Ivan1989 @ 4.3.2021
Додо выходит на ИПО - https://vc.ru/finance/216076-vladelec-dodo-piccy-zaplaniroval-vyyti-na-birzhu-v-nachale-2024-goda
Депот, жду твоего комментария.
Из приведенных данных маловато информации для полного понимания причин этого "плана".
Во первых непонятна сама дата... Почему 2024 а не прямо сейчас?
Многие (включая Потапенко) упоминали , что даже УК категорически не соответствует стандартам даже для выделения долей по гражданскому законодательству РФ. Я когда немножко смотрел их систему сходу напоролся на какой-то жуткий беспорядок с различными Юр.Лицами. Они видимо какой-то налоговой оптимизацией занимались. Даже корпоративные пиццерии на каких-то разных юр.лицах. Центровое юр.лицо - ясно что это сама УК. Видимо про нее речь и идет как о том что будет выводиться на IPO .
И тогда можно предположить 2024 как некий минимальный срок , чтобы все действующие предприятия свести к одному юр.лицу и его вывести на биржу.
И большой вопрос возможно ли это будет в принципе.
Второй момент - состоит в том что даже само подобное объявление уже "успокаивает" инвесторов и сотрудников как минимум до 2024г. Срок не малый и единственный путь "получить прибыль" для тех кто вложился в УК ДоДо это спекулятивный рост будущих акций. И сроки уже поджимают.Да ФОдя вещает о будущем , о бизнесе, но инвесторам хочется уже иметь более ликвидный актив.
Может ли это получится в итоге?
Сразу вспоминается история Lucking Coffee. Там в моменте капитализация превышала 5 млрд. В итоге компания лишь накапливала долги, хоть и предоставляя продукт рынку. Сейчас ее капитализация составляет лишь малую долю капитальных затрат и воспроизводстов долгов продолжается. Это, кстати, очень точный пример сколько в реальности стоит лакейское заведеньице на аренде в моменте. (это порядок цифр вида 10-20-30% от затрат на открытие.)
Но там все точки были "своими". В случае ДоДо имеем некий "квази-агрегатор".. Очень умно то что Фодя почти не открывает своих точек. Накапливание долгов он отдает своим горячо-любимым франчайзи.
И это неизбежно. Все франчайзи с инвестиционной точки зрения непрерывно генерят инвестиционные убытки работая в опер.ноль в режиме рабочих муравьев. Но сама УК от этого свободна.
В случае Lucking Coffee все эти сверх-мотивированные безумцы готовые с 4мя пиццами в зубах скакать по Химкам на такси или работать по 16 часов в склееных очках - отсутствуют. И контора была вынуждена весь персонал нанимать, причем персонал крайне слабо мотивированный.
Я не понимаю , что он имеет ввиду , когда он говорит про "выручку группы" в 60млрд. Это не его выручка! Это выручка тысяч этих бедолаг, которая кстати тут же перетекает в карманы арендодателей бОльшей частью. ФОдя накладывает лапу лишь на маркетинговый и роялти процент. Это и только это и есть его "выручка группы". По-моему теперь и разработку ИС оплачивают франчайзи.
Теоретически может все и получится в моменте. Это будет своего рода "мошенничество по закону". И то в каком-то моменте. Если сама модель не прейдет в формат строгого Дарк-Китчен (да еще и жестко оптимизированного с целью до предельного минимума сократить расходы на "дерьмаков-арендодателей") то и она обречена.
Я в блоге Фрозера отпостил свое "экспертное" вИдение будущего ДоДо. Это строго доставочно-производящая дарк-китчен компания в лучшем случае с 1 рестораном на участок 500 000 -300 000 по населению. С пиццами\бургерами\кондитеркой\суши\выпечкой. Причем все делается на одной стандартизирпованной фабрике-кухне 2-3 типоразмеров.
Сами "рестораны" нужны только для маркетинга и продвижения бренда в минимальном возможном виде (просто чтобы публика знала что есть рестораны а не только технологичные кухни на окраинах - это будет легче принять клиентам, что им "везут из ресторана").
Но модель выдаивания франчайзи уже укоренилась и Фодя ее и будет использовать дальше.
И вновь отмечу что лично для него все абсолютно правильно.Во всей этой истории выиграет только Фодя.
Ну и я не уверен что франчайзи дотерпят еще 3 года+ .В любой момент может начаться волна скандалов по образцу Доминос. И многие прочие факторы возможны до 2024г. Я бы оценил шанс выхода на IPO точно меньше 50%
естественно в особенности если только на одном. Но и вопрос прибыльности и бизнес модели в моменте и в целом. Кто то изначально строит свою модель как b2b, кто то как b2c, кто то компилирует. Продавать через Маркет плейс выгоднее чем содержать свою розницу в особенности офлайн, Продавать через маркетплейс выгоднее чем поставлять в крупные сети. где ты заплатишь ндс + еще дашь 30-40% скидки и деньги получишь через 60-185 дней. Продавать через маркетплейсы местами выгоднее. чем содержать штат своего интернет магазина.
Бояться того. что маркеплейс сам завезет то. что ты притащил из китая, так еще раньше маркетплейса, то же самое сделают твои менее креативные коллеги по бизнесу. Если ниокр либо оригинальная идея - защищай патентами и вкладывайся в развитие и продвижение бренда. Чтобы из десятков позиций потребитель выделял и выбирал тебя в идеально это быть ксероксом в сфере копиров или памперсом среди подгузников.