О бизнесе "с нуля" в 2015г. Снимите, наконец, "розовые очки"!

Цитата (Marina @ 29.6.2016)
Все в этом бизнесе неплохо, кроме того, что он находится в Техасе.

http://www.ryonetblog.com/author/jessica_marshall/

У них и футболочки можно прикупить. http://www.ptgeneralstore.com

Может в Техасе, может Зимбабве а может и Киргизии.
Всё заводы оборудованые Ryonet выглядят абсолютно идентично во всём мире, если тебя это успокоит)))

Цитата (Olegg_JTT @ 29.6.2016)
huligun, по какой цене печать в Германии на футболках, если тираж скажем 200 штук?

Разные цены, смотря что за краски(водяные, пластисол, дисчардж, глоу, пуфф итд) , сколько цветов, двухсторонний принт одностороный или с тегами на рукавах, с некпринтом,с этикеткой или без, в упаковкой или блоками.... ,
Есть миллион вариантов.)))

Это как спросить у покериста, "а сколько денег выигрываешь трибетами?" )))

Цитата (huligun @ 29.6.2016)
Может в Техасе, может Зимбабве а может и Киргизии.
Всё заводы оборудованые Ryonet выглядят абсолютно идентично во всём мире, если тебя это успокоит)))

Да, я разве спорю? Я вот тоже считаю, что все женщины оборудованы совершенно одинаково и поэтому никак не пойму - какая вам мужикам разница мисс Мира я или 80 летняя старуха.))))

Посоны, оцените бизнес идею: печатаем листовки формата А5 с какими-то ежедневными заданиями по англ. языку (слова, правила, еще что-то), раздаем случайным прохожим, и продаем рекламу на этих листовках. Г?

Цитата (rodent @ 29.6.2016)
во вторых оооочень большое число этих самых предпринимателей просто посмеется если я озвучу им свой доход. У меня сосед занимается как раз какой-то мебелью.. ну как минимум машина (ы) у него лучше

Успешные на виду. А неуспешные закончили и выпали из поля зрения.

И еще мне кажется не все прониклись основной мыслью depot'а, которая состоит из двух частей:
а) Не любой бизнес плох, а только b2c. Если есть хотя бы видимые перспективы b2b то это совсем другой расклад.
б) Примеры из истории РФ реализовались из-за произошедшего кратного роста экономики. Такого больше не будет.

Разбавлю немножко такую грустную тему (как люди делают бизнес):

Цитата
Начну с того, что неделю назад у меня родилась дочь. И я, как счастливый отец, начал готовиться к выписке. Заказал букет, навел дома порядок. Вспомнил, что жена очень просила кучу гелевых шаров. Чтобы дома было ярко, празднично, как в детстве.

В назначенный день выписки, а это было воскресенье, я собрался за шариками. Зная сколько стоит надутый шар в стандартной точке при любом ТЦ, заложил на это дело пару-тройку тысяч. Зайдя в лифт, вижу объявление - "Гелевые шары с доставкой. 25 рублей без обработки, 40 рублей с обработкой. Доставка бесплатная". К слову, в этот день, в славном городе Новосибирске, был праздник - День города. Думаю, чего ходить, наберу, закажу и пусть доставят ко времени. Тем более, цена ниже средней по ТЦ. Звоню. А телефон отключен... В день города... Когда праздник на каждом углу..

Пока ехал в ближайший ТЦ за шариками, подумал, зачем люди тратят деньги на рекламу, если все равно не хотят работать?..

В понедельник звонок с незнакомого номера:

- Здравствуйте, вы звонили!

- Здравствуйте, а вы кто?

- Мы гелевыми шариками занимаемся. Вас что-то заинтересовало?

- Да, шарики были нужны, в воскресенье.

- А мы по выходным не работаем.


Как говорится - Занавес..

ChillLEO, Идея ок.
Но фишка в том, что ваша ЦА - средний бизнес+
А значит, вы продаете свою идею маркетологам или директорам, отвечающим за маркетинг.
Там красивой обложкой никого не удивишь.
Если заходить на этот рынок, будьте готовы, что "посоны зацените" будет не работать ;)

Цитата (ATLAND1 @ 30.6.2016)
- А мы по выходным не работаем.

вероятно в этом бизнесе занят один человек

я не хочу его оправдывать, но без выходных тяжело. вопрос в том оправдано ли наличие выходных в выходные, и в принципе я считаю достаточно одного выходного и в понедельник (хотя нужна статистика в какой день меньше заказов)

и шарики дешевле вероятно из за того что нет наемных работников и нет аренды. эти островки посередь торгового центра самые дорогие, например в костроме их цена доходит до 6к рублей с метра, когда обычные помещения под торговлю 700р - 1500р, можно канешно и за 2ка найти

Цитата (CHbI @ 30.6.2016)
вероятно в этом бизнесе занят один человек

я не хочу его оправдывать, но без выходных тяжело. вопрос в том оправдано ли наличие выходных в выходные, и в принципе я считаю достаточно одного выходного и в понедельник (хотя нужна статистика в какой день меньше заказов)

и шарики дешевле вероятно из за того что нет наемных работников и нет аренды. эти островки посередь торгового центра самые дорогие, например в костроме их цена доходит до 6к рублей с метра, когда обычные помещения под торговлю 700р - 1500р, ну может вероятно есть и за 2ка

То что вы обсуждаете - это маркетинговое исследование.
Как мы поступаем у себя:
Берем Google Analitics и определяем по каждому из ключевых запросов (то по каким ключевым словам нас ищут в Google), так мы видим спрос на услугу.
Фильтруем по датам и выводим в график.
"График активности"

А далее уже становится ясно стоит ли задействовать колл-центр по выходным, либо же достаточно ограничиться пятидневкой.
Очевидно, что если наша ниша гелевые шарики, то за день до праздника и в первой половине дня праздника активность будет выше. Прога нам дала бы понять на сколько конкретно выше.

Цитата (huligun @ 29.6.2016)
Всё заводы оборудованые Ryonet выглядят абсолютно идентично во всём мире, если тебя это успокоит)))

Я еще год назад когда наткнулся на ссылку в "лучшее на форуме за..." на пост с описанием того чем занялся Hulligan забросив покер. - приводил это как наилучший способ во что-то вкладывать и вести бизнес.
Это не требующий страшных вложений ритейл/рестораны и НЕ даже средне-сложное производство типа пищевки\кондитерки\пластика.



И тогда же предсказывал что эти футболки разовьются в студию трафаретной печати на всех материалах .
Как бизнес сейчас -в "приземленной" по финансам области - это блестяще и ничего лучше не придумать.. Я имею ввиду не именно трафаретную печать - а НЕ сложное производство. И в принципе - это кустарное производсто. Не реакторы же производим и даже не ложки..

Вот сейчас тут "мебельщик" , да еще и с цехом и опытом производства крупных рекламных конструкций - тоже отлично. Нормально будет работать и в ОТЛИЧНЫЙ плюс! И есть перспектива развития очень неплохая!

А вот займись этот мебельщик пиццерией? В Ростове... АСь?? Сразу за кассу если народ в зале, работник не вышел - беги к унитазу - мыть его.. Курьер послал на йух - ручки-в ножки и БЕГОМ к пыонерам с пицеей за 200р в зубах!

Ну и в конце месяца заслуженная мини-победа - ОТБОЙ В НОЛЬ. И полный мрак - без горизонтов, без шансов..

А если захочется уехать-развеяться то тут то же будет ноль - только абсолютный..

Цитата
Мне понравилась студия трафаретной печати которую создал hulligun.

Лучшее что только возможно сейчас. Во первых риска почти нет - ну купил оборудование, вложился. Так как все "по уму" купил, посмотрев кучу забугорных видео, не переплачивая франчизерам, то даже при закрытии дела он его скинет за 50%-70% цены а то и выше если с консультациями.

Рискуем только этими возможными потерями и собственным временем. Великолепно!

т.е. аренда, ФОТ, налоги, реклама и тд ты не считаешь в качестве затрат - потерь? Интересная логика.

Цитата (ATLAND1 @ 30.6.2016)
Разбавлю немножко такую грустную тему (как люди делают бизнес):

Может хватает человеку итак?
В финляндии, например, в выходные почти все закрыто.
В Париже помню заказал столик на 19-30. Пришел на 10 минут раньше. Ресторан закрыт.
Он оказывается в 19-30 только открывается и работает до 22.
В теплых европейских странах во время сиесты тоже фиг кого найдешь работающего

К спору выше о том, что запускать бизнес глупо расскажу про свой только начинающийся опыт в ретейле. Надеюсь получить советы, поддержку или порицание, так как людей с опытом здесь хватает)
Заранее сорри, что получилось много букв.

3 недели назад открыл свой первый ретейл бизнес в Москве – магазин электронных сигарет, он же вэйпшоп, а также сайт hotvape.ru.
Рынок нахожу супер перспективным, если в нем разбираться, и понимать что нужно потребителям, ну и как всегда иметь цель и средства.

Есть три товарные группы в ретейле: девайсы (сами сигареты, боксмоды и прочее), жидкости (туда же можно отнести основы, ароматизаторы и прочее), расходники (сменные испарители, намотки и тд). Для понимания примерных продаж: девайсы 20%/ жидкости 60% / расходники 20%.

На выходных была крупнейшая выставка в СНГ Vapexpo, было 200 стендов. Несколько цифр с нее:
1) Рост рынка:
2014 год 90%
2015 год 70%
Первый квартал 2016 120%
Это на фоне падения розницы в общем в ретейле на 10-20% по стране.

2) Количество продаж жидкостей только в Москве в месяц оценивается в 400-500 миллионов рублей в месяц, и постоянно растет.

3) Есть ожидание, что рынок вырастет за 2 года в 5 раз. Есть классическая концепция с новыми продуктами в таких сегментах: сначала появляется авангард, потом подражатели, после выход на масс март. В Москве и СПб подражатели, в других городах авангард только формируется.

Сферы бизнеса грубыми штрихами делятся так, пока зайти можно в любой, если понимать, что и зачем делать:
- ретейл
- производство жидкостей
- дистро (девайсов и премиальных жидкостей из других стран)
- оптовые продажи
- оборудование для производства жидкостей (вообще пустой рынок)

Сложности:
- нет гос регулирования, которое рано или поздно появится. В думе есть лобби, да и в целом регулирование коснется прежде всего рекламы, производства и сертификации жидкостей и запрета на употребление в общественных местах (потому что как известно «законом не запрещено, парю где хочу»). В ЕС готовится директива, которая вступит в силу только через 2-3 года.
В целом, появление регулирования – это хорошо, так как уйдут недобросовестные производители (в России таких 95%), придут деньги от больших компаний в том числе на популяризацию. Запрета никто не ожидает, да и запретить по сути невозможно. Девайсы – это условные мобильники, жидкости состоят из пропиленгликоля и глицерина, это тоже самое что запретить еду. Есть вопрос по никотиносодержащим жидкостям, но опять таки никотин можно купить без проблем в чистом виде и закапать в жидкость.

- отсутствие возможности рекламы в интернете. Запрещена реклама в яндекс.директ, адвордс, вконтакт и других площадках. Но снова это можно воспринимать как плюс, так как основным элементом остается креатив и нестандартность подхода, что на руку маленьким магазинам типа меня.

- появление крупных игроков, которые получив первые быстрые легкие деньги реинвестируют их в бизнес, и с нуля сейчас безусловно сложнее чем было год назад. К слову о легких деньгах - один из парней, запустивший жидкость atmose через пол года стал ездить на ламборджини (для любителей показных понтов конечно замечание).

Плюсы коротко:
- супер быстрорастущий рынок
- даже не быстрорастущий, а скорее формирующийся, так как лидеры только обозначаются, спрос формируется
- не сложный вход, если понимать ЦА и потребности
- не сформированные и полупыстые сегменты бизнеса

Немного о моем магазине и опыте.

Что было сделано для открытия магазина:

Месяц первый, 9-31 мая.
У меня есть друг, молодой и с плохой невысокооплачиваемой работой, которого я перетащил к себе, делаем все вместе, деньги только мои, экономим где это возможно.
В мае пройдено несколько десятков вэйпшопов, найдена точка (вообще не халява найти кстати), изучен район и конкуренты где нашли точку, найдены поставщики, проведена закупка, оформлен ИП, касса, 1с и все прилегающие дела, сделан сайт на платформе, дизайн, внесен товар, описание, ¾ фотографий наши, куплена группа в вк с нашим названием и 11к участниками за очень недорого.

Месяц второй, 1 июня - сегодня.
Произведен некоторый ремонт на точке, витрины, возведение стенки, производство внутренних вывесок, визиток, листовок и прочего, запущена продажа. С 7 июня мы работаем, прошло чуть больше трех недель. Произведен еще ряд закупок, некоторые промо активности, но на самом деле нужно делать всего больше. Сейчас разработали дисконтную систему, с основными задачам как: совершение первой покупки, лояльность, увеличение среднего чека, приведи друга. Запустили акцию с большими скидками в честь открытия, что на самом деле было не обдуманно, сейчас ее сворачиваем, запустим систему лояльности.

Безусловно не обошлось без ошибок, ряд из которых, пожалуй, все же не ошибки, а недостаток собственных средств и ограничения по срокам. Короче классика)
1) Выбор точки, который как известно 50% результата. Можно найти было и получше, хотя за эти деньги лучше не найти (парадокс, но именно так все и обстоит).
2) Не зафиксированные на бумаге договоренности о размещение вывесок и прочей рекламы на торговом центре (из-за этого потеряли 10 дней с ее размещением).
3) Работа с непроверенными подрядчиками, из-за чего вывеска должна встать только сегодня, производство листовок задержали, визитки пришли кривовато обрезанные.
4) Первую закупку нужно было делать больше по ассортименту, так как мы потеряли примерно 15-20% клиентов, которые приходили за чем-то, а у нас не было. Например решили, что продавать основы не так важно и выгодно, а когда за ней приходят, возьмут что-то еще. Испарителей огромный разброс. Пришел парень, купил сигарету, на следующий день привел друга за такой же, а она у нас была одна. Будем их как-то теперь возвращать.

Как обстоят дела:
Немного оправданий, хотя все нормально) Вэйп сообщество узкое, и важно, чтобы о тебе знали, знали где ты, и что у тебя все есть, есть хорошие консультанты. Работать сразу в плюс да и при первом запуске не просто. По общению с другими точками: первый месяц в минус, второй в 0/слабый плюс, третий в плюс. При этом вывески у нас должна появиться сегодня, да и точка «эконом варианта». И не стоит забывать, что лето, спад продаж (со слов конкурентов 20-30%), когда твоя ЦА сдала сессию и уехала куда кто смог. Да и с рекламой нужно активнее, да и вообще работать больше)
Результаты такие (х – выручка, при которой мы работаем в 0).
Неделя 1 – 0,1х
Неделя 2 – 0,3х
Неделя 3 – 0,6х
Полагаем, что через 2 недели должен точно случиться 0 и дальнейший выход на прибыль.

Ближайшие планы (месяц-два):
1) Маркетинговые активности оффлайн. Промо, система лояльности – хорошую придумали по крайней мере на бумаге, вывеска, дополнительные элементы рекламы, попробуем как-то поуводить у конкурентов клиентов на месте.
2) Маркетинг онлайн. Развитие группы, точно инстаграми автофоловинг, сео, тут нужно побольше подумать в сторону креативных решений, мы в процессе.
3) Продолжение расширения ассортимента.
4) Заход в табачные лавки с поставкой им мелкооптоых партий простейших девайсов и бюджетных жидкостей.
5) Открытие второй, третьей точки. Сетью конечно проще работать, полагаю, очевидно почему. Своих денег может хватить с трудом на вторую точку, полный all in. Поэтому буду пробовать привлекать деньги, опыт есть.
6) Если с привлечение будет трудно, есть идея создания ассоциации вэйпшопов Москвы, возможно какие-то слияния. Полагаю, я не один такой с подобными проблемами. Есть опыт колабораций, работы в различных сетях, и как должно все работать в принципе понятно. В работе сеткой огромное количество плюсов: узнаваемость, более низкие цены в закупке из-за количества покупаемых позиций, общий рекламный бюджет, экспертиза других участников и многое другое. Так же в этом случае легче разговаривать про официальное дистрибьюторство, можно уже начать думать про оптовые продажи с общим бюджетом, так как со складом в мск нет нормальных поставщиков, производство своей жидкости и многое другое.

Зачем это все?
1) Интересно получить советы более опытных ретейлеров, может здесь есть даже владельцы вэйпшопов.

2) Если кому-то интересен этот рынок – пишите в личку, можем оказаться друг другу полезны. Задумался об открытии еще в конце осени, но тогда не было возможности этим заняться, сейчас же понимаю, что нужно запрыгивать, поезд тронулся. Я к тому, что экспертиза копится уже давно.

3) Если здесь есть любители пара – welcome! Покеристам всегда скидки, и цены, что сейчас на сайте – думаю, можно будет попробовать закрепить, есть доставка.
Ассортимент всегда пополняется, сейчас ждем большую закупку и, если что-то не нашли – пишите, если что привезем для вас.
И если вы хотите бросить курить – все расскажу, посоветую и помогу, так как табак – адское зло и вред. Самочувствие, сон, появление сил, еда наконец-то обретет вкус – это все правда) Говорю как курильщик с 13 летним стажем, у которого пропали все проблемы с сердцем через месяц отказа от сигарет.

Заходите hotvape.ru и вступайте в группу vk.com/hotvape

Сорри если слишком рекламно в конце, но должен же я был это написать)

А так же я это все к тому, что ниши всегда появляются в малом бизнесе и главное искать. Хотя я пока только начинаю. Удачи мне) Могу отписываться время от времени, если тема окажется интересной.

Начал сначала читать подряд, потом понял, что 70 страниц в таком ключе не осилю и прочитал 3, отфильтровав по рейтингу.

Сразу скажу, я не бизнесмен. Я лишь интернет-маркетолог, но часто работаю с различными офлайн/интернет бизнесами. Мои знания и опыт не стоит воспринимать как высокоэкспертные. Но я хочу запускать свой бизнес в дальнейшем.

Я подойду немного с другого ракурса:
Есть путь специалиста - это 100-150к, выше не прыгнуть (ну будем вспоминать про <1% исключений). Стабильнее пути создателя, проще, меньше диспы. Крутые спецы нужны будут и в кризис (если конечно сама профессия не уйдёт полностью в прошле).

Есть путь создателя - это условно возьмём от -100к$ до +100к$ в месяц. Более рискованно, менее стабильно, сложнее, диспа-диспа-диспа. Крутой бизнесмен найдёт как заработать в кризисе, но не любой потянет бизнес. Желательно конечно и нишу выбирать, в которой высокая компетенция.

Делать надо везде, независимо от того, хочешь ты стать крутым бизнесменом или спецом. И нету такого, что быть бизнесменом круче, чем быть спецом. Просто спецы меньше любят "организацию" и больше любят делать конкретно свою функцию, в них больше исполнительности, они чаще хорошо учились в школе. Бизнесмены чаще не любят подчиняться, любят держать под контролем и организовывать.

Согласен абсолютно со всеми ораторами, которые писали, мол "хватить ныть, нихуя не делаете, только в топике посты херачите". Большинство людей, которые плотно въёбывают, ставя перед собой высокие цели, не будут сидеть на форумах и кому-то что-то усиленно доказывать, навязывать своё мнение. Это очень слабо.

Меня лично не устраивает путь спеца, я хочу получать больше, чем 100-150, при этом я хочу въёбывать и буду въёбывать. Я знаю, что загибаются 9проектов из 10, сейчас, возможно, даже больше. А спустя полгода из этих 10% загнётся ещё 60-70%. Ну а иначе чё, как-то слишком изи получается, не? Всё сбалансировано.

И кстати мне очень забавно видеть два полюса: хейтеры бма и фанаты бма. Я сколько курсов их смотрю, они реально дают качественный контент, ну если вы его уже знаете весь и считаете, что это очевидно, - вы боги. Если родились с этими знаниями, или так быстро их набрали непонятно откуда - вы тоже боги. Там много практической информации, которую не так уж и трудно проверить на работоспособность. Если знаете круче тренинги и курсы, чем бм, напишите в личку, буду признателен.

PS перестал вести покерный блог и решил завести блог как раз о бизнесе, можете проследить получится это у "очередного" начинателя. Ну для начала 10% у меня примерно есть Милости прошу https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=116285 Постараюсь писать хочу, хотя я уже подумал, что может быть лучше было это сделать на каком бизнес форуме? Но мне нравится джипситим, хочу сделать это для начала здесь.

PSS критикуйте как можно сильнее, я только за.

fake, Отписался в личку.

Публично напишу, что стоит сделать акцент на онлайн продажах.
А расширять оффлайн по мере поступления прибыли, либо появления инвестиций.

viruska, Можешь рассказать (либо здесь, либо у себя в блоге) о своем маркетинговом опыте?
В какой области конкретно преуспел?
SMM? SEO? Контекстная реклама?

Проекты каких направлений вел, и какие больше всего запомнились?
Можно в формате резюме.

Danil-V, коротко здесь и подробнее в блоге. Я в этой нише с октября 2015, пока не смогу удивить крутыми кейсами.

SMM - основное направление.
1. Таргетированная реклама вк, фб, инстаграм, майтаргет - делаю хорошо, 8/10
2. Посевы в пабликах/у блоггеров. 8/10
3. МФ+МЛ в инстаграме. 9/10

4. Упаковка, продающие тексты на среднем уровне. 5/10
5. Лендосики могу наклепать через адоб мус, думаю на 3/10. Мой единственный и первый - http://katerinamityukova.ru/

Работал (с некоторыми работаю сейчас): фотограф, фитнес-клуб, магазин настольных игр, интернет-магазин аксессуаров, экстрасенс, художник, косплей команда, киберспортивный комментатор рухаба, база отдыха под Санкт-Петербургом.

Также обратился ещё ресторан и компания, строящая парки с рампами для скейтов, роликов, бмх.

Контекст - есть помощник, который чётко его настраивает.
SEO - нет, этим не занимаюсь. Лендинги сео не поддаются практически. Если не прав, поправьте.

Дополнительно:
Своя сетка аккаунтов в инстаграме - ~12 штук. Пока не очень крупные. Продаю 1 рекламный пост по 300-400 рублей.
Сетка пабликов вконтакте - 4 штуки. 1 рекламный пост продаю по 200 рублей.

CPA-сети (арбитраж) - занялся ими, чтобы скилл поднять в начале года, сделал крайне мало там, но почти без затрат. Настроен был скептически, крайне был удивлён, что там изи поднимаются деньги и люди покупают нереальный треш за 3к, который стоит 800 рублей.
Нельзя показать полный период, тут 3 месяца, трафик через инстаграм лил

Цитата
куплена группа в вк с нашим названием и 11к участниками за очень недорого.

fake, сколько стоит группа? и исчо очень интресен процент заблокированных в группе сейчас и спустя 1,2,3 месяца

потому что продавцы говорят одно, а интересно как оно на самом деле

CHbI, мне тут один человек в личку написал совет по поводу групп в вк. Так вот я ее не купил, а создал сам) Более сказать не могу

Ого, вчера написало в личку несколько человек.
Кто-то обратился за советом, кто-то просто подискутировать.

Судя по всему, людей в покерном сообществе, которые занимаются бизнесом, либо которым это в принципе интересно, но по каким-либо причинам не решаются больше чем я предполагал.

В связи с этим, есть предложение сделать что-то вроде бизнес сообщества, образовательного и консалтингового направления.
Если народ поддержит тему, то я возьмусь за организацию.