AlexOm: Дневник профессионального бэкера (94-я страница)


25.11.2015	План сопротивления политике Amaya План является предварительным и размещается с целью узнать мнение сообщества. После получения фидбэка я дополню и детализирую план. Поэтому прошу не тратить время на переводы на английский язык, на данном этапе это избыточно. За консультации выражаю благодарность Khishtaki, l_gravas и многим другим, кто помогал искать данные, формулировать требования, давал ценные советы. Что произошло Летом 2014 года любимый многими игроками PokerStars был приобретён компанией Amaya. К сожалению, новый владелец взял курс на превращение онлайн-покера из интеллектуального спорта в активность лотерейного характера. Пользуясь своим монопольным положением на рынке, Amaya приняла комплекс мер, направленных на выживание из покера регулярных игроков и превращение ряда дисциплин в минусовые по умолчанию. При этом деньги, изъятые у регулярных игроков, не были инвестированы в поддержку любителей: они были выведены из оборота и присвоены PokerStars. Это – первая ласточка на выбранном компанией пути. Не за горами повышение рейка на низких лимитах и в МТТ и превращение покера в разновидность лотереи или лохотрона. Покер, который любим мы Покер как спорт • Покер как шоу • Покер как интеллектуальная игра • Покер как среда общения • Покер как битва скилла и интеллекта • Покер как восхождение к вершинам • Покер как преодоление себя • Покер, который выбрала Amaya Покер как лотерея • Покер как игра в напёрстки • Покер как рулетка • Покер как игровой автомат • Лицо нашего покера - успешный спортсмен, интеллектом, трудом и талантами пробивший свой путь к вершине. Лицо покера Амайи - лыбящаяся домохозяйка со счастливым лотерейным билетом. То, что сейчас происходит, касается всех игроков, даже тех, чьи доходы в данный момент никак не пострадали. Вопрос в будушем онлайн-покера. Если мы не дадим Амайе отпор сейчас, завтра изменения затронут все дисциплины. Немного цифр По данным статистического сервиса MacroPoker, из покерной экосистемы будет изъято около 94 миллионов долларов на горизонте года, это около 14% собираемого PokerStars чистого рейка (рейк – рейкбек). Фактически, речь идёт о повышении стоимости игры на 14% Это означает, что многие регулярные игроки из выигрывающих превратятся в проигрывающих, а многие игры обретут характер рулетки: выигрывать в них не сможет никто. Часть дисциплин исчезнет с лица земли: в них просто не будут собираться столы. Почему важно сопротивляться Есть несколько причин, по которым важно сопротивляться. 1. Изменения затронут всех. Изменения коснутся всех, не только профессионалов высокого уровня. Деньги изымаются из экосистемы. 2. Покер перестанет быть игрой мастерства. Речь идёт даже не о деньгах, а о спасении того покера, который мы любим: покера как спорта, покера как интеллектуальной игры. 3. Это только начало. За первым шагом всегда последует второй. Если вы считаете, что вас изменения не коснутся, вы ошибаетесь: не исключено, что уже через год и ваша дисциплина перестанет биться в принципе. 4. Мы победим. PokerStars сделал ставку на нашу неорганизованность. 15 тысяч игроков из 89 миллионов зарегистрированных делают половину рейка. Мы можем победить и мы победим. Мы требуем Требование 1. Покер не должен превращаться в лотерею, он должен остаться игрой скилла и интеллекта. Мы требуем, чтобы текущее соотношение выигрывающих и проигрывающих игроков (как в целом, так и среди регулярных игроков – профессионалов и любителей) было сохранено для каждой дисциплины. Это соотношение должно оставаться именно таким, это критерий здоровой экологии покерного сообщества. Сохраняя данное отношение, PokerStars вправе применять любые меры, связанные с повышением и понижением рейка. Одновременно с тем, не могут вводиться изменения, в результате которых средний месячный выигрыш выигрываюшего игрока испытывает значимое падение. Требование 2. Изменения не должны быть внезапными. Изменения должны вводиться плавно. SNE – это двухлетний статус. Часть игроков провела год, день и ночь играя в покер и зарабатывая деньги для PokerStars. Подобные изменения могут вводиться только с предупреждением за 1 год. Требование 3. Повышение играемых лимитов не может быть связано с ухудшением условий по рейкбеку. Скорость начисления VPP не может быть меньше, чем на лимите ниже. В соответствии с этим, мы требуем возвращения рейкбека в играх высоких лимитов. С целью ведения переговоров с PokerStars по вопросу принятия ими данных требований мы создаём протестную группу, которая по достижению своих целей преобразуется в профсоюз покерных игроков. С целью дальнейшего контроля выполнения компанией PokerStars наших требований мы настаиваем на том, чтобы в Совет Директоров PokerStars было введено два представителя покерного сообщества с правом вето по вопросам внесения изменений в правила игры (и без права голосования по иным вопросам). Принципы сопротивления Чтобы руководство PokerStars нас услышало, протест должен удовлетворять следующим принципам: 1. Мы должны наносить PokerStars реальный финансовый ущерб. 2. Протест должен быть нарастающим, он не должен погаснуть. Эти очевидные принципы, тем не менее, накладывают очень серьёзные требования по организации нашего движения. 94 000 000 $ PokerStars изымают у нас на горизонте года 94 миллиона долларов. И они не отступят назад, пока не поймут, что протест отнимет у них больше. Мы должны вовлечь в протесты подавляющее большинство покерных профессионалов и значительную часть любителей. Мы должны обрушить показатели PokerStars (выручка, EBITDA) и спровоцировать падение курса их акций. Ахиллесова пята Старзов – это публичность их компании и зависимость от регуляров. Если мы сможем объединиться – блеф не пройдёт, и изменения будут пересмотрены. Если нет – мы проиграем. Поэтому мы предлагаем жёсткий план действий, единственный, который даст нам гарантию успеха. И отметим, что мы не сможем выиграть войну измором. Мы должны нанести серию жёстких решительных ударов. Арифметика протеста Если мы сможем вовлечь в протесты 90% SNE, 75% Supernova и 40% игроков с платиновым статусом - всего около 8500 игроков - PokerStars потеряет 30% чистого собираемого рейка (рейк-рейкбек). Это и является нашей целью - падение выручки на треть. При этом как минимум 15процентное падение выручки должно быть обеспечено уже в последние недели декабря, чтобы попасть в квартальный отчёт Amaya. Достаточно очевидно, что недельное падение выручки на 30% (в числах - 4 миллиона долларов) будет серьезным ударом по PokerStars, результатом которого будет неминуемое падение акций. Отметим, что нам важно удерживать уровень протеста с середины декабря и до победы, которая, вероятнее всего, наступит до публикации годового отчёта Amaya. Принципы сопротивления Принцип 1. Медийное сопровождение протестов не менее важно, чем отказ от игры. Мы должны сделать протест ярким медийным событием. Наша цель – сделать так, чтобы в нем хотели участвовать и участвовали большинство игроков. Также важно привлечь к нему внимание спортивных СМИ, акционеров и кредиторов Amaya. Поэтому протестная группа будет издавать еженедельный боевой листок, выпускать видеообращения лидеров мнений, создавать темы на форумах. Принцип 2. Поговорить с каждым. Покерное сообщество замкнуто и компактно – каждый знаком с каждым на расстоянии 3 рукопожатий. Мы должны добиться того, чтобы каждый дал чёткий ответ: участвует он в протесте или нет. Мы должны „продать” наш протест каждому. Когда мы обращаемся к толпе, каждый второй скажет „ну и ладно, они пусть протестуют за меня, а мне надо кормить семью”. Мы должны составить списки и добиться участия 80% регуляров. Принцип 3. Жёсткие правила. Каждый протестующий должен взять на себя очень жёсткие обязательства по срокам и форме протеста. Протест, в рамках которого каждый играет так, как хочет, очень быстро сойдёт на нет, мы не можем этого допустить. Принцип 4. Отсутствие саботажа. Мы должны избежать ситуаций, когда люди будут говорить „я не буду участвовать, так как я подпишусь – а другие соберут сливки”. Мы будем собирать подписи в формате „если подпишется 80% игроков моего лимита – то я в деле”, а потом жёстко контролировать соблюдение договорённостей. Принцип 5. Мы поддерживаем уже существующие центры активности: акцию Redon’а 1-3 декабря, действия Storo08 и mihhhey, акцию Tiltbook. Мы не можем грызться и бороться за власть. Принцип 6. Бизнес-подход. Протест – это бизнес-проект. Со сроками, результатами, ответственными за направления, KPI, бюджетами, системой координации и жёстким планом. Виды активностей Протестные действия можно разделить на 4 ветви. Организационные: Бизнес-планирование, организация локальных лидеров, поиск и найм сотрудников, организация обмена информацией, координация действий, переговоры с PokerStars. Игровые: Вывод средств из рума, приостановка игры на срок "до победы", зачистка лобби в HU-дисциплинах, срыв турниров. Медийные: Запись видеообращений лидеров мнений, выпуск боевого листка, общение со СМИ. Продажные: Донесение информации о протестах до других игроков, получение от них согласия или отказа участвовать в акциях протеста, пропаганда внутри коммьюнити. Инфраструктура протеста Протест координируется генеральным штабом. Непосредственно руководителю штаба подчиняются координаторы направлений: -Направления по языкам (странам). -Направления по дисциплинам/лимитам. Роль координаторов - решение задачи вовлечения как можно большего количества игроков их дисциплины их лимита в протест в соответствии с описанными далее алгоритмами. А также: -Менеджеры небольших проектов (например, съёмки видеообращений на EPT Прага). -Функциональные менеджеры (казначей, PR-менеджер, etc) При генеральном штабе создаётся фонд поддержки протеста, из которого идёт оплата услуг исполнителей, посвящающих протесту много времени и работающих на контрактной основе: менеджер проекта, дизайнер, математик-аналитик, PR-менеджер, модератор форума etc. Все активности ведутся на закрытом форуме, на котором создаются: -Общий раздел с хрониками протеста; -Разделы по странам; -Разделы по дисциплинам; Назначение форума - коллективная работа над списками игроков: составление списков, поиск знакомых, целевая личная агитация, внесение информации о статусе игроков. Игровые активности Активности, связанные с нанесением непосредственного ущерба руму, являются ключевыми. В рамках протеста: -Игроки HU-дисциплин зачищают лобби от более слабых регуляров, подсаживаясь за столы и объясняя ошибочность, либо просто прекращают игру. -Игроки 6-макс и 9-макс дисциплин (кэш и СНГ), а также игроки спинов выводят свой БР и просто прекращают игру. -Игроки МТТ выводят максимум своего БР и участвуют в периодических срывах важных реговских турниров. Первым идёт Super Tuesday, а потом мы начинаем срывать топреговскую загрузку. Важными являются три принципа: -Каждый игрок начинает свой личный протест в то время, когда он хочет, в промежутке с 1 декабря до 1 января. При этом мы будем агитировать за более ранний старт протестов. -Окончание протестов происходит тогда и только тогда, когда выполняются все требования протеста, либо когда штаб протеста даёт иные инструкции. -Форма протеста фиксирована: только подписавшись под определенным форматом сопротивления, описанным выше, игрок попадает на закрытый форум. Все игроки при регистрации на форуме подписывают соглашение: Начиная с даты (_____) и вплоть до полного удовлетворения требований протестной группы (либо поступления инструкций из штаба) я обязуюсь участвовать в протестах в следущей форме: (форма участия) при условии, что не менее 50% регуляров моего лимита примут участие в протестах. Медийные активности Медийные активности начинаем с открытого письма, которое подписывается известными игроками и высылается руководству рума, акционерам и кредиторам Amaya, публикуется в соцсетях. Важным элементом являются видеообращения известных игроков. Мы начинаем записывать видеообращения с первых чисел декабря, наибольшую часть производим на EPT. Количество публикаций увеличиваем постепенно: от 1 в неделю на старте до ежедневных публикаций к концу декабря. Устанавливаем контакты со СМИ: в особенности, со спортивными и бизнес-СМИ, и каждую неделю выпускаем пресс-релиз хроник протестов. Выпускаем „боевой листок”, в котором делаем обзор интересных дискуссий на форумах, рассказываем о видеообращениях регов, приводим статистику ущерба. Медийная активность достигает своего пика в конце декабря, её градус не должен ослабевать вплоть до публикации годового отчёта Amaya. Система вовлечения игроков. Залогом успеха является вовлечение большого количества игроков. Как писалось выше, для обрушения выручки PokerStars на треть достаточно вовлечь в протестные активности 8500 игроков - реальная цифра, учитывая, что на пилотную акцию 1-3 декабря записалась тысяча человек. Вместе с тем, достижение таких показателей требует системы личных продаж - когда игрока подписывают под протест его друзья и знакомые. В целом алгоритм работы выглядит так: -По каждому лимиту каждой дисциплины составляем список игроков. Для кэша используем майнинг, об остальных дисциплинах нам расскажет Макропокер. -Запускаем в соответствующие разделы протестного форума участников пилотной забастовки, отмечаем их в списках (при согласии с условиями протестов). -Составляем таблицу: для каждого регуляра из списка пробуем найти знакомых среди протестующих. -Инициируем общение с игроками, пока не участвующими в протесте. -После пополнения повторяем цикл. Добиваемся того, чтобы около каждого регуляра каждого лимита стояла отметка: участвует с такой-то даты / не участвует / вообще не общается в сообществе; Набор будет осуществляться в два этапа: 1) Набор первичной массы игроков с целью достичь минимально приемлемого количества протестующих (до 10 декабря). 2) Постоянное пополнение списка протестующих путем циклического пересмотра списка игроков. Таймлайн До 7 декабря. Подготовка инфраструктуры Цель: создание инфраструктуры — Планирование ресурсов — Подготовка презентации на разных языках — Разворачивание форума — Пробный протест 1-3 декабря — Формирование команды протестной группы — Публикация открытого письма — Подготовка списков игроков До 18 декабря. Раскручиваем протест Цель: вовлечение в протесты большого количества игроков — Старт первых долгосрочных бойкотов — Съёмка роликов на EPT — Обработка игроков: увеличение количества подписавшихся до 4000 игроков После 20 декабря. Выходим на крейсерскую скорость Цель: нанесение значительного финансового ущерба компании PokerStars, выполнение требований протестной группы — Распространение материалов — Выпуск боевого листка — Запуск новых и новых игроков Наносимый ущерб (план): 14-20 дек – 1 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 2000 игроков) 21-27 дек – 2 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 4000 игроков) 28 дек-… - 3 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 6000 игроков) 1я неделя января и далее – не менее 4-5 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 8000 игроков) ------ Это концепт плана, я буду его дополнять. Прошу смело комментировать, критиковать, предлагать. Если план вызовет отклик, на следующей неделе сделаем финальную версию и запустим протесты. И не стесняйтесь посылать ссылку друзьям. Только объединившись мы сможем победить.	+426
01.12.2015	Появилась мысль устроить завтра (в среду) что-то типа творческого вечера, раз никто не играет. Поговорим на разные темы. Прежде всего, о протестах. Как оно всё будет устроено, что говорят зарубежные реги, каковы шансы на успех и пр. Обсудим будущее покера, куда же без этого. Ну и про мои планы расскажу. Если интересно - поставьте плюс к посту. Наберется какое-то количество желающих - сделаю.	+229
17.11.2012	Всем привет. Я AlexOm, руководитель Бэкинговой Биржи MTTMarket.com. Также управляю Школой Покера и Бэкинговым фондом, заявки можно посылать через форму на сайте. Отзывы некоторых игроков можно прочитать тут: https://forum.gipsyteam.ru/backing/topic?tid=43020 За более чем год профессиональных занятий бэкингом я накопил солидный опыт, которым хочу понемногу начать делиться. Это желание вызвано, с одной стороны, необходимостью упорядочивания рынка (подробнее на тему того, что я понимаю под упорядочиванием, я напишу немного позже), с другой – планируемыми активностями на рынке, напрямую не связанными с бэкингом (пример – черный список игроков в покер, обсуждение которого я запустил вот тут: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=59707). Буду рад услышать от вас любые вопросы. Какие-то вещи, которые я буду излагать поначалу, могут показаться банальными. Тем не менее, их необходимо изложить, чтобы было проще вести разговор о более сложных аспектах бизнеса. Говорить буду прежде всего о бэкинге на онлайн-МТТ высоких лимитов, но большую часть моих суждений можно распространить и на лимиты ниже. Прежде всего, хочется заметить, что любой бэкинг, даже эпизодическую покупку небольших долей на форуме, следует рассматривать как бизнес, с собственным БР, планированием доходов и.т.д. Любой другой подход является лудоманией, впрочем, если речь идет о покупке доли размером 20 долларов раз в месяц, то весьма безобидной. Успешность бэкингового проекта (в соответствии со сказанным выше под мое определение проекта подпадают в том числе и все независимые бэкеры, покупающие даже небольшие доли чаще 10 раз в месяц) зависит от трех составляющих: 1) Финансовые условия сотрудничества с игроками 2) Скилл выбираемых игроков (применительно к выбираемым турнирам) 3) Надежность выбираемых игроков Я по очереди пройдусь по каждому из этих пунктов. Начну с самого первого, с финансовых условий, потому как этот пункт самый простой и не требует профессиональной экспертизы, создания фондов, детальной аналитики и пр. Тем не менее, именно ошибки в выборе финансовых условий являются основной причиной неудач бэкеров. В целом существует две принципиально разных системы бэкинга: 1) Долгосрочный бэкинг с мейкапом и откатом от профита по итогам дистанции. 2) Краткосрочный бэкинг на один или несколько турниров с кэфом или откатом, который на короткой дистанции в 2-10 турниров по сути выполняет роль кэфа, отличаясь от него лишь по форме. Для того, чтобы понять специфику каждого из этих способов, рассмотрим один короткий пример. Для того, чтобы примеры были приближены к реалиям бэкингового рынка, здесь и далее я буду рассматривать игру на дистанции в 150 турниров с ABI=100, такова среднемесячная загрузка игрока высоких лимитов (мне возразят, что можно загрузить и 30 000 долларов в месяц – не буду спорить, но я беру среднее значение, исходя из того, что игрок может продолжать катать небольшие лимиты от себя, играть не каждый день и так далее). Итак, пусть игрок играет с загрузкой 15000 долларов в месяц, выставляя доли на продажу на следующих условиях: 1) На продажу выставляется 75%. 2) Кэф составляет 1,15 При этом игрок отыгравает месяц с результатом -20%, то есть сумма призов составляет в итоге 12000 долларов. Что это значит для игрока и для дольщиков? Дольщики оплатили долю в 75% от 15000 долларов с кэфом 1,15, то есть 12937,5 долларов. При этом они получили 9000 долларов от призовых в 12000. То есть убыток дольщиков составил 3937,5 долларов. Игрок оплатил 3750 долларов от БИ, но за счет применения кэфа к проданной доле в 75%, по факту им было внесено 2062,5 доллара. При этом игрок получил часть от призов в размере 3000 долларов. То есть прибыль игрока составила 937,5 долларов. В последующих сообщениях мы проанализируем данные цифры, рассмотрим несколько десятков других примеров с другими цифрами, сравним результаты дележки призов с другими системами – в частности, с системой откатов при наличии мейкапа, построим модель бизнеса, при которой бэкер инвестирует в множество игроков, показывающих разные результаты, проанализируем результаты дольщиков на ДжТим и много другое. Продолжение следует.	+104
14.01.2016	Обещанный пост с итогами прошедшего года и планами на новый В целом Забавная мыслительная иллюзия. Хотел было написать, что 2015 год прошёл отвратительно - с чем его встретил, с тем и проводил, однако начал вспоминать - и оказалось, что мозг сделал выводы лишь по последним двум месяцам, содержание которых до сих пор находится в оперативной памяти, а всё остальное оказалось убрано в архив. Пришлось повспоминать. На самом деле, год вышел очень насыщенным и ярким, настолько, что в новый год я не вошёл, а влетел, и первые его недели воспринимаются не иначе, как продолжение предыдущего. Обо всём расскажу по порядку, из главного: удалось практически полностью отойти от мелкого операционного управления во всех компаниях. Не могу сказать, что это везде произошло безболезненно, но результат радует: если в начале года я собственноручно разбирал базы, собеседовал кандидатов в 2CardsCollege и затыкал собой все дыры, то сейчас занимаюсь тем, что действительно умею и люблю: стратегией развития холдинга, развитием отношений с ключевыми партнёрами, запуском новых направлений etc. Да, сама идея Холдинга кристаллизовалась и начала воплощаться тоже только в этом году. Каждое 31 декабря я выбираю гимн наступающего года 2015 - это 25я Симфония Моцарта в романтическом исполнении (2012 - Последняя роза лета Эрнста, 2013 и 2014 - 3й и 2й концерты Рахманинова): Да, год примерно таким и получился. Гимн 2016 года: Мути на Ютубах не нашёл, пусть будет Бернстайн. Теперь обо всём по порядку. Школа иностранных языков Школа начала свою работу в январе 2015. Бизнес оказался куда более сложным, чем казалось изначально, причём сложным не с точки зрения концепции или каких-то тонкостей, а из-за большого количества мелких вопросов, неэффективное решение которых приводит к задержкам в процессе или избыточным затратам. Поскольку работать приходится в очень конкурентной среде, маржинальность низкая, и каждая ошибка стоит очень дорого. Собственно, одна из целей открытия школы для меня - получение опыта работы в таких условиях. Что было хорошего -Открыли с нуля новый бизнес. -Показали стабильный рост на протяжение всего года. -Выжили сильного конкурента из соседнего здания (мелочь - а приятно). Что было плохого -Не вышли в прибыль, как рассчитывали. -Потратили заметно больше денег, чем изначально было запланировано. Что будем делать в 2016 -Откроем 4-6 новых отделений в городе -Выведем первое отделение в прибыль. -Поднимем второй раунд инвестиций (первый раунд финансировался из моих средств и средств одного из постоянных инвесторов моих проектов). 2CardsCollege, школа покера https://www.gipsyteam.ru/school/ Школа покера выросла в несколько раз, как за счёт органического роста MTT-направления, так и за счёт появления направления spin&go и кэш-игры. Что было хорошего -Перешагнули порог в 400 учеников, что, согласитесь, неплохо. -Появились в качестве аффилированной школы на сайтах GipsyTeam, SharkScope, PocketFives и некоторых других. -Запустили направления кэш-игры (вместе с Корсиком) и spin&go (вместе с Филиппом Nice2MeetYou и Иваном einstein). Что было плохого -Выход на международный рынок прошёл со скрипом. Основная причина: немногие иностранцы готовы учиться на английском онлайн, а жители англоязычных стран не попадают в нашу ЦА (там высокие зарплаты, и жанр подъёма с микролимитов не очень популярен). Надо выходить на локальные рынки. -Не успели перестроить структуру и подстроиться под быстрый рост. Отсюда - проблемы нехватки рабочих рук и периодические локальные очереди. Что будем делать в 2016 -По направлению МТТ выведем обучение на качественно иной уровень. Сейчас над этим работает большая рабочая группа. Сделаем маленькую революцию, никто ничего подобного раньше не предлагал. -Запустим недорогой обучающий продукт по цене спортивной секции. -Выйдем на локальные рынки (Бразилия, Латинская Америка, страны Центральной и Южной Европы). -Откроем оффлайн-офис, в несколько раз увеличим отдел по работе с клиентами. MTTMarket, биржа бэкинга http://mttmarket.com Объём продаж на бирже увеличился в 4 раза. Это хороший результат, но он заметно меньше наших ожиданий. Наступивший год станет для биржи ключевым. Нам необходимо выходить на уровень продаж около 2 миллионов долларов в месяц (то есть надо вырасти ещё в 4-5 раз). Как мы это сделаем? Помимо пожинания плодов органического роста планируем всё-таки прорваться на международный рынок, продвинуть направление спинов (сейчас покупают ничтожно мало, а зря, кстати), запустить пари и драфты. Также сделаем большой прорыв в области регулирования экосистемы. Так сложилось исторически, что разброс возможных коэффициентов гораздо меньше разброса ROI игроков (1.1 - 1.2 против 5%-40%). Это приводит к тому, что лучшие игроки попадают в автобронь, принося дольщикам сверхприбыли, а игроки послабее простаивают нераскупленными. Будем это регулировать. Что было хорошего -Успешно запустили систему автоматического анализа статистики и анализа баз игроков. -Провели рефакторинг системы: повысили быстродействие, надёжность и дорабатываемость. -Выросли в 4 раза, стали крупнейшей бэкинговой площадкой в мире. -Окончательно решили юридический вопрос (пока не внедрили решение, это дело первого квартала 2016 года). -Появились первые зарубежные игроки и дольщики. Что было плохого -Забуксовали на международном рынке. -Направление спинов пока не даёт должной отдачи. -Сильно сорвали сроки по разработке. Что будем делать в 2016 -Запуск системы внутренних платежей. -Глубокая интеграция с MacroPoker (в том числе - с календарём турниров). -Запуск пари и драфтов. -Работа над экосистемой биржи. -Полная легализация деятельности биржи. МИНУТКА РЕКЛАМЫ Несколько инвесторов биржи в данный момент продают доли в бизнесе. Очень рекомендую поторопиться - после введения системы внутренних платежей оценка компании заметно вырастет, а сейчас из-за общих настроений в коммьюнити и стагнации рынка можно взять доли с дисконтом. MacroPoker, статистический сервис http://macropoker.com Мы купили MacroPoker в середине года. Покупка была крайне удачной: в наше распоряжение попал не только мощный статистический инструмент, но и очень крутая слаженная команда. За эти полгода мы смогли довести инструмент до ума, и с февраля начнём активное продвижение MacroPoker. В данный момент Macropoker осуществляет статистическое и аналитическое сопровождение протестов. Что было хорошего -Закрыли сделку. -Исправили многочисленные баги. -Переработали интерфейсы. -Запустили рейтинги. -Научились учитывать ребаи в турнирах на PS. -Развернули аналитическое направление. Что было плохого -Немного затянули разработку (review продукта показало, что багов для исправления). -Из-за затянувшегося юридического перероформления затянулся вопрос интеграции удобной платёжной системы. Что будем делать в 2016 -Дорабатывать продукт, интегрироваться с MTTMarket, увеличивать количество платных подписчиков до минимально приемлемых 2500 человек. Агрегатор игроков Новый проект, цель которого - привлечение новых игроков в покер, которое будет осуществляться за счёт выстраивания доверительного контакта с игроками, личного общения, кастомизированного обучения (в том числе - будущих рекреационных игроков). Что было хорошего -Проект только стартовал, поэтому пока могу похвастаться только тем, что за первые три дня собрали около 250 заявок на обучение (отрабатываем пока только одну целевую группу через один канал). Это произошло уже после Нового Года, но надо же что-то написать. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Отрабатывать все целевые группы на русском рынке, делать первые шаги в хорошо знакомых локальных сообществах (польское, чешское). -Выходить на уровень как минимум 100 000 регистраций на курсы в год. Биржа бизнесов Ещё один новый проект, не имеющий отношения к покеру. Я планирую, что это станет основным моим бизнесом после того, как я закончу карьеру в покерном мире. Суть проекта проста: обеспечить ликвидность долей малых компаний (стартапы, небольшие производства, компании сферы услуг etc), то есть дать акционерам возможности легко и просто продавать и покупать акции таких компаний через Интернет, при этом сохранив условие юридической защищённости. Проект очень масштабный, им сейчас занимается крутейшая команда юристов. Собственно, бросил туда все свои деньги, и ничуть не переживаю. Начали в декабре, так что пока много рассказывать не буду. Пилотную версию хочу испытать поздней весной на уже существующих компаниях. Что было хорошего -Удалось собрать юридическую dream-team. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Делать бета-версию продукта. -Обкатывать на существующих бизнесах - своих и друзей. -Наверное, привлекать инвестиции. Протесты Сами всё знаете. Что было хорошего -Удалось расшевелить большую часть сообщества, успешно провести первые два протеста. Что было плохого -Сам факт того, что приходится не делом заниматься или с семьёй отдыхать, а бороться, не очень радует. -Очень огорчила беззубость и неуверенность западного сообщества. Что будем делать в 2016 -Побеждать. Покер должен остаться игрой игрой мастерства. Личное Дел было много, личный фронт во многом провалил (я не про семью, там всё отлично, а про всё остальное). Светлым пятном стали путешествия. Из нового (мелкие города не пишу): Мальта - потрясающий католический остров с арабскими мотивами. Рига - отличный город, один из самых приятных и уютных в Европе. Любителям ар-нуво рекомендую. Амстердам - прянично, блестяще и неискренне, как силиконовая грудь. Франкфурт - приятный город, не более того. Копенгаген - просто потрясающе. Инсбрук - отличный город в горах, планирую ездить туда каждое лето. Мюнхен - очень приятный город, роскошный, но живой. Музей - один из лучших в мире. Из плохого: практически перестал читать. Страдаю - особенно от того, что в новом году поправить ситуацию не получится. С кино - ненамного лучше. Посмотрел “Звёздные Войны 7”. Шучу - не смотрел, конечно, всё ещё не настолько плохо. Если серьёзно, то просто смотрел очень мало. Под конец года заново открыл для себя Бергмана. Учитывая загрузку, хватит на весь 2016й год. С языками хорошо стартовал, но плохо закончил - последний квартал практически не занимался, из-за чего английский, чешский и польский явно деградировали. Один из моих учителей как-то сказал “английский язык - это стиль жизни”. И это правда. Чтобы развиваться - нужно постоянно общаться, слушать, читать, переписываться - быть в среде. Самый большой провал - в социальной жизни. За последние полгода был в гостях или приглашал кого-то раза 3-4. Соответственно, очень сильно затормозились культурно-благотворительные проекты, завязанные на социальную жизнь. Надо будет сделать на это упор, связи и люди - самый большой актив. Из приятного - начал играть на блок-флейте. Давно хотел исправить пробел: я не играю ни на одном музыкальном инструменте. Приобрёл было саксофон, но внезапно понял, что мне физически негде на нём играть: занятия в языковой школе начинаются в 7:30, а у соседей родился маленький ребёнок, и позволить себе развернуть акустический террор дома я не смог. Так что пока блок-флейта, буду играть музыку барокко и ренессанса. Починил себе плечо (у меня был привычный вывих - рука вылетала из сустава при любом неосторожном движении, не говоря уже о банальном плавании). Теперь могу заниматься спортом, наконец-то. Пока активно закачиваю руку и выполняю план похудения с 95 до 75, со второй половины года начну заниматься с одним из лучших тренеров по MMA в стране (думал было о каратэ, но блин, я не рассудительный Феруэлл, если заниматься чем-то - то с головой и по хардкору). Ну и да, ЗОЖ в этом году - наше всё, хоть я и смеюсь над повальной помешанностью современного человека на своём здоровье. По случаю опустошил под конец года коллекцию виски (фотки постить не буду, боюсь проклятий со стороны Сюрпрайза). Всем удачи в Новом году. Будет интересно.	+84
31.12.2014	Часто государства и города выбирают какую-то тему, на которой в течение года сосредотачивается внимание СМИ, высшего руководства, граждан, на которую бросаются большие усилия, призванные дать результат: год семьи, год чтения, год Испании в Чехии, год космонавтики. Я решил, что следующий год станет для меня, во-первых, годом иностранных языков, во-вторых, годом здоровья. Хочу довести свой английский, чешский и польский до уровня, позволяющего мне выражать сложные мысли в приглядной форме, а что до здоровья – то надеюсь, что тридцатичасовые рабочие дни уйдут в прошлое, я сделаю операцию на плече, начну участвовать в велосипедных горных марафонах и снова смогу подтягиваться тридцать раз, а не пять, как сейчас. Я хочу поблагодарить всех читателей моего блога, учеников и тренеров нашей школы, клиентов MTTMarket, коллег и друзей за то, что вы были с нами в уходящем году. Я желаю вам выбрать достойную тему для 2015 года и совершить настоящий прорыв по выбранному направлению. Желаю, чтобы наступающий год стал не очередным участком времени в череде лет, а годом достижений и прорывов. Также надеюсь, что в нашем многонациональном русскоязычном сообществе наступающий год станет годом дружбы и согласия, чего нам очень не хватало в году уходящем. Всех с наступающим Новым Годом!	+83

25.11.2015

+426

01.12.2015

Появилась мысль устроить завтра (в среду) что-то типа творческого вечера, раз никто не играет. Поговорим на разные темы. Прежде всего, о протестах. Как оно всё будет устроено, что говорят зарубежные реги, каковы шансы на успех и пр. Обсудим будущее покера, куда же без этого. Ну и про мои планы расскажу. Если интересно - поставьте плюс к посту. Наберется какое-то количество желающих - сделаю.

+229

17.11.2012

Всем привет. Я AlexOm, руководитель Бэкинговой Биржи MTTMarket.com. Также управляю Школой Покера и Бэкинговым фондом, заявки можно посылать через форму на сайте. Отзывы некоторых игроков можно прочитать тут: https://forum.gipsyteam.ru/backing/topic?tid=43020 За более чем год профессиональных занятий бэкингом я накопил солидный опыт, которым хочу понемногу начать делиться. Это желание вызвано, с одной стороны, необходимостью упорядочивания рынка (подробнее на тему того, что я понимаю под упорядочиванием, я напишу немного позже), с другой – планируемыми активностями на рынке, напрямую не связанными с бэкингом (пример – черный список игроков в покер, обсуждение которого я запустил вот тут: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=59707). Буду рад услышать от вас любые вопросы. Какие-то вещи, которые я буду излагать поначалу, могут показаться банальными. Тем не менее, их необходимо изложить, чтобы было проще вести разговор о более сложных аспектах бизнеса. Говорить буду прежде всего о бэкинге на онлайн-МТТ высоких лимитов, но большую часть моих суждений можно распространить и на лимиты ниже. Прежде всего, хочется заметить, что любой бэкинг, даже эпизодическую покупку небольших долей на форуме, следует рассматривать как бизнес, с собственным БР, планированием доходов и.т.д. Любой другой подход является лудоманией, впрочем, если речь идет о покупке доли размером 20 долларов раз в месяц, то весьма безобидной. Успешность бэкингового проекта (в соответствии со сказанным выше под мое определение проекта подпадают в том числе и все независимые бэкеры, покупающие даже небольшие доли чаще 10 раз в месяц) зависит от трех составляющих: 1) Финансовые условия сотрудничества с игроками 2) Скилл выбираемых игроков (применительно к выбираемым турнирам) 3) Надежность выбираемых игроков Я по очереди пройдусь по каждому из этих пунктов. Начну с самого первого, с финансовых условий, потому как этот пункт самый простой и не требует профессиональной экспертизы, создания фондов, детальной аналитики и пр. Тем не менее, именно ошибки в выборе финансовых условий являются основной причиной неудач бэкеров. В целом существует две принципиально разных системы бэкинга: 1) Долгосрочный бэкинг с мейкапом и откатом от профита по итогам дистанции. 2) Краткосрочный бэкинг на один или несколько турниров с кэфом или откатом, который на короткой дистанции в 2-10 турниров по сути выполняет роль кэфа, отличаясь от него лишь по форме. Для того, чтобы понять специфику каждого из этих способов, рассмотрим один короткий пример. Для того, чтобы примеры были приближены к реалиям бэкингового рынка, здесь и далее я буду рассматривать игру на дистанции в 150 турниров с ABI=100, такова среднемесячная загрузка игрока высоких лимитов (мне возразят, что можно загрузить и 30 000 долларов в месяц – не буду спорить, но я беру среднее значение, исходя из того, что игрок может продолжать катать небольшие лимиты от себя, играть не каждый день и так далее). Итак, пусть игрок играет с загрузкой 15000 долларов в месяц, выставляя доли на продажу на следующих условиях: 1) На продажу выставляется 75%. 2) Кэф составляет 1,15 При этом игрок отыгравает месяц с результатом -20%, то есть сумма призов составляет в итоге 12000 долларов. Что это значит для игрока и для дольщиков? Дольщики оплатили долю в 75% от 15000 долларов с кэфом 1,15, то есть 12937,5 долларов. При этом они получили 9000 долларов от призовых в 12000. То есть убыток дольщиков составил 3937,5 долларов. Игрок оплатил 3750 долларов от БИ, но за счет применения кэфа к проданной доле в 75%, по факту им было внесено 2062,5 доллара. При этом игрок получил часть от призов в размере 3000 долларов. То есть прибыль игрока составила 937,5 долларов. В последующих сообщениях мы проанализируем данные цифры, рассмотрим несколько десятков других примеров с другими цифрами, сравним результаты дележки призов с другими системами – в частности, с системой откатов при наличии мейкапа, построим модель бизнеса, при которой бэкер инвестирует в множество игроков, показывающих разные результаты, проанализируем результаты дольщиков на ДжТим и много другое. Продолжение следует.

+104

14.01.2016

Обещанный пост с итогами прошедшего года и планами на новый В целом Забавная мыслительная иллюзия. Хотел было написать, что 2015 год прошёл отвратительно - с чем его встретил, с тем и проводил, однако начал вспоминать - и оказалось, что мозг сделал выводы лишь по последним двум месяцам, содержание которых до сих пор находится в оперативной памяти, а всё остальное оказалось убрано в архив. Пришлось повспоминать. На самом деле, год вышел очень насыщенным и ярким, настолько, что в новый год я не вошёл, а влетел, и первые его недели воспринимаются не иначе, как продолжение предыдущего. Обо всём расскажу по порядку, из главного: удалось практически полностью отойти от мелкого операционного управления во всех компаниях. Не могу сказать, что это везде произошло безболезненно, но результат радует: если в начале года я собственноручно разбирал базы, собеседовал кандидатов в 2CardsCollege и затыкал собой все дыры, то сейчас занимаюсь тем, что действительно умею и люблю: стратегией развития холдинга, развитием отношений с ключевыми партнёрами, запуском новых направлений etc. Да, сама идея Холдинга кристаллизовалась и начала воплощаться тоже только в этом году. Каждое 31 декабря я выбираю гимн наступающего года 2015 - это 25я Симфония Моцарта в романтическом исполнении (2012 - Последняя роза лета Эрнста, 2013 и 2014 - 3й и 2й концерты Рахманинова): Да, год примерно таким и получился. Гимн 2016 года: Мути на Ютубах не нашёл, пусть будет Бернстайн. Теперь обо всём по порядку. Школа иностранных языков Школа начала свою работу в январе 2015. Бизнес оказался куда более сложным, чем казалось изначально, причём сложным не с точки зрения концепции или каких-то тонкостей, а из-за большого количества мелких вопросов, неэффективное решение которых приводит к задержкам в процессе или избыточным затратам. Поскольку работать приходится в очень конкурентной среде, маржинальность низкая, и каждая ошибка стоит очень дорого. Собственно, одна из целей открытия школы для меня - получение опыта работы в таких условиях. Что было хорошего -Открыли с нуля новый бизнес. -Показали стабильный рост на протяжение всего года. -Выжили сильного конкурента из соседнего здания (мелочь - а приятно). Что было плохого -Не вышли в прибыль, как рассчитывали. -Потратили заметно больше денег, чем изначально было запланировано. Что будем делать в 2016 -Откроем 4-6 новых отделений в городе -Выведем первое отделение в прибыль. -Поднимем второй раунд инвестиций (первый раунд финансировался из моих средств и средств одного из постоянных инвесторов моих проектов). 2CardsCollege, школа покера https://www.gipsyteam.ru/school/ Школа покера выросла в несколько раз, как за счёт органического роста MTT-направления, так и за счёт появления направления spin&go и кэш-игры. Что было хорошего -Перешагнули порог в 400 учеников, что, согласитесь, неплохо. -Появились в качестве аффилированной школы на сайтах GipsyTeam, SharkScope, PocketFives и некоторых других. -Запустили направления кэш-игры (вместе с Корсиком) и spin&go (вместе с Филиппом Nice2MeetYou и Иваном einstein). Что было плохого -Выход на международный рынок прошёл со скрипом. Основная причина: немногие иностранцы готовы учиться на английском онлайн, а жители англоязычных стран не попадают в нашу ЦА (там высокие зарплаты, и жанр подъёма с микролимитов не очень популярен). Надо выходить на локальные рынки. -Не успели перестроить структуру и подстроиться под быстрый рост. Отсюда - проблемы нехватки рабочих рук и периодические локальные очереди. Что будем делать в 2016 -По направлению МТТ выведем обучение на качественно иной уровень. Сейчас над этим работает большая рабочая группа. Сделаем маленькую революцию, никто ничего подобного раньше не предлагал. -Запустим недорогой обучающий продукт по цене спортивной секции. -Выйдем на локальные рынки (Бразилия, Латинская Америка, страны Центральной и Южной Европы). -Откроем оффлайн-офис, в несколько раз увеличим отдел по работе с клиентами. MTTMarket, биржа бэкинга http://mttmarket.com Объём продаж на бирже увеличился в 4 раза. Это хороший результат, но он заметно меньше наших ожиданий. Наступивший год станет для биржи ключевым. Нам необходимо выходить на уровень продаж около 2 миллионов долларов в месяц (то есть надо вырасти ещё в 4-5 раз). Как мы это сделаем? Помимо пожинания плодов органического роста планируем всё-таки прорваться на международный рынок, продвинуть направление спинов (сейчас покупают ничтожно мало, а зря, кстати), запустить пари и драфты. Также сделаем большой прорыв в области регулирования экосистемы. Так сложилось исторически, что разброс возможных коэффициентов гораздо меньше разброса ROI игроков (1.1 - 1.2 против 5%-40%). Это приводит к тому, что лучшие игроки попадают в автобронь, принося дольщикам сверхприбыли, а игроки послабее простаивают нераскупленными. Будем это регулировать. Что было хорошего -Успешно запустили систему автоматического анализа статистики и анализа баз игроков. -Провели рефакторинг системы: повысили быстродействие, надёжность и дорабатываемость. -Выросли в 4 раза, стали крупнейшей бэкинговой площадкой в мире. -Окончательно решили юридический вопрос (пока не внедрили решение, это дело первого квартала 2016 года). -Появились первые зарубежные игроки и дольщики. Что было плохого -Забуксовали на международном рынке. -Направление спинов пока не даёт должной отдачи. -Сильно сорвали сроки по разработке. Что будем делать в 2016 -Запуск системы внутренних платежей. -Глубокая интеграция с MacroPoker (в том числе - с календарём турниров). -Запуск пари и драфтов. -Работа над экосистемой биржи. -Полная легализация деятельности биржи. МИНУТКА РЕКЛАМЫ Несколько инвесторов биржи в данный момент продают доли в бизнесе. Очень рекомендую поторопиться - после введения системы внутренних платежей оценка компании заметно вырастет, а сейчас из-за общих настроений в коммьюнити и стагнации рынка можно взять доли с дисконтом. MacroPoker, статистический сервис http://macropoker.com Мы купили MacroPoker в середине года. Покупка была крайне удачной: в наше распоряжение попал не только мощный статистический инструмент, но и очень крутая слаженная команда. За эти полгода мы смогли довести инструмент до ума, и с февраля начнём активное продвижение MacroPoker. В данный момент Macropoker осуществляет статистическое и аналитическое сопровождение протестов. Что было хорошего -Закрыли сделку. -Исправили многочисленные баги. -Переработали интерфейсы. -Запустили рейтинги. -Научились учитывать ребаи в турнирах на PS. -Развернули аналитическое направление. Что было плохого -Немного затянули разработку (review продукта показало, что багов для исправления). -Из-за затянувшегося юридического перероформления затянулся вопрос интеграции удобной платёжной системы. Что будем делать в 2016 -Дорабатывать продукт, интегрироваться с MTTMarket, увеличивать количество платных подписчиков до минимально приемлемых 2500 человек. Агрегатор игроков Новый проект, цель которого - привлечение новых игроков в покер, которое будет осуществляться за счёт выстраивания доверительного контакта с игроками, личного общения, кастомизированного обучения (в том числе - будущих рекреационных игроков). Что было хорошего -Проект только стартовал, поэтому пока могу похвастаться только тем, что за первые три дня собрали около 250 заявок на обучение (отрабатываем пока только одну целевую группу через один канал). Это произошло уже после Нового Года, но надо же что-то написать. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Отрабатывать все целевые группы на русском рынке, делать первые шаги в хорошо знакомых локальных сообществах (польское, чешское). -Выходить на уровень как минимум 100 000 регистраций на курсы в год. Биржа бизнесов Ещё один новый проект, не имеющий отношения к покеру. Я планирую, что это станет основным моим бизнесом после того, как я закончу карьеру в покерном мире. Суть проекта проста: обеспечить ликвидность долей малых компаний (стартапы, небольшие производства, компании сферы услуг etc), то есть дать акционерам возможности легко и просто продавать и покупать акции таких компаний через Интернет, при этом сохранив условие юридической защищённости. Проект очень масштабный, им сейчас занимается крутейшая команда юристов. Собственно, бросил туда все свои деньги, и ничуть не переживаю. Начали в декабре, так что пока много рассказывать не буду. Пилотную версию хочу испытать поздней весной на уже существующих компаниях. Что было хорошего -Удалось собрать юридическую dream-team. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Делать бета-версию продукта. -Обкатывать на существующих бизнесах - своих и друзей. -Наверное, привлекать инвестиции. Протесты Сами всё знаете. Что было хорошего -Удалось расшевелить большую часть сообщества, успешно провести первые два протеста. Что было плохого -Сам факт того, что приходится не делом заниматься или с семьёй отдыхать, а бороться, не очень радует. -Очень огорчила беззубость и неуверенность западного сообщества. Что будем делать в 2016 -Побеждать. Покер должен остаться игрой игрой мастерства. Личное Дел было много, личный фронт во многом провалил (я не про семью, там всё отлично, а про всё остальное). Светлым пятном стали путешествия. Из нового (мелкие города не пишу): Мальта - потрясающий католический остров с арабскими мотивами. Рига - отличный город, один из самых приятных и уютных в Европе. Любителям ар-нуво рекомендую. Амстердам - прянично, блестяще и неискренне, как силиконовая грудь. Франкфурт - приятный город, не более того. Копенгаген - просто потрясающе. Инсбрук - отличный город в горах, планирую ездить туда каждое лето. Мюнхен - очень приятный город, роскошный, но живой. Музей - один из лучших в мире. Из плохого: практически перестал читать. Страдаю - особенно от того, что в новом году поправить ситуацию не получится. С кино - ненамного лучше. Посмотрел “Звёздные Войны 7”. Шучу - не смотрел, конечно, всё ещё не настолько плохо. Если серьёзно, то просто смотрел очень мало. Под конец года заново открыл для себя Бергмана. Учитывая загрузку, хватит на весь 2016й год. С языками хорошо стартовал, но плохо закончил - последний квартал практически не занимался, из-за чего английский, чешский и польский явно деградировали. Один из моих учителей как-то сказал “английский язык - это стиль жизни”. И это правда. Чтобы развиваться - нужно постоянно общаться, слушать, читать, переписываться - быть в среде. Самый большой провал - в социальной жизни. За последние полгода был в гостях или приглашал кого-то раза 3-4. Соответственно, очень сильно затормозились культурно-благотворительные проекты, завязанные на социальную жизнь. Надо будет сделать на это упор, связи и люди - самый большой актив. Из приятного - начал играть на блок-флейте. Давно хотел исправить пробел: я не играю ни на одном музыкальном инструменте. Приобрёл было саксофон, но внезапно понял, что мне физически негде на нём играть: занятия в языковой школе начинаются в 7:30, а у соседей родился маленький ребёнок, и позволить себе развернуть акустический террор дома я не смог. Так что пока блок-флейта, буду играть музыку барокко и ренессанса. Починил себе плечо (у меня был привычный вывих - рука вылетала из сустава при любом неосторожном движении, не говоря уже о банальном плавании). Теперь могу заниматься спортом, наконец-то. Пока активно закачиваю руку и выполняю план похудения с 95 до 75, со второй половины года начну заниматься с одним из лучших тренеров по MMA в стране (думал было о каратэ, но блин, я не рассудительный Феруэлл, если заниматься чем-то - то с головой и по хардкору). Ну и да, ЗОЖ в этом году - наше всё, хоть я и смеюсь над повальной помешанностью современного человека на своём здоровье. По случаю опустошил под конец года коллекцию виски (фотки постить не буду, боюсь проклятий со стороны Сюрпрайза). Всем удачи в Новом году. Будет интересно.

+84

31.12.2014

Часто государства и города выбирают какую-то тему, на которой в течение года сосредотачивается внимание СМИ, высшего руководства, граждан, на которую бросаются большие усилия, призванные дать результат: год семьи, год чтения, год Испании в Чехии, год космонавтики. Я решил, что следующий год станет для меня, во-первых, годом иностранных языков, во-вторых, годом здоровья. Хочу довести свой английский, чешский и польский до уровня, позволяющего мне выражать сложные мысли в приглядной форме, а что до здоровья – то надеюсь, что тридцатичасовые рабочие дни уйдут в прошлое, я сделаю операцию на плече, начну участвовать в велосипедных горных марафонах и снова смогу подтягиваться тридцать раз, а не пять, как сейчас. Я хочу поблагодарить всех читателей моего блога, учеников и тренеров нашей школы, клиентов MTTMarket, коллег и друзей за то, что вы были с нами в уходящем году. Я желаю вам выбрать достойную тему для 2015 года и совершить настоящий прорыв по выбранному направлению. Желаю, чтобы наступающий год стал не очередным участком времени в череде лет, а годом достижений и прорывов. Также надеюсь, что в нашем многонациональном русскоязычном сообществе наступающий год станет годом дружбы и согласия, чего нам очень не хватало в году уходящем. Всех с наступающим Новым Годом!

+83


La_Boule	"UmbroSS ловит рыбу"	+197
Khishtaki	Вначале факты, потом выводы. 1. выручка за 3й квартал составила $243,75m (здесь и далее все канадские доллары пересчитаны в американские по текущему курсу, это не совсем точно, но для приблизительных выводов - годится). Из них выручка от покера составила $210m. По разным оценкам выручка от покера в 3кв прошлого года составляла от $222m до $225m, таким образом выручка от покера в сравнении с 3кв. 2014г упала на 5,4%-6,7%. Однако выручка от казино перекрыла падение, так что общий рост выручки составил 8%. 2. За 3й квартал количество уникальных игроков в покер на ПС составило 2,07млн. 3. Амайя поддерживает программу выкупа своих акций на бирже Торонто. Выкупает и погашает, когда есть свободный кэш. Пока там прошли слёзы - всего было выкуплено на $34m. Программа продолжает действовать, но, думаю, судя по сегодняшнему падению, на сегодня её приостановили. Программа выкупа не носит обязательного характера, Амайя сама решает, когда, сколько и почём выкупать. 4. Амайя активно сокращает свои долги. За период с 1 августа 2014г. по 30 сентября 2015г. Амайя сократила общий долгосрочный долг с $3.13bln до $2,6bln. 5, Ожидаемая годовая выручка Амайи составляет примерно $981m, EBITDA - $392m 6. (возможно - главный факт). Амайя регистрирует проспект эмиссии, который позволит ей выпустить ценных бумаг на сумму до $3bln (что сопоставимо с её текущей капитализацией). Условия размещения и тип бумаг - на усмотрение Амайи, бумаги могут быть как долговыми, так и акционерными. Теперь умозаключения. 1. Падение выручки от покера пока скорее не носит критического характера: понятно, что когда вы ввели в клиент кнопку "казино", то часть игроков уйдут туда. При этом само введение коммерчески оправдано: рост выручки от казино более чем в два раза превышает падение выручки от покера. 2. Тут важно понимать, что под выручкой понимается собранный рейк в покере и нетто-отъём денег в казино. Для покера это безусловно минус. Раньше фиши депозитили и играли только в покер, проигрывая часть своего депозита регам, а большую часть отдавая старзам в виде рейка. Теперь часть фишей депозитит и проигрывает в казино, отдавая весь депозит старзам. Т.е. "кормовая база" покера сократилась, но при этом Амайя видит, что падает её выручка от покера, и хочет это падение прекратить. Прекратить его за счёт роста объёмов игры ей пока не удаётся, поэтому остаётся только прекратить его за счёт уменьшения рейкбека. В этом смысле действия Амайи по снижению рейкбека имеют пусть извращённые, но логичные коммерческие основания. 3. Годовая ЕБИТДА Амайи принципиально не выросла и если на момент покупки отношение долга к ЕБИТДА составляло почти 8, то на сегодня оно составляет 6.6. Однако тут, на мой взгляд, важно не сокращение отношения как такового, а тот (предполагаемый мною) факт, что когда Баазов брал деньги, он предоставлял кредиторам расчёты и планы по более быстрому росту ЕБИТДА и соответственно более быстрому сокращению этого отношения. Это нам кажется с нашей колокольни, что Амайя - незыблемый столп и лидер индустрии, а по меркам консервативных западных инвесторов - это сомнительный и мегарисковый проект, почти венчур. Для такого проекта просто взять долгов на 8 годовых ЕБИТД невозможно, наверняка существуют серьёзные ковенанты по этим долгам, в которые по моим ощущениям Баазов на данный момент не вписывается. Отсюда и излишняя резкость в "прижимании регов", и этот проспект эмиссии на 3 миллиарда (возможно, придётся выпускать ещё акций и частично конвертировать долг в них - естественно, на кабальных условиях для текущих акционеров, во исполнение ковенант - отсюда возможно и сегодняшнее падение акций). В целом конечно Старзы были куплены слишком дорого, и надо срочно наращивать выручку, чтобы это дело оправдать. 4. Серьёзного риска банкротства всей компании (с точки зрения сохранности клиентских средств) я на данный момент не вижу - долг плохой, но не смертельный. Риски размывания текущих акционеров и продолжения падения акций - существуют, но большинства покеристов не касаются. 5. Баазову не до шуток. И то, что он делает - это движение по той траектории, которую он считает единственно возможной. Это не означает, что не надо протестовать и отстаивать свои интересы. Это также не означает, что нам не удастся добиться каких-то послаблений. Но это означает, что нынешние действия старзов продиктованы не просто желанием побольше заработать, а именно соображениями, которые они для себя считают соображениями выживания их бизнеса. 6. Это с одной стороны осложняет борьбу, но с другой - упрощает. Амайя уязвима, её слабыми местами являются огромные долги и публичные акции. Это необходимо использовать, и я подумаю, как это лучше сделать. В крайнем случае - обанкротим эту Амайю нахрен, Баазова посадим в тюрьму, а на обломках воздвигнем новый рум с блекджеком и шлюхами без букмекерок и слотов. Надо будет только в нужный момент всем вывести банкроллы, чтобы не прилипнуть...	+179
ConstOr	Нет текста	+154
valeg	Нет текста	+112
Khishtaki	swordfish, Серёга, ну я же не торгую семачками, куда же ты одалживать деньги-то полез??? 1. Твоя цифра годовой выручки неточна, а моя точна - ты не учёл, что эти цифры в канадских долларах, а я учёл. 2. Твои выдержки - это работа корреспондента: послушать и пересказать. А мои выдержки - это работа фондового аналитика: послушать, понять, где подсунули туфту, убрать туфту, докопаться до сути и донести эту суть. 3. Именно поэтому я слушаю конференс-колл и презентацию читаю, а не пользуюсь вашими выдержками в новостях. Мне не нужен корреспондент, мне нужна первичная информация для анализа: где они кривят душой. Потому что публичный отчёт - это особый жанр: традиционно в нём нельзя допускать прямой лжи, но можно мутить воду и вешать лапшу. Полагаю, что большинство читателей вряд ли способны сразу увидеть, где факт, а где лапша, потому я и решил им помочь. 4. 14й слайд - полное говно. Потому что не содержит ни одного факта, а только их внутренние интерпретации этих фактов. Если ты намекаешь, что я его не заметил - ты ошибаешься, я его видел. Включая их причины. Причины - это пиздёж. Вообще общий принцип работы с такими отчётами давно сформулирован бессмертным "таблицы и цифры пропускаю - в пролетарскую сущность вникаю" ©. В данном случае принцип всегда одинаковый: ищем только факты, всё остальное - делаем вид, что не заметили. Потому что всё остальное - булшит. 5. Фраза "Tournaments majority of our online poker gross gaming revenue" означает "общая выручка от тех клиентов, которые в большинстве играют турниры (включая спины). Этот факт тоже маловажен. 6. На личных отношениях 3 миллиарда не дадут просто так. Понятно, что личные отношения - это необходимое условие, чтобы дали под такой проект, но совершенно недостаточное, и уж точно это не гарантирует тебя от того, что тот же, кто тебе дал - при необходимости тебя же и трахнет. Обязательно трахнет, как только Баазов булки расслабит! Со второй половиной твоего поста спорить не стану, потому что это твоё личное мнение. А первая - набор ошибок, поэтому вынужден был её опровергнуть, извини.	+107

La_Boule

"UmbroSS ловит рыбу"

+197

Khishtaki

Вначале факты, потом выводы. 1. выручка за 3й квартал составила $243,75m (здесь и далее все канадские доллары пересчитаны в американские по текущему курсу, это не совсем точно, но для приблизительных выводов - годится). Из них выручка от покера составила $210m. По разным оценкам выручка от покера в 3кв прошлого года составляла от $222m до $225m, таким образом выручка от покера в сравнении с 3кв. 2014г упала на 5,4%-6,7%. Однако выручка от казино перекрыла падение, так что общий рост выручки составил 8%. 2. За 3й квартал количество уникальных игроков в покер на ПС составило 2,07млн. 3. Амайя поддерживает программу выкупа своих акций на бирже Торонто. Выкупает и погашает, когда есть свободный кэш. Пока там прошли слёзы - всего было выкуплено на $34m. Программа продолжает действовать, но, думаю, судя по сегодняшнему падению, на сегодня её приостановили. Программа выкупа не носит обязательного характера, Амайя сама решает, когда, сколько и почём выкупать. 4. Амайя активно сокращает свои долги. За период с 1 августа 2014г. по 30 сентября 2015г. Амайя сократила общий долгосрочный долг с $3.13bln до $2,6bln. 5, Ожидаемая годовая выручка Амайи составляет примерно $981m, EBITDA - $392m 6. (возможно - главный факт). Амайя регистрирует проспект эмиссии, который позволит ей выпустить ценных бумаг на сумму до $3bln (что сопоставимо с её текущей капитализацией). Условия размещения и тип бумаг - на усмотрение Амайи, бумаги могут быть как долговыми, так и акционерными. Теперь умозаключения. 1. Падение выручки от покера пока скорее не носит критического характера: понятно, что когда вы ввели в клиент кнопку "казино", то часть игроков уйдут туда. При этом само введение коммерчески оправдано: рост выручки от казино более чем в два раза превышает падение выручки от покера. 2. Тут важно понимать, что под выручкой понимается собранный рейк в покере и нетто-отъём денег в казино. Для покера это безусловно минус. Раньше фиши депозитили и играли только в покер, проигрывая часть своего депозита регам, а большую часть отдавая старзам в виде рейка. Теперь часть фишей депозитит и проигрывает в казино, отдавая весь депозит старзам. Т.е. "кормовая база" покера сократилась, но при этом Амайя видит, что падает её выручка от покера, и хочет это падение прекратить. Прекратить его за счёт роста объёмов игры ей пока не удаётся, поэтому остаётся только прекратить его за счёт уменьшения рейкбека. В этом смысле действия Амайи по снижению рейкбека имеют пусть извращённые, но логичные коммерческие основания. 3. Годовая ЕБИТДА Амайи принципиально не выросла и если на момент покупки отношение долга к ЕБИТДА составляло почти 8, то на сегодня оно составляет 6.6. Однако тут, на мой взгляд, важно не сокращение отношения как такового, а тот (предполагаемый мною) факт, что когда Баазов брал деньги, он предоставлял кредиторам расчёты и планы по более быстрому росту ЕБИТДА и соответственно более быстрому сокращению этого отношения. Это нам кажется с нашей колокольни, что Амайя - незыблемый столп и лидер индустрии, а по меркам консервативных западных инвесторов - это сомнительный и мегарисковый проект, почти венчур. Для такого проекта просто взять долгов на 8 годовых ЕБИТД невозможно, наверняка существуют серьёзные ковенанты по этим долгам, в которые по моим ощущениям Баазов на данный момент не вписывается. Отсюда и излишняя резкость в "прижимании регов", и этот проспект эмиссии на 3 миллиарда (возможно, придётся выпускать ещё акций и частично конвертировать долг в них - естественно, на кабальных условиях для текущих акционеров, во исполнение ковенант - отсюда возможно и сегодняшнее падение акций). В целом конечно Старзы были куплены слишком дорого, и надо срочно наращивать выручку, чтобы это дело оправдать. 4. Серьёзного риска банкротства всей компании (с точки зрения сохранности клиентских средств) я на данный момент не вижу - долг плохой, но не смертельный. Риски размывания текущих акционеров и продолжения падения акций - существуют, но большинства покеристов не касаются. 5. Баазову не до шуток. И то, что он делает - это движение по той траектории, которую он считает единственно возможной. Это не означает, что не надо протестовать и отстаивать свои интересы. Это также не означает, что нам не удастся добиться каких-то послаблений. Но это означает, что нынешние действия старзов продиктованы не просто желанием побольше заработать, а именно соображениями, которые они для себя считают соображениями выживания их бизнеса. 6. Это с одной стороны осложняет борьбу, но с другой - упрощает. Амайя уязвима, её слабыми местами являются огромные долги и публичные акции. Это необходимо использовать, и я подумаю, как это лучше сделать. В крайнем случае - обанкротим эту Амайю нахрен, Баазова посадим в тюрьму, а на обломках воздвигнем новый рум с блекджеком и шлюхами без букмекерок и слотов. Надо будет только в нужный момент всем вывести банкроллы, чтобы не прилипнуть...

+179

+154

+112

swordfish, Серёга, ну я же не торгую семачками, куда же ты одалживать деньги-то полез??? 1. Твоя цифра годовой выручки неточна, а моя точна - ты не учёл, что эти цифры в канадских долларах, а я учёл. 2. Твои выдержки - это работа корреспондента: послушать и пересказать. А мои выдержки - это работа фондового аналитика: послушать, понять, где подсунули туфту, убрать туфту, докопаться до сути и донести эту суть. 3. Именно поэтому я слушаю конференс-колл и презентацию читаю, а не пользуюсь вашими выдержками в новостях. Мне не нужен корреспондент, мне нужна первичная информация для анализа: где они кривят душой. Потому что публичный отчёт - это особый жанр: традиционно в нём нельзя допускать прямой лжи, но можно мутить воду и вешать лапшу. Полагаю, что большинство читателей вряд ли способны сразу увидеть, где факт, а где лапша, потому я и решил им помочь. 4. 14й слайд - полное говно. Потому что не содержит ни одного факта, а только их внутренние интерпретации этих фактов. Если ты намекаешь, что я его не заметил - ты ошибаешься, я его видел. Включая их причины. Причины - это пиздёж. Вообще общий принцип работы с такими отчётами давно сформулирован бессмертным "таблицы и цифры пропускаю - в пролетарскую сущность вникаю" ©. В данном случае принцип всегда одинаковый: ищем только факты, всё остальное - делаем вид, что не заметили. Потому что всё остальное - булшит. 5. Фраза "Tournaments majority of our online poker gross gaming revenue" означает "общая выручка от тех клиентов, которые в большинстве играют турниры (включая спины). Этот факт тоже маловажен. 6. На личных отношениях 3 миллиарда не дадут просто так. Понятно, что личные отношения - это необходимое условие, чтобы дали под такой проект, но совершенно недостаточное, и уж точно это не гарантирует тебя от того, что тот же, кто тебе дал - при необходимости тебя же и трахнет. Обязательно трахнет, как только Баазов булки расслабит! Со второй половиной твоего поста спорить не стану, потому что это твоё личное мнение. А первая - набор ошибок, поэтому вынужден был её опровергнуть, извини.

+107


Khishtaki	191
snvosk	64
umbroSS	63
ConstOr	59
iow	59

191

По дате По рейтингу

Только автор

← 1 73 93 94 95 96 115 204 →

Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Цитата
Выручка с комиссии со сделок: выручка (комиссия), полученная от продавцов долей (или от бекеров) за то, что они совершают сделку по покупке (продаже) долей на бирже МТТ Маркет.

Я правильно определил понятие выручки, применительно к нашему спору?

Совершенно верно.

Уточнения:
1) Неважно, что это за игроки и дольщики, откуда они на биржу пришли и где они учатся.
2) Выручка с комиссии с пари и драфтов, если мы запустим такое направление, также считается (структурно оно будет повторять биржу продажи долей на МТТ). Тоже самое - кэш и снг.

Деньги не замораживаем.

120к - за полгода подряд, само собой.

735/1159

Ссылка скопирована
08.06.2015 01:03

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Подтверждаю.

736/1159

Ссылка скопирована
08.06.2015 01:16

ТЕМА ЗАКРЫТА

29
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Много долгов по блогу накопил.

Из небольших:
-Ответить на вопрос Джейсера о фильмах.
-Прокомментировать выступление Феруэлла просили. На самом деле, очень хорошее выступление. В чем я с Фером никогда не соглашусь, я хорошо представлял и до прослушивания, а в остальном - услышал много очень адекватных мыслей. Так что передача будет скорее поводом поговорить на пару интересных тем.

Из крупных:
-Выложить Будапешт до поездки в Амстердам и в Тироль.
-Продолжение цикла про искусство.
-Текст про Достоевского.
-Продолжение цикла про инвестиции в стартапы.
-Запущу скоро двадцатидневный блог-марафон, связанный с Макропокером. Сегодня, вероятно, будет первый пост.

737/1159

Ссылка скопирована
09.06.2015 00:05

ТЕМА ЗАКРЫТА

13
Gagna90
Профиль Личное сообщение

Увлеченный

На сайте: 11 лет

686
1,752

Привет!

Знаю что у Вас есть " черный список", в который вы записываете людей которые повели себя недобросовестно в плане бэкинда. Куда можно написать по данному поводу? ) Спасибо! )

2/4

Ссылка скопирована
09.06.2015 03:46

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Макропокер. Блог-марафон.
Привлечено инвестиций: 240к/600к
Предыстория: Планы по макропокеру (часть 1 и часть 2), планы по покеру в целом (часть 1, часть 2, часть 3). Запись презентации - по запросу в личку или на ivan@mttmarket.com. Минимальная сумма инвестиций - 25000 долларов.

Друзья, начинаю двадцатидневный блог-марафон. В течение этого времени я буду подробно рассказывать о том, что происходит внутри проекта.

Мы пришли к договоренностям касательно схемы сделки с текущими инвесторами проекта. Сделка и переоформление долей состоится в промежутке 1-15 июля, окончательное решение о приобретении я озвучу 30 июня.

Процесс аудита компании будет будет выглядеть не совсем обычно.

На три недели я беру управление компанией на себя. Формирую стратегию, ставлю задачи, контролирую сроки.

Это позволит мне удостовериться в боеспособности команды, также данный опыт, если он окажется положительным, позволит нам привлечь сумму инвестиций. Данная схема продиктована желанием текущих акционеров достаточно быстро избавиться от непрофильного актива и моим нежеланием взять кота в мешке.

Соответственно, сделка состоится при двух условиях:
1) Я удостоверюсь, что команда действительно способна решать масштабные задачи, а причиной того, что проект не взлетел, являются ошибки в управлении и расфокусировка усилий.
2) Будет собрано не менее 400 тысяч долларов инвестиций (в настоящий момент забронировано 240 тысяч).

В рамках блог-марафона я буду рассказывать о происходящем в проекте. Какие задачи поставлены, какие интересные мысли появились, как ход работы идёт, что получается, а что - нет.

Полагаю, будет интересно не только потенциальным инвесторам, но и всем, кто хотел бы посмотреть, как строится управление веб-проектами.

Сегодня - первый пост.

Сообщение отредактировал AlexOm - 9.6.2015, 20:34

738/1159

Ссылка скопирована
09.06.2015 14:15

ТЕМА ЗАКРЫТА

33
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Есть мысль создать отдельную тему для блог-марафона и оформить её в виде продажи пакета в разделе "Бэкинг". Будет удобно показывать, сколько долей осталось, читателей будет больше, ну и удобно будет отвечать на вопросы по теме, чтобы они не смешивались с мыслями о жизни.

Написал в администрацию ДжТим вопрос, можно ли будет так сделать, но прошу и читателей проголосовать.

Плюс - если идея нравится, и имеет смысл вынести Макропокер в новую тему как отдельный проект.
Минус - если считаете, что тема в разделе "Бэкинг" будет неуместна.

UPD. Спасибо за голоса, принято решение писать тут.

Сообщение отредактировал AlexOm - 9.6.2015, 21:41

739/1159

Ссылка скопирована
09.06.2015 15:30

ТЕМА ЗАКРЫТА

-11
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Заминусовали, злодеи!

Ок, буду в блоге делать. :)

740/1159

Ссылка скопирована
09.06.2015 17:33

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
MrKenny
Профиль Личное сообщение

Заблокирован

На сайте: 10 лет

96
19

Цитата (AlexOm @ 8.6.2015)
Много долгов по блогу накопил.

Из небольших:
-Прокомментировать выступление Феруэлла просили. На самом деле, очень хорошее выступление. В чем я с Фером никогда не соглашусь, я хорошо представлял и до прослушивания...

Можешь расписать с какими мыслями, идеями не согласен?

3/11

Ссылка скопирована
09.06.2015 17:53

ТЕМА ЗАКРЫТА

2
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Макропокер. 8-9 июня. День первый и второй.
Привлечено инвестиций: 240к/600к
Предыстория: О марафоне. Планы по макропокеру (часть 1 и часть 2), планы по покеру в целом (часть 1, часть 2, часть 3). Запись презентации - по запросу в личку или на ivan@mttmarket.com. Минимальная сумма инвестиций - 25000 долларов.

История с Макропокером могла закончиться, так и не начавшись.

Чтобы подойти к нашему трехнедельному марафону, потребовалось преодолеть два обстоятельства.

Первое - замкнутый круг, образовавшийся в силу скромных сроков на привлечение средств, обусловленных тем, что текущие акционеры сняли проект с финансирования. С одной стороны, мы не успели привлечь весь объем средств, а текущие акционеры требовали четкого ответа о политическом решении покупать или не покупать, прежде чем допускать меня к сотрудникам, коду и базе. С другой стороны, я политическое решение вынести не мог, так как гарантии привлечения средств у меня не было (собрав половину, нельзя подписываться на всё), а быстро привлечь дополнительных инвесторов без аудита и погружения в проект представлялось мне мало возможным. При этом времени не было, так как текущие акционеры не были намерены финансировать проект ещё три месяца.

В результате я предложил текущий формат: я беру большую часть финансирования проекта в течение ближайшего месяца на себя, подтверждая серьезность намерений, за что получаю право взять проект в управление и провести детальный аудит. Это право я использую для привлечения инвестиций, демонстрируя промежуточные результаты потенциальным вкладчикам. И если у меня не получается это сделать, значит проект плох (критерий жизнеспособности проекта - наличие команды, способной решать сложные задачи в сжатые сроки), и я выхожу из сделки. Если же проект в достаточной степени хорош, то мы собираем средства и в первой половине июля закрываем сделку.

Второе препятствие было, при кажущейся его незначительности, труднее для преодоления. Дело в том, что в предыдущие месяцы в силу некоторых обстоятельств не финансового характера образовалась задолженность старых акционеров перед сотрудниками. В результате две стороны заняли жесткую позицию. Старые акционеры обязались погасить задолженность, но только после принятия решения о сделке. Сотрудники же наотрез отказывались принимать участие в авантюре в условиях, когда долг перед некоторыми из них превысил двух-трехмесячную зарплату.

Данная ситуация, когда ни одна из сторон не готова была уйти на уступки, намекала на то, что часть долга должна быть погашена мной. При том, что речь шла о небольшой сумме, я наотрез отказался, поскольку платить по чужим долгам - дело неблагодарное, прежде всего потому, что это сразу закладывает неверную модель отношений между руководителем и сотрудниками.

В субботу вечером я получил окончательный отказ платить от старых акционеров и симметричный отказ работать без погашения долга от сотрудников. А утром в понедельник истекал последний срок оплаты за сервера, что привело бы к остановке проекта.

В результате было принято единственно правильное решение.

Я попросил Андрея, исполнительного директора проекта, собрать сотрудников в воскресенье с целью обсуждения дальнейшей работы. От себя я пообещал, что хотя долг не будет выплачен до сделки, я буду готов выплатить зарплату за июнь в начале месяца, авансом. При этом я сказал, что если хотя бы один из ключевых сотрудников не найдет время для разговора, это будет первым признаком того, что команды в проекте нет, за Макропокер люди не болеют и всё, что их интересует в данной ситуации, это их деньги, получив которые, все разбегутся в разные стороны.

В воскресенье команда собралась. Мы пообщались, я рассказал о планах на будущее, было решено работать вместе и показать в июне невероятный результат.

Если говорить о начале работы, то единственное, что может представлять на данный момент интерес, это список задач, которые мы будем решать в июне.

Выкладываю то, что я написал сотрудникам, практически без редакции:

Коллеги, добрый день!

Озвучу цели и задачи на ближайшие три недели.

Наша стратегическая цель - показать инвесторам и сообществу, что мы - команда, что мы способны быстро и в срок решать амбициозные задачи и знаем, как развивать проект. Чтобы достичь этой цели, нам нужно сделать три вещи:
1) Написать за месяц подробный план развития проекта.
2) Сделать за эти три недели качественный прорыв в развитии проекта. Показать, что Макропокер 1 июня и 1 июля - это два разных сайта.
3) Показать, что на участке работы каждого из нас за три недели был достигнут серьёзный результат.

Эти задачи выглядят невыполнимыми в рамках озвученных сроков, но единственный способ вдохнуть в проект жизнь и обеспечить его развитие - сделать невозможное. Только тогда я буду готов подписаться под планами и взять инвесторские средства.

Я озвучу своё видение задач на три недели. Отмечу, что если у вас есть какие-то возражения, предложения и комментарии, лучше написать их сейчас, чем обнаружить, что задача не выполнена, через три недели.

Итак, задачи:

1. Изменение облика сайта. Преобразование главной страницы.

Редизайн - это очень сложная задача, и она не решается за 3 недели, поэтому мы ограничимся переработкой главной страницы в соответствии с нашими приоритетами. Наша задача - убрать с главной страницы и из меню всё лишнее и не значимое, перенеся на неё календарь турниров, форму поиска по статистике, оставив новости (в каком-то очень простом и компактном виде) и сделав заготовку на рейтинги. Пусть это будет список игроков с самым большим профитом за месяц/неделю.

Важно, что у нас есть три недели не на рисование картинок, а на выполнение всей задачи под ключ.
-Концепция (2 дня).
-Дизайн (5 дней).
-Верстка (2 дня).
-Программирование (3 дня).
-Тестирование (2 дня).
-Оценка результата (7 дней) - изменение количества кликов, глубины прохода etc.

Сроки очень жесткие, из разряда невероятных, но у нас, повторю, нет выбора.

Ответственный за задачу - Андрей, команда - Нина, Евгений, Александр, привлеченные фрилансеры.

2. Трекинг результатов spin&go.

Это задача на территории Игоря. Нам важно научиться собирать результаты спинов. Это очень популярная перспективная дисциплина, и если мы сможем запустить процесс сбора информации, мы сможем взять у Sharkscope хороший кусок рынка.

Нам важно
-Понять, как собирать результаты, какие есть возможности;
-Реализовать систему сбора информации о сыгранных турнирах;
-Убедиться, что мы собираем а) больше, чем шарк в) больше, чем 99% проходящих турниров

~~NNN~~ знает человека, который разбирается в спинах. Думаю, тот сможет проконсультировать.

К концу месяца мы должны научиться собирать статистику по спинам, хотя бы для старзов. Если успеем оформить выдачу их на сайте (с добавлением фильтра по спинам), будет волшебно. А уже если и для всех румов сделаем, вообще супер будет.

Ответственный за задачу: Евгений
Команда проекта: Игорь, Алексей, привлеченный специалист по спинам.

3. Написать две хорошие аналитические статьи.

Это должны быть интересные исследования, которые будут настолько хороши, что их с радостью возьмет любой другой ресурс для публикации на главной, то есть текст “как сыграли россияне в последнюю неделю” не годится.

Можно представить какой-то неожиданный результат, провести оригинальное исследование. Например, посмотреть, как сыграли в 2014 году участники МТТ-2013. Сравнить их результаты с 2012, 2014.
Или посчитать по старзам, как за год-два изменилось количество регулярных игроков в турнирах разного класса.

Ответственный за задачу - Евгений.
Команда проекта - редактор с нашей стороны (если будет нужен), Нина (если надо будет картинки рисовать), Алексей.

4. Запустить кросс-продажи услуг школы покера.

Задача важная - мы должны показать инвесторам, что посетители Макропокера - живая платежеспособная аудитория. Кроме того, это дополнительная статья дохода, которой нельзя пренебрегать.

Что будем делать:
1) Размещать баннеры школы покера.
2) Сделаем ненавязчивую рассылку по пользователям, при наличии такой возможности.
3) Сделаем интервью со мной или мини-презентацию школы в новости на главной, пока она не поменяла свой вид.

В конце померим отдачу и сравним с отдачей от рекламы на Sharkscope и P5.

Ответственный - Андрей.
Команда проекта - Людмила (директор по маркетингу школы), Нина (оформление рассылки)

5. Разработка функционала кросспоста графиков.

Что сейчас делает человек, чтобы запостить график на форуме? Скажем, на ДжТим. Он делает скриншот с шарка.

Давайте сделаем так, чтобы пользователь получал в один клик скриншот для постинга, который включал бы в себя полный график, график с фильтрами (без турбо и килополей, без самых дешевых турнниров) с начала 2014, а также основную информацию: сколько всего сыграно, какой общий профит, ABI, ROIadj и прочее. Ну и топ-3 заносов с датами.

Можно ли такое сделать?

Надо обсуждать. Важно, чтобы у пользователей не было возможности захламить нам сервер картинками. Но это технический вопрос.

Ответственный за задачу - Евгений
Команда: Александр, Андрей, Нина

Милое обсуждение:
Цитата
[08/06/15 18:47:14] ~~NNN~~: Это уже реализовано.
[08/06/15 18:47:23] Ivan MTTMarket: прошу скинуть мне пример
[08/06/15 18:47:31] Ivan MTTMarket: по любому игроку
[08/06/15 18:48:41] ~~NNN~~: http://i.gyazo.com/b202b9c05bb945d26717a2155b356ee2.png вот статитистка.
нажимаем на иконку фотоаппарата и будет так http://i.gyazo.com/9708acdbbcc9a574389a7b5383c16470.png
[08/06/15 18:48:55] Ivan MTTMarket: Это никуда не годится.
[08/06/15 18:49:18] Ivan MTTMarket: И доказательство этому - то, что таких картинок на ДжТим я не видел
[08/06/15 18:49:23] Ivan MTTMarket: А в других местах - и подавно
[08/06/15 18:49:35] Ivan MTTMarket: Но что технологически уже половина сделана - это оч хорошо
[08/06/15 18:49:40] Ivan MTTMarket: значит, задачу решим
[08/06/15 18:49:40] ~~NNN~~: на самом они есть конечно, думаю что пропорционально кол-ву ссылок на макропокер и на шарк.
[08/06/15 18:49:48] ~~NNN~~: ну да, что-то можно переделать
[08/06/15 18:50:08] Ivan MTTMarket: надо не что-то переделать, а с нуля фактически рисовать
[08/06/15 18:50:33] Ivan MTTMarket: но детали будем обсуждать уже в рамках рабочих групп

6. Сделать возможным быстрое переключение на просмотренных ранее игроков.

Ключевое преимущество Шарка:
http://i.gyazo.com/04d17d7c127ff6ba05976adf5edb1ce8.png
Очень удобно, что можно смотреть сразу нескольких игроков / перемещаться между ними.

Быстро мы это не сделаем, но… мы можем компенсировать это каким-то дешевым способом.

А как это сделать - подумаем вместе. Это - задача на умение в условиях ограниченного времени находить дешевые быстрые в реализации решения.

Ответственный за задачу: Евгений
Команда проекта: Нина, Александр

Задачу 7, прошу прощения, выложить не могу.

7. Разработать механизм ассоциирования ~~NNN NNNN NNN NN NN N NNNNN NN~~

Это - задача на будущее. На данном этапе я рассчитываю только на то, что мы продумаем инженерную составляющую решения.

Я говорил об этой задаче на презентации. Нам нужно научиться ~~NNN NNNNNN N NN N N N N NNNNNN N N N NNN NNN~~

На данном этапе данная задача - больше про работу с базой данных, нежели про интерфейсную реализацию.

Ответственный за задачу: Евгений.
Команда: Игорь, Алексей

Цитата
[08/06/15 22:43:57] Ivan MTTMarket: задачи по разработке/дизайну закончились
[08/06/15 22:44:11] Ivan MTTMarket: если кто-то считает, что я нагрузку распределил неверно, то прошу писать
[08/06/15 22:45:18] Ivan MTTMarket: последующие задачи будут касаться уже маркетинга / планов на будущее

8. Разработать комплекс предложений по сотрудничеству контентно-форумным ресурсам

Здесь я прежде всего имею в виду ~~NNNN NN N NNNNNN N N NNNNN NNN~~

Направления:
-добровольное добавление статистики в профиль
-рейтинги национального сообщества на выделенной странице
-спецпроекты типа МТТ-2013
-ежемесячные премии типа “лучший игрок, лучший гриндер etc” с кубками
-встроенные календари по онлайну и оффлайну
-публикация интересных текстов с аналитикой по национальному сообществу

Ответственный за задачу: Андрей
Команда: Евгений

9. Написать план по развитию продукта и по маркетингу

У нас сейчас уже есть бизнес-план, и я попрошу Андрея опубликовать его, убрав разделы, предназначенные для инвесторов (финансы, структура сделки, таблички с зарплатами и пр.).

Вместе с тем, это - скорее презентация, которая показывает вектор нашего развития.

Нам нужен четкий образ нашего продукта.

Пусть пока не на уровне техзадания, но на уровне чёткого описания требований к тому или иному функционалу. Если рейтинги - то какие именно рейтинги. Вот по пунктам.

Пишем про то, что модуль статистики будем менять так-то и так-то - вот надо написать, как именно, описав все недостатки этого модуля.

Грубо говоря, текущие 150 страниц плана (или сколько там) должны превратиться в план развития продукта на 300 страниц и план по маркетингу на 100.

Ответственный - Андрей.
Команда: Евгений.

Цитата
[08/06/15 22:55:00] Ivan MTTMarket: это те задачи, которые нам надо выполнить;
[08/06/15 22:55:10] Ivan MTTMarket: дам пару комментариев
[08/06/15 22:56:32] Ivan MTTMarket: 1) Ни в одной из задач не присутствую я, ни в роли ответственного, ни как член команды. Это означает, что я присутствую во всех, а не то, что раздачи раздал - и пошел отдыхать. :)
[08/06/15 23:02:35] Ivan MTTMarket: 2) То, что во всех задачах ответственными являются Андрей и Евгений, говорит лишь о том, что мне представляется логичным, что Андрей будет отвечать за общую организацию работы и за маркетинг, а Евгений - за продукт, и мне видится правильным, что конкретные задачи и сроки будут ставить люди, вам знакомые, и знающие продукт.
[08/06/15 23:06:36] Ivan MTTMarket: 3) https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=60619 - если кому интересно, мой блог.
https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=60619&view=findpost&p=3798148
https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=60619&view=findpost&p=3802294
https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=60619&view=findpost&p=3803607
в этих трех постах я описал коротко свой взгляд на рынок покера
в этом же блоге я буду освещать ход нашей работы - само собой, без фамилий
это важно для привлечения инвесторов в проект
[08/06/15 23:07:05] Ivan MTTMarket: Ну и наконец скажу, что я в успехе этого месяца не сомневаюсь, просто нам надо будет хорошо поработать.
[08/06/15 23:08:00] Ivan MTTMarket: В дальнейшем работу будем строить через RedMine, а данную скайп-конфу использовать для каких-то общих важных объявлений.
Удачи всем нам.

Ну и ещё интересный диалог произошёл сегодня, новая задача:

[09/06/15 12:33:57] Ivan MTTMarket: Вопрос для коллективного обсуждения
[09/06/15 12:33:58] Ivan MTTMarket: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=101731
[09/06/15 12:34:24] Ivan MTTMarket: сможем очень быстро сделать страничку, презентующую актуальный результат марафона?
[09/06/15 12:34:37] Ivan MTTMarket: Белая страница
Наше лого
[09/06/15 12:34:41] Ivan MTTMarket: Заголовок
[09/06/15 12:34:52] Ivan MTTMarket: Краткое описание условий марафона и ссылка на тему на ДжТим
[09/06/15 12:35:16] Ivan MTTMarket: График игроков с переключалкой (оба игрока, хелло, евномия)
[09/06/15 12:35:20] Ivan MTTMarket: Основные цифры
[09/06/15 12:35:24] Ivan MTTMarket: типа турниров сыграно
[09/06/15 12:35:27] Ivan MTTMarket: до конца х дней
[09/06/15 12:35:34] Ivan MTTMarket: осталось выиграть y долларов
[09/06/15 12:35:42] Ivan MTTMarket: самые большие заносы
[09/06/15 12:35:58] Ivan MTTMarket: если сделаем - получим поток пользователей, повысим узнаваемость и пр.
[09/06/15 12:37:30] Ivan MTTMarket: хорошая задача на 1-2 дня, как я вижу
[09/06/15 12:37:40] Ivan MTTMarket: если делать без изысков
[09/06/15 12:37:47] ~~NNN~~: С технической стороны особенных проблем нет, надо посчитать сколько по времени
[09/06/15 12:37:55] Ivan MTTMarket: Посчитай, пиши, надо делать
[09/06/15 12:37:58] Ivan MTTMarket: пока всего два дня прошло
[09/06/15 12:38:28] Ivan MTTMarket: когда сможешь обсчитать?
[09/06/15 12:40:50] ~~NNN~~: Через 2 часа смогу дать ответ сколько это займет. Как ты себе это представляешь, это статическая страница или как?
[09/06/15 12:41:04] Ivan MTTMarket: график и цифры обновляемые
[09/06/15 12:44:00] ~~NNN~~: Ок займемся, скажу часа через 2 что получится.
[09/06/15 12:46:12] Ivan MTTMarket: Приоритет: быстро-просто-наглядно, а не нарядно-информативно-рекламно
[09/06/15 14:35:16] ~~NNN~~: По срокам на задачу марафона хелло-евномии я бы назвал так: послезавтра к концу дня. Нужны будут Нина, Сергей и Саша. Задачу в редмайне оформлю.
[09/06/15 14:36:17] ~~NNN~~: дизайн будет завтра к середине дня, до этого день разработки и после этого день разработки.
[09/06/15 14:55:24] Ivan MTTMarket: Делаем
[09/06/15 14:55:42] Ivan MTTMarket: Стараемся быстрее
[09/06/15 14:56:11] Ivan MTTMarket: Тз по дизайну или эскизы прошу мне показать перед летальной прорисовкой
[09/06/15 14:56:24] Ivan MTTMarket: Детальной)))
[09/06/15 14:56:27] ~~NNN~~: ок
[09/06/15 15:00:29] Ivan MTTMarket: Важное требование: задача - не отрекламировать сервисы макропокера, а сделать приятное сообществу
То есть делаем без баннеров "купи статистику прямо сегодня"
[09/06/15 15:00:46] ~~MMM~~: разумеется)

Было ещё много всего, но менее интересного, в основном - технические задачи и обсуждения, результат которых опишу позже.

GL всем нам. Поехали.

741/1159

Ссылка скопирована
09.06.2015 21:39

ТЕМА ЗАКРЫТА

42
Eskander07
Профиль Личное сообщение

hi lvl IT consulting

Модератор

На сайте: 11 лет

7,382
10,489

Внимание, вы прослушали как на ДжипсиТим, зарождается киллер ДжипсиТим, следующего поколения

7/7

Ссылка скопирована
10.06.2015 01:46

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Цитата (Eskander07 @ 9.6.2015)
Внимание, вы прослушали как на ДжипсиТим, зарождается киллер ДжипсиТим, следующего поколения

Не киллер, а партнер (если будем хорошо работать).

а) Я очень не хочу заниматься контентом и организацией форумной жизни.
б) Я не умею это делать, мои компетенции - в другом.
в) Я могу научиться, но с очень высокой долей вероятности не смогу достичь уровня компетенций команды ДжТим.

Вэлью от сотрудничества на порядок выше.

742/1159

Ссылка скопирована
10.06.2015 11:10

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
snvosk
Профиль Личное сообщение

fifth column

На сайте: 14 лет

2,731
7,593

Цитата (AlexOm @ 10.6.2015)
Не киллер, а партнер (если будем хорошо работать).

а) Я очень не хочу заниматься контентом и организацией форумной жизни.
б) Я не умею это делать, мои компетенции - в другом.
в) Я могу научиться, но с очень высокой долей вероятности не смогу достичь уровня компетенций команды ДжТим.

Вэлью от сотрудничества на порядок выше.

Лукавите Иван, все эти не хочу и т.д. это вопрос времени и целесообразности занятия этим.
Дело то не в том что не умеете а в том что пока есть партнерство с ДТ это не нужно, нанимать и мотивировать людей вы можете. Ну и у вас я думаю в скором времени биржа и статистика со школой будут генерить больше выручки чем ДТ в связи с изменениями афилейтки.

22/64

Ссылка скопирована
10.06.2015 12:31

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Цитата (MrKenny @ 9.6.2015)
Можешь расписать с какими мыслями, идеями не согласен?

Прежде всего, это базовые мировоззренческие установки, но это настолько личное и глубинное, что оспаривать - попросту глупо. Равно как и принимать чужие установки только потому, что кто-то благодаря в том числе им стал успешным. Я сейчас говорю не про принципы, стратегии, цели, мнения и действия, а именно про базис мировоззрения и способ отношения к себе.

Ну и отдельные мелочи.

Все-таки, бизнес в России делать можно. Есть свои плюсы и минусы по сравнению с другими странами. Для кого-то минусы перевешивают, кто-то их воспримет как бытовые трудности и обычные риски. Кто-то не мыслит себя вне России, и причина - не в незнании языков, а в способе мыслить и жить, усвоенном с детства. И этих людей нельзя назвать дураками, которые не могут распорядиться своей жизнью.

За "бытие определяет сознание" захотел кинуть дротиком, но вспомнил, что у ведущего шлем на голове, а ноутбук - не казённый.

Ещё пара вещей была, сходу не припомню.

Но в целом - много хороших мыслей. Я если буду писать, то скорее со своей позиции буду развивать то, что мне понравилось и что зацепило.

Кстати, что мне понравилось больше всего - так это проговоренность и простроенность, которые являются не только стилем жизни, но и транслируемой в общество ценностью. Этого многим не хватает.

Сообщение отредактировал AlexOm - 10.6.2015, 17:47

743/1159

Ссылка скопирована
10.06.2015 17:34

ТЕМА ЗАКРЫТА

1
HCa1ne
Профиль Личное сообщение

Увлеченный

На сайте: 9 лет

401
488

AlexOm, Не рассматривали вариант покупки ОПР вместо макропокера? Он вроде как больше ориентирован на МТТ-аудиторию.

10/27

Ссылка скопирована
10.06.2015 22:01

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Цитата (HCa1ne @ 10.6.2015)
AlexOm, Не рассматривали вариант покупки ОПР вместо макропокера? Он вроде как больше ориентирован на МТТ-аудиторию.

Я пока не готов к управлению англоязычным коллективом в отсутствие сильного управляющего проектом.

У OPR нет такого человека, это очевидно.

744/1159

Ссылка скопирована
11.06.2015 00:14

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

По Макропокеру буду писать раз в два дня, по крайней мере, первое время. Материал за один день не собирается, а публиковать логи не очень интересно.

Хочется излагать вещи, интересные с точки зрения понимания бизнеса, а в рамках одного рабочего дня материал для целостного текста наскрести бывает трудно.

Завтра поговорим о приоритезации задач, поднимем тему сроков в двух разрезах. И немного о дизайне.

745/1159

Ссылка скопирована
11.06.2015 01:06

ТЕМА ЗАКРЫТА

4
Moonglade
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 10 лет

4,097
22,989

мне кажется, что лучше бы ты уменьшил минимальную долю для привлечения инвесторов. 25к(4%) не каждый располагает. а вот 6,25к(1%) уже будет легче многим, да и скинуться 2-3-м друзьям можно будет по 2-3к, чтобы поучаствовать, а на 25к друзей будет тяжело набрать

1/1

Ссылка скопирована
11.06.2015 15:51

ТЕМА ЗАКРЫТА

4
regisser
Профиль Личное сообщение

RSB.team

На сайте: 13 лет

1,364
11,974

Цитата (Dig-ger @ 6.6.2015)
самое глупое что можно услышать это когда говорят что против регов играть проще чем против фишей

Цитата (Gipsy @ 11.6.2015)
За столом был Барри Хаттер, очень талантливый парень и играет великолепно. Но мне всегда проще играть против таких игроков, чем против слабых, не знаю почему. В сильных составах я часто выступаю хорошо, а вот как мыслят фиши не всегда удается понять.

ууупс. сорри за оффтоп, но не удержался.
п.с. пойдешь к Сергею в блог писать тоже самое?

10/14

Ссылка скопирована
11.06.2015 23:11

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
ishkan
Профиль Личное сообщение

i

На сайте: 13 лет

11,738
30,502

Цитата (regisser @ 11.6.2015)
ууупс. сорри за оффтоп, но не удержался.
п.с. пойдешь к Сергею в блог писать тоже самое?

По форме высказывания джипси как раз и видно, что у него нестандартная ситуация.

24/40

Ссылка скопирована
11.06.2015 23:48

ТЕМА ЗАКРЫТА

2
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,673

Макропокер. 10-11 июня. День третий-четвертый.
Привлечено инвестиций: 315к/600к (+75к за два дня)
Предыстория: О марафоне. Планы по макропокеру (часть 1 и часть 2), планы по покеру в целом (часть 1, часть 2, часть 3). Запись презентации - по запросу в личку или на ivan@mttmarket.com. Минимальная сумма инвестиций - 25000 долларов.

1.

Я начинаю писать этот пост, в Москве уже час ночи, а в конфе Макропокера какой-то нереальный экшн, при том, что все работают с утра.

Приятно удивлен работоспособностью команды. Мотивация есть - это главное.

Скажу сразу, я не считаю, что работать по 16 часов в день за пределами особых периодов - это нормально. Если это происходит постоянно - значит, сотрудник не справляется со своей жизнью, а руководству плевать на сотрудника. Но сейчас такой период, когда иначе - никак.

Сегодня сидим до отказа.

2.

За два дня привлекли ещё 75 тысяч инвестиций. В том, что наберем сумму, уже не сомневаюсь. Пишите в личку, если хотите забронировать. На вопросы отвечу, презентацию вышлю.

Цитата (Moonglade @ 11.6.2015)
мне кажется, что лучше бы ты уменьшил минимальную долю для привлечения инвесторов. 25к(4%) не каждый располагает. а вот 6,25к(1%) уже будет легче многим, да и скинуться 2-3-м друзьям можно будет по 2-3к, чтобы поучаствовать, а на 25к друзей будет тяжело набрать

Не исключаю, что на финише набора снизим минимум до 15 тысяч. Не делаю этого по двум причинам:
1) 15 инвесторов для меня - лучше, чем 50, так как у каждого инвестора возникают вопросы какие-то, и я никогда не отказываюсь на них ответить, в том числе - в приватном созвоне. Если инвесторов будет очень много, мне придется перестраивать модель отношений на менее открытую.
2) Статистически небольшие инвесторы часто вкладывают с заноса или находясь в апстрике. Ничего не имею против, но в случае даунстрика они часто начинают искать возможность продать свою долю. А так как я всегда беру на себя обязательство это организовать (и всегда продаю), это увеличивает трудозатраты на процессы, не связанные напрямую с развитием проекта.

Поэтому сначала попробуем заполнить пул крупными инвесторами, потом, если останутся места, будем думать о снижении барьера.

3.

Позволю себе оффтопик.

Удивляют пользователи форума, которые пишут:

“Ну и конечно расскрутка всего проекта просто замечательная: на самом популярном покерном ресурсе создаётся интересный блог и там между околопокерным контентом ненавязчиво и навязчиво рекламируется свой проект среди целевой аудитории.”
“это он чтобы попиариться лишний раз”
“инвестиции в новую площадку то нужно отбивать)”

Последнее - это из темы про марафон Hello.

Я не вполне понимаю, как на такое отвечать (и надо ли), так как не могу до конца уяснить суть претензий.

Понятное дело, что инвестиции нужно отбивать (не заливать же их, в самом деле), хотя сейчас речь идёт об их привлечении через демонстрацию хорошей работы. Ясное дело, что если у меня есть блог, то я буду использовать его как маркетинговый инструмент, но я же не памперсы рекламирую и стараюсь даже посты, которые касаются коммерческих проектов, делать интересными.

В общем, меня такие реплики обескураживают немного.

4.

О приоритезации задач. Один из самых сложных вопросов в бизнесе.

В ближайшие пару месяцев будем фокусироваться на продукте, маркетинг - на втором плане, так что буду говорить о разработке.

Ресурсы ограничены, время не ждёт - об этом надо помнить всегда.

Главные риски стартапов, касающиеся разработки:

1) Попытаться написать много сервисов и реализовать много задумок;

Есть правило: если программист посчитал, что выполнение задачи займёт X дней, то он должен озвучить руководителю срок в 2X, а руководитель умножить этот срок ещё на два. После того, как акционер проекта ещё раз удвоит срок, получится реальная цифра.
Это шутка, но с большой долей правды - даже Microsoft всегда срывает сроки релиза новой версии Windows.
Решение задачи по написанию функционала - это почти всегда всегда небольшой исследовательский проект.
Во-первых, разработчик на старте редко понимает, как именно он будет реализовывать техзадание, какие именно инструменты будут использованы, что придется писать самому, а что можно взять из готовых библиотек и.т.д. Во-вторых, на стадии тестирования выползает непредсказуемое количество ошибок и исключений. В особенности, по мере усложнения системы и появления новых взаимосвязей, при внедрении нового функционала часто начинает лететь старый. В-третьих, в процесс написания нового функционала всегда вовлечено много людей: маркетологи, менеджеры по продукту, дизайнеры, верстальщики, программисты, тестировщики. Сбой на одном из уровней всегда стопорит работу всей команды.
В этих условиях отсутствие концентрации на одном продукте и стремление сделать всё сразу приводит к тому, что... не получается сделать вообще ничего. Дополнительно ко всему на растянутые сверх меры сроки накладывается поток новых идей для реализации, создаваемый работой на рынке. Количество планов растёт, а скорость их реализации падает.

2) Провалиться с головой в улучшательство;

Ещё одна беда многих проектов. Хочется всё сделать идеально. Удовлетворить всех, предусмотреть всё. Это - главный таймкиллер. Если разработка работающего продукта занимает X дней, то доведение его до совершенства - 4X.
Всегда есть, что улучшить, но важно вовремя остановиться. В какой-то момент улучшательство перестает приносить деньги и влиять на ключевые показатели: количество новых клиетов, отток старых и другие. И в то время как команда по инерции продолжает делать "идеальный продукт", задачи, позволяющие дёшево увеличить ключевые показатели, простаивают.

3) Неправильно организовать порядок выполнения задач;

Здесь всё очень просто. Команда состоит из большого количества разнопрофильных специалистов. Их время - ресурс, который должен использоваться в полной мере. Сотрудник не может простаивать. Поэтому важно собрать пазл, при котором сотрудник (скажем, дизайнер), сделав свое дело, переходит к следующей задаче, в то время как предыдущая идёт в верстку, а следовавшая перед этим уже добивается разработчиками. Важно также то, что решение задач - это не линейный конвейер; скажем, часто дизайн+верстка идут параллельно с программированием, а после тестирования (или по мере тестирования) разработка несколько раз возвращается программистам.

Возможные ошибки не исчерпываются приведенным выше списком, я описал лишь основные.

5.

Применительно к Макропокеру риски особенно велики, поскольку первым моментом истины для нас будет 1 июля - время сделки, мы должны показать к этому дню осязаемый результат.

Поэтому мы решили сфокусироваться на списке задач, приведённых в предыдущем посте.

В настоящий момент "продуктовая" команда Макропокера состоит из трех программистов (один отвечает за сайт, другой - за статистику и базу данных, третий - за вытягивание результатов из румов), дизайнера, верстальщика и менеджера по продукту.

Ставя задачи, я держал в голове 4 приоритета:
1) К 1 июля должен быть показан результат работы. У нас нет права сказать "мы в процессе выполнения большой задачи".
2) Результат должен быть полезен в дальнейшей деятельности и представлять значимую ценность.
3) Я должен оценить компетенции каждого из сотрудников, каждый должен решить ряд задач.
4) Нельзя допустить описанные выше ошибки, в особенности - третью.

Исходя из этого сразу были поставлены задачи разработчикам, действующим в определённом отрыве от команды: программисты, собирающие статистику с румов и занимающиеся базой, начнут разрабатывать сложный вопрос с трекингом Spin&Go, решать засекреченную задачу №7, а в оставшееся время, в случае, если таковое появится, прорабатывать новые румы, которые есть у конкурентов, но которые отсутствуют в пуле Macropoker.

Остальная команда (менеджер по продукту, дизайнер, разработчик сайта) усиливается арт-директором покерного холдинга и решает четыре задачи, связанные по большей части с удобством пользования сайтом.

1) Задача по странице марафона Hello&NoPlanB. Хотя сам Арсений посчитал дополнительное освещение марафона избыточным, мы эту задачу реализуем. Во-первых, мы решаем не только задачу освещения данного марафона, но в целом создаем бесплатный сервис для марафонов и пари: в будущем мы будем готовы очень быстро и дёшево создавать такие страницы для всех желающих, кто решит поспорить с сообществом. Данный марафон - хороший тестовый пример, так как такой функционал нужно разрабатывать по ходу марафона, чтобы оперативно собирать фидбэк и на живом примере понимать, что сделано плохо.

Во-вторых, это позволит привлечь внимание к Макропокеру.

В-третьих, решение задачи сделает наблюдение за марафоном более интересным. Можно будет онлайн смотреть, сколько осталось выиграть, как сыграл каждый из игроков по отдельности и так далее.

В-четвертых, задача дешевая. Решение было принято в обед вторника, завтра днем мы покажем итоговый результат.
Важно, что 5 часов работы дизайнера позволили загрузить программиста и верстальщика сразу на два дня. Если бы мы начали с более сложной для дизайнера и менеджера по продукту задачи, разработчики сидели бы два дня без дела.

В-пятых, задача позволила проверить и оценить
а) Способность дизайнера нарисовать приемлемый вариант в условиях жесткого дефицита времени;
б) Способность дизайнера к отрисовке страниц с нуля;
в) Базовые компетенции верстальщика;
г) Способность быстро добавить парсинг турниров из новых для Макропокера румов (пусть пока и не на уровне массового решения);
д) Способность команды работать быстро и слаженно, пахать до последнего.
В целом могу оценить выполнение задачи на четверку. Сроки сорвали, хоть и не очень сильно (не вижу причин, почему завтра в обед результат может не появиться).

2) Задача по кросспосту графиков, описанная в предыдущем посте, станет второй нашей задачей.
Образ продукта уже сформирован, ТЗ написано, дизайнер работает. Опять же, успешное выполнение задачи позволит загрузить разработку на несколько дополнительных дней. Это важно, чтобы у менеджера по продукту, дизайнера и приглашенного арт-директора было время на решение главной задачи месяца - редизайна главной страницы, на это нужно около недели, и на это время разработчикам должен быть обеспечен достойный объем работы.
Да, почему задача важна, достаточно очевидно: этот функционал является ключевым инструментов нашего продвижения на форумах.

3) Еще одна задача - переключение на просмотренных ранее игроков (описание - в предыдущем посте). Я поставил её как запасную, на случай если разработка уже завершит первые две, а мы еще будем рисовать главную. Если этот риск не сыграет, мы эту задачу поставим в самый конец.
В том или ином виде история запросов уже существует, важно привести её в удобную форму. Здесь нет ни срочности, ни особой важности, но иметь набор таких задач всегда надо иметь под рукой. Опять же, это проверка рабочей группы на умение в сжатый срок решать задачу, требующую вовлечения каждого.

4) Наконец, центральная задача месяца - реорганизация главной страницы в соответствии с изменением позиционирования. Но об этом мы поговорим как-нибудь потом.

Продолжение следует.

Пока могу сказать, что очень доволен тем, что происходит.

Сообщение отредактировал AlexOm - 12.6.2015, 4:57

746/1159

Ссылка скопирована
12.06.2015 04:47

ТЕМА ЗАКРЫТА

32

← 1 73 93 94 95 96 115 204 →

Подписаться на обновления темы по почте

1 человек читает эту тему (1 гость):

Форум GipsyTeam Вокруг покера Обсуждение околопокерных тем Дневники около покера

Войти или зарегистрироваться

Зачем регистрироваться на GipsyTeam?

Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.