Цитата (raiseorfold @ 28.8.2018)
Очередной искрометный бред.
Т.е. Руководить топливной компанией должен человек сттехническим образованием. Т.е человек исполнительный и с двумя вышками, одна из которых экономика - не может быть руководителем предприятия? Где мозги-то, или только улюлюкать и копипастить доступно?! Пиздец. И потом, уз извини, швондеры бегают и радостно репостят свой бред.
П.с и вторая вышка - лингвистика - в тему топу. Ну да ладно, у вас же Путин - зло, чегоизволите - сплошной убыток, работать надо и можно только замульен, а бизнес миллиардный/ а управлять вы конечно умеете.
Чернуха.
Цитата (de_pot @ 30.8.2018)
Возможно я действительно не понимаю основ делегирования.
Я уже не раз задавал тут вопрос: чего Фрозеру то нехватило?
Что он мог "делегировать" в принципе?
Вот он лично развозил пиццы по заказам, стоял за кассой, привозил какието продукты.
\nikolay занимался проблемами с пьяными постояльцами и починкой канализационных вентилей.
И таких примеров уйма. Даже вот в статье о пекарне - весь "букет" налицо.
Вот владелец пекарни пишет, что после закрытия в десять вечера уже под полночь он едет на оптовку за парочкой кило бекона на утро.
Как тут правильно делегировать, маэстро? Расскажите.
Делегирование - вернее его возможность (которой кстати не все могут воспользоваться) это как раз один из признаков настоящего бизнеса.
Причем все эти признаки идут таким же , но уже положительным набором все-в-одном.
Если у компании охват региональный\страновой это уже позволяет любое делегирование на любом уровне.
Даже самый крошечный интернет магазин позволяет некое начальное делегирование.
В Небизнесе которым является любое одиночное "Чего Изволите" - никакое "делегирование" невозможно.
Цитата (de_pot @ 30.8.2018)правильно,
И вот я получаю инфу из первых рук откуда это дерьмо береться. ПРУК!! Будущее БЬ рассеи великойнавеквставшейскален спасибапутену... Сборище сынков и бесполезных уепков.
Цитата (de_pot @ 30.8.2018)и это правильно.
Все руководящие кадры в крупных компаниях должны выращиваться ВНУТРИ этих компаний. В принципе как исключение можно брать из точно таких же компаний на точно такие же должности.
Цитата
Творцы нам тут на хуй не нужны, — сказал он. — Криэйтором, Вава ...
Цитата (Ivan1989 @ 31.8.2018)- Ты в своем примере передергиваешь. я вот вообще юрист, но при условии хорошей оплаты выше среднего по рынку я тебе все сделаю если ты меня наймешь,
Докажите на своём примере, наймите для ремонта ванной ( плитка ) двух русских ( таджиков, без разницы ) с образованием лингвиста, да даже общестроительного ( и с таким же опытом ) Деньги естественно вы переводите стабильно, а не за факт нормальной работы. То есть вам всё криво косо кладут или не кладут вовсе , а вы платите в независимости от этого. И если у вас украдут что-то из квартиры, не обижаетесь, они хорошие лингвисты )
Цитата (stein @ 31.8.2018)А он тут либо разницы не видит, либо сознательно передергивает, как я писал выше. за хорошие бабки и я плитку положу, другое дело что не своими руками,
А ты приводишь в пример укладчиков плитки))
Цитата (Q @ 30.8.2018)
Вот статейка от владельца пекарни
https://vc.ru/44530-myatye-pirozhki-gryaz-v-tvoroge-pyanyy-prodavec-na-smene-vladelec-pekaren-ne-sovetuet-zanimatsya-ego-biznesom
К ней есть отдельные вопросы (см комменты), но в целом, не вижу особых сильных расхождений с основной идеей это темы.
Кое-кого думаю она остановит от идеи своего чудо бизнеса подобного рода.
Цитата (de_pot @ 30.8.2018)
Возможно я действительно не понимаю основ делегирования.
Я уже не раз задавал тут вопрос: чего Фрозеру то нехватило?
Что он мог "делегировать" в принципе?
Вот он лично развозил пиццы по заказам, стоял за кассой, привозил какието продукты.
\nikolay занимался проблемами с пьяными постояльцами и починкой канализационных вентилей.
И таких примеров уйма. Даже вот в статье о пекарне - весь "букет" налицо.
Вот владелец пекарни пишет, что после закрытия в десять вечера уже под полночь он едет на оптовку за парочкой кило бекона на утро.
Как тут правильно делегировать, маэстро? Расскажите.
Делегирование - вернее его возможность (которой кстати не все могут воспользоваться) это как раз один из признаков настоящего бизнеса.
Причем все эти признаки идут таким же , но уже положительным набором все-в-одном.
Если у компании охват региональный\страновой это уже позволяет любое делегирование на любом уровне.
Даже самый крошечный интернет магазин позволяет некое начальное делегирование.
В Небизнесе которым является любое одиночное "Чего Изволите" - никакое "делегирование" невозможно.
Цитата (Ivan1989 @ 31.8.2018)Так и ваша ситуация с плиточниками и условиями для них тоже фантазии, основная мысль, что управленец не обязательно должен быть профи с низов в данной отрасли, а в случае с гос конторой и вовсе требования другие к управленцу у владельца бизнеса. Насчет найма непрофессионалов пример со всякими отделочниками всяко страдает, им самим руками работать, а найм управленца предполагает, что он как раз будет именно управлять отраслевыми профи
slx, неа, не получится, выше рынка заказов мало, субподряд всю прибыль съест, ответственность вам нести, в нише вы не понимаете, субподряд вас обманет. Какая то теоретическая беседа, предлагаю факты постить , как это депот делает, к примеру. Смысл фантазий..
Цитата (stein @ 31.8.2018)
Странная логика кое-где проскакивает.
Типа надо находиться в пекарне для безопасности.
Это решается установкой тревожной кнопки.
Выезды за ветчиной - плохо организован процесс.
Контроль персонала - видеонаблюдение.
Проблемы с фальшивками или невыходом на работу продавца - бред совсем, чтоб из-за этого париться.
Цитата (stein @ 31.8.2018)
Фрозеру не хватило терпения и некоего похуизма. Перфекционизм губит))
Сейчас его пиццерия показывает вполне достойные цифры.
А делегировать можно и нужно все что приносит мало денег.
А самому заниматься главным.
Цитата (stein @ 31.8.2018)
Странная логика кое-где проскакивает.
Типа надо находиться в пекарне для безопасности.
Это решается установкой тревожной кнопки.
Выезды за ветчиной - плохо организован процесс.
Контроль персонала - видеонаблюдение.
Проблемы с фальшивками или невыходом на работу продавца - бред совсем, чтоб из-за этого париться.
Нанимаешь человека, называешь его админом, мотивируешь его.
И он ищет продавцов, контролирует процессы, закупает ветчину и тд.
А ты думай над расширением, анализируй и тд.
Основная проблема в б2с - всем кажется, что этим просто заниматься.
Цитата (Ivan1989 @ 1.9.2018)
А самое главное какие его результаты в прошлом ? Четко в цифрах, чего он достиг и сделал на прошлом месте...
Возможно я действительно не понимаю основ делегирования.
Я уже не раз задавал тут вопрос: чего Фрозеру то нехватило?
Что он мог "делегировать" в принципе?
Вот он лично развозил пиццы по заказам, стоял за кассой, привозил какието продукты.
\nikolay занимался проблемами с пьяными постояльцами и починкой канализационных вентилей.
И таких примеров уйма. Даже вот в статье о пекарне - весь "букет" налицо.
Вот владелец пекарни пишет, что после закрытия в десять вечера уже под полночь он едет на оптовку за парочкой кило бекона на утро.
Как тут правильно делегировать, маэстро? Расскажите.
Делегирование - вернее его возможность (которой кстати не все могут воспользоваться) это как раз один из признаков настоящего бизнеса.
Причем все эти признаки идут таким же , но уже положительным набором все-в-одном.
Если у компании охват региональный\страновой это уже позволяет любое делегирование на любом уровне.
Даже самый крошечный интернет магазин позволяет некое начальное делегирование.
В Небизнесе которым является любое одиночное "Чего Изволите" - никакое "делегирование" невозможно.