Программирование, Путешествия, Покер

Последний пост:Вчера, 00:47
750
Статистика
Всего постов
2704
641,481 просмотров
Новых постов
+0
1,13 в день
Лучшие посты автора
27 сентября +232
21.12.2019 +195
13.07.2019 +154
5 октября +128
23 января +118
Лучшие посты читателей
justpus7 +98
vsobakekot +88
Gtrdy +85
s4ekotilla +78
s4ekotilla +72
Самые активные читатели
1 93 113 131 132 133 134 135 136
  • Pivot_Pointer, да, темой опять был checkstyle, но материал отличается довольно существенно. 

     

    По поводу "задачки для дегенератов" в конце я немного погорячился, не проснулся достаточно для адекватной концовки поста, извиняюсь.

    898/906
    Ответить Цитировать
    3
  • strkk, статья посмеяться над минцифрой. )

    https://www.forbes.ru/tekhnologii/481023-mincifry-sozdast-programmu-po-vozvraseniu-uehavsih-iz-rossii-it-specialistov

     

    Как думаешь, что им нужно сделать, чтобы специалисты не уезжали и вернулись?

    16/18
    Ответить Цитировать
    2
  • Цитата (Fahrenheit @ 12.11.22)  

    статья посмеяться над минцифрой. )

    Если честно, я не очень понимаю, что тут смешного. Пытаются что-то сделать, чтобы остановить отток мозгов, ибо с их наличием и до войны были проблемы, судя по текущей ситуации. Лучше что-то, чем сидеть сложа руки. Понятно, что ушедшие с рынка компании вернуть они не в силах, пытаются сконцентрироваться на людях. Можно им только удачи пожелать.

     

    Мне кажется, что такое может подействовать только на чуваков, которые и так сильно сомневаются в своем решении и им нужны хоть какие-то поводы вернуться обратно.

     

    Ничего не знаю про министра и что он может предложить, но с уверенностью берусь утверждать одно - никаких гарантий он даже близко дать не сможет. Проблемы тут на самом базовом уровне:

    1. Мобилизация продолжается и не закончится в ближайшие полгода минимум.

    2. Даже если будет им выдана какая-то гарантия, в любой момент придет один светлый разум и скажет "раз айтишники разобрались с компуктером, то с автоматом и подавно разберутся". И пойдут их мобилизировать, на смену вернувшимся в цинковых ящиках. И на все потуги, старания и гарантии какого-то там министра и его подопечных будет насрано с высокой колокольни.

     

    За примерами подобного не надо далеко ходить - пару лет назад было проделано исследование российского футбольного чемпионата и были предложены его реформы для того, чтобы увеличить его доход и зрелищность. Зарубежная контора, которая его делала, имеет авторитет и примеры улучшения финансовых условий в других лигах. В итоге вся их работа ушла в стол после заявления "да вы там укурились чтоли, какие реформы, мы же так олимпиаду не выиграем". Заявление не точное, моя интерпретация. А потом еще и Fan ID добавили, а то и так слишком много болельщиков на стадион ходит.

    В общем, суть в том, что какой-то приказ сверху перечеркнет любые инициативы и реформы, пусть они и стократно оправданы расчетами и здравым смыслом.

     

    Цитата (Fahrenheit @ 12.11.22)  

    Как думаешь, что им нужно сделать, чтобы специалисты не уезжали и вернулись?

    Думаю что это не их весовая категория - делать что-то для остановки отъезда и возвращения. Скорее какие-то кулуарные меры могут помочь больше, чем публичные программы.

    А если глобально рассуждать, то и так понятно, что это прекращение мобилизации и воблы, я бы еще добавил смену правительства и возвращение работодателей, все-таки рынок сильно сократился, а с российскими конторами связываться это такое себе.

    Короче, лет 10-15 в лучшем случае.

    Сообщение отредактировал strkk - 13.11.2022, 1:39
    899/906
    Ответить Цитировать
    17
  • Смешно в том смысле, что сначала мы развяжем войну, поубиваем кучу людей с обеих сторон, уничтожим экономику, проебем кучу денег в никуда, сделаем так, что иностранный бизнес, как IT, так и просто, поставщики железа будут уходить из страны и отказываться работать, репутацию в труху.


    А потом давайте-ка сядем и подумаем, как нам привлекать высокооплачиваемых и умных специалистов, но принципиально мы менять ничего не будем.
     

    Все это напоминает вот этот мем.

     

     

     

    А если подробнее капнуть, то уже 6 лет назад профессор MIT Грефу на подобный вопрос ответил
     

    17/18
    Ответить Цитировать
    22
  • Давненько не появлялись посты из рубрики "письма от рекрутеров"

     

    К счастью, сегодня появился достойный повод обновить этот раздел. 

    Получил от одной всем нам известной российской компании письмо с предложением пообщаться на должность руководителя веб-направления и джава-разработчика.

    Странно что эти вакансии шли вместе.

    Вдвойне странно что в теме письма был указан только джава-разработчик.

    Втройне странно что посередине емейла была картинка с логотипом джавы на 20% экранного пространства. А то я не знаю какое лого у джавы.

     

    В самом же тексте зашли с козырей

    У нас работают эксперты разных компетенций: бэкенд, фронтенд, мобилка, есть даже девопс инженеры!

    Ребята явно не промах и знают, что наличие девопс инженеров меня определенно возбуждает, такое ведь не везде увидишь. Я уже потянулся к кнопке "ответить", как дальше увидел это

    Скажите, пожалуйста, Вы сейчас рассматриваете предложения о работе?

    Ждем обратной связи:
    Отправьте 1 - если готовы к звонку;
    Отправьте 2 - если не в поиске работы;
    Отправьте 3 - если неинтересно работать в SM Lab;
    Отправьте 4 - если уже принимаете решение по офферу от других компаний.

    Видимо, письмо предназначено для кнопочных телефонов. Или слухи о лени айтишников дошли до такой степени, что эйчары не надеются на нормальный ответ, но хоть какую-то обратную связь получить хотят.

     

    Я уж стал думать, что меня ничем не удивить в письмах рекрутеров, но рад тому, что ошибался.

     

    P. S. в качестве теста отправил в ответ 5, посмотрим какая будет реакция.

    900/906
    Ответить Цитировать
    62
  • strkk, а ты, я вижу, парень не промах🤠

    1/1
    Ответить Цитировать
    0
  • Даже не ожидал что у джокера всё так серьезно. 


    По поводу паблик выступлений у меня был забавный эпизод. 

    Ездил года 3 назад в командировку в Лондон. В самолете закирпичился ноутбук, но поездка не особо и рабочая-то предполагалась, просто очередной новый биг босс захотел лично познакомиться.

    По приезду заселили в отель, встретил в лобби биг босса, он угостил меня кофе и поинтересовался с собой ли у меня презентация? 

     

    - Эээээ… Какая презентация???

    - А разве ассистент не предупредила?

    - Нет

    - В общем у нас через 2,5 часа в конфзале встреча с инвесторами. Они почти все глубоко технические люди и попросили чтобы СТО подготовил презентацию как у нас устроена разработка. Небольшую, минут на 30-40. Я человек новый, через ассистента передал чтобы ты подготовил.  


    Для понимания ситуации, СТО это повыше моей должность, и я понимал тогда примерно 20-30% как у нас в компании что устроено. А общей картины и подавно не знал.

     

    - В общем бери ноут. У тебя есть пара часов. 

    - (Звучит как плохая отмазка) Мой ноут сдох в самолете. 

     

    Пока шли за его Маком я в уме прикинул что могу рассказать. Получалось минул на 10 максимум. Что я им там буду рассказывать остальные 20 минут??? А когда пойдут вопросы? Ладно, теоретически могу поболтать о любом аспекте, но без помощи детали объяснить не могу. 

    Вдобавок Мак до этого эпизода не держал в руках ни разу, вплоть до того что босс стал учить меня как капслок переключать. Со стороны я уже выглядел очень бледно, босс начал меня подбадривать и т.п. В общем стрессанул я действительно как на экзамене в универе, даже рубашку ходил менять перед встречей. 

     

    Значительно помогло что я к тому моменту уже имел черный пояс по lucidchart и смог накидать флоучартов за 1,5 часа, накопипастил каких-то картинок из интернета, дозвонился до пары коллег чтобы уточнить детали. Что-то в итоге состряпал и даже успел отрепетировать. 

     

    В общем через 1,5 часа моего монолога перед инвесторами, вперемешку с их вопросами я уверовал что с навыками паблик спикинга у меня всё в порядке. Пробелы были конечно, и они не остались незамеченными, но учитываю нюансы подготовки я был удивлён сам себе.

     

    Потом был обед в соседнем ресторане и уже босс пел про корабли бороздящие пространство. С инвесторами в итоге у компании не сложилось. Не знаю несколько мы были тому виной.

    87/89
    Ответить Цитировать
    30
  • Цитата (VANISH @ 19.11.22)  

    Даже не ожидал что у джокера всё так серьезно. 

    Ну а как иначе - контора, которая проводит конфу - jugru - занимается этим уже лет 10 или около того. А конференций по разным тематикам у них штук 20 в год. Соответственно, опыта там достаточно и процесс поставлен на поток, т.к. там этих докладов очень много.

    901/906
    Ответить Цитировать
    1
  • А если подробнее капнуть, то уже 6 лет назад профессор MIT Грефу на подобный вопрос ответил


    Видео отличное, рад был его вновь увидеть тут. Жалко, правда, что отрезана концовка этого спича, где Греф хотел закруглить углы и съехать, задал отводящий вопрос, но профессора не проведешь)

    32/32
    Ответить Цитировать
    4
  • Цитата (strkk @ 13.11.22)  

    Если честно, я не очень понимаю, что тут смешного. Пытаются что-то сделать, чтобы остановить отток мозгов, ибо с их наличием и до войны были проблемы, судя по текущей ситуации. Лучше что-то, чем сидеть сложа руки. Понятно, что ушедшие с рынка компании вернуть они не в силах, пытаются сконцентрироваться на людях. Можно им только удачи пожелать.

     

    Мне кажется, что такое может подействовать только на чуваков, которые и так сильно сомневаются в своем решении и им нужны хоть какие-то поводы вернуться обратно.

     

    Ничего не знаю про министра и что он может предложить, но с уверенностью берусь утверждать одно - никаких гарантий он даже близко дать не сможет. Проблемы тут на самом базовом уровне:

    1. Мобилизация продолжается и не закончится в ближайшие полгода минимум.

    2. Даже если будет им выдана какая-то гарантия, в любой момент придет один светлый разум и скажет "раз айтишники разобрались с компуктером, то с автоматом и подавно разберутся". И пойдут их мобилизировать, на смену вернувшимся в цинковых ящиках. И на все потуги, старания и гарантии какого-то там министра и его подопечных будет насрано с высокой колокольни.

     

    За примерами подобного не надо далеко ходить - пару лет назад было проделано исследование российского футбольного чемпионата и были предложены его реформы для того, чтобы увеличить его доход и зрелищность. Зарубежная контора, которая его делала, имеет авторитет и примеры улучшения финансовых условий в других лигах. В итоге вся их работа ушла в стол после заявления "да вы там укурились чтоли, какие реформы, мы же так олимпиаду не выиграем". Заявление не точное, моя интерпретация. А потом еще и Fan ID добавили, а то и так слишком много болельщиков на стадион ходит.

    В общем, суть в том, что какой-то приказ сверху перечеркнет любые инициативы и реформы, пусть они и стократно оправданы расчетами и здравым смыслом.

     

    Думаю что это не их весовая категория - делать что-то для остановки отъезда и возвращения. Скорее какие-то кулуарные меры могут помочь больше, чем публичные программы.

    А если глобально рассуждать, то и так понятно, что это прекращение мобилизации и воблы, я бы еще добавил смену правительства и возвращение работодателей, все-таки рынок сильно сократился, а с российскими конторами связываться это такое себе.

    Короче, лет 10-15 в лучшем случае.

    На днях видел сообщение в какой-то из телег, что в октябре мобилизовали нескольких очень опытных электриков, работающих на водоканале (кажется в Екатеринбурге). Кто знает специфику работы водоканалов, тот хорошо понимает насколько важны там электрики. Но рука не дрогнула у военкоматовских работников. Так что айтишникам тем более не стоит сильно рассчитывать, что их не заметут.

    1/1
    Ответить Цитировать
    1
  • strkk, привет! Есть такой вопрос к тебе или к тем, кто в ИТ. Небольшая предыстория: работаю на проекте, который достаточно highload. Без цифр, но ресурсов жрет очень много и нагрузка с каждым месяцем прибавляется. Для наших sre этот сервис - одно из мест боли. :) Ну так вот, мне не так давно пришла идея, как можно оптимизировать работу этого сервиса. Я решил сначала протестировать ее самостоятельно в свое личное время: написал сначала бенчмарки на основные участки кода, написал сам алгоритм - в бенчмарках результаты были хорошими. Пошел потом попробовать зааджастить новый код в существующий и за два вечера все сделал. Что касается качества кода, то сложность кода при этом даже снизилась, а не возросла. Проверил локально нагрузочными тестами - результаты примерно такие, что потребление памяти снизилось практически в 2 раза, нагрузка на цпу упала на +-35%, нагрузка на GC сократилась, естественно Heap Allocation упал. И это не про 1 участок кода, а про работу сервиса в целом. Само решение не сказать что рокет саенс, но до него за года два еще никто не додумался, но при этом, постоянные разговоры, что хорошо бы оптимизировать. Сумарно своего времени я на это затратил часов 30 наверное. Весь код написан, протестирован и готов к продакшену.

     

    Так вот вопрос в чем, может сталкивался и/или знаешь примеры, как подобных случаях можно (или нет) постараться извлечь доп. велью от работодателя? :) Если что, работаю по ТК в РФ. Стоит ли идти к менеджеру со словами типа "я тут сервис ускорил в два раза, так что зп мне повышайте соразмерно", хз, мне кажется не прокатит. :) Может слышал похожие истории или своими мыслями поделишься, было бы интересно послушать.

    14/15
    Ответить Цитировать
    19
  • ResidentEve, я бы расценивал это как хорошую переговорную позицию, когда дело дойдет до повышения зарплаты (в два раза врядли  ). С другой стороны так же будет хорошей строчкой в резюме, о том как ты взял инициативу в свои руки и добился результата (плюс укажешь цифирки в резюме). Если допустим у вас было 10 серваков, а стало хватать скажем всего 5, то это тоже надо учитывать (денежные цифирки - убрали серваки - сэкономили бабок).

     

    С третьей стороны, если бы ты работал в Твиттере, то Маск бы тебе сказал завалить хлебало и работать в 2 раза больше, за те же (а может и меньшие деньги) 🤣

    Сообщение отредактировал s4ekotilla - 23.11.2022, 7:43
    120/120
    Ответить Цитировать
    23
  • В среднем чем больше сайз вельюбета на ривере , тем больше ев.  

    1/1
    Ответить Цитировать
    0
  • Скажи начальнику, если ты за две недели сделаешь оптимизацию в свободное от работы время, на какое повышение можешь расчитывать? И тогда уже решай, только не говори про два дня работы)

    Сообщение отредактировал SmartGamester - 23.11.2022, 14:39
    1/1
    Ответить Цитировать
    17
  • Привет, если работаешь по ТК и никаких договорённостей не было изначально. Скорее всего, тебе пожмут руку и скажут золоте слово СПАСИБО. Не исключаю, что твои старания присвоят себе (выше начальство). Как выше написали, подойди и скажи что сможешь сделать и предложи свои условия.

    1/1
    Ответить Цитировать
    14
  • Я бы зашёл с другой стороны: 

     

    - мной в свободное время от работы сделано вот это;

    - теперь из-за этого мы получили следующие преймущества (тут мне трудно расписать, какие именно);

    - в итоге компания благодаря этой оптимизации может:... ;

     

    Могу ли я поднять вопрос о премии или повышение зарплаты за проделанную работу? 

     

    Вопрос только к ЛПР должен идти. 

     

    Не понимаю, почему люди боятся этих разговоров. Никто на тебя криво не посмотрит, если у тебя нормальный работодатель. Да, могут не поднять, могут отказать, могут просто выписать какой-то бонус. Ты ничего не теряешь от этого разговора.

    1/1
    Ответить Цитировать
    0
  • И внедрить код для "самоуничтожения" по таймеру,   в случае если кинут по условиям

    5/5
    Ответить Цитировать
    0
  • ResidentEve, да вообще сложно сказать. Если ты сделал такую работу, то это очень круто.

     

    Думаю что лучше пойти и узнать насчет повышения зп (и должности) без выкладывания козырей. Вполне может оказаться, что тебе повысят просто так, а твое достижение будет вишенкой на торте. Сложно сказать как ситуация обстоит сейчас в российском айти, но в довоенное время из-за перегретого рынка можно было выбивать хорошие условия и без подвигов.

    Если не будут повышать сразу, то можно пообщаться на тему того, что ты можешь сделать для этого, возможно составить какой-то план. Ну и туда уже включить улучшения приложения, мотивируя это давней нуждой. 

    Приходить и сразу говорить - смотрите какой я молодец, улучшил перфоманс и теперь хочу х2 не стоит, это будет смотреться немного странно, как по мне. 

     

    У меня, правда, возник вопрос - а какой смысл было партизанить и работать в свое личное время, разве не лучше было создать задачу и провести исследование, а потом и сделать все? Если бы ко мне пришел чувак с такой штукой, то я бы задумался об обстановке в команде/компании, раз человек считает, что только таким ниндзя-методом можно достичь результата.

    Разовые подвиги это классно, но результат, как мы все знаем, делается на дистанции.

     

    В общем, тут много зависит от взаимоотношения с менеджерами. Лучше не рассчитывать на материальное вознаграждение и рассматривать это как инвестиция в свое будущее. Ну и да, инициативу стоит проявлять почаще.

    Как уже выше отметили, для резюме это в любом случае хорошая строка. Очень часто в резюмехах соискаталей сложно зацепиться за что-то, там сплошные "фиксил баги, писал код, пил кофе, работал работу" без какой-то конкретики. Наличие подобных инициатив с цифрами до/после может выделить тебя и дать темы для разговора на собесе. По крайней мере, меня бы точно это заинтересовало.

     

    Цитата (zekhe @ 23.11.22)  

    И внедрить код для "самоуничтожения" по таймеру,   в случае если кинут по условиям

    Сорри, но это бред. В современной разработке вероятность такого нулевая. Это может возникнуть разве что при пиздецовом фрилансе или у кого-то в фантазиях.

    902/906
    Ответить Цитировать
    9
  • Всем спасибо за ответы! По поводу, "зачем было партизанить и работать в своё личное время" - даже не знаю, возможно, у меня есть некоторые проблемы с проявлением такой инициативы в работе... Ну а вообще конечно было интересно по-быстрее проверить идею, чем звать менеджера, рассказывать ему идею, потом даже если решили бы задачу завести, ждать, когда до неё очередь дойдет) Хорошо, что подсветил про странность подхода "ниндзя-метода", я как-то не подумал об этом.

    15/15
    Ответить Цитировать
    2
  • ResidentEve, если кратко, то я бы не советовал показывать работодателю такой майндсет (инициативно улучшил сервис - дайте мне повышение). Это указывает на нездоровую обстановку, как указали выше, и на возможное отсутствие мотивации без постоянного пряника. 


    При этом надо постараться чтобы все о твоей активности знали. Обсудить на 1-to-1. При следующем перформанс ревью или индексации такие вещи как раз и играют в плюс.

     

    P.S.: Конкретно этот кейс оптимизации по описанию выглядит полезным. Но даже здесь можно задать вопросы какое бизнес велью в этой оптимизации, сократились ли косты, если да, то на сколько.

    Рефакторинг который на самом деле не нужен продукту это не такая уж и редкость. Поэтому я всегда прошу сначала обоснование, а потом уже либо даю зеленый свет, либо нет.

    88/89
    Ответить Цитировать
    3
2703 постов
1 93 113 131 132 133 134 135 136
2 человека читают эту тему (2 гостя):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.