ты планируешь в будущем компенсировать им потери в зарплате?
вообще, конечно, неблагодарное дело для работников оставаться в такой ситуации
они работу свою делают, как и раньше, но зарплата меньше
получается ты свои проблемы, как начальник переложил на работников, но этого твои проблемы... почему они должны из-за этого страдать?
Цитата (BlogDor @ 23.06.21)- Я после разговора с вами, приехав домой, случился нервный срыв, слезы минут 10-15 текли и не мог остановиться.....я не смогу с вами дальше работать, извините.
ALL-IN
Когда в МТТ у нас сложная ситуация, именно так мы и поступаем, пусть оппонент принимает решение....что я и сделал.
На следующее утро, разговор состоялся. Как правило, мы созваниваемся с 10 утра до 10:40. Факт того, что звонок состоялся в 9:30, уже говорило том, что глава корпорации проявил...а хз как обозвать это.
Со старта я сразу заявил, что это решение было принято не на эмоциях, а на анализе.....Тяжело разговор дался....он много молчал как и я....НИКОГДА....никогда за 3 года работы с ним, я не слышал столько пауз в разговоре от него.....в какие-то моменты я аргументировал почему я хочу разбежаться, и, почему не смогу двигаться дальше....в конце разговора, он попросил ни с кем пока на эту тему в течении дня не говорить....да и вообще говорить по меньше......
Через два часа он перезвонил.....90% воды в разговоре....а затем главный посыл:
- Короче....нафантазируй себе максимум чего, что у тебя может быть. Ты знаешь что я многое могу сделать.....просто нафантазируй себе....и, в ближайшее время встретимся, вероятней в воскресенье.
- Хорошо.
..........
В этой ситуации ALL IN всего лишь два варианта.
Мы расстанемся....или он мне предложит то, что я хочу....думаю, стоит разобрать то, почему он...да и не только он меня ценят...
Почему он меня ценит?!
Незаменимых нет. Но, не в моём случае, я уникален (может завышенная самооценка, или хвастаюсь, пофиг).
Я могу сложное, сделать своим сотрудникам понятным, раскладывая им всё по полочкам. Я могу зарядить/зажечь людей на выполнение тех или иных задач. У меня дар переговорщика, я со многими могу договорится о чем угодно и склонить на нашу сторону, используя сотни инструментов в самом разговоре....
Без разницы какой проект, я в нём разберусь в кратчайшие сроки и найду оптимальные решения его реализации.
Это ему нужно. Но, это всё работает только по одной причине: я сам в это верю.....
Цитата (Easy_Come_Easy_Go @ 13.06.21)Самовыгорание и дипрессии существуют, хочешь ты того или нет.
Всё верно, произошло именно с данным руководителем самовыгорание. Я не могу дальше заряжать людей, не веря во что-то. В течении 3-х лет не осталось никого, кого я привлекал...он всех пустил в расход, как и сейчас....Соответственно, если я сам не буду верить, то, и людей не смогу зарядить....а сам по себе я никто и звать никак, только благодаря тем ребятам на которых я делаю ставку, всё работает. А верить ему я больше не смогу....если не будет железобетонной гарантии.
Но, проблема происходит в другом: бизнес и мораль!!!
Я отношусь к своим сотрудникам как к партнерам по бизнесу, иначе не смогу зарядить их. По-другому эффекта в кратчайшие сроки не добиться. Не так давно ко всему этому я пришел.....последние два дня, как перестал звонить и принимать звонки, т.е. в период тишины начал копаться в себе и в том, что произошло за три года работы на "дядю".
Так вот. Я вырабатываю какую-то систему, она работает правильно.....на действующий момент...далее, "дядя" анализирует, и видит, что многое можно изменить, чтобы больше заработать, но при этом нужно меня отстранить, т.к. у меня морали и, со мной это работать не будет......
Это уже раз 5й....или 10й происходит......и я от этого устал......перегорел.
Вооот.
Завтра у меня с ним встреча....Остаться я соглашусь только на том условии, что у меня, и моих сотрудников будет стабильность, без всяких его игр.
Если нет....я на пару тройку дней ухожу в запой....Далее разбираюсь в своём мировоззрении в течении 2+недель, где я, кто я и что и как действовать дальше, а может и месяца 3 понадобиться.......
Он действует правильно!
Я действую по морали!
____________________
Всё ска относительно......чёт я совсем загнался в рассуждениях.
*********************
Верните предварительный просмотр!
Деревообработка в Беларуси.
Когда 3 года назад я зашел в закупку пиломатериалов, и выйдя на определённый уровень мне постоянно нужна была инсайдерская информация, что будет происходить в мире деревообработки....Информацию, тяжко именно её назвать инсайдом, которую я получил 2 года назад...я не сразу её принял и поверил. Слишком дерзко всё было...и я был более чем уверен, что воплотить это анреал....но, время показало обратное...
3 года назад, поставили очередного министра лесного хозяйства. Он молод и амбициозен, и, он сделал невозможное, по моему мнению.
Ещё 3 года назад мы продавали лес кругляк на экспорт по цене 12-13 евро. И, считали что это круто...я не буду нас сравнивать с эфиопами, но со страной третьего мира думаю можно....Мы были аборигенами, которые золото меняли на ракушки, теми, кто добывал алмазы, за копейки продавал в Израиль, а они там огранивали и вставляли в ювелирные украшения....Мы покупали лес по 9-12 евро на внутреннем рынке и продавали по 90 евро доску, и считали что так будет вечно....а хуюшки.
Какая же инфа ко мне пришла и что задумал очередной министр лесного хозяйства.
1. Систематизировать и контролировать отгрузку/реализацию леса.
2. Поднять цены на лес
3. Сделаю максимальную переработку сырья.
Вроде ничего сверхъестественного. Всё легко и просто. Но как это было воплощено, поражает....На это всё выделили 5 лет, 3 года уже прошли....
1 Пункт самый долгий...ещё предыдущий министр начал внедрять систему контроля заготовки и реализации. Была придумана ЕГАИС. Которая долгое время тестировалась, внедрялась и налаживалась. Это реально отдельный пост, не буду сейчас на этом конкретизировать внимание, скажу одно, система работает и работает отлично. На её внедрение ушло свыше 10 лет.
2 пункт тоже был не из самых быстрых. Во-первых, сразу поднять цены на лес до 90 евро +/- было нереально (забегу вперёд, сейчас именно такие цены на дрова....хорошее дерево стоит в районе 170+ евро за метр кубический). Помимо поднятия цены, нужно было изменить мышление...не только лесхозам, но и пильщикам....
Всё началось 2 года, когда лес на квартальных торгах стал стоить 15-20 евро...Пилорамы, крупные и мелкие не будут торговаться и повышать цены. Сразу никто не мог понять, что происходит....Отступлюсь, и дам пояснения как у нас происходит формирование цены на лес. Лес можно купить только на БУТБ. Помимо еженедельных торгов, существуют квартальные и годовые торги. Именно на квартальных торгах начинается формирование цен на все последующие 3 месяца. И вот именно на них цены поднялись....Пильщики этого не делали, это делали лесхозы, покупаю друг у друга по завышенным ценам сырьё....то что оно потом не забиралось, это вторые вопросы, но так или иначе, в течении полутора лет, цены практически уровнялись стоимости доски. В декабре прошлого года, 5 декабря произошёл примечательный прецедент....Некий китаец, купил на БУТБ лот по доске по цене 205$ в городе Чанду (Китай), в то время, как у нас была цена в городах Китая 160-165$...Никто не отдуплил что произошло, где он взял такие цены (спустя 3 месяца только узнали что к чему)...И тут, руководитель корпорации в которой я работал, предпринимает ..эммм....неординарные идиотское решения на взгляд со стороны...Он заручается финансовой поддержкой Питерских партнеров и на годовых торгах покупает 70к м3 и на квартальных 50к м3 по средней цене 25 евро.....так же он херит 4 из 6 контрактов по отгрузке поездов на Китай....сказать что китайцы охуели, не сказать ничего....не знаю как Питерцы выдержали удар, но тяжко им пришлось....в итоге контракты перезаключили....только в марте месяце, на цену в Китае 270$.......Чистая прибыль корпорации к маю включительно, за счет купленных лотов по лесу и новых контрактов составила в районе 10 млн евро......
Сново отступился))))
Вооот....И, когда дикий китаец скупил по 205$ лоты с доской....то соответственно тут и пошла ещё быстрее динамика по росту цен на лес....
2 года и второй пункт выполнен.....
Многие пильщики считают, что после падении цены на доску, так же упадёт цена на лес...но это не так....У министра есть целый план и система как удержать/повысить цены на лес дальше....только не всем пильщикам он понравится, т.к. многим придётся закрыться...
Плавно перешёл к 3му пункту.
Уже вступила в силу пошлина на экспорт доски....и это не звоночек, а нереальный колокольный звон....
Следующий шаг, будет запрет на реализацию доски естественной влажности, только высушенная доска может пойти на реализацию. Сейчас это не вводят, и введут только тогда, когда лесхозы будут хотя бы на 75% обеспечены сушилками, на сегодняшний момент примерно 45% -/+.....Далее скажут, что на экспорт нужно отгружать только ту продукцию, которая прошла 2-3 операции (строгание, фаска, пропитка и пр..)....пока не скажут - только готовый продукт можно реализовывать: окна, двери, мебель и др....
К этому уже практически подошли....
Мелкие пилорамы, и те, кто не хочет развиваться, будут выброшены из ниши....
В феврале месяце, руководитель корпорации начал строить сушильные комплексы на 100м3 одновременного сушения. После методов проб и ошибок на сегодняшний день практически готовы 2 сушилки, сейчас проходят пуско-наладку, как только пройдут, Питер выделяет деньги на строительство 40 сушилок, себестоимость каждой 75к $......
Соответственно не каждая пилорама сможет поставить такое оборудование....
То что сделал и делает министр лесного хозяйства, вызывает уважение...Как он подобрал нужную команду, в госструктуре, я до сих пор не понимаю....Он не просто достигает цели, он делает это правильно, моё мировоззрение его поступками изменено, и, я не знаю какие выводы делать со всего этого....
--------------------------------------
У нас есть Витебская лесопилка....гос проект с прибалтийским инвестором, туда нафуговали денег в оборудование, и в месяц она перерабывает 40км3 в месяц, с 50% выходом там работает 250 сотрудников....на вчерашний день это было круто.....
Но, у нас есть компания Диприз...в Барановичах гос проект с российскими инвесторами....которая перерабатывает 3000м3...штат 1000 сотрудников....выход готовой продукции 90%+....Они делают конечный продукт, мебель...Это круто сегодня и завтра.
В обеих фирмах нафугованы деньги в оборудовании. Только в одном случае количество, во втором - качество.
Именно такие компании как Диприз и останутся в скором времени (3-5 лет) на рынке.
Соответственно, когда делаются несколько операций с сырьем, то стоимость леса уже не так больно бьёт. Потому и понижения цен не предвидится.
======
Пилять....может к министру в команду попросится))
Оставшихся сотрудников пристроил.
Все активы сейчас в течении месяца буду переводить куда нужно, основные долги перевожу на себя и буду рассчитываться, фирму после этого отправляю в банкротство.
Спасибо кто следил и поддерживал.
Провёл аналитику за это время и сделал вывод....кроме ошибок что я совершил, хорошего могу подчеркнуть только одно: получил опыт....всё)
Не хочу делать развёрнутый отчёт и анализ в блоге, законспектировал это себе в нотепад.
******
Всем удачи, берегите себя
А свою зп ты тоже до минималки урезал?
А то у нас в Рашке, особенно в строительстве часто можно встретить таких урезальщиков: ооо нагрянул очередной кризис, у "нас" все плохо, задержка зарплаты вместо 3хмесячной ("станадартной для отрасли") становится 5-6 месячной и постепенно растет для наиболее "лояльных" сотрудников.
Все это постепенно ведет к банкротсву, всех кому должны - всё прощаем, через годик, как кризис отхлынет, открываем новую фирму и по той же схеме до следующего кризиса (благо у нас в стране они каждые 5-8 лет).
Еще в начале кризиса, как только начинают расти задержки по зарплате, каждый из директоров непременно покупает себе по дому или новенькому здоровенному мерседесу (конечно не в кредит, ведь кто им его даст в такой ситуации) , которые остаются у них и после всех банкротсв и сворачиванию фирмы. Ну и конечно все директора остаются благодарными сотрудникам за лояльность и "правильное" понимание ситуации: во всем виноват чертов кризис, поэтому вместо задержанной на полгода+ зарплаты директор прям измучился и последние трусы продал, чтобы под конец отдать на руки 10к рублей (во какой молодец, лояльность всегда вознаграждается).
И таких ситуаций по всей стране тысячи. Я все ждал, что таких "директоров" начнут сажать за мошенничество. Но нет, всем похер, да и это америкосы во всем виноваты: подбросили очередной кризис.
Надеюсь, ТС не один из них.
Тут нет никакого хейтерства, просто, полагаю, большинство по своему опыту знает, что любовь к работодателю, как правило, особо хорошо не заканчивается, также как и излишняя любовь к наемным сотрудникам. Мы же говорим не про равноправных участниках с определенным %, а о обычных васьках, тут нет никакого партнерства, а просто лояльность, обусловленная прошлыми условиями, которые были предоставлены хорошо, судя по всему, позитивными мыслями о будущем и не самой радужной ситуацией в РБ на рынке труда, наверное. Они решились взять на себя риски - их право. Просто в посте чувствуется небольшой камень, кинутый в огород ушедших, и восхваление оставшихся, хотя объективно говоря, ещё не факт, что игра стоит свеч, если рассуждать с их колокольни, ждать пока владелец раскрутится 4-6 месяцев, а потом поднимет тебе ЗП априори звучит странно в вакууме, пройдет время, если раскрутка не получится, вера обернется лишь потерей $.
Почему то после таких рассказов о сотрудниках альтруистах, о преданности компании, о нужности руководителю и т.д. сразу вспоминаю историю, как совсем недавно форумчанин рассказывал о идеальной семьей, отношениях, взаимопонимании с женой, а потом пришла жена и началось самое интересное )
DenDobrii, Приветствую))
Цитата (DenDobrii @ 21.08.21)Как ты там?
Прекрасно. Приезжали родственники из Красноярска, я стал крёстным. Побывали в Брестской крепости, съездили к Юницкому в Марьину Горку, повозил по близлежащим достопримечательностям и довольно таки кайфово провели время))...правда...расставаться тяжело, привыкли к ним за этот месяц...
Цитата (DenDobrii @ 21.08.21)так что интересна твоя личностная оценка того сектора Матрицы в котором живешь.
У нас всё неординарно....
А.Г. хуярит указ за указом....18 августа вступили в силу пошлины:
на русском - сейчас оплачивать должны 5% от декларации, но не менее 5 евро с м3. Т.е. если сумма отгрузки на 6000 евро, то 300 евро нужно заплатить государству. На ровном месте ебут и гребут деньги. "Дядя" меня почти полностью отогнал от кормушки тарной доски, оставив мне 5 евро с м3. Т.е. по сути 150 евро я только зарабатываю с одной машины. Хотя я ему наладил не только сбыт (контракты), но и само производство, скоро как понимаю и этого иметь не буду.
По моим прикидкам...в месяц экспортируется из РБ 50к м3 досок....что то подороже...что то по дешевле...Если брать высушенное, строганное, пропитка и ещё пару операций, то сумма за м3 может быть 500 евро....т.е. с машины пошлина платиться в районе 750 евро.....если возьмем средний чек дешевой доски 150 евро и самой дорогой 500, то выйдет примерно 350 евро с машины платим государству.....умножаем на 50к м3 и получаем что-то в районе 17.5 млн евро в месяц доп денег в бюджет страны.....на ровном сука месте.
Так же с пятницы заработала система ЕГАИС, так же поясняю....
Раньше лес покупался на бирже (БУТБ), купив лот, дальше шла договоренность с лесхозом по отгрузке...не сильно всё изменилось....Только теперь транспорт который забирает лес, обязан быть чипирован и состоять в системе ЕГИС, каждое бревно точкуется, это и раньше было, но, теперь ещё выписывается через систему контроля чек, с диаметром отгружаемого леса и количества, пример в спойлере.
Т.е. охрана природы, может не только останавливать транспорт, а ещё будет знать, благодаря чипированию, где этот транспорт находится. Так же, судя по всему, они могут приехать на производство деревообработчиков и сравнить количество привезенного леса с информационной системой....
Я ХЗ....правильно это всё или нет, но, этот тотал контроль заябывает всех....
Так же вчера-позавчера А.Г. охуенно неоднозначно высказался про ИПшников.....типа - закрыть их к хуям, а то поразводили тут офшоры....в душе не ебу что это значит, но, закрытие ИП колбаснет все ниши.....Как понимаю, он хочет под ИП подвести ремесленников, а остальные не должны платить упрощенку, а общее налогообложение....время покажет....он в конце июля говорил что ИП пиздец....но, пока тишина....
Цитата (DenDobrii @ 21.08.21)Ну и новости купи-продай проекта тоже приветствуется
А тут всё очень весело....как только я начал залазить в нишу расходников: диски/полотна/лента....конкуренты начали объединяться и стараться меня не пускать в нишу. Учитывая, что я барыга/перекуп...у них вышло всё легко и просто. Меня и ребят отстранили от "сладких" закупочных цен....Мои закупочные цены стали такими же, как и моим покупателям. Конкурировать в этом я конечно не могу......возможно...полгода назад бы это сработало, но не сегодня и не сейчас. ...."Дядя" покупает паяльный станок, т.е. я смогу рассчитывать на ленточные полотна. Во вторник я еду к изготовителям дисков, он предварительно настроен на то, что бы я стал его диллером, его маркетинг хромает, я указал на некоторые моменты, вроде предварительно согласен.....так что, побадаюсь)
По поводу ребят...менеджеров.....Оставил пару человек на расходниках, они себя уже оправдывают...остальных по парам переключил на долгосрочные проекты. Где пока идёт, и будет около месяца-двух идти сбор информации и последующая аналитика, чуток вклинился в международные перевозки, ищем транспорт для того или иного груза....
_
Что делал сам всё это время.....прорабатывал гипохлорит и оборудование его изготовления....
Основной компонент - соль экстра класса и электричество.
Потребители: деревообработка, рыбхозы, водоканалы.
__
"Дядя" поручил проработку наемных самосвалов 20т+ для питерского проекта в РФ. Сейчас сезон, кому-то сорваться из самосвальщиков, не вариант. Потому, пока собираем информационную базу.
___
Прорабатываю нишу гвоздильного оборудования в кассетах, под пневмопистолеты. На короткие гвозди ниша свободна + есть экспорт на любой объём. Веду переговоры сейчас с инвестором, так же прорабатываю сырьё - проволка. В РБ монополия на проволку и гвозди у БМЗ и Речицкого Метизного. Потому на подстраховке сейчас прорабатываю РФ, вроде как нашёл.
____
Прорабатываю услуги контакт центра для иноагентов. Пока не нашёл как и где размещаться, но пытаюсь найти. Т.е. фирма из ЕС/РФ и прочее, хочет собрать некую информацию в РБ. Для этого я подключаю контакт центр, собрал инфу, предоставил = профит....но, пока всё в процессе "узнаю как это ска работает".
______
Есть проект по УЗВ
_______
Проект по аграгию
.
Последние два с весны.
Ежедневные штурмовые атаки и нагрузки....
***************************
Пока не сдаюсь...но, чувствую, что не надолго меня хватит.....тяжело одному всё тянуть...... Менеджеры хоть и стараются, но бля....тяжко в такое время конкуренции что-то делать.....понимаю так же, что за мин з/п и они особо не протянут, хотя поднял их з/п на 20% и выделил некую сумму денег к 1 сентября к школе.....
++++
Жизнь - боль)
Цитата (BlogDor @ 22.08.21)И знаешь, как говорил Сталин: критикуешь-предлагай. Легко взять и раскритиковать и сказать что все мудаки....А какой путь должен быть и каким?
Цитата (BlogDor @ 22.08.21)Мало поставить оборудование за 500 млн у.е., нужно сознание ломать и изменять, а это стоит намного дороже....
В статье задается этот же вопрос. И специалист на него дает два варианта ответа:
1) "это «купить знания», то есть привлечь самых компетентных и успешных людей в управляющую компанию, доверять им, дать возможность действовать и создать успешный холдинг" - для нашей страны, системы управления, нашего менталитета - неприменимо (имхо). Знаем, проходили. И на примере г-на Каукаса это очень хорошо видно.
2) "это полная приватизация. И хотя нет возможности продать эти предприятия за балансовую стоимость и надо будет продавать ниже стоимости и даже списать часть долгов, в долгосрочной перспективе государство выиграет" - единственно верный путь в нашем случае. У бизнеса должен быть хозяин! Вот только без смены действующей некомпетентной и нелегитимной власти, это невозможно. Мне сложно представить иностранного инвестора, который сейчас будет инвестировать в Беларусь (это к слову о ваших Питерских партнерах).
Цитата (BlogDor @ 22.08.21)Но, то что именно в деревообработке это (изменения в лучшую сторону) уже началось, видно невооруженным глазом.
У нас вся страна в задницу скатывается, а у тебя улучшения в деревообработке. Если и есть в деревообработке подвижки в паре вопросов, то по остальным пятидесяти происходит деградация. И я, как налогоплательщик, оплачиваю этот банкет...
ИТОГИ ГОДА 2021
Год был прям отличный во всём!
Наконец-то состоялся долгожданный приезд родственников из Красноярска, приезд был запланирован ещё 3 года назад. Я стал крёстным.
**********
22 декабря я отошёл целиком и полностью от "дяди". Мне год понадобился для этого, чтобы уход был без последствий и потерь. Тяжело далось это решение, но, когда меня раскритиковал какой я хуёвый руководитель и мои сотрудники ни на что не способны, не дорабатывают, не правильно работают и прочая дичь....на хуй мы тогда нужны? И объявил что мы расстаёмся. Вдобавок к этому, меня начали отрубать от некоторых направлений. Ну и + последний месяц я должен был участвовать в новом проекте международном, но бля....я прям вижу, что я изначально его налаживаю с сотрудниками, меня критикуют и их, какие мы хуёвые, а затем ставит своих людей..... а я что делаю? правильно - иду на хуй!.... Что ему и перечислил выше сказанное. На последок он мне дал 2 совета и отпустил "с миром"....
На самом деле тяжко ещё и сейчас..... для меня не просто была работа в этой корпорации а образ жизни. Я знаю каждый отдел, каждую фирму и сотрудника который в ней состоит, так или иначе я принимал активное участие в её жизни в течении 3.5 лет, а сейчас это резко всё обрубилось, ну да и хуй с ним, всё что не делается - так и надо.
То время и энергию которую я уделял корпорации и я перенаправлю на свою фирму, уверен намного продуктивней будет.
Когда рубанул, конечно некоторые сотрудники узнали...гл.бух и помощница....я просто охуел от той поддержки которую они мне оказали...был растроган....
А ЕЩЁ БОЛЬШЕ Я ОХУЕЛ....когда мне все сотрудники сделали подарок на Новый Год...вот прям прочувствовался....растаял....аж слеза накатилась...Вот где работал, предложи я руководителю подарок к НГ сделать....ну точняк к хуям на костре сожгли бы....а тут бля....
У меня пропал "страх" отделиться и быть самостоятельным...и я рад этому.
*************
Хватит эмоций))
Переходим дальше.
Небольшой коллектив вырос в сильную команду, методом проб и ошибок, в основном моих, собрались в одном месте отличные специалисты. Помимо этого, у нас прекрасная атмосфера в коллективе без злобы и зависти, никто не пытается съесть друг друга, а наоборот, взаимовыручка и понимание. Мы прокачали свой скил.... они выросли и я рос вместе с ними. И, сейчас мы абсолютно готовы к тому, чтобы монетизировать свои знания и умения.
Вернулись 2 ведущих региональных представителей, без регионалов у меня пазл до конца не складывался.
Мы все проверены уже временем, пусть и коротким, что если нужно, можем перетерпеть некий период времени.
Притёрлись и научились работать усиливая/дополняя друг друга.
Разработали отличную связку регионал+контакт центр, которые показали свою эффективность, и которую я буду внедрять в новые проекты уже начиная с середины-конца января.
Я наконец то увидел проекты где эффективно могу задействовать сотрудников, чтобы они смогли зарабатывать себе и фирме.
**********
Да, у меня были планы на 2021 год, чтобы минимальная/средняя з/п была 700$, но я рад, что хотя бы смог удержать сотрудников и не растерять их...
*********
Планы на 2022:
Просто наконец-то заработать бабла. Себе и людям. Для этого уже есть все составляющие.
И всё у нас получится
***********
С Новым Годом!
Цитата (antix23 @ 27.06.21)Подписался, удачи в новых начинаниях!
Что порешали на встрече?
Сложно ответить однозначно что порешали.
В 14:00 приехал в 20:30 выехал.
С этим человеком не выходит общаться конкретно да/нет. Всегда всё завуалировано.
Во-первых он часа 2 пытался понять, насколько я серьёзен в намерениях уйти.
Во-вторых он пытался меня сбить с мыслей и внушить свои, а это он умеет.....а я не давал это сделать.
В разговоре на 3-ем часу он обозначился, что я ему нужен. Что он не готов со мной расстаться. Но, и на все условия пойти он тоже не может. А я не могу остаться, если все мои условия не будут выполнены.
С одной стороны, он готов оставить моих сотрудников, на которых я указал. С другой стороны, они ему нах не нужны, нужен только я.
Рассказал пару проектов где он меня видит, я с ходу абстрагировался от этих проектов, т.к. там нет моих людей в этом, и там не понятное не то что "завтра", а непонятно "сейчас", меня это не устроило.
Какие выводы с этой встречи, если пропустить всю воду и психологию:
- я ему нужен и он сделает всё возможное что бы меня оставить, он признал мою уникальность)))
- по моей фирме выходится всё в ноль с корпорацией, перекрываемся актами
- я сохраняю в районе 7-9 сотрудников
- он перестаёт меня прессовать
- в кратчайшие сроки придумаем план-схему как быть максимально друг другу быть взаимовыгодными.
Многое ещё проанализировать нужно, и, с моей стороны необходимы в ближайшие дни ежедневные встречи, чтобы максимально пробомбить его и выбить свои пряники....
______________
Нихрена не понятно короче, но, очень интересно))
Чёй то не могу определиться с нишей, прыгаю дальше...
По гипохлориту.
Сейчас в стадии получении сертификата, 10к белок.
Изучаю этот химикат, вроде всё легко и понятно, но ска сложно одновременно, мне никогда химия не давалась легко...
Перепоручил двум сотрудникам, вроде сдвинулось с мёртвой точки...
**************
Сушильные комплексы и котлы на твердом топливе тоже пару сотрудников занимаются, размещают на сайте и пытаются втюхать кому нить, нужно завязаться.
**************
Тем временем, корпорация, различные руководители своих подразделений подкидывают мне порой заявки, которые и держат на плаву меня...Предложили совместно участие в их проектах....Ну бля, опять такое, но, пока не отказался, и, частично помогаю, хотя, ясно понимаю, что в любой момент меня подвинут....
Один попросил помочь проработать гвоздильное оборудование, своё потребление на сбития поддонов, + стать их отделом снабжения.
Оборудование вчера проработал, из Тайваня, скинул КП, всё устраивает, в пн-вт проплачивают, 3-4 месяца и оборудование них.
Второй попросил помочь в "ягодном проекте".
У нас, на полесье много торфяных выработок, которые после окончание работ, торфобрикеты передают лесхозам в пользование. Те к хренам их сразу топят, т.к. нихуюшечки не растёт и пожароопасный участок.....А в корпорации решили там выращивать клюкву...
Съездил в пару питомников в РБ, посмотрел что за нахер, как это работает....вердикт - работает.
Лесхозы счастливы отдать эти земли.
Прежде чем приступать к разработке торфа, кругом строят канавы, в которые уходит вода и начинается выработка. Переговорил с человеком который знает как это работает, проехали, он показал, где выкопать, где засыпать и как настроить шлюзовую систему.
Нашел специалиста который 20 лет в ягодной теме, на площадях в 70га, которому стал интересен этот проект, к слову сказать, планируют свой питомник на 10+га и засадить от 700 га ягоды.
Нашел организатора-агронома который этим займется....
....короч, всё проработал, теперь я нах не нужен дальше)))
*************
После высказывания А.Г.Л.: не хрен выезжать есть, есть АЭС, вы освобождены от налогов, майните, или чего вы там делаете.....
Начал проработку.
Китай 2 месяца назад запретил у себя майнить, хз по чему, не вникал.
Соответственно они сейчас будут своё оборудование расселять по всему земному шарику.
Ну, окей, что дальше?!
Дальше посмотрел/проработал что такое майнинг и с чем едят. Прикольно вроде.
Созвонился с пару ребятками которые в теме, навалили информацией, нихуя не понял, но очень интересно...Заебался гуглить...риги, фермы....я столько слов новых за день услышал от них, что немножко дезориентировался.
Пару дней пытался разобраться в услышанной информации, и, понял, что скорее всего скам.
Но, для себя решил разобраться окончательно.
Вступил в телеге в несколько сект, и спрашиваю: народ, есть 5к$, хочу что-то купить чтобы майнить...На удивление со старта не был послан, услышал некоторые рекомендации по железу, и где лучше майнить в каких пулах, что бульбашам делать т.к. мы в бинансе забанены...
Начал гуглить видеокарты которые порекомендовали...их нет, а когда будут? А ХЗ, может пару месяцев, и не известно по какой цене...
Так, стоп!!!
Есть спрос, нет предложения...
Звоню знакомым которые про майнинг рассказывали, спрашиваю за карты почему нет...объясняют что сейчас хайп на майнинг, всё раскупили...СУПЕР!
Звоню питерцам, спрашиваю помощь в оборудовании, надавали разных номеров....Кто-то предложил вскладчину работать, типа через месяца два приедет из Китая оборудование - озолотимся (ну да, ну да)....кто-то говорит, что нах ты мне нужен, у меня ещё не приехало, а уже всё продано....но, нашлись ребята, которые говорят: да не вопрос, у нас еженедельное поступление, вот прайс, погнали....
В понедельник завершаю регистрацию на он лайнере, точнее место уже выделили и наполняют контентом, осталось в горисполком сбегать пару бумаг занести.
Так же запуск создание 3-4х интернет магазинов, для применения неких инструментов в маркетинге.
+ делают несколько сайтов с нужным мне контентом.
+ подключу ещё несколько десятков инструментов....
**********************
Вобщем, полез ещё в одну из ниш....Да пребудет со мной Сила)
Цитата (BlogDor @ 13.07.21)И они знают, что мне сейчас нужна оборотка для запуска некоторых проектов о которых они в курсе.
тебе нужна оборотка - а "платить" за нее должны сотрудники
представляю, чтобы где-нибудь на западе глава компании пришел к сотрудникам и сказал
мне нужна оборотка по этому вы поедите хуй без соли следующие 2-4 месяца
интересно какая реакция была бы у работников?!)
а у нас это оказывается лояльность сотрудников таким образом выявляется...
блин такое возможно в постсовке только, людей за рабов считают и люди некоторые сами с этим соглашаются
Цитата (BlogDor @ 13.07.21)Рабство? Скорее партнерство.
с сегодняшнего дня вы получаете в 5-10 раз меньше зарплату и не важно, что вам на жизнь будет не хватать
главное помните - мы с вами партнеры
в чем партнёрство то? ты им режишь зарплату, чтобы решить свои проблемы
обычное рабство, когда хозяин решает свои дела за счёт рабов
Цитата (Friend_ @ 13.07.21)тебе нужна оборотка - а "платить" за нее должны сотрудники
представляю, чтобы где-нибудь на западе глава компании пришел к сотрудникам и сказал
мне нужна оборотка по этому вы поедите хуй без соли следующие 2-4 месяца
интересно какая реакция была бы у работников?!)
а у нас это оказывается лояльность сотрудников таким образом выявляется...
блин такое возможно в постсовке только, людей за рабов считают и люди некоторые сами с этим соглашаются
с сегодняшнего дня вы получаете в 5-10 раз меньше зарплату и не важно, что вам на жизнь будет не хватать
главное помните - мы с вами партнеры
в чем партнёрство то? ты им режишь зарплату, чтобы решить свои проблемы
обычное рабство, когда хозяин решает свои дела за счёт рабов
У меня знакомый тоже работникам про партнёрство рассказывает. Только человек у него чуть руки не лишился, работая на фоне усталости по 12 часов. А у приятеля новая тачка с салона). Партнёры, хули там.
Тест на преданного раба прошли не все