GT Pro — обучающее комьюнити для игроков GipsyTeam Как получать бонусы от GT+, если уже есть аккаунт в руме Greenline: обучение и бекинг для кэш-игроков 100% на первое пополнение до 1,000 и 8 фрироллов для новых игроков Gift Drop: случайные призы во время игры Битва блогов: 2,700 для авторов успешных блогов на GipsyTeam Бесплатный турнир на 10,000 каждую неделю 25 в подарок за пополнение Лига бесплатных турниров: призы каждую неделю
Форум GipsyTeam Вокруг покера Обсуждение околопокерных тем Дневники около покера
AlexOm

AlexOm: Дневник профессионального бэкера

Последний пост:21.02.2016
574
Статистика
Всего постов
4078
1,054,139 просмотров
Постов автора
1159
28% от всех
Новых постов
+0
3 в день
Лучшие посты автора
25.11.2015 План сопротивления политике Amaya План является предварительным и размещается с целью узнать мнение сообщества. После получения фидбэка я дополню и детализирую план. Поэтому прошу не тратить время на переводы на английский язык, на данном этапе это избыточно. За консультации выражаю благодарность Khishtaki, l_gravas и многим другим, кто помогал искать данные, формулировать требования, давал ценные советы. Что произошло Летом 2014 года любимый многими игроками PokerStars был приобретён компанией Amaya. К сожалению, новый владелец взял курс на превращение онлайн-покера из интеллектуального спорта в активность лотерейного характера. Пользуясь своим монопольным положением на рынке, Amaya приняла комплекс мер, направленных на выживание из покера регулярных игроков и превращение ряда дисциплин в минусовые по умолчанию. При этом деньги, изъятые у регулярных игроков, не были инвестированы в поддержку любителей: они были выведены из оборота и присвоены PokerStars. Это – первая ласточка на выбранном компанией пути. Не за горами повышение рейка на низких лимитах и в МТТ и превращение покера в разновидность лотереи или лохотрона. Покер, который любим мы Покер как спорт • Покер как шоу • Покер как интеллектуальная игра • Покер как среда общения • Покер как битва скилла и интеллекта • Покер как восхождение к вершинам • Покер как преодоление себя • Покер, который выбрала Amaya Покер как лотерея • Покер как игра в напёрстки • Покер как рулетка • Покер как игровой автомат • Лицо нашего покера - успешный спортсмен, интеллектом, трудом и талантами пробивший свой путь к вершине. Лицо покера Амайи - лыбящаяся домохозяйка со счастливым лотерейным билетом. То, что сейчас происходит, касается всех игроков, даже тех, чьи доходы в данный момент никак не пострадали. Вопрос в будушем онлайн-покера. Если мы не дадим Амайе отпор сейчас, завтра изменения затронут все дисциплины. Немного цифр По данным статистического сервиса MacroPoker, из покерной экосистемы будет изъято около 94 миллионов долларов на горизонте года, это около 14% собираемого PokerStars чистого рейка (рейк – рейкбек). Фактически, речь идёт о повышении стоимости игры на 14% Это означает, что многие регулярные игроки из выигрывающих превратятся в проигрывающих, а многие игры обретут характер рулетки: выигрывать в них не сможет никто. Часть дисциплин исчезнет с лица земли: в них просто не будут собираться столы. Почему важно сопротивляться Есть несколько причин, по которым важно сопротивляться. 1. Изменения затронут всех. Изменения коснутся всех, не только профессионалов высокого уровня. Деньги изымаются из экосистемы. 2. Покер перестанет быть игрой мастерства. Речь идёт даже не о деньгах, а о спасении того покера, который мы любим: покера как спорта, покера как интеллектуальной игры. 3. Это только начало. За первым шагом всегда последует второй. Если вы считаете, что вас изменения не коснутся, вы ошибаетесь: не исключено, что уже через год и ваша дисциплина перестанет биться в принципе. 4. Мы победим. PokerStars сделал ставку на нашу неорганизованность. 15 тысяч игроков из 89 миллионов зарегистрированных делают половину рейка. Мы можем победить и мы победим. Мы требуем Требование 1. Покер не должен превращаться в лотерею, он должен остаться игрой скилла и интеллекта. Мы требуем, чтобы текущее соотношение выигрывающих и проигрывающих игроков (как в целом, так и среди регулярных игроков – профессионалов и любителей) было сохранено для каждой дисциплины. Это соотношение должно оставаться именно таким, это критерий здоровой экологии покерного сообщества. Сохраняя данное отношение, PokerStars вправе применять любые меры, связанные с повышением и понижением рейка. Одновременно с тем, не могут вводиться изменения, в результате которых средний месячный выигрыш выигрываюшего игрока испытывает значимое падение. Требование 2. Изменения не должны быть внезапными. Изменения должны вводиться плавно. SNE – это двухлетний статус. Часть игроков провела год, день и ночь играя в покер и зарабатывая деньги для PokerStars. Подобные изменения могут вводиться только с предупреждением за 1 год. Требование 3. Повышение играемых лимитов не может быть связано с ухудшением условий по рейкбеку. Скорость начисления VPP не может быть меньше, чем на лимите ниже. В соответствии с этим, мы требуем возвращения рейкбека в играх высоких лимитов. С целью ведения переговоров с PokerStars по вопросу принятия ими данных требований мы создаём протестную группу, которая по достижению своих целей преобразуется в профсоюз покерных игроков. С целью дальнейшего контроля выполнения компанией PokerStars наших требований мы настаиваем на том, чтобы в Совет Директоров PokerStars было введено два представителя покерного сообщества с правом вето по вопросам внесения изменений в правила игры (и без права голосования по иным вопросам). Принципы сопротивления Чтобы руководство PokerStars нас услышало, протест должен удовлетворять следующим принципам: 1. Мы должны наносить PokerStars реальный финансовый ущерб. 2. Протест должен быть нарастающим, он не должен погаснуть. Эти очевидные принципы, тем не менее, накладывают очень серьёзные требования по организации нашего движения. 94 000 000 $ PokerStars изымают у нас на горизонте года 94 миллиона долларов. И они не отступят назад, пока не поймут, что протест отнимет у них больше. Мы должны вовлечь в протесты подавляющее большинство покерных профессионалов и значительную часть любителей. Мы должны обрушить показатели PokerStars (выручка, EBITDA) и спровоцировать падение курса их акций. Ахиллесова пята Старзов – это публичность их компании и зависимость от регуляров. Если мы сможем объединиться – блеф не пройдёт, и изменения будут пересмотрены. Если нет – мы проиграем. Поэтому мы предлагаем жёсткий план действий, единственный, который даст нам гарантию успеха. И отметим, что мы не сможем выиграть войну измором. Мы должны нанести серию жёстких решительных ударов. Арифметика протеста Если мы сможем вовлечь в протесты 90% SNE, 75% Supernova и 40% игроков с платиновым статусом - всего около 8500 игроков - PokerStars потеряет 30% чистого собираемого рейка (рейк-рейкбек). Это и является нашей целью - падение выручки на треть. При этом как минимум 15процентное падение выручки должно быть обеспечено уже в последние недели декабря, чтобы попасть в квартальный отчёт Amaya. Достаточно очевидно, что недельное падение выручки на 30% (в числах - 4 миллиона долларов) будет серьезным ударом по PokerStars, результатом которого будет неминуемое падение акций. Отметим, что нам важно удерживать уровень протеста с середины декабря и до победы, которая, вероятнее всего, наступит до публикации годового отчёта Amaya. Принципы сопротивления Принцип 1. Медийное сопровождение протестов не менее важно, чем отказ от игры. Мы должны сделать протест ярким медийным событием. Наша цель – сделать так, чтобы в нем хотели участвовать и участвовали большинство игроков. Также важно привлечь к нему внимание спортивных СМИ, акционеров и кредиторов Amaya. Поэтому протестная группа будет издавать еженедельный боевой листок, выпускать видеообращения лидеров мнений, создавать темы на форумах. Принцип 2. Поговорить с каждым. Покерное сообщество замкнуто и компактно – каждый знаком с каждым на расстоянии 3 рукопожатий. Мы должны добиться того, чтобы каждый дал чёткий ответ: участвует он в протесте или нет. Мы должны „продать” наш протест каждому. Когда мы обращаемся к толпе, каждый второй скажет „ну и ладно, они пусть протестуют за меня, а мне надо кормить семью”. Мы должны составить списки и добиться участия 80% регуляров. Принцип 3. Жёсткие правила. Каждый протестующий должен взять на себя очень жёсткие обязательства по срокам и форме протеста. Протест, в рамках которого каждый играет так, как хочет, очень быстро сойдёт на нет, мы не можем этого допустить. Принцип 4. Отсутствие саботажа. Мы должны избежать ситуаций, когда люди будут говорить „я не буду участвовать, так как я подпишусь – а другие соберут сливки”. Мы будем собирать подписи в формате „если подпишется 80% игроков моего лимита – то я в деле”, а потом жёстко контролировать соблюдение договорённостей. Принцип 5. Мы поддерживаем уже существующие центры активности: акцию Redon’а 1-3 декабря, действия Storo08 и mihhhey, акцию Tiltbook. Мы не можем грызться и бороться за власть. Принцип 6. Бизнес-подход. Протест – это бизнес-проект. Со сроками, результатами, ответственными за направления, KPI, бюджетами, системой координации и жёстким планом. Виды активностей Протестные действия можно разделить на 4 ветви. Организационные: Бизнес-планирование, организация локальных лидеров, поиск и найм сотрудников, организация обмена информацией, координация действий, переговоры с PokerStars. Игровые: Вывод средств из рума, приостановка игры на срок "до победы", зачистка лобби в HU-дисциплинах, срыв турниров. Медийные: Запись видеообращений лидеров мнений, выпуск боевого листка, общение со СМИ. Продажные: Донесение информации о протестах до других игроков, получение от них согласия или отказа участвовать в акциях протеста, пропаганда внутри коммьюнити. Инфраструктура протеста Протест координируется генеральным штабом. Непосредственно руководителю штаба подчиняются координаторы направлений: -Направления по языкам (странам). -Направления по дисциплинам/лимитам. Роль координаторов - решение задачи вовлечения как можно большего количества игроков их дисциплины их лимита в протест в соответствии с описанными далее алгоритмами. А также: -Менеджеры небольших проектов (например, съёмки видеообращений на EPT Прага). -Функциональные менеджеры (казначей, PR-менеджер, etc) При генеральном штабе создаётся фонд поддержки протеста, из которого идёт оплата услуг исполнителей, посвящающих протесту много времени и работающих на контрактной основе: менеджер проекта, дизайнер, математик-аналитик, PR-менеджер, модератор форума etc. Все активности ведутся на закрытом форуме, на котором создаются: -Общий раздел с хрониками протеста; -Разделы по странам; -Разделы по дисциплинам; Назначение форума - коллективная работа над списками игроков: составление списков, поиск знакомых, целевая личная агитация, внесение информации о статусе игроков. Игровые активности Активности, связанные с нанесением непосредственного ущерба руму, являются ключевыми. В рамках протеста: -Игроки HU-дисциплин зачищают лобби от более слабых регуляров, подсаживаясь за столы и объясняя ошибочность, либо просто прекращают игру. -Игроки 6-макс и 9-макс дисциплин (кэш и СНГ), а также игроки спинов выводят свой БР и просто прекращают игру. -Игроки МТТ выводят максимум своего БР и участвуют в периодических срывах важных реговских турниров. Первым идёт Super Tuesday, а потом мы начинаем срывать топреговскую загрузку. Важными являются три принципа: -Каждый игрок начинает свой личный протест в то время, когда он хочет, в промежутке с 1 декабря до 1 января. При этом мы будем агитировать за более ранний старт протестов. -Окончание протестов происходит тогда и только тогда, когда выполняются все требования протеста, либо когда штаб протеста даёт иные инструкции. -Форма протеста фиксирована: только подписавшись под определенным форматом сопротивления, описанным выше, игрок попадает на закрытый форум. Все игроки при регистрации на форуме подписывают соглашение: Начиная с даты (_____) и вплоть до полного удовлетворения требований протестной группы (либо поступления инструкций из штаба) я обязуюсь участвовать в протестах в следущей форме: (форма участия) при условии, что не менее 50% регуляров моего лимита примут участие в протестах. Медийные активности Медийные активности начинаем с открытого письма, которое подписывается известными игроками и высылается руководству рума, акционерам и кредиторам Amaya, публикуется в соцсетях. Важным элементом являются видеообращения известных игроков. Мы начинаем записывать видеообращения с первых чисел декабря, наибольшую часть производим на EPT. Количество публикаций увеличиваем постепенно: от 1 в неделю на старте до ежедневных публикаций к концу декабря. Устанавливаем контакты со СМИ: в особенности, со спортивными и бизнес-СМИ, и каждую неделю выпускаем пресс-релиз хроник протестов. Выпускаем „боевой листок”, в котором делаем обзор интересных дискуссий на форумах, рассказываем о видеообращениях регов, приводим статистику ущерба. Медийная активность достигает своего пика в конце декабря, её градус не должен ослабевать вплоть до публикации годового отчёта Amaya. Система вовлечения игроков. Залогом успеха является вовлечение большого количества игроков. Как писалось выше, для обрушения выручки PokerStars на треть достаточно вовлечь в протестные активности 8500 игроков - реальная цифра, учитывая, что на пилотную акцию 1-3 декабря записалась тысяча человек. Вместе с тем, достижение таких показателей требует системы личных продаж - когда игрока подписывают под протест его друзья и знакомые. В целом алгоритм работы выглядит так: -По каждому лимиту каждой дисциплины составляем список игроков. Для кэша используем майнинг, об остальных дисциплинах нам расскажет Макропокер. -Запускаем в соответствующие разделы протестного форума участников пилотной забастовки, отмечаем их в списках (при согласии с условиями протестов). -Составляем таблицу: для каждого регуляра из списка пробуем найти знакомых среди протестующих. -Инициируем общение с игроками, пока не участвующими в протесте. -После пополнения повторяем цикл. Добиваемся того, чтобы около каждого регуляра каждого лимита стояла отметка: участвует с такой-то даты / не участвует / вообще не общается в сообществе; Набор будет осуществляться в два этапа: 1) Набор первичной массы игроков с целью достичь минимально приемлемого количества протестующих (до 10 декабря). 2) Постоянное пополнение списка протестующих путем циклического пересмотра списка игроков. Таймлайн До 7 декабря. Подготовка инфраструктуры Цель: создание инфраструктуры — Планирование ресурсов — Подготовка презентации на разных языках — Разворачивание форума — Пробный протест 1-3 декабря — Формирование команды протестной группы — Публикация открытого письма — Подготовка списков игроков До 18 декабря. Раскручиваем протест Цель: вовлечение в протесты большого количества игроков — Старт первых долгосрочных бойкотов — Съёмка роликов на EPT — Обработка игроков: увеличение количества подписавшихся до 4000 игроков После 20 декабря. Выходим на крейсерскую скорость Цель: нанесение значительного финансового ущерба компании PokerStars, выполнение требований протестной группы — Распространение материалов — Выпуск боевого листка — Запуск новых и новых игроков Наносимый ущерб (план): 14-20 дек – 1 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 2000 игроков) 21-27 дек – 2 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 4000 игроков) 28 дек-… - 3 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 6000 игроков) 1я неделя января и далее – не менее 4-5 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 8000 игроков) ------ Это концепт плана, я буду его дополнять. Прошу смело комментировать, критиковать, предлагать. Если план вызовет отклик, на следующей неделе сделаем финальную версию и запустим протесты. И не стесняйтесь посылать ссылку друзьям. Только объединившись мы сможем победить. +426
01.12.2015 Появилась мысль устроить завтра (в среду) что-то типа творческого вечера, раз никто не играет. Поговорим на разные темы. Прежде всего, о протестах. Как оно всё будет устроено, что говорят зарубежные реги, каковы шансы на успех и пр. Обсудим будущее покера, куда же без этого. Ну и про мои планы расскажу. Если интересно - поставьте плюс к посту. Наберется какое-то количество желающих - сделаю. +229
17.11.2012 Всем привет. Я AlexOm, руководитель Бэкинговой Биржи MTTMarket.com. Также управляю Школой Покера и Бэкинговым фондом, заявки можно посылать через форму на сайте. Отзывы некоторых игроков можно прочитать тут: https://forum.gipsyteam.ru/backing/topic?tid=43020 За более чем год профессиональных занятий бэкингом я накопил солидный опыт, которым хочу понемногу начать делиться. Это желание вызвано, с одной стороны, необходимостью упорядочивания рынка (подробнее на тему того, что я понимаю под упорядочиванием, я напишу немного позже), с другой – планируемыми активностями на рынке, напрямую не связанными с бэкингом (пример – черный список игроков в покер, обсуждение которого я запустил вот тут: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=59707). Буду рад услышать от вас любые вопросы. Какие-то вещи, которые я буду излагать поначалу, могут показаться банальными. Тем не менее, их необходимо изложить, чтобы было проще вести разговор о более сложных аспектах бизнеса. Говорить буду прежде всего о бэкинге на онлайн-МТТ высоких лимитов, но большую часть моих суждений можно распространить и на лимиты ниже. Прежде всего, хочется заметить, что любой бэкинг, даже эпизодическую покупку небольших долей на форуме, следует рассматривать как бизнес, с собственным БР, планированием доходов и.т.д. Любой другой подход является лудоманией, впрочем, если речь идет о покупке доли размером 20 долларов раз в месяц, то весьма безобидной. Успешность бэкингового проекта (в соответствии со сказанным выше под мое определение проекта подпадают в том числе и все независимые бэкеры, покупающие даже небольшие доли чаще 10 раз в месяц) зависит от трех составляющих: 1) Финансовые условия сотрудничества с игроками 2) Скилл выбираемых игроков (применительно к выбираемым турнирам) 3) Надежность выбираемых игроков Я по очереди пройдусь по каждому из этих пунктов. Начну с самого первого, с финансовых условий, потому как этот пункт самый простой и не требует профессиональной экспертизы, создания фондов, детальной аналитики и пр. Тем не менее, именно ошибки в выборе финансовых условий являются основной причиной неудач бэкеров. В целом существует две принципиально разных системы бэкинга: 1) Долгосрочный бэкинг с мейкапом и откатом от профита по итогам дистанции. 2) Краткосрочный бэкинг на один или несколько турниров с кэфом или откатом, который на короткой дистанции в 2-10 турниров по сути выполняет роль кэфа, отличаясь от него лишь по форме. Для того, чтобы понять специфику каждого из этих способов, рассмотрим один короткий пример. Для того, чтобы примеры были приближены к реалиям бэкингового рынка, здесь и далее я буду рассматривать игру на дистанции в 150 турниров с ABI=100, такова среднемесячная загрузка игрока высоких лимитов (мне возразят, что можно загрузить и 30 000 долларов в месяц – не буду спорить, но я беру среднее значение, исходя из того, что игрок может продолжать катать небольшие лимиты от себя, играть не каждый день и так далее). Итак, пусть игрок играет с загрузкой 15000 долларов в месяц, выставляя доли на продажу на следующих условиях: 1) На продажу выставляется 75%. 2) Кэф составляет 1,15 При этом игрок отыгравает месяц с результатом -20%, то есть сумма призов составляет в итоге 12000 долларов. Что это значит для игрока и для дольщиков? Дольщики оплатили долю в 75% от 15000 долларов с кэфом 1,15, то есть 12937,5 долларов. При этом они получили 9000 долларов от призовых в 12000. То есть убыток дольщиков составил 3937,5 долларов. Игрок оплатил 3750 долларов от БИ, но за счет применения кэфа к проданной доле в 75%, по факту им было внесено 2062,5 доллара. При этом игрок получил часть от призов в размере 3000 долларов. То есть прибыль игрока составила 937,5 долларов. В последующих сообщениях мы проанализируем данные цифры, рассмотрим несколько десятков других примеров с другими цифрами, сравним результаты дележки призов с другими системами – в частности, с системой откатов при наличии мейкапа, построим модель бизнеса, при которой бэкер инвестирует в множество игроков, показывающих разные результаты, проанализируем результаты дольщиков на ДжТим и много другое. Продолжение следует. +104
14.01.2016 Обещанный пост с итогами прошедшего года и планами на новый В целом Забавная мыслительная иллюзия. Хотел было написать, что 2015 год прошёл отвратительно - с чем его встретил, с тем и проводил, однако начал вспоминать - и оказалось, что мозг сделал выводы лишь по последним двум месяцам, содержание которых до сих пор находится в оперативной памяти, а всё остальное оказалось убрано в архив. Пришлось повспоминать. На самом деле, год вышел очень насыщенным и ярким, настолько, что в новый год я не вошёл, а влетел, и первые его недели воспринимаются не иначе, как продолжение предыдущего. Обо всём расскажу по порядку, из главного: удалось практически полностью отойти от мелкого операционного управления во всех компаниях. Не могу сказать, что это везде произошло безболезненно, но результат радует: если в начале года я собственноручно разбирал базы, собеседовал кандидатов в 2CardsCollege и затыкал собой все дыры, то сейчас занимаюсь тем, что действительно умею и люблю: стратегией развития холдинга, развитием отношений с ключевыми партнёрами, запуском новых направлений etc. Да, сама идея Холдинга кристаллизовалась и начала воплощаться тоже только в этом году. Каждое 31 декабря я выбираю гимн наступающего года 2015 - это 25я Симфония Моцарта в романтическом исполнении (2012 - Последняя роза лета Эрнста, 2013 и 2014 - 3й и 2й концерты Рахманинова): Да, год примерно таким и получился. Гимн 2016 года: Мути на Ютубах не нашёл, пусть будет Бернстайн. Теперь обо всём по порядку. Школа иностранных языков Школа начала свою работу в январе 2015. Бизнес оказался куда более сложным, чем казалось изначально, причём сложным не с точки зрения концепции или каких-то тонкостей, а из-за большого количества мелких вопросов, неэффективное решение которых приводит к задержкам в процессе или избыточным затратам. Поскольку работать приходится в очень конкурентной среде, маржинальность низкая, и каждая ошибка стоит очень дорого. Собственно, одна из целей открытия школы для меня - получение опыта работы в таких условиях. Что было хорошего -Открыли с нуля новый бизнес. -Показали стабильный рост на протяжение всего года. -Выжили сильного конкурента из соседнего здания (мелочь - а приятно). Что было плохого -Не вышли в прибыль, как рассчитывали. -Потратили заметно больше денег, чем изначально было запланировано. Что будем делать в 2016 -Откроем 4-6 новых отделений в городе -Выведем первое отделение в прибыль. -Поднимем второй раунд инвестиций (первый раунд финансировался из моих средств и средств одного из постоянных инвесторов моих проектов). 2CardsCollege, школа покера https://www.gipsyteam.ru/school/ Школа покера выросла в несколько раз, как за счёт органического роста MTT-направления, так и за счёт появления направления spin&go и кэш-игры. Что было хорошего -Перешагнули порог в 400 учеников, что, согласитесь, неплохо. -Появились в качестве аффилированной школы на сайтах GipsyTeam, SharkScope, PocketFives и некоторых других. -Запустили направления кэш-игры (вместе с Корсиком) и spin&go (вместе с Филиппом Nice2MeetYou и Иваном einstein). Что было плохого -Выход на международный рынок прошёл со скрипом. Основная причина: немногие иностранцы готовы учиться на английском онлайн, а жители англоязычных стран не попадают в нашу ЦА (там высокие зарплаты, и жанр подъёма с микролимитов не очень популярен). Надо выходить на локальные рынки. -Не успели перестроить структуру и подстроиться под быстрый рост. Отсюда - проблемы нехватки рабочих рук и периодические локальные очереди. Что будем делать в 2016 -По направлению МТТ выведем обучение на качественно иной уровень. Сейчас над этим работает большая рабочая группа. Сделаем маленькую революцию, никто ничего подобного раньше не предлагал. -Запустим недорогой обучающий продукт по цене спортивной секции. -Выйдем на локальные рынки (Бразилия, Латинская Америка, страны Центральной и Южной Европы). -Откроем оффлайн-офис, в несколько раз увеличим отдел по работе с клиентами. MTTMarket, биржа бэкинга http://mttmarket.com Объём продаж на бирже увеличился в 4 раза. Это хороший результат, но он заметно меньше наших ожиданий. Наступивший год станет для биржи ключевым. Нам необходимо выходить на уровень продаж около 2 миллионов долларов в месяц (то есть надо вырасти ещё в 4-5 раз). Как мы это сделаем? Помимо пожинания плодов органического роста планируем всё-таки прорваться на международный рынок, продвинуть направление спинов (сейчас покупают ничтожно мало, а зря, кстати), запустить пари и драфты. Также сделаем большой прорыв в области регулирования экосистемы. Так сложилось исторически, что разброс возможных коэффициентов гораздо меньше разброса ROI игроков (1.1 - 1.2 против 5%-40%). Это приводит к тому, что лучшие игроки попадают в автобронь, принося дольщикам сверхприбыли, а игроки послабее простаивают нераскупленными. Будем это регулировать. Что было хорошего -Успешно запустили систему автоматического анализа статистики и анализа баз игроков. -Провели рефакторинг системы: повысили быстродействие, надёжность и дорабатываемость. -Выросли в 4 раза, стали крупнейшей бэкинговой площадкой в мире. -Окончательно решили юридический вопрос (пока не внедрили решение, это дело первого квартала 2016 года). -Появились первые зарубежные игроки и дольщики. Что было плохого -Забуксовали на международном рынке. -Направление спинов пока не даёт должной отдачи. -Сильно сорвали сроки по разработке. Что будем делать в 2016 -Запуск системы внутренних платежей. -Глубокая интеграция с MacroPoker (в том числе - с календарём турниров). -Запуск пари и драфтов. -Работа над экосистемой биржи. -Полная легализация деятельности биржи. МИНУТКА РЕКЛАМЫ Несколько инвесторов биржи в данный момент продают доли в бизнесе. Очень рекомендую поторопиться - после введения системы внутренних платежей оценка компании заметно вырастет, а сейчас из-за общих настроений в коммьюнити и стагнации рынка можно взять доли с дисконтом. MacroPoker, статистический сервис http://macropoker.com Мы купили MacroPoker в середине года. Покупка была крайне удачной: в наше распоряжение попал не только мощный статистический инструмент, но и очень крутая слаженная команда. За эти полгода мы смогли довести инструмент до ума, и с февраля начнём активное продвижение MacroPoker. В данный момент Macropoker осуществляет статистическое и аналитическое сопровождение протестов. Что было хорошего -Закрыли сделку. -Исправили многочисленные баги. -Переработали интерфейсы. -Запустили рейтинги. -Научились учитывать ребаи в турнирах на PS. -Развернули аналитическое направление. Что было плохого -Немного затянули разработку (review продукта показало, что багов для исправления). -Из-за затянувшегося юридического перероформления затянулся вопрос интеграции удобной платёжной системы. Что будем делать в 2016 -Дорабатывать продукт, интегрироваться с MTTMarket, увеличивать количество платных подписчиков до минимально приемлемых 2500 человек. Агрегатор игроков Новый проект, цель которого - привлечение новых игроков в покер, которое будет осуществляться за счёт выстраивания доверительного контакта с игроками, личного общения, кастомизированного обучения (в том числе - будущих рекреационных игроков). Что было хорошего -Проект только стартовал, поэтому пока могу похвастаться только тем, что за первые три дня собрали около 250 заявок на обучение (отрабатываем пока только одну целевую группу через один канал). Это произошло уже после Нового Года, но надо же что-то написать. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Отрабатывать все целевые группы на русском рынке, делать первые шаги в хорошо знакомых локальных сообществах (польское, чешское). -Выходить на уровень как минимум 100 000 регистраций на курсы в год. Биржа бизнесов Ещё один новый проект, не имеющий отношения к покеру. Я планирую, что это станет основным моим бизнесом после того, как я закончу карьеру в покерном мире. Суть проекта проста: обеспечить ликвидность долей малых компаний (стартапы, небольшие производства, компании сферы услуг etc), то есть дать акционерам возможности легко и просто продавать и покупать акции таких компаний через Интернет, при этом сохранив условие юридической защищённости. Проект очень масштабный, им сейчас занимается крутейшая команда юристов. Собственно, бросил туда все свои деньги, и ничуть не переживаю. Начали в декабре, так что пока много рассказывать не буду. Пилотную версию хочу испытать поздней весной на уже существующих компаниях. Что было хорошего -Удалось собрать юридическую dream-team. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Делать бета-версию продукта. -Обкатывать на существующих бизнесах - своих и друзей. -Наверное, привлекать инвестиции. Протесты Сами всё знаете. Что было хорошего -Удалось расшевелить большую часть сообщества, успешно провести первые два протеста. Что было плохого -Сам факт того, что приходится не делом заниматься или с семьёй отдыхать, а бороться, не очень радует. -Очень огорчила беззубость и неуверенность западного сообщества. Что будем делать в 2016 -Побеждать. Покер должен остаться игрой игрой мастерства. Личное Дел было много, личный фронт во многом провалил (я не про семью, там всё отлично, а про всё остальное). Светлым пятном стали путешествия. Из нового (мелкие города не пишу): Мальта - потрясающий католический остров с арабскими мотивами. Рига - отличный город, один из самых приятных и уютных в Европе. Любителям ар-нуво рекомендую. Амстердам - прянично, блестяще и неискренне, как силиконовая грудь. Франкфурт - приятный город, не более того. Копенгаген - просто потрясающе. Инсбрук - отличный город в горах, планирую ездить туда каждое лето. Мюнхен - очень приятный город, роскошный, но живой. Музей - один из лучших в мире. Из плохого: практически перестал читать. Страдаю - особенно от того, что в новом году поправить ситуацию не получится. С кино - ненамного лучше. Посмотрел “Звёздные Войны 7”. Шучу - не смотрел, конечно, всё ещё не настолько плохо. Если серьёзно, то просто смотрел очень мало. Под конец года заново открыл для себя Бергмана. Учитывая загрузку, хватит на весь 2016й год. С языками хорошо стартовал, но плохо закончил - последний квартал практически не занимался, из-за чего английский, чешский и польский явно деградировали. Один из моих учителей как-то сказал “английский язык - это стиль жизни”. И это правда. Чтобы развиваться - нужно постоянно общаться, слушать, читать, переписываться - быть в среде. Самый большой провал - в социальной жизни. За последние полгода был в гостях или приглашал кого-то раза 3-4. Соответственно, очень сильно затормозились культурно-благотворительные проекты, завязанные на социальную жизнь. Надо будет сделать на это упор, связи и люди - самый большой актив. Из приятного - начал играть на блок-флейте. Давно хотел исправить пробел: я не играю ни на одном музыкальном инструменте. Приобрёл было саксофон, но внезапно понял, что мне физически негде на нём играть: занятия в языковой школе начинаются в 7:30, а у соседей родился маленький ребёнок, и позволить себе развернуть акустический террор дома я не смог. Так что пока блок-флейта, буду играть музыку барокко и ренессанса. Починил себе плечо (у меня был привычный вывих - рука вылетала из сустава при любом неосторожном движении, не говоря уже о банальном плавании). Теперь могу заниматься спортом, наконец-то. Пока активно закачиваю руку и выполняю план похудения с 95 до 75, со второй половины года начну заниматься с одним из лучших тренеров по MMA в стране (думал было о каратэ, но блин, я не рассудительный Феруэлл, если заниматься чем-то - то с головой и по хардкору). Ну и да, ЗОЖ в этом году - наше всё, хоть я и смеюсь над повальной помешанностью современного человека на своём здоровье. По случаю опустошил под конец года коллекцию виски (фотки постить не буду, боюсь проклятий со стороны Сюрпрайза). Всем удачи в Новом году. Будет интересно. +84
31.12.2014 Часто государства и города выбирают какую-то тему, на которой в течение года сосредотачивается внимание СМИ, высшего руководства, граждан, на которую бросаются большие усилия, призванные дать результат: год семьи, год чтения, год Испании в Чехии, год космонавтики. Я решил, что следующий год станет для меня, во-первых, годом иностранных языков, во-вторых, годом здоровья. Хочу довести свой английский, чешский и польский до уровня, позволяющего мне выражать сложные мысли в приглядной форме, а что до здоровья – то надеюсь, что тридцатичасовые рабочие дни уйдут в прошлое, я сделаю операцию на плече, начну участвовать в велосипедных горных марафонах и снова смогу подтягиваться тридцать раз, а не пять, как сейчас. Я хочу поблагодарить всех читателей моего блога, учеников и тренеров нашей школы, клиентов MTTMarket, коллег и друзей за то, что вы были с нами в уходящем году. Я желаю вам выбрать достойную тему для 2015 года и совершить настоящий прорыв по выбранному направлению. Желаю, чтобы наступающий год стал не очередным участком времени в череде лет, а годом достижений и прорывов. Также надеюсь, что в нашем многонациональном русскоязычном сообществе наступающий год станет годом дружбы и согласия, чего нам очень не хватало в году уходящем. Всех с наступающим Новым Годом! +83
Лучшие посты читателей
La_Boule "UmbroSS ловит рыбу" +197
Khishtaki Вначале факты, потом выводы. 1. выручка за 3й квартал составила $243,75m (здесь и далее все канадские доллары пересчитаны в американские по текущему курсу, это не совсем точно, но для приблизительных выводов - годится). Из них выручка от покера составила $210m. По разным оценкам выручка от покера в 3кв прошлого года составляла от $222m до $225m, таким образом выручка от покера в сравнении с 3кв. 2014г упала на 5,4%-6,7%. Однако выручка от казино перекрыла падение, так что общий рост выручки составил 8%. 2. За 3й квартал количество уникальных игроков в покер на ПС составило 2,07млн. 3. Амайя поддерживает программу выкупа своих акций на бирже Торонто. Выкупает и погашает, когда есть свободный кэш. Пока там прошли слёзы - всего было выкуплено на $34m. Программа продолжает действовать, но, думаю, судя по сегодняшнему падению, на сегодня её приостановили. Программа выкупа не носит обязательного характера, Амайя сама решает, когда, сколько и почём выкупать. 4. Амайя активно сокращает свои долги. За период с 1 августа 2014г. по 30 сентября 2015г. Амайя сократила общий долгосрочный долг с $3.13bln до $2,6bln. 5, Ожидаемая годовая выручка Амайи составляет примерно $981m, EBITDA - $392m 6. (возможно - главный факт). Амайя регистрирует проспект эмиссии, который позволит ей выпустить ценных бумаг на сумму до $3bln (что сопоставимо с её текущей капитализацией). Условия размещения и тип бумаг - на усмотрение Амайи, бумаги могут быть как долговыми, так и акционерными. Теперь умозаключения. 1. Падение выручки от покера пока скорее не носит критического характера: понятно, что когда вы ввели в клиент кнопку "казино", то часть игроков уйдут туда. При этом само введение коммерчески оправдано: рост выручки от казино более чем в два раза превышает падение выручки от покера. 2. Тут важно понимать, что под выручкой понимается собранный рейк в покере и нетто-отъём денег в казино. Для покера это безусловно минус. Раньше фиши депозитили и играли только в покер, проигрывая часть своего депозита регам, а большую часть отдавая старзам в виде рейка. Теперь часть фишей депозитит и проигрывает в казино, отдавая весь депозит старзам. Т.е. "кормовая база" покера сократилась, но при этом Амайя видит, что падает её выручка от покера, и хочет это падение прекратить. Прекратить его за счёт роста объёмов игры ей пока не удаётся, поэтому остаётся только прекратить его за счёт уменьшения рейкбека. В этом смысле действия Амайи по снижению рейкбека имеют пусть извращённые, но логичные коммерческие основания. 3. Годовая ЕБИТДА Амайи принципиально не выросла и если на момент покупки отношение долга к ЕБИТДА составляло почти 8, то на сегодня оно составляет 6.6. Однако тут, на мой взгляд, важно не сокращение отношения как такового, а тот (предполагаемый мною) факт, что когда Баазов брал деньги, он предоставлял кредиторам расчёты и планы по более быстрому росту ЕБИТДА и соответственно более быстрому сокращению этого отношения. Это нам кажется с нашей колокольни, что Амайя - незыблемый столп и лидер индустрии, а по меркам консервативных западных инвесторов - это сомнительный и мегарисковый проект, почти венчур. Для такого проекта просто взять долгов на 8 годовых ЕБИТД невозможно, наверняка существуют серьёзные ковенанты по этим долгам, в которые по моим ощущениям Баазов на данный момент не вписывается. Отсюда и излишняя резкость в "прижимании регов", и этот проспект эмиссии на 3 миллиарда (возможно, придётся выпускать ещё акций и частично конвертировать долг в них - естественно, на кабальных условиях для текущих акционеров, во исполнение ковенант - отсюда возможно и сегодняшнее падение акций). В целом конечно Старзы были куплены слишком дорого, и надо срочно наращивать выручку, чтобы это дело оправдать. 4. Серьёзного риска банкротства всей компании (с точки зрения сохранности клиентских средств) я на данный момент не вижу - долг плохой, но не смертельный. Риски размывания текущих акционеров и продолжения падения акций - существуют, но большинства покеристов не касаются. 5. Баазову не до шуток. И то, что он делает - это движение по той траектории, которую он считает единственно возможной. Это не означает, что не надо протестовать и отстаивать свои интересы. Это также не означает, что нам не удастся добиться каких-то послаблений. Но это означает, что нынешние действия старзов продиктованы не просто желанием побольше заработать, а именно соображениями, которые они для себя считают соображениями выживания их бизнеса. 6. Это с одной стороны осложняет борьбу, но с другой - упрощает. Амайя уязвима, её слабыми местами являются огромные долги и публичные акции. Это необходимо использовать, и я подумаю, как это лучше сделать. В крайнем случае - обанкротим эту Амайю нахрен, Баазова посадим в тюрьму, а на обломках воздвигнем новый рум с блекджеком и шлюхами без букмекерок и слотов. Надо будет только в нужный момент всем вывести банкроллы, чтобы не прилипнуть... +179
ConstOr Нет текста +154
valeg Нет текста +112
Khishtaki swordfish, Серёга, ну я же не торгую семачками, куда же ты одалживать деньги-то полез??? 1. Твоя цифра годовой выручки неточна, а моя точна - ты не учёл, что эти цифры в канадских долларах, а я учёл. 2. Твои выдержки - это работа корреспондента: послушать и пересказать. А мои выдержки - это работа фондового аналитика: послушать, понять, где подсунули туфту, убрать туфту, докопаться до сути и донести эту суть. 3. Именно поэтому я слушаю конференс-колл и презентацию читаю, а не пользуюсь вашими выдержками в новостях. Мне не нужен корреспондент, мне нужна первичная информация для анализа: где они кривят душой. Потому что публичный отчёт - это особый жанр: традиционно в нём нельзя допускать прямой лжи, но можно мутить воду и вешать лапшу. Полагаю, что большинство читателей вряд ли способны сразу увидеть, где факт, а где лапша, потому я и решил им помочь. 4. 14й слайд - полное говно. Потому что не содержит ни одного факта, а только их внутренние интерпретации этих фактов. Если ты намекаешь, что я его не заметил - ты ошибаешься, я его видел. Включая их причины. Причины - это пиздёж. Вообще общий принцип работы с такими отчётами давно сформулирован бессмертным "таблицы и цифры пропускаю - в пролетарскую сущность вникаю" ©. В данном случае принцип всегда одинаковый: ищем только факты, всё остальное - делаем вид, что не заметили. Потому что всё остальное - булшит. 5. Фраза "Tournaments majority of our online poker gross gaming revenue" означает "общая выручка от тех клиентов, которые в большинстве играют турниры (включая спины). Этот факт тоже маловажен. 6. На личных отношениях 3 миллиарда не дадут просто так. Понятно, что личные отношения - это необходимое условие, чтобы дали под такой проект, но совершенно недостаточное, и уж точно это не гарантирует тебя от того, что тот же, кто тебе дал - при необходимости тебя же и трахнет. Обязательно трахнет, как только Баазов булки расслабит! Со второй половиной твоего поста спорить не стану, потому что это твоё личное мнение. А первая - набор ошибок, поэтому вынужден был её опровергнуть, извини. +107
Самые активные читатели
Khishtaki 191
snvosk 64
umbroSS 63
ConstOr 59
iow 59
По дате По рейтингу
Только автор
← 1 18 19 20 21 40 204 →
← 1 18 19 20 21 40 204 →
1 человек читает эту тему (1 гость):
Форум GipsyTeam Вокруг покера Обсуждение околопокерных тем Дневники около покера
Войти или зарегистрироваться
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.