Jumpy, зато нашла, кому впарить цех, соцсети и даже клиентскую базу, отбив все затраты на них, да ещё и накинув сверху. Талантливая )
9589530 @ 24.12.21хоть 5 млн за день выводи
из недавнего опыта:
- блокировка личной карты на третьем переводе 100 000 р. на карту физлица. Предложение обосновать цель операций.
- предупреждение о блокировке юмани (яндекс -деньги), объем примерно 300 000 р в течение нескольких месяцев. Предложение обосновать цели операций и прояснить источник происхождения средств.
Здравствуйте!
Уважаемый пользователь, Ваш кошелек № ххх привлек внимание службы безопасности ЮMoney. Причина в том, что анализ Ваших операций за февраль выявил признаки, похожие на коммерческую или противоправную деятельность.
Нам нужно убедиться, что операции никак не связаны с коммерческой или противоправной деятельностью: она запрещена для всех кошельков. В оферте сервиса указано, что «Клиент не вправе использовать Кошелек для совершения операций, связанных с ведением предпринимательской деятельности» (пункт 4.21.15), а также не вправе использовать Кошелек для осуществления противоправных (имеющих определяемые по исключительному усмотрению НКО признаки состава преступления, административного правонарушения, неисполнения гражданско-правовых обязательств перед любыми третьими лицами, легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма) действий (пункт 4.21.8).
Пожалуйста, расскажите, для чего Вы используете кошелек в ЮMoney — можно прямо в ответе на это письмо. Мы ждем ответа в течение 5 рабочих дней. Если вы проигнорируете письмо, службе безопасности придется заблокировать ваш кошелек.
- счет ООО/ИП: при увлечении выводом на физлиц сначала от банка поступает предложение доплатить налоги, при отсутствии реакции - меняются лимиты по счету, блокировка переводов на физлиц и ограничение пополнения.
Jumpy @ 24.12.21огда попрошу занести кейс в методичку!
Кейс полностью укладывается в системные закономерности. Пищевые кустарные производства почти не пролазят по методичке.
Уж очень многое должно совпадать.
Если начать разбирать этот конкретный кейс , то до эры маркетплейсов создавать это с целью продавать это "через сайт" и еще разносить по всяким кофейням (квази-опт) абсолютно бесперспективно. Маркетплейсная добавка делает это приемлемым , но буквально на грани. Малейшая недоработка и за эту "грань" выкидывает.
Ну а начав с основы (объем\охват\средний чек) определяем - каков объем рынка.
Это скорее всего почти полный объем custom confectionary и небольшая часть уже общего рынка шоколада. Но от общего рынка , скорее всего очень немного может 3-5%. В разделе custom confectionary есть раздел с маркетингом под корпоративные заказы. Понятно, там конкуренция, но не ясно - занималась ли она этим в принципе.()продвигалась ли страница, инста под юр.лиц).
Охват этого потребительского объема очень тяжел из-за свойств продукта (температурный режим + скоропорт) в своем регионе он полный.По юр.лицам вроде страновой, но требует сложного инет.маркетинга.
Средний чек (если брать тольок потребительский рынок) ужасен.
В первой триаде получаем нечто типа 6\10 4\10 3\10.
И требуется весьма сильная экспертность в очень многих областях, т.к. если ее нет то оплата это из оборота приведет к убыткам. А именно: Food Photography, Интернет-маркетинг (в полном(!) объеме), администрирование и даже создание сайта на OpenSource CMS, маркетплейс-менеджмент. работа в CRM., дизайн упаковки(!). Из-за свойств продукта очень требовательная к таймингам логистика (прям до часов и минут) .
И это все чтобы с утра паковать коробочки по 300-1000руб и развозить их по городу?? И возникает вопрос... А если мы можем все вышеперечисленное - то может просто работать за 100к+ "без несчастья"? Вот такой универсальный спец - это не всякий с улицы. Вот у нее крыша и поехала. Держать спецов под это все , или даже непрерывно организовывать их привлечение на время, это и огромные расходы и большой напряг.
Ну по второй части вроде порядок, хотя тоже есть некие небольшие проблемы - сезонные перепады спроса,
В принципе придумывая "идеальную модель" можно придумать плюсовое пищевое кустарное производство в РФ сейчас. Скорее всего нужно проживать в теплых краях в частном доме и делать консервы + custom confectionary прямо у себя в пристройке. Но опять же объемы общие не дадут десятки МД. Но вполне возможны весьма сильные цифры уж точно что 6-8 а то и 12-20МД.
а кто-то знает примеры производств штучных, таких как троты допустим, но с огромной накруткой? К примеру торт не за 5к, а такой же за 30, другие клиенты, меньше итераций, покупают же люди обувь Валентино за 500к к примеру, им же пихать торт за 50к
de_pot @ 24.12.21Кейс полностью укладывается в системные закономерности. Пищевые кустарные производства почти не пролазят по методичке.
Уж очень многое должно совпадать.
Если начать разбирать этот конкретный кейс , то до эры маркетплейсов создавать это с целью продавать это "через сайт" и еще разносить по всяким кофейням (квази-опт) абсолютно бесперспективно. Маркетплейсная добавка делает это приемлемым , но буквально на грани. Малейшая недоработка и за эту "грань" выкидывает.
Ну а начав с основы (объем\охват\средний чек) определяем - каков объем рынка.
Это скорее всего почти полный объем custom confectionary и небольшая часть уже общего рынка шоколада. Но от общего рынка , скорее всего очень немного может 3-5%. В разделе custom confectionary есть раздел с маркетингом под корпоративные заказы. Понятно, там конкуренция, но не ясно - занималась ли она этим в принципе.()продвигалась ли страница, инста под юр.лиц).
Охват этого потребительского объема очень тяжел из-за свойств продукта (температурный режим + скоропорт) в своем регионе он полный.По юр.лицам вроде страновой, но требует сложного инет.маркетинга.
Средний чек (если брать тольок потребительский рынок) ужасен.
В первой триаде получаем нечто типа 6\10 4\10 3\10.
И требуется весьма сильная экспертность в очень многих областях, т.к. если ее нет то оплата это из оборота приведет к убыткам. А именно: Food Photography, Интернет-маркетинг (в полном(!) объеме), администрирование и даже создание сайта на OpenSource CMS, маркетплейс-менеджмент. работа в CRM., дизайн упаковки(!). Из-за свойств продукта очень требовательная к таймингам логистика (прям до часов и минут) .
И это все чтобы с утра паковать коробочки по 300-1000руб и развозить их по городу?? И возникает вопрос... А если мы можем все вышеперечисленное - то может просто работать за 100к+ "без несчастья"? Вот такой универсальный спец - это не всякий с улицы. Вот у нее крыша и поехала. Держать спецов под это все , или даже непрерывно организовывать их привлечение на время, это и огромные расходы и большой напряг.
Ну по второй части вроде порядок, хотя тоже есть некие небольшие проблемы - сезонные перепады спроса,
В принципе придумывая "идеальную модель" можно придумать плюсовое пищевое кустарное производство в РФ сейчас. Скорее всего нужно проживать в теплых краях в частном доме и делать консервы + custom confectionary прямо у себя в пристройке. Но опять же объемы общие не дадут десятки МД. Но вполне возможны весьма сильные цифры уж точно что 6-8 а то и 12-20МД.
А может просто там окно развития захлопнулось. То что она делает, Андрей Шарков делал больше 10 лет назад, в итоге вышел на собственное производство станки и т.д. https://moneymakerfactory.ru/spravochnik/kakoy-biznes-u-andreya-sharkova/
Jumpy, отличная история, примерно как у меня) только понял, что все хуйня и работал один и зарабатывал нормально сайты/реклама/написание под заказ программ/даже гос. заказы, а теперь все пришло к тому, что хочу больше $ и для этого нужны знания и работа в корпорациях)) был бы девушкой стал бы тоже инста-соской на какую-нибудь тему)
an2284, ты троллишь, чтоли в этой теме нас? Жирный троль, там прям супер рекламная статья как взять кредит, обосраться, взять ещё кредит, обосраться, и оп, кредиты выплачены, и все збс, спасибо сбер.
an2284 @ 25.12.21https://moneymakerfactory.ru/spravochnik/kakoy-biznes-u-andreya-sharkova/
Кароче по методичке не проходит данный вид кустарных производств.
DMG, учить пользоваться гуглом, поищи чем занимается Андрей Шарков. И принимай таблетки, чтобы ничего не мерещилось))).
an2284 @ 25.12.21А может просто там окно развития захлопнулось. То что она делает, Андрей Шарков делал больше 10 лет назад, в итоге вышел на собственное производство станки и т.д. https://moneymakerfactory.ru/spravochnik/kakoy-biznes-u-andreya-sharkova/
Отличный кейс! Если еще будут попадаться интересные кейсы - хорошо бы их сюда постить , чтобы можно было анализировать разные пути.
Дизель @ 24.12.21Jumpy, зато нашла, кому впарить цех, соцсети и даже клиентскую базу, отбив все затраты на них, да ещё и накинув сверху. Талантливая )
Журналистка же, умеет сочинять истории) Мне с трудом верится, что владелец сети кофеен настолько не умеет считать, что выкупил у нее по такой оценке.
finiq, можно не париться, там у мужа из It (как понял программера), ренжак эвок по её инсте. На италию 250к за 5 дней на изи после крушения бизнеса, так что там без разницы, даже если не продала, скорее всего там много денег было с стороны мужа, так что фрирол вероятнее всего) кстати хороший кейс, чтобы показать своей жене, что она и кто она, и следует ли ей выпендриваться. Даже обсуждать нет смысла.
de_pot, по данным там 20кк оборота в год, что как бы реально маловато, разве что там 4 человека реально работает, но все равно при рентабельности даже 30%, имеем 6кк годовых, 500к/мес на 4х, выхлоп по итогу ну хз какой, конечно может быть там ещё есть потоки мимо офф. бух., но все равно не думаю что там миллионы. Или я не прав?
DMG @ 25.12.21de_pot, по данным там 20кк оборота в год, что как бы реально маловато, разве что там 4 человека реально работает, но все равно при рентабельности даже 30%, имеем 6кк годовых, 500к/мес на 4х, выхлоп по итогу ну хз какой, конечно может быть там ещё есть потоки мимо офф. бух., но все равно не думаю что там миллионы. Или я не прав?
Если по примеру с кастом-шоколадом - то явно проблемная область. Об этом и пишу.
Я про то и отпостил, что это не супер, мягко говоря.
Но , повторюсь, что сходу ясно из "признаков" что чудес ждать не было смысла.
Средний чек копейки, ассортимент некалиброван и какой-то распыленный, неявный... Общий объем - какая-то микро-крошечная часть от потребительского рынка кондитерки. Охват , опять же в лучшем случае региональный. Свойства продукта - проблемные.
При этом чтобы эту чудо-коробочку за 500руб продать. Она должна быть в упаковочке (каждая из дОлжного быть огромным ассотримента), отфоткана, отинстаграмлена, выложена на сайте, учтена в CRM.внесена в план. И это при том что эту коробочку могут заказать 3 раза за месяц. А ты должен ее сделать, запаковать отправить и получить 500руб.
А есть еще вопросы по самому продукту - нужно держать качество самой шоколадной массы, иметь стабильную технологию производства. Это все имеет смысл от какого-то весьма приличного объема или в сочетании с смежными областями из фуд-сегмента.
Например, работающая сеть пиццерий локальная - уже может себе позволить микро-цех custom-confectioanry, по ее модели, с охватом региона. Понятно что все процессы почти совпадают. И они в работающий конвейер , просто добавляют доп.задачу. И то нельзя ошибаться.
А так , чтобы это как моно проект запускать с 3-4 работниками как в ее примере. Они просто ушатаются получать эти 2000 рублей и сольются в итоге.
Но , кстати... Получается она сама через эту ситуацию прошла и не поняла почему все это стало давать такой негатив и ощущение пустоты впереди..
Как я понял, причину она "нашла" в себе. Типа: "Меня больше воодушевляло чтобы лишний раз скодить в зал, чем идти на склад\к компу и что то делать. И поэтому все сдулось."
А причина всегда в деньгах (или общем охвате). Будь там степенной рост (по макро-причинам) никакие маникюрчики от драйва растущего дела , ее бы не отвлекли.
Есть такой вопрос к нашему комьюнити - а имеют ли деньги в Рfii смысл без власти и чина?
На моих глазах в моем небольшом городке наблюдал ряд различных историй, как только человек строил маломальский успешный бизнес, не ларёк, а бизнес с оборотом >50кк / мес., в разных областях, то достаточно быстро потом у него его забирали (люди из вопроса), человек оставался наёмным работником в лучшем случае.
Конечно понимаю, что вопрос для тех кто тут сидит не особо актуален, т.к. не думаю, что тут сидят типы среди нас с оборотом более 50кк/мес.
Но тем не менее, что думается об этом? Какие возможно вы истории наблюдали?
DMG @ 27.12.21не думаю, что тут сидят типы среди нас с оборотом более 50кк/мес.
Но тем не менее, что думается об этом? Какие возможно вы истории наблюдали?
Оборот 50 млн/мес это например 15 среднего калибра аптек, т.е. даже сетью не назовешь, разве что в райцентре)
Что касается "отжима" бизнеса, то например я наблюдал истории, когда "отжимался" бизнес, рентабельность которого мало зависела от текущего владельца, например некая автомойка с сервисом в супер-проходном месте, или какой-то советский НИИ, переделанный в бизнес-центр, переходил из рук в руки посредством разборок.
Т.е. то, что было изначально получено мутными путями и "админресурсом", переходило туда, где админресурс был мощнее. Достался когда-то какой-то кусок земли, сдается в аренду под торговые места чурекам, выручка 50 млн (из них 45 налом), расходы 1 млн. Вот такой "бизнес" отжимается.
Не слышал, чтобы у кого-то отжимали сеть магазинов "у дома", ресторан, агентство недвижимости, веб-студию, фитнес-центр, аптеки или выстроенное с нуля производство)
Test2 @ 27.12.21аптека на привокзальной площади
Вокзалы, аэропорты это особая тема. Как сейчас, не знаю, а лет 10-15 назад никто "с улицы" не мог что-то открыть в таких местах. Все получалось через админресурс, мутные прокладки и т.д. Потом приходит некто, у кого ресурс мощней, вот и все.
Я сам не одну аптеку открывал, просто искали аренду по городу на рыночных условиях, и открывали, были и очень удачные места, никто не приходил "отжимать".
Еще надо понимать, что время конских наценок давно прошло, в начале 2000х можно было "отжать" аптеку и стричь бабло, а года с 2008 надо уже начинать управлять закупками, ценообразованием и т.д. В наше время на одной аптеке можно скромно жить, только если сам там работаешь, или свое помещение, т.е. чисто самозанятость - лакейство.
https://vc.ru/life/339161-pochemu-ya-reshila-prodat-biznes-i-stat-soskoy
Прям по депоту - лучше сосать, нежели быть в лакействе ))