смысле этого слова - интересная тема, над которой все мы, так или иначе задумываемся наедине с собой. 

     

    Тема для меня важная, т.к. фактически у меня одна попытка и переиграть ничего нельзя будет. С одной стороны можно забить все равно я тлен. С другой стороны, раз уж я тут как-то оказался, можно попробовать замутить что-то интересное. 

     

    Для краткого пересказа предыдущих серий есть блог, добавлю что на меня произвели "5 вещей о которых жалеют люди перед смертью" написанные медсестрой хосписа Бронни Вэр (легко гуглятся) и речь Steve Jobs перед выпускниками Stanford

     

    Мне 34 года. Какие-то вещи уже сделаны, какие-то еще нет, какие-то двери уже закрылись и что-то не будет сделано уже никогда. 

     

    Смотрю по сторонам - очень многие ровесники уже "сошли с дистанции": глаза потухли, лучшие годы позади и живут воспоминаниями кутежей 10 летней давности. Многих разъебали наркотики. Как минимум трое моих товарищей погибли как минимум отчасти из-за них. Какому-то количеству пиздец еще только предстоит. Несколько раз я хотел написать на эту тему (последний раз после темы Crimson_King) и однажды даже написал, а к посту приложил фотографию где мы стоим все вместе, но потом удалил по причине приватности. 

     

    Часто жизнь проходит по сценарию "ебашу-ебашу-ебашу, потом разлагаюсь, потом дела накапливаются и снова ебашу-ебашу-ебашу, потом снова разлагаюсь". Проблема в том, что всё это "разматывает". Экстра ебошинг приводит к истощению, которе требует экстренных кайфов, так чтобы въебал и сразу хорошо. И чем дольше это продолжается, тем сложнее с этим закончить. Дополнительная сложность еще и в том, что переход на медленное восстановление (прогулки, сон, медитация, физ нагрузки) особенно труден когда ты выебан и находишь внизу эмоциональных качелей и вроде как "заслужил" отдых. 

     

    Пиздец наступает неожиданно. Организм терпит - терпит - терпит, а потом хуякс и происходит отказ систем. И когда в нём что-то сломалось, то уже пиздец как сложно отыграть назад. Становится "грустно за бесцельно прожитые годы", но назад уже "не отмотать кассетку". 

     

    Еще один относительно безобидный сценарий "каждую пятницу я в говно", когда лишает человека возможности порефлексировать, подумать что он делает, почему, к чему это приводит и куда он вообще идет. 

     

    Даже если избегаешь этих ловушек, то жизнь постоянно раздирает на части соблазнами и требованиями, пытается забрать у тебя твоё драгоценное время ничего не делания миллионами сообщений из мессенджеров, кричащими заголовками новостей, новыми еще более залипушными сериалами, социальными сетями ... 

     

    Оказывается, что в борьбе за ценнейшие ресурсы (управлением своим вниманием и временем) у тебя (почти) нет союзников...  

     

    Тут надо сказать, что я ничем не отличаюсь от тебя. На меня также накатывают волны ужаса от того, что я смертен и моё время ограничено, от того что я букашка, несущаяся на песчинке во холодном мраке бесконечности, от того что я отнюдь не уникален и просто часть статистики. И уж точно, я не собираюсь и не имею морального права кого - то чему - то учить. Но ведь это же мой блог, правда? Могу же я здесь писать о тех вещах, которые мне интересны, да? 

     

    Сорри, что я затронул всю эту не самую приятную тему. Хотел вернуться к тому, с чего начинал. Раз уж наша жизнь это марафон, а не спринт и раз уж мы не уникальны, то может быть, имеет смысл выжать максимум из имеющегося. 

     

    Хорошая идея - обратиться к тем, кто уж проделывал такой путь. Непосредственно поговорить со знакомыми людьми. Или опосредованно через книжки и блоги с незнакомыми. Первые хороши интерактивностью и откровенностью, вторые - обилием выбора и выдающими успехами. 

     

    Идеи обычно просты, но действенны. Важно то, что делаешь постоянно: надо отказывать от вредных привычек и прививать полезные. Важно следить за отношениями, не пускать их на самотек. Важно следить за здоровьем (зубами) и финансами (особенно контролировать расходы). Важно замедляться время от времени, чтобы убедиться что лестница по который ты ползешь приставлена к нужной тебе стене. Проблема, как обычно, в том, что между провозглашением каких-то идей и их систематическим выполнением лежит пропасть. Можно сказать и проще: пиздеть не мешки ворочать. Лучшее из того, что я читал на эту тему - "Накопительный эффект" Харди Даррен. 

     

    Из относительно необычного подсказали книжку "Психология развития", автор - Дон Бокум. Читать целиком не обязательно, достаточно прочитать о предстоящем жизненном этапе и сложностях, которые тебя неизбежно поджидают (помним, что мы не уникальны, до нас мириады людей проходили по той же дороге). 

     

    В конце, наверное, должна быть какая-то мораль, но я хуй знаю что написать. Просто постарайтесь найти время, посмотреть на себя со стороны и прикинуть все ли вы делаете "так"? Постарайтесь обратить внимание не на "срочные и быстрые" вещи, а на "важные и медленные", на которые всем окружающим похуй, но которые важны для вас лично - ваше здоровье, ваши отношения, ваши мечты. 

     

    Пошел спать сиесту.

    Сообщение отредактировал Av1rex - 30.4.2021, 0:50
    706/709
    Ответить Цитировать
    120
  • "Главное в жизни определится, кто ты по жизни и что ты за птица" (с)

     

    Наконец-то вышел тест определения личности от Рэя Далио. Тест удивительно точный и я очень его рекомендую. Тест бесплатный и занимает меньше 30 минут. 

     

    Программа минимум - задуматься о своих сильных и слабых сторонах, оптимальном окружении и способе достижения поставленных целей.

     

    Программа максимум - поделиться этой информацией со всеми, чтобы они знали чего от вас ждать, а чего нет и как с вами взаимодействовать.

     

    Для всех, кому интересен персонаж Av1rex, то все ожидаемо:  The Inspirer \ The Entertainer \ The Impresario.

     

    Extraverted 94%

    Helpful  87%

    Taking Charge & Inspiring 89%

    Independent 89%

     

    Energetic 88%

    Status-Seeking 94%

    Modest 2%

     

    Detailed 5%

    Deliberative 10%

    Practical 17%

    Conceptual  72%

    Agile 96%

    Persistent 25%

     

    А что у вас получилось?

    707/709
    Ответить Цитировать
    5
  • Цитата (Av1rex @ 29.04.21)  

    Modest 2%

     

    8/8
    Ответить Цитировать
    3
1925 постов
1 55 75 93 94 95 96 97
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.