Год без покера (моя история) и мой проект "дистанционная школа моды"

Последний пост:14.01.2017
87
1 2 3 4 8
  • Всем привет!

    Меня зовут Станислав Алехин. Возможно, многие из вас уже не помнят кто я такой, но если вы читаете этот пост, то должны знать: я один из основателей сайта gipsyteam, в 2011 году вышел из проекта ))

    В этом посте я хочу рассказать о том, как я ушел из покера и о моем текущем бизнесе. Каждый проект рано или поздно выходит на такой уровень, что для дальнейшего развития нужен мощный стимул. Сейчас для моего проекта как раз наступило оптимально время для привлечения инвесторов.

    Тк я давно ничего не писал на сайте, я решил изложить под спойлерами свою историю как покерного игрока и рассказать о том, чем я сейчас занимаюсь. Возможно, многим игрокам, которые бояться бросить покер и уйти в «неизвестность» мой опыт может быть полезен. Никто никому ничего не гарантирует и даже сейчас нельзя сказать что лучше: начать играть в покер, пойти работать или начать свое дело. В любом случае, вам придется много работать, развиваться, совершать ошибки и терять деньги.

    Только дурак учиться на чужих ошибках (с)

    Я открыт к любым обсуждениям на следующие темы:
    - как уйти из покера, что для этого нужно
    - обсуждение моего проекта «дистанционная школа моды»
    на любые вопросы по другие темам, ответы будут соответствующие

    Моя история в покере (много букв)

    В покер я пришел в 2005 или 2006 году, уже точно не помню. Я был студентом и перебивался непостоянными заработками, в основном продавал музыкальные инструменты. Случайно я увидел рекламу покера в интернете и сделал депозит в 10 долларов через карточку вебмани. Мой доход тогда редко превышал 300$ в месяц и этих денег практически ни на что не хватало. В первый же день в покере я выиграл чистыми 100$ за несколько минут.

    Так как я все-таки экономист-аналитик по образованию, то вполне адекватно оценил ситуацию и на следующий день уволился с работы. С того дня я работаю только на себя, свои проекты, либо в коллаборациях, но никогда как наемный сотрудник.

    Первые деньги в покере я заработал очень своеобразно — зарегистрировался на сайте redstar под ником olka и начал играть на микролимитах и участвовать в небольших турнирах. Вообще redstar – довольно своеобразный рум был в свое время. Там были лимиты NL25-NL400 и потом сразу NL5K. За столами разыгрывали огромные суммы и мне казалось что они играют на «фантики». Игру часто открывал gipsy – Сергей Рыбаченко и я спросил у него как научиться играть в покер и он посоветовал мне прочитать Харрингтона. На мой вопрос, где можно приобрести книгу, Сергей ответил, что не знает, но она есть у него дома.

    То, что случилось дальше, сложно назвать как-то иначе, нежели самой большой удачей в моей покерной карьере: оказалось, что Великий и Могучий живет ровно через дорогу от меня. Следующие несколько месяцев я проводил у него больше времени, чем где-бы то ни было. Я просто смотрел как он играет, задавал много вопросов и учился крайне стремительно.

    Далее я перешел в оффлайн. Как-то раз, Джипси поехал в Корону (казино на Арбате) и взял меня с собой. Я сыграл во фриролле, где можно было докупать фишки (ребаиться) и делать эддон. Я не сделал не вложил ни копейки и выиграл 3К. Джипси тогда уже спонсировал нескольких игроков и предложил мне попробовать играть на кэш от него. За следующие 8 месяцев я выиграл больше 130К в московских казино.

    WSOP2008. На Мировую Серию я поехал с плюсовым мэйкапом в +110К. Сейчас сложно это представить, но тогда я не мог даже подумать о том, чтобы рассчитаться с Джипси перед такой затратной поездкой. Из 25 турниров я ничего нигде не выиграл и благополучно «вернулся к истокам». Меня это особо не расстроило, тк все было вновинку и интересным и деньги не были основным приоритетом. Настроение под конец серии у команды было ужасным, но случайно доехал Ваня и все закончилось на мажорной ноте.

    Если кто и умеет «недобирать» в покере, то это я. Мою карьеру сложно назвать неудачной, но и нельзя назвать успешной. Все-таки, были моменты, когда немного везения могли сильно качнуть все в другую сторону. Скажу так: мой банкролл всегда был в диапазоне от -50К до +200К, хотя я мог бы добиться и более успешных результатов при более рациональном подходе. Я рад тому, что вышел из покера хотя бы на пике своего БР-а и это было самое простое мое решение.

    На мировой серии 2008 мы всей командой (я, Ваня и Лика) шли друг другу в долю по 10%, но перед главным событием, настроение лично у меня было ужасное и я отказался. В итоге несколько сот К не зашли в мой банкролл. Также, для поднятия духа, мы сыграли всем домом Хэдз-ап турнир с очень интересными условиями. Если победит тот, кто в команде, то он получает 2% от призовых всех участников команды в главном турнире. Если выигрывает не участник команды, то он получает 0,5% (тк для него это, по-сути, фриролл). Перед последним туром появились два явных лидера — я и еще один парень, который не входил в команду. Я, естесственно, проиграл. 10 ноября того же года в мой БР не зашли почти 110К долларов.

    По приезду в мск я случайно заехал в Казино Шангри-ла. В тот день там проводили ЧР по игре 1на1 со взносом 10К. Игроков было мало и Джипси предложил сыграть «для массовки», что было в его стиле. Я, естесственно, этот турнир выиграл с общим счетом по матчам что-то типа 11-1. Получил 65К или около того и все отдал Джипси. Брать деньги с фрироллов мне тогда и сейчас кажется неуместным.

    Осенью я немного доехал на Мировой Серии в Лондоне. Тот турнир я сыграл совершенно случайно, если честно. Серега не был уверен в моей готовности, да и состав этого турнира был сильнейшим в мире. Играло менее 300 игроков и очень большая доля профессионалов.

    За все 6 игровых дней, вплоть до финального стола я только один раз побывал в ситуации, когда мог вылететь из турнира. У меня все время был приличный стек и карты уж очень удачно ложились, блефы проходили, а у оппонентов наоборот нет. Я вскрывал их блефы раз за разом, а они все продолжали отдавать мне фишки.

    Самое яркое впечатление — я никак не мог дожать Джуанду в хедз-апе. Мы играли 8! часов 1 на 1, а всего финальный стол длился 24 часа. Помню, как я поставил на флопе алл-ин и Саша Кострицын крикнул «ну все, идем праздновать»

    вот эта раздача на 1:20 http://www.youtube.com/watch?v=v02y518ITpk

    Таких ситуаций было, ну, не менее 10. Он все сидел с коротким стеком и постоянно удваивался. Я дожимал его, мы выставлялись и он опять удваивался. Часу на 20 я просто поплыл от усталости. Никогда в жизни я не играл так долго и не обладаю такой выносливостью, как некоторые игроки. К тому же, я плохо спал перед финальным столом.

    Разница между первым и вторым местом в этом турнире — огромна. Это цена контрактов, бонусов и это титул, разумеется. Думаю, несколько миллионов долларов эта раздача у меня отобрала просто внаглую.

    2009 у меня был ужасный год. Даже просто не хочу о нем писать. Я помню все то дерьмо, что произошло в тот год очень прекрасно и рад что получил такой опыт и вышел с минимальными потерями.


    Момент, когда я решил уйти из покера

    После 6-го место на Мировой Серии (когда турнир выиграл Декей), я решил, что если и настанет время, когда нужно уйти из покера, то идеальнее случая не найти — у меня был БР примерно 120-200К (часть в активах), было время отдохнуть и подумать. К тому моменту я закрыл все свои покерные проекты и продал долю в джипситим. На 1 января 2013 года меня абсолютно ничего не связывало с покером.

    Я продолжал играть в спокойном темпе для поддержания БР, иногда ездил в США и играл там, либо просто жил и изучал что-то интересное.

    Проекты

    Надо сказать, что сама игра меня мало интересует. Во мне нет природной лудомании, тяги к авантюризму и тд. С 17 лет мне нравится что-то организовывать и делать какие-то проекты. Покер меня привлекал скорее как возможность заработать первый капитал и двигаться дальше, получить некую свободу. Я даже не мыслю как хайроллер и уверен, я бы никогда там не оказался. Скорее, я бы гриндил средние лимиты, если бы продолжил играть. Оффлайн мне крайне противен. Атмосфера казино не вызывает ничего, кроме желания поскорее покинуть это место. Это интересно попробовать один-два раза также как и посмотреть на пирамиды в Египте. Но ездить туда каждый год — нет уж, это не для меня.

    Перед черной пятницей у меня был подписан контракт с FullTilt на 85К в год. Ровно через 12 часов наступила черная пятница и я получил еще один смачный пинок под зад. Все дерьмо, что можно получить за покерным столом и рядом с ним, я получил с полна.

    В жизни очень много всего интересного и покер у меня уже в 2012 году стоял месте на пятом, а сейчас не входит и в первую сотню.


    Обучение

    В 2012 году я начал учиться. Заново. За это время я потратил на обучение около 1,5 миллионов рублей. Я изучил:
    SEO
    управления проектами
    стратегии и прогнозирование
    аналитику
    маркетинга (SMM, e-commerce, оффлайн и онлайн-маркетинг)
    инфобизнес (в основном, американцев. Жалкие потуги лохотронщиков в РФ не в счет)
    лидогенерация (КМС, таргетинг, ретаргетинг, ремаркетинг, RTB, паблики в соцсетях, баннеры, CPA)
    сайтостроение (макеты, дизайн, UX/UI)
    продажи (софт, скрипты, маркетинг, мотивация, контроль качества)
    разработка продуктов (изучение ЦА, позиционирование, брендинг, медиапланирование, нэйминг, составление цепочки продуктов, составление линеек продуктов)
    создание партнерских программа (HasOffers.com)
    кучу софта по разным направлениям
    мэйл-маркетинг
    работа с базой

    Я прочитал всего Дэна Кеннеди, кучу книг, начиная от «Оргуправленческое мышление» и заканчивая «Жесткий маркетинг в жесткие времена». Кучу трэша и ненужного материала я просмотрел «по ходу».

    Примерно 2 года у меня ушло на образование. Надо сказать, что все это время я пытался что-то найти, но это не так просто. Раньше, с утра что-то придумав, вечером я уже бежал это реализовывать. Я стал жутким нитом в плане временных затрат и инвестиций. Меня сложно привлечь чем-то «пиздец инновационным», я уже видел сотни этих нежизнеспособных идей и проектов.

    Я написал около 10 проектов за это время, два из них, кстати, в покерной тематике. Но я так и не сумел себя убедить начать ими заниматься. Я продолжал играть в покер, зарабатывая 3-4К в месяц, в два раза больше я тратил, но мне хватало с запасом.

    Тогда мы с женой решили уехать в Торонто. Я думал пару лет поучиться в Канаде и попытаться там закрепиться через поиск работы/проектов на месте, благо в Канаде можно было играть в покер и поддерживать БР на комфортном уровне.


    Дистанционная школа моды FashionSchoolOnline.ru - Случай все решил
    Начало
    В конце 2013 года я общался с одним парнем, который занимается фундрайзингом для дизайнеров одежды, управляет Фондами и проектами вместе с командой.
    Я взял у него несколько часов частных консультаций. Стоило это около 2К. Наверное, самая выгодная инвестиция в образование исходя из показателя стоимости и полезности. Я начал искать Медийную Личность. И я ее нашел. Я познакомился с Гульнарой Вахитовой, которая к тому времени жила в Милане уже 12 лет и занималась частными консультациями в мире моды и дизайна. Мы общались около месяца, я начал немного консультировать ее. Присмотревшись, я написал бизнес-план школы моды. Мы дорабатывали его около месяца и открыли первую в России дистанционную школу моды и дизайна.

    Вначале перспективы были неясные и я продолжал играть в покер. В декабре 2013 я даже поехал во Флориду, чтобы играть там оффлайн кэш. Тогда же наш проект начал стремительно набирать обороты. В итоге, я так и не сыграл ни одной раздачи в той поезде и с того времени
    забросил покер окончательно.

    Компания сейчас
    FashionSchoolOnline - дистанционная школа моды и дизайна. Наша цель - создавать и продвигать доступное образование европейского уровня в России и странах СНГ

    Под доступностью мы понимаем:
    • финансово доступное образование для любой категории граждан. Обучение в нашей школе стоит от 49 евро в месяц
    • дистанционный формат позволяет проходить обучение из любой точки мира в любое удобное время

    Инвестирование в проект
    Мы приняли решение привлечь инвесторов в проект через реализацию части компании (до 40%).

    Каналы коммуникации
    Сайт компании — www.fashionschoolonline.ru Сразу хочу сказать, что сайт делали очень быстро и это первая версия. Мне стыдно ее показывать сейчас, но на тот момент была другая задача (быстро запустить). Сам сайт сейчас не является главным каналом коммуникации — это лендинги и соцсети. 1 мая мы запустим новую версию сайта, сейчас работы почти завершены.
    Наши лендинги
    маркетинг в моде - http://fashionschoolonline.ru/product/marketing-v-mode/
    фэшн-портрет - http://fashionschoolonline.ru/product/portret_presales/
    Батик - http://fashionschoolonline.ru/product/batik/
    скетчбук - http://fashionschoolonline.ru/product/sketch/
    японское моделирование - http://fashionschoolonline.ru/product/japan_model/

    мы снимаем видео в рамках новой контентной стратегии -



    снимаем кейсы и истории студентов



    Мы провели более 200 вебинаров, записалии сотни часов обучающих видео, файлов и подборок для вдохновения и других полезных материалов

    1800 студентов совершили более 5000 покупок курсов.

    финансовые показатели
    pl отчет - [attachment=269907:pl______...___ver_1.xls]
    маржинальность составляет от 25% до 60% в зависимости от месяца. В 2015 году мы планируем маржинальность в диапазоне 25-40%.
    Из важного: к сентябрю будет реализована платная подписка (типа cardrunners), что добавит новый способ монетизации.

    Презентация дли инвесторов - http://fashionschoolonline.ru/file/FSO_Investors_Presentation.pdf

    условия инвестирования:
    1% = 6250$
    минимальная доля = 1%
    Ожидаемый возврат инвестиций 12-18 месяцев.

    Наша компания имеет юр форму ООО, вся деятельность ведется официально, зпл вся белая, есть все необходимые договора с преподавателями, договора правообладания для продуктов и курсов. Все активы оформлены на компанию (сайт, соцсети, софт и тд).

    В случае инвестирования, инвестор входит в долевое участие в компанию.
    ______________________________________________________________
    Если вы заинтересованы в инвестировании в наш проект, не стесняйтесь связаться со мной. Я проведу презентацию, расскажу подробно о нашем бизнесе, о том, что уже сделано и что мы планируем сделать в 2015 году

    Со мной можно связаться:
    ЛК на джипситим
    +79250393069
    sterrano85@gmail.com
    ______________________________________________________________
    UPD: предложение по FSO не актуально на данный момент
    Сообщение отредактировал STerrano - 11.1.2017, 23:30
    Ответить Цитировать
    73
  • DimOK,
    я тоже по тебе скучал
    Ответить Цитировать
    3
  • Цитата (Maral4ik @ 25.4.2015)
    Цена вопроса 250k$ ?


    40% = 250к$, верно
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (Tainer @ 25.4.2015)
    Конкуренты? Ваши преимущества?


    Прямые конкуренты -
    http://fashionworkshop.ru/
    Про этот проект ничего не знаю, недавно нашли его в сети и еще не изучили толком. Обучают также по европейской методике
    http://www.designstudy.ru/education-kurs/dizayn-kostyuma/
    в основном оффлайн курсы

    Непрямых очень много
    osinka.ru
    самый крупный портал швей и рукоделия
    другие школы швей, рукоделия, иллюстрации и тд

    Наши преимущества
    1) Низкая цена. Обучение стоит от 49 евро в месяц. С сентября введем платную подписку (от 19 долларов в месяц)
    2) Преподавательский состав. Преподаватели с результатом в индустрии. Например, наш иллюстратор, Саша Рощин - иллюстратор Chanel, работал с HM, на показах мод и как приглашенный иллюстратор на многих ивентах. Более 30 мастер-классов в России и СНГ.
    3) Удобная форма подачи материала + обратная связь. Личный куратор у каждого студента. Сервисы и удобный личный кабинет (будет с 1 мая)
    4) Команда. 25 человек, 13 инхаус в офисе в СПБ, 7 преподавателей-топов. В презентации можно подробнее ознакомиться со структурой компании
    5) Четко выстроенные бизнес-процессы во всех отделах.
    - 3 crm
    - 6 разных сторонных программ для ведения вебинаров, учета, аналитики
    6) топовые подрядчики по важным направлениям
    7) выстроена лидогенерация
    сейчас рекламный бюджет 1 200 000 руб в месяц, в течении 3-х месяцев стоит задача увеличить до 3 000 000 руб в месяц
    Полностью настроена воронка первичных продаж, РОИ первичных продаж от 150 до 400%, в зависимости от рекламного канала. Период оборачиваемости от 7 до 14 дней.
    8) высокий средний чек + LTV клиента.
    9) Выстроена вторая ступень продаж - апселлы.
    - сегментация базы, ведение лончей, ведение цепочек продуктов для разных сегментов
    - тут же аналитика и докрутка
    10) Легко масштабируемая бизнес-модель.
    Практически не важно, будет у нас 10 000 студентов или как сейчас - 1800. Увеличение персонала будет нелинейное.
    11) Все делаем через АБ-тестирование
    - лендинги (текста, заголовки, офферы, формы заявок, поп-апы, поп-ауты)
    - тестирование цены, офферов, маркетинговых материалов, акций, лончевых серий
    12) Хорошее знание рынка дистанционного образования
    - постоянное повышение квалификации отдельных сотрудников и управляющих. Тренинги, курсы, частные консультации и топов в индсустрии.
    13) Огромная база
    1879 студентов и 130 000 + подписчиков.
    14) Развитие смежных направлений на основе текущей базы студентов
    - сейчас работаем http://fashionschoolmarketing.com

    Конкурентные преимущества
    1) Низкая цена. Обучение стоит от 49 евро в месяц. С сентября введем платную подписку (от 19 долларов в месяц). У конкурентов все от 150-200 долларов за курс/в месяц
    2) Уникальный авторский контент
    3) Коммьюнити. С 1 мая запустим новую версию сайта, будет больше социальной вовлеченности
    4) Уникальный обучающий бесплатный контент
    - статьи
    - вебинары
    - видео
    5) Развлекательный бесплатный контент на актуальные темы
    6) Возможность пройти стажировку, получить работу, рекомендации
    Тестово пробуем инвестировать в топовых студентов, постоянно о них пишем, поддерживаем, продвигаем
    7) Обучение проходит в группах, что повышает результаты, мотивирует, дает новые знакомства и полезные контакты
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (imperial @ 25.4.2015)
    image780801.png



    ошибку исправьте...


    Этот проект еще не запущен, пока в стадии разработки. Спасибо за внимательность!
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (FCSM_1922 @ 26.4.2015)
    Куча непонятных рядовому покеристу слов.
    Зачем?

    Попробовал посмотреть ролики: хватило на 5 минут самого первого.
    Ужос.


    Я бы сильно удивился, если бы ты написал: "Вау, классные видео! Первое так вообще посмотрел два раза целиком. И как я понимаю эту швею - Татьяну Демидко, ведь я тоже шью свадебные платья"
    Ответить Цитировать
    15
  • Q,
    Цитата (Q @ 26.4.2015)
    Привет. Можно поподробнее про "я потратил на обучение около 1,5 миллионов рублей"

    Куда ушли эти деньги?


    Деньги ушли на... обучение )

    Например, 500К рублей стоил 2-месячный курс в БМ "Реальный маркетинг". Это вип-формат, в котором участвует небольшая группа (нас было 9 бизнесов на том потоке). Каждую компанию вспахали от и до, очень много полезного узнал от спикеров и других участников.
    50К стоили другие курсы в БМ.

    Занимаюсь с преподавателем из своего ВУЗа по мат статистке, теории вероятностей и прогнозированию. Проходил тренинги, семинары, частные консультации по направлениям, о которых писал в первом посте. Только книг купил на 100К, наверное.

    Так и набежала такая сумма по-тихоньку
    Ответить Цитировать
    2
  • Цитата (blackyatellem @ 26.4.2015)
    глупо как то, ведь во всех сферах есть люди которые проделали кучу работы и ошибок, и можно постараться найти и проконсультироваться у таких людей, понятное дело таких поискать нужно, и порой это не бесплатно, но многие ошибки которые сам сделаешь могут убить много времени и твой бизнес и.т.д имхо


    Конечно, я, скорее, в шутку написал, тк сам-то учусь на своих ошибках.

    Но вообще, часто нельзя просто пойти по колее, нужно протаптывать свою. Как изучить лидогенерацию в моей сфере, например, когда этих данных нигде нет? Что будет выгоднее - паблики или КМС? Для одних бизнесов будет одно, а для других - другое.

    Если мысль все же выразить более точно, то она будет примерно такой: "все надо делать через АБ-тестирование". Что работает для одних, может не работать для других. Ну и в онлайне все настолько быстро меняется, например, запретили смс-рассылки и целые бизнесы закрылись.
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (ApparatVS @ 26.4.2015)
    в РФ совсем все плохо? напиши подробнее пожалуйста.


    В РФ, очевидно, намного более сырая сфера инфобизнеса. В США качество материалов, подготовка спикеров, технологии намного лучше, продвинутее.

    Вчера еще видел девочку в зале, совсем зеленая, а сегодня она уже колесит по России с тренингами "как создать свой бренд". Это сплошь на каждом шагу. Топы перемалывают ненужную инфу из раза в раз, накачивают совершенным бредом, практически не дают методик, техник.

    Лично знаком с руководителем отдела маркетинга БМ Димой Ющенко, Азаматом Ушановым, Олегом Горячо (пересекались пару раз). Мой партнер знает Айвенго, Ходченкова. Изучал материалы Гандапаса, Азимова По мне - 95% всего этого - просто чушь несусветная и откровенный лохотрон. Там стандартная схема - поехал в США, изучил новую тему, привез в РФ и начинаешь ее тут продвигать под видом своего продукта. Это откровенный лохотрон.

    При этом, тот же Гандапас и Азимов вполне толковые, но страдают из-за того что в "бассейне купаются свиньи".

    На рынке очень много откровенно слабых продуктов, причем от топ-5 компаний. В диджитале мы "слили" 1КК руб, работая по SMM-направлению просто вникуда. Это уже потом я все сам изучил и понял, что за 240К рублей в месяц нам предлагают работу, стоимостью 30К, а тариф похож на "возрастной фактор". Кто знает SEO, тот поймет

    Я для себя вот что уяснил:
    1) Нужно быть внимательным к информации и ничего не принимать на веру
    2) Все внедрения только через АБ-тестирование
    3) Лучше изучать командой, чтобы всегда иметь разное мнение, так сложнее "засорить мозг"
    4) Надо общаться с топами, чтобы понимать откуда они берут информацию и на чем строиться их стратегия, что они из себя представляют
    5) Надо общаться с другими бизнесами, чтобы обсуждать различные инструменты. Я сейчас с 3-4 бизнесами постоянно в контакте. Это как скайп-конфа в покере.
    Ответить Цитировать
    9
  • Цитата (sus @ 26.4.2015)
    А какова цель привлечения инвестиций? И какой смысл вообще их привлекать если все хорошо?

    А то как то получилось коротко о главном.


    Задачи две:
    1) Монетизация актива
    2) Привлечение компетенции

    Для нас с партнером это основной источник дохода (для моего партнера в большей степени). Получается, что мы распределяем каждый месяц очень существенную долю выручки "на жизнь", порядка 20-25%. И все равно это не какая-то огромная сумма (в марте 1КК руб было). Я даже больше скажу - для меня в финансовом плане 2014 год стал убыточным, тк расходная статья у меня приличная, я шесть раз ездил в отпуск и прилично потратился там. Мы решили, что лучше разово получить сумму и не вынимать из бизнеса 6-12 месяцев вообще, а все вкладывать в реинвестирование и развитие. У нас и налоговая нагрузка сейчас не оптимальная, но об этом я бы тут не хотел писать.
    На развитие новых направлений нужны оборотные средства (на тестирование, новый персонал). Часть денег будет вложена в развитие, при этом нагрузка на зарплатный бюджет увеличиться не сильно, это можно посмотреть в презентации - нужно доукомплектовать пару отделов и два создать с нуля. До конца 2015 года планируется увеличение штата до 27-30 сотрудников по основному направлению.

    У нас огромная база, которая просто требует новых продуктов. Я уже писал про http://fashionschoolmarketing.com (все готово, только запустить нужно), креативное пространство дизайнеров-наших студентов в Питере (инвестиции 2 млн рублей на первые 4-6 мес), отдел партнерских программ полностью поменяет объем и структуру продаж, интернет-магазин одежды наших студентов, Фонд венчурных инвестиций в наших студентов.

    Наши темпы роста опережают наш рост как специалистов на данный момент и это, на самом деле, важно понимать и принимать оперативные меры. Мы прилично выросли за год и нам нужна еще большая компетенция по всем вопросам. У нас в отделе продаж 6 сотрудников, а задач столько, что надо 16, нужен HR который поставит это дело на поток, тренинги для повышения квалификации персонала, скриптолог, маркетолог в отдел продаж, копирайтер.

    При этом, я сейчас не сторонник "утроить бюджет" и посмотреть что будет. Вот мы открыли отдел продаж в новом формате и сразу почти удвоение бест резалта - до этого было 2,6 млн рублей в месяц, в марте - 4,46 млн рублей.

    Летом нужно очень много всего записать, чтобы подойти к сентябрю с новыми продуктами. По планам у меня - подписка, партнерские программы и оффлайн продвижение. Это 3 важных направления над которыми команда будет работать следующие 4 месяца.

    Компетенция. Я веду переговоры не только с частными инвесторами, но и с Фондами. От Фондов мне нужна как раз компетенция в вопросах управления, SEO, маркетинга, масштабирования. У нас есть откровенно слабые места и полное непонимание некоторых процессов, которые желательно закрыть в ближайшее время.
    Также, к нам в команду войдут некоторые студенты в качестве миноритарных акционеров.

    В свою очередь, мы очень внимательно смотрим на потенциальных инвесторов. Задачи "продать как можно быстрее" не стоит. Риски есть как для инвесторов, так и для нас. Сейчас у нас отличная сплоченная команда управляющих и сотрудников и привлечь абы кого было бы совсем неразумно. Получиться найти квалифицированных/чистоплотных партнеров среди покерной аудитории - отлично, нет - я не расстроюсь.

    Ну и последнее. Мы рассматриваем все варианты - в том числе банк кредит. У нас прямо сейчас готово предложение от нашего банка (Альфа-Банк) в виде овердрафта на 6млн под 25% годовых и мы его также рассматриваем. Прямо сейчас не актуально, но для развития и привлечения средств на оперативные задачи - вполне рабочий вариант.

    Надеюсь, подробно ответил на данный вопрос.
    Ответить Цитировать
    6
  • Цитата (imperial @ 26.4.2015)
    Что-то мне подсказывает, что в рассылках всех вышеперечисленных "лохотронщиков" скоро появятся ссылки на дистанционное обучение в вашей школе... Или нет?


    Нет. У них не целевая аудитория. Сюда не буду писать ЦА партнерской программы, каждый сам может немного подумать и определить ее
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (FroZer @ 26.4.2015)
    Я правильно понимаю что сейчас проект приносит прибыль не менее миллиона рублей (20к$) в месяц?
    Не считаешь в таком случае оценку всего проекта в 600к низкой? 2.5 года на возврат при отсутствии роста.
    Как начисляются дивиденды на долю, инвестор получает пропорциональную долю в чистой прибыли?


    Верно (если считать в среднем за последние 7 мес)

    Ну а ты бы как оценил проект при таких показателях? Как тут правильно посчитать? (я консультировался с профессиональными оценщиками, просто интересно как бы ты посчитал).

    Доли начисляются исходя из того, что прописано в Уставе компании. В нашем случае - да, пропорционально долевому участию всех учредителей.
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (FroZer @ 26.4.2015)
    Я правильно понимаю что сейчас проект приносит прибыль не менее миллиона рублей (20к$) в месяц?
    Не считаешь в таком случае оценку всего проекта в 600к низкой? 2.5 года на возврат при отсутствии роста.
    Как начисляются дивиденды на долю, инвестор получает пропорциональную долю в чистой прибыли?


    Верно (если считать в среднем за последние 7 мес)

    Ну а ты бы как оценил проект при таких показателях? Как тут правильно посчитать? (я консультировался с профессиональными оценщиками, просто интересно как бы ты посчитал).

    Доли начисляются исходя из того, что прописано в Уставе компании. В нашем случае - да, пропорционально долевому участию всех учредителей.
    Цитата (FroZer @ 26.4.2015)
    Ваша целевая аудитория - это начинающие дизайнеры одежды и им сочувствующие? Какой объем у этого рынка?


    Наша целевая аудитория - профессионалы и любители индустрии моды, женщины 24-45 (платежеспособные), русскоязычные.
    В презентации на стр 3-4 указаны текущие направления и планируемые к открытию в 2015 году - http://fashionschoolonline.ru/file/FSO_Investors_Presentation.pdf

    Приведу примеры, кто наша ЦА:
    - дизайнеры одежды (начинающие, уже с опытом в индустрии)
    - владельцы ателье по пошиву одежды
    - швеи
    - люди, которые занимаются рукоделием
    - молодые мамы (прям отдельный сегмент - любят креативить, рукоделие и развитие креативности у детей)
    - байеры
    - стилисты
    - фэшн-иллюстраторы
    - конструкторы-модельеры
    - кулхантеры
    - фэшн-журналисты

    Это те, кто уже сейчас могут найти что-то полезное в наших продуктах.

    Объем рынка я в целом оцениваю в 5млн подписчиков. Оценку делали так - смотрели кол-во запросов по всем сегментам, суммировали и сравнивали с данными по другим индустриям, где объемы рынка известны.

    Скажем, сегмент "дизайн одежды" - у нас сейчас 2500 фраз в КМС, при этом Гугл предлагает еще 5К прямо сейчас добавить.
    Объем сегмента "швейное дело" в 10 раз выше, чем "дизайн одежды".

    Ежемесячная аудитория сайта osika.ru составляет 1.8 млн пользователей (данные отсюда - http://osinka.ru/Adv/). Это швеи + рукоделие исключительно.

    Индустрия моды и дизайна входит в топ5 в мире по объему. Вот хорошая статья, правда, 2012 года
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (DimOK @ 26.4.2015)
    Необходимое, но не достаточное условие успешного бизнеса - ставить дело, которым ты занимаешься выше личной жизни (семьи, развлечений, отдыха). Наиболее актуальный пример - Ваня Фрозер.


    я могу привести в пример Александра Волчека из БМ. Он в 2014 году отдыхал 180 дней. Заработал вроде 18 миллионов $. А что это доказывает?
    Ответить Цитировать
    -1
  • Цитата (ingi1986 @ 26.4.2015)
    Привет.

    Так и "зарабатывают" большинство, рассчитывая на отсутствие или неглубокие знания клиента. 2-10 цен закладывают с poker face, рассказывая про высокую конкуренцию в той или иной социальной сети, качественный клиентский сервис, сулящие перспективы.

    Хорошо, что потом проанализировал и понял, что не потребовались дополнительные инвестиции. Как ты правильно заметил, что хорошо работает для одних, не факт, что будет работать для других. Очень много сталкиваюсь с различными digital каналами и от SMM порой просто текут слёзы - группы ради группы со стандартным набором (3 поста в день, модератор и вау, конкурсные механики). И ладно, если ты хочешь чтобы о тебе и твоём бренде узнали, но вот на конверсии в деньги - просто очень грустно смотреть.


    digital - сложная тема. Так получилось что я познакомился "несколько ближе" с продажником-девушкой, которая меня закрывала У меня есть все цифры по одному из топ-3 агенств, их презентации, скрипты, статистика и куча другой информации. Ну и "принципы работы" мы также разобрали факультативно.

    К чему это я? Ах, да, диджитал - лохотрон. У нас сейчас 1 главный редактор, который ведет все соцсети и, судя по отчетам, показатели растут быстрее, вовлеченность аудитории стала намного выше.

    При этом хочу заметить, что даже из негативного опыта можно много всего узнать - еще до нашей дружбы с этой мадам, мы разобрали их модель продаж, презентации, статистику и медиапланирование. Учиться у топов тоже полезно
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (ingi1986 @ 26.4.2015)
    КМС не бойтесь расширять, главное мониторить неустанно :)

    Хорошо, что у Osinka.ru в медиа-ките есть данные из GA, пусть и старые. Сайт, правда, не ахти. Как с ним можно жить в 2015 году, не знаю.

    Думаю, что ты с SimilarWeb уже познакомился.

    http://www.similarweb.com/website/osinka.ru

    Органический поиск они заточили неплохо, конечно, что даёт львиную долю трафика. По сайтам, откуда переходы, это Liveinternet (когда-то конкурент ЖЖ) и чуть-чуть с Одноклассников.


    КМС расширяем и мониторим, конечно. Мы работаем через подрядчика, сейчас 400К руб в месяц пропускная способность яндекса и гугла, но нам прогнозируют 600К в неделю при приемлемых показателях.

    Осинку купить планируем ))
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (Slimka @ 26.4.2015)
    БМ я так понимаю это бизнес молодость? А я то думал кто к ним ходит, да ещё и деньги шальные платит


    Да, хорошие ребята. Надо только четко понимать что тебе нужно.
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (ingi1986 @ 26.4.2015)
    Подрядчик вам доступ к статистике даёт? Или вы по медиаплану работаете?

    Круто, если получится купить :) Интересно узнать порядок цен на подобные тематические площадки с охватом.

    PS. Посмотрел на пару посадочных страниц, вы только с Метрикой работаете, GA не устанавливали?


    все доступы есть, разумеется. К самой платформе, директу и адвордсу.

    Метрика, GA - все стоит. Сейчас сквозную аналитику внедряем и пробуем считать многоканальные последовательности.
    Ответить Цитировать
    0
  • del.
    Сообщение отредактировал STerrano - 27.4.2015, 1:43
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (stein @ 26.4.2015)
    Можем посотрудничать
    У нас есть несколько проектов со схожей тематикой, но не являющихся конкурентами вам.
    Обучение онлайн, дизайн и обучение дизайну.

    Обмен клиентами, базами, ссылками, сотрудниками или идеями)
    Тем более тоже в Питере находимся. На В.О. офис.
    Хотя лично я по всему городу катаюсь


    отправил ЛС
    Ответить Цитировать
    0
1 2 3 4 8
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.