Цитата (Багровый__Грехометр @ 23.12.2020) Нет желания, без перехода на личности, рассказать пару историй с оффлайн работы?
Один из начальников, привил мне грамотное понимание рабочих процессов. Например, на вопрос, что с письмом в точку х? В случае ответа вроде - отправил... Получаешь жёсткий разнос, а в случае повторения ситуации, увольнение
Что значит отправил? Его кто-то получил? Он в курсе, что он его получил? В какой срок он планирует на него отреагировать?
Тут как с общественной уборной, все мы попадали в дурацкую ситуацию, когда ты открываешь кабинку туалета, а на тебя смотрит испуганный срущий человек. Так вот, в понимании грамотного руководителя, ситуация, в которой ты зашёл в кабинку, щелкнул замком, но не проверил, что дверь реально закрылась, полностью тебя раскрывает
Впоследствии, уже с новыми начальниками, я неоднократно сталкивался с ситуациями, когда вечером пятницы с меня пытались требовать результат за задание, отправленное по почте во вторник. Причем на ящик, в который сыпался весь рабочий спам, а в паре случаев их сообщение вообще отсутствовало в полученных
Большинство все ещё не понимает, что если вы отправили сообщение, это ещё не значит, что оно дошло, если дошло, то не факт, что в полном объеме, если в полном объеме, то не факт, что его прочитали, а если даже прочитали, это ещё не значит, что планируется что-то делать
Месседж должен быть не только отправлен, но и получен. Ролик не просто снят, важно сколько у него просмотров, похуй насколько хорошо игрок сыграл одну конкретную раздачу, важен Roi на дистанции
Грамотные руководители не только реально контролируют доверенные им процессы, они всегда выстраивают своё окружение и сам формат рабочей этики так, чтобы исключить примитивные управленческие проебы
Основные претензии к бюрократическому классу хорошо описали ичары Тинькофф. Мой экс коллега, попросил подкинуть простой критерий отсева анкет сотрудников низшего звена для его проекта, ему ответили: работа в гос.органах или общественных организациях от 3х и более лет
На вопрос почему? На него посмотрели как на идиота?!! Они ориентируются на процесс, а не на результат
Цитата Грамотные руководители не только реально контролируют доверенные им процессы, они всегда выстраивают своё окружение и сам формат рабочей этики так, чтобы исключить примитивные управленческие проебы
Как долго происходит "формирование команды"? Насколько блат и прочее играет при этом роль? Ну то есть ты вот классный современный управленец среднего уровня внутри гос. системы. Тебе двух из трех замов дают двух аутистов с очень высокой протекцией. Есть варианты от них избавиться?
У меня батя в коммерческой структуре гос. образца работает. Ну то есть они прилипалы за счет связей к гос. отрасли. В своем отделе из 4 что ли человек делает 70% основной работы. Года два назад ушел его начальник и "должны" были его на место начальника поставить. В итоге посадили двадцати трехлетнюю дочку одного из боссов. Батя недели две бухал с горя. Она офк ничего не шарит, но теперь бате приходится делать еще больше работы и слушать её указания.
"XPEHA", lancasperr, Что ща дискредитация процессного подхода к управлению?) Грамотно выстроенные процессы в долгосрочной перспективе ведут к повторяемому стабильно хорошему результату, в то время как так называемая "работа на результат" может быть число выбросом диспы 😉
Цитата ("XPEHA" @ 24.12.2020) работа в гос.органах или общественных организациях от 3х и более лет
Про общественные организации не задумывался... в мою сферу таких наверное не заносит. А вот 1,5-2 года (3 уже перебор) в гос конторе типа Сбера или Газпрома - это считай зашкварился. Таких практически не рассматриваю для найма.
Цитата ("XPEHA" @ 24.12.2020) На вопрос почему? На него посмотрели как на идиота?!! Они ориентируются на процесс, а не на результат
Максимально странно звучит для меня). Лет десять, наверное работал в структурах -- везде было просто наплевать на процесс, а вот результат (ну или его симуляция, что чаще) -- это благодарности, премии и прочие шалости (а при отрицательном результате - и веселые игры в *найдите самого безопасного кадра и сделайте его крайним*).
Цитата (Багровый__Грехометр @ 24.12.2020) Как долго происходит "формирование команды"? Насколько блат и прочее играет при этом роль? Ну то есть ты вот классный современный управленец среднего уровня внутри гос. системы. Тебе двух из трех замов дают двух аутистов с очень высокой протекцией. Есть варианты от них избавиться?
Это распространённая проблема, сам пару раз от неё страдал. 2/3 конечно не впихнут, но минимум одного зашлют. Один старший товарищ получил вместе с фед агентством такого нахлебника. Удалось отсечь его на уровне секретаря
Парня просто не стали встраивать в процесс, к начальнику не допускают, заданий не дают, ключевые собрание без него. Как бы намекая, можешь строить из себя босса и получать зп, но рабочие процессы это не в твоей компетенции. Парня хватило на два месяца и ему нашли другое место. Но это скорее исключение из правил
В той системе где крутился я бывали ситуации когда начальник ставил на важную позицию свою любовницу, но она была крепким спецом и когда она доросла до ступеньки своей не компетенции и начала вредить процессу, он сразу передал управленческие функции более компетентным людям, а чуть позже задвинул её с занимаемой позиции
Своих детей никто не двигал, их безбедное существование и так обеспеченно, зачем портить отлаженный механизм. А в целом это конечно беда, особенно в силовых структурах, после 90х стояла проблема адекватных фильтров для попадания во власть, пришлось создавать целую систему условных шлагбаумов, досмотров и пропускных пунктов. Сегодня все эти механизмы пытаются приватизировать и передать по наследству
Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.
Классное интервью! Нет желания, без перехода на личности, рассказать пару историй с оффлайн работы?
"XPEHA", сколько ты занес на этой серии за пиар?)
Багровый_Грехометр, что за интервью?
SerezhaPylatyk, у Андрюхе на этой серии интервью берут чаще чем он попадает в итм, сразу два сейчас на главной)))
"XPEHA", lancasperr, Что ща дискредитация процессного подхода к управлению?) Грамотно выстроенные процессы в долгосрочной перспективе ведут к повторяемому стабильно хорошему результату, в то время как так называемая "работа на результат" может быть число выбросом диспы 😉
, чек, 3к, АИ, кол, смотрим на
Терн валет, ривер бланк
Стек 45к