Less Brain Less Pain: PLO 50

Очень мало работал в больших компаниях, только на заре своей трудовой карьеры. Но вообще впечатление, как от Санты-Барбары, что вы там постоянно плетете интриги, работать-то как и когда успеваете?

Возможно, это эффект описания, конечно. Если описывать только то, чем занимаешься 10% своего времени, а другое вовсе не описывать, то у читателей создастся впечатление, что 10% - это все, чем Вы занимаетесь

- с клиентами он хорош, так как знает хорошо продукт, а знает он его потому, что и в разработке принимал участие, и в настройке. А вот если это убрать, что я и делаю, то в остатке ничего особенного

- наверное про демо неверно выразился, она будет ездить вместо него, а не с ним, так как каждый день принимает непосредственное участие в работе над проектами, и через год будет знать их куда лучше

- антогонист не из тех людей, что успокаивается либо чего то там забывает и прощает. Пока он в компании, даже если ему только демо оставить, он будет постоянно пытаться вернуть свое, мне и моим товарищам придеться постоянно этому противостоять. Это будет не бесплатно для компании в плане потраченного времени и энергии.

Так что босс его будет держать до тех пор, пока он будет приносить больше денег, что обходится компании перманентная внутренняя война.

Весь мой персонал знает, что это война на уничтожение. И они меня в этом поддерживают.

Julio, в большей степени я описываю, как я вижу ситуацию, а не что я конкретно делаю. Работаю как обычный менеджер проектов и архитектор, но почти во всех ситуациях у нас есть несколько возможных вариантов решения задачи либо проблемы, я всегда выбираю то, что ведет меня к поставленной стратегической цели, а не рандомно жму кнопки.

Представим что вам надо с кем то по работе общаться. Можно это делать на автопилоте, можно попутно добиваться каких-то поставленных целей. Время потраченное на общение останется прежним, результат нет.

Наверное хорошим примером будет разбор рук. Игрок выкладывает руку на разбор, возможно даже со своим видинием ситуации в pj, описывает диапазона и тд. На все это у него уходит час.

Вы же не удивляетесь, когда он вообще успевает что-то делать, если на розыгрыш одной руки у него уходит час времени.

Julio, и еще раз повторюсь, во всех более мение больших компаниях все топ менеджеры постоянно пытаются расширить свои зоны влияния. Тут как в сказке про алису, надо офигеть как бежать, что б просто при своих остаться.

Исключения, это де юре топ менеджнры, а де факто просто назаменимые работники, разные там гении, которым на все эти интриги пофиг. Но они тоже во всей этой фигне учавствуют, хоть и не напрямую. Просто все стараются их иметь на своей стороне.

... ну все таки есть понимание, что это "фигня" ? То есть, если бы можно было бы без неё... Но тогда, без неё, не получится, что половина твоих профессиональных талантов станет не нужной ?

Я думаю тут возникло недопонимания. Почему по вашему руководство компании не только не старается пресечь все эту фигню, но в корпорациях наоборот всячески поощряет, предоставляя чуть меньше ресурсов чем надо, и кому-то всегда не хватает, кто клювом щелкал.

Ведение переговором и постановка и достижения стретегических задач - это сам по себе навык. И он, как любой другой навык теряется со временем.

Кто-то общается с клиентами и парнерами каждый день - у него нет проблем. А кто-то договаривается о большом проекте раз в полгода, и потом тихо мирно над ним работает. Если такого менеджера в песочнице с его персоналом на полгода, а может и на год, оставить. То когда он будет вести следующие переговоры - его просто сожрут живьем, компания получит контракт на худших возможных условиях.

Просто сравним двух регом - один катает каждый день по 5 часов 3 макс с другими регами, и потом час, когда подсаживпется фиш.

Второй играть только этот час в день с фишом.

На кого бы вы поставили, если этих двух регов усадить hu?

Понятно, но это как то грустно и печально :) Прокачивать навык борьбы за ресурсы внутри команды, чтобы потом использовать его с внешним миром?
Может правильное решение - в разделении труда - кто то оптимально считает - распределяет ресуры, кто то спокойно их получает и осваивает, кто то ежедневно работает с внешним миром.

Может идеализм. Но на самом деле я работал в компаниях с интригами - меня бесила эта херня и я не любил откровенно интриганов. Не любил собрания у босса, когда руководитель соседнего отдела, который только что тебе улыбался в курилке, вдруг начинает тебя в его глазах топить.

То что ты описываешь - это не интриги. Это просто глупость. Интрига это поставить человека в ситуацию, когда по его душу босс сам придет. Да и обычно все такого рода разговоры за закрытыми дверями проходят. А если кто-то кого-то топит при всех на митинге с боссом - то ничего ему в перспективе не светит.

Я работаю в it сфере, что б быть менеджером ты обязан знать технологии и хорошо, а что б их знать - надо постоянно с ними работать. Тут без вариантов иметь одного тех специаста идеалиста, что делает проект и его никто не трогает, и второго менеджера психопата, что успешно общается с внешним миром, не понимая проекта.

Утро в канаде у меня теперь всегда начинается тут

Марафон

Последнюю неделю по 12-14 часов провожу в офисе, изучаю ПО серверов, что достались от антогониста. Его как раз отравляют на три недели фиг знает куда, без шансов, что получит обратно хоть что-то.

Еще 2 часа на спорт, и спать.

Хоть немного устал, но чувствую себя просто шикарно.

Всем удачи за столами.

итоги последних 2 недель

- серверная инфраструктура компании мне досталась уже безвозвратно. антогонист не понял серьезности ситуации и выбесил хозяина так, что было похоже, что его уволят прямо на месте. пока не уволили, но даже права голоса в вопросах серверов он лишился.

- тим лид за сервера от постоянного стресса и недосыпа немного посыпался, пришлось на место мозги ставить. паниковать перестал, и он очень хорош как тех специалист, да и как менеджер тоже, но вот когда все летит в ад он еще не умеет сидеть спокойно, пить кофе и улыбаться. буду над этим работать.

- тим лид за разработку ПО без интузиазма воспринял все те координальные измениния в процессе работы, что я ввел. пришлось очень прямолинейно напоминать, кто за что отвечает, и кто какие решения может принимать. стоит отдать ему должное, извинился и все выучил.

- девочка HR все таки сдалась наводить порядок в моих командах, никто ее нафиг не посылает, просто отменяют все митинги по причине занятости и, не споря, игнорируют все правила. видимо она воспринимала мои слова, что мы компания внутни компании, и что я отчитываюсь только хозяину, а мои сотрудники только мне, как броваду, или там блеф, но потом пришла и просто сказала, что ей нужна помощь. есть инициативы, которые на самом деле имеют смысл, но без моего утверждения они вообще ничего не значат для моих товарищей.

- один из серверных спецов, что дневал и ночевал в офисе 2 недели, сорвался, и наговорил боссу всякой херни сверх меры, и на повышенных тонах, и в формулировках, что за рамками. я был частью всего этого шоу. серверный тим лид тоже не отставал в плане паникерства. босс спокойно все выслушал, как танк на постаменте за вторую мировую. все это время мне казалось, что я управляю ситуацией, и использую босса, что б получить то, чего мне надо, но теперь склоняюсь к версии, что именно он пользует меня как предлог, что б избавится от антогониста, который и строил эту компанию 15 лет, и при этом босс не хочет выглядить мерзавцев в глазах других людей, с кем начинал. я просто даю ему повод и возможность потом сказать - типо это не я его выгнал, он сам виноват.

- единственный разработчик, что у меня был, и фактически не тянул нагрузку, был привлечен под другой проект в другую команду. тоже босс постарался. теперь у меня есть вакансия, которую буду заполнять очень скоро.

- красавица-сотрудница загналась, что не может быть настолько полезной, как остальные товарищи по проекту. она и до полуночи с нами остается, и на выходные приезжает работать. но в плане знаний все еще пропасть. мы очень хорошо пообщались, я честно сказал, как есть, что ее сильно люблю, и ее работа от нее никуда не денется, как и теннис и бильярд со мной, но готов ее учить только до тех пор, пока вижу, что она готова убиться, но выучиться. и я ее учу, намного жеще, чем кого-либо за последние 15 лет. совсем не просто для человека, что начал учить программирование 4 месяца назад, дебажить систему из 25 виртуальных машин, где есть и php, nodejs, mysql, coudhdb, redis, haproxy, сверху docker. пока получается, девченка приносит помытую клубнику, потому что проигралась в теннис, а потом с нуля ставит как тест виртуальную линукс машину с докером, и поднимает весь проект по памяти.

- немножко сюра, массажистка начала усиленно учить омаху, как студентски - ей нужны деньги, как беспросветному интроверну, ее не сильно радует ее работа, интересно, что получится.

--

эпилог.

в 5-6 вечера я гуляю с сотрудницой до метро, потом спать часа полтора, потом работать до 2 ночи. под прогулку говорим за всякое. разговор как-то зашел за полицию, потом за убойный отдел, потом за то, что если ты все время общаешся с отморозками, то на тебе это не может не сказаться, поэтому в канаде так полиции хорошо и платят, и масса бонусов всяких.

подруга под эту тему интересно сказала, ты же тоже работаешь каждый день с отморозками. а как еще можно назвать людей, для которых самореализация и возможность решать сложные задачи через 'не могу', намного важнее, чем деньги и жизнь вокруг.

В последней серии миллиардов, тебе ближе идеалогия Тейлор или Акса?

На фото товарищи с кем я завтракал, обедал, ужинал, и просто жил последние 2 недели. Мои тим лиды и красавица-сотрудница. Еще очень хороший спец остался за кадром, так как снимал сам. Хотел меня тоже словить в момент, когда я втыкал с умным видом в монитор, но не успел. Я его заметил.

Через 15 минут после снимка все заработает. Мы сдадим проект. Будет уже очень поздно, и я буду пить до 5 утра с одним из тим лидов черный чай, и планировать, что делать дальше.

Сервера уже мои.

В канаде уже солнце встает. Можно немного поспать, потом побегать, потом поработать.

Все эти две недели все были молодцы.

Антагониста фотку пришли :)

man_of_letters,

Я уже забыл когда смотрел сериалы, или новости читал. Мне слишком интересно и так :)

Сколько читаю везде вижу борьбу за влияние в компании,но не разу не написал про финансовый доход .типа стал зарабатывать больше.Так стал?

Ну или там преодолел планку 100 к.не зря врахивал как конь.

Uilt,

Тут сразу несколько факторов.

Все то время, что я строю карьеру в канаде, это конечно сказывается на зп в лучшую сторону. И лимит тобой приведенный я преоделел какое-то время назад.

Кроме того, я не люблю работать. Совсем. Учиться - да, хоть сутками. Заканчивать проекты с минимальным шансом на успех - тоже.

А вот с 9 до 5 делать, что говорят - совсем не мое. Но деньги нужны. Так что единственный приемлимый вариант - организация ситуации, когда работают другие, а я помогаю советом и встреваю только когда ситуация выходит из под контроля.

И естественно чем больше контроля, тем легче ничего не делать по проекту, но заниматься стратегическими задачами для компании. А уже другие будут заниматься их реализацией.

На данный момент я в этом приуспел. Меня могут спросить, когда будет результат от моего департамента, но не то, что я сам конкретно собираюсь делать и как.

За последние пару месяцев, так как в компании порядок наводят, меня просили следовать общим правилам учета времени и задач. Я отказался. Но результат всегда положительный. Как менеджер я за последние 8 лет не провалил ни одного проекта.

Часть были семизначные, один восьмизначный. Так что по итогу, меня на всех работах не сильно любили, а кто-то откровенно нелюбил и топил. Но все время терпели. Ничего личного, просто бизнес.

Есть два варианта выстраивания карьеры. Дефолтны, когда строишь отношения с боссами и идешь по головам сотрудников. Либо более стремный, строишь отношения с сотрудниками и идешь за головами боссов.

Я карьерист, что идет более стремным путем.

Без проблем могу выгнать, и выгонял, людей, что работали сутками, но просто не были достаточно хороши. С другой стороны, не могу прийти к боссу и сказать, что мой сотрудник ошибся, но я дал верные инстукции.

Временами я все таки пишу отчеты за проекты, и там только имена сотрудников, кто что делал. Меня там никогда нет вообще. Это когда все хорошо. Когда не очень - там только мое имя.

На данный момент ситауция более сложная и интересная. Я осознанно заменил и семью и свою жизнь работой. И я сильно завишу от своей команды. Они заботятся обо мне далеко за рамками профессиональных своих интересов. А я их учу за рамками просто того, что им для работы нужно.

Временами товащи забываются, потому что привыкают, что им в кампании никто не может выносить мозг. Приходится напоминать, что никто, кроме меня. Пять минут раз в полгода хватает сполна.

Понятно.а какая следующая ступень у руководителя проекта?

Uilt,

С точки зрения прав и обязанностей у меня нет следующей качественной ступени. В смысле, что меня там повысить в должности уже нельзя.

За два с половиной года я создал с нуля 2 команды, и несколько проектов. До моего прихода в компанию не было ни тех продуктов, что теперь мы продаем, ни тех людей, что над ними работают.

В какой-то момент мне очень сильно повезло, когда меня мой товарищь попросил кофе попить с хозяином компании и тех директором.

Для меня работа всегда была просто частью жизни, как интересная игра или книга. И я то же самое увидел в хозяине компании. Это намного больше, чем просто бизнес и деньги.

На данный момент мне очень дороги люди, с кем я работаю.

Иногда ночью, когда я что-то сдаю по другим часовым поясам, в офис призжает хазяин компании, просто выпить банку пива и узнать как дела.

С фин директором мы временами обедаем, и еще чаще просто пьем кофе, что б поговорить за жизнь. Когда мне нужно было срочно лететь в беларусь, она мне покупала билеты за счет компании.

Тех директору я плачу шоколадом за оборудование и утверждение моих тех решений, когда их блокирует антогонист. Он даже обычно не пытается понять, в чем спор. Дает зеленый свет, получает шоколадку, и не разу я не не подвел.

С директором по дизайну мы ездим играть в покер в казино, и иногда играем в офисе.

Ну а директор по разработке ПО и работе с клиентами - мой антогонист. Который по факту уже проиграл войну за свой пост. Его еще не уволили, но я просто день за днем делаю его работу. Персонал подчиняется мне, и многие клиенты решают проблемы со мной на прямую.

Так что на данный момент я один из 4 топ менеджеров и дальше только выбивать больше денег и делать больше проектов.