-10% на все подписки GTO Lab
-10% на курсы от регуляров
До 22 мая по промокоду GIPSY!
raiseorfold @ 18.5.2015
Но реально 1ый пост смахивает на реподрочево. Хотя - может просто обжегся человек.
raiseorfold @ 18.5.2015
И да, про идеи в том же b2c - помимо того что хочу спм реализовать, было бы ~50 млн - реализовал бы другую, которую иск съела бы за милую душу, опять же про "плотность рынка" при этом и отбилась бы года в 2
Новая ниша может быть в обычной сфере за счет изменения способа подачи продукта потребителю.
Например ИКЕА это плоские коробки - и самостоятельная сборка мебели. (бонусом пошло снижение производственных и логистических издержек).
FroZer @ 19.5.2015
Идеи вообще не при чем.
FroZer @ 19.5.2015
Вот пожалуйста новые ниши - робототехника, возобновляемые источники энергии, лечение рака. Можно легко идти и повторять успех Джобса и Маска.
Поэтому и бизнес выбрал - понятный. С понятными проблемами, с возможностью рационально в нём подняться, только за счет труда, профессионализма, ценностей.
В твоем саркастическом и ироничном отношении к "идеям" - я слышу самооправдание. Ну да, душа то у тебя может где-то глубоко тебе иногда шепчет, ЧТО же ты не вложился в какие-нибудь инновационные проекты!!!
А ты ей очень аргументированно и рационально возражаешь.
Это твой путь!
Кстати, даже твой франчайзер, все таки больше авантюризма вложил в свое дело, согласен ?
FroZer @ 19.5.2015
Из всех пяти примеров только о PayPal можно с натяжкой говорить как об "изобретении новой ниши".
FroZer @ 19.5.2015они достигли успеха.
Если ты чем-то глубоко, плотно и профессионально занимаешься, возможно ты сможешь заметить какую-то прорывную идею, которая поможет успеху. Но все стабильные и успешные крупные компании вырастали не просто из хороших идей (сто раз доказано) и базировались не на "прорывах", а на ценностях, логике и долгой, упорной, профессиональной работе.
Zeleplod @ 19.5.2015
Все у нас боле менее с малым бизнесом. Только надо разобраться, что есть "более менее" и что для вас малый бизнес. Вот я овощи покупаю у друга азербайджанца, у него 3 палатки с овощами и рыбой. В 3 часа ночи он едет за товаром, и до 7 торгует в одной из палаток. Это малый бизнес? Молоко, творог, сметану, яйца мне приносит женщина со своей фермы, в 5 утра она уже заканчивает доить коз, коров. к 8 на рынок и к 12- 13 развозит по клиентам продукцию. Это малый бизнес? Я согласен, они не ездят на кайенах и не кидают сто долларовыми бумажками в дорогих шлюх, но живут достойно, только выглядят немного усталыми.
FroZer @ 19.5.2015
Вот пожалуйста новые ниши - робототехника, возобновляемые источники энергии, лечение рака. Можно легко идти и повторять успех Джобса и Маска.
de_pot @ 19.5.2015
Присоединяюсь. Респектище Ване.
За такое медали-ордена надо выдавать.
Я не говорю об инновациях как о каких то изобртениях - типа машин на водороде, 8ядерных процессорах и.т.п.
Новая ниша может быть в обычной сфере за счет изменения способа подачи продукта потребителю.
Например ИКЕА это плоские коробки - и самостоятельная сборка мебели. (бонусом пошло снижение производственных и логистических издержек).
ЭлектроМонтаж - это отсуствие товара в торговом зале(кроме образцов с кодами) - и выдача заказа через склад после заказа-оплаты-проведения через комп.систему учета-продажи. На тот момент это было ого-го какой инновацией. Сейчас по подобной уже усовершенствованной схеме работают и ЮлМарт и Ситилинк. Хотя Утконос не пошел.(продукты народ хотел щупать сам , а не заказывать через терминал , как MB в ситилинке )
Тотже СТарБакс с мешками кофе в зале и бариста - инновация (Хотя это неудачный пример - компания была убыточна долгие годы и развилась исключительно за счет кредитов и последовавшего IPO)
Причем изобретается новая ниша один раз и случайно и повторять ее обычно (если рынок не растет в разы) бессмысленно.
Типичный пример PokerStars - казалось бы они были не первыми - уже были прочие игроки "старички". Но рынок бешено рос вплоть до черной пятницы и они сумели развиться.
Также возникает вопрос в финансировании - оно у них было очень сильным.
Вспоминается интервью Илона Маска о запуске PAyPal, индус-технблогер спросил его:"Как вам удалось добиться что столько людей одновременно стали доверять вам свои платежи?" - "Мы раздавали халявные $20 -чтобы процесс запустился" - "И сколько этих 20ок пришлось раздать пока все заработало?" -"Думаю на 60-70млн USD"
Тут индус на какое-то время выпал в осадок и замычал - "О! О-оо! Ооо!"