Небольшой отчетик для себя и джипситимовцев.
1) 23 июля запустил новую платформу -
http://fashionelement.ruЕсли вкратце, то все обучение разделено на 2 формата - "Подписка" и "Университет". Подписка - что-то типа формата Cardrunners, где пользователь оплачивает доступ на определенный период и получает все курсы сразу. Университет - готовые программы на выбранную тему. Основное отличие - в Университете полная проверка домашних заданий и много индивидуальной работы со студентами
2) Инвесторы. Я отправил примерно 30 заявок, где-то 15 заинтересовались и мы пообщались в скайпе/почте, с половиной из них я лично встречался, 3 компании предложили "инвестировать прямо сейчас", но на не совсем выгодных мне условиях. Сейчас остались 2 компании, с одной из которых, скорее всего, я подпишу соглашение в этом году.
Что можно сказать: процесс этот не быстрый, если ты хочешь добиться нужного тебе результата, а не просто "слить" компанию побыстрее. Я рассчитывал получить инвестиции и компетенцию за 4-5 месяцев, в итоге за это время моя компания прилично выросла. Так как большинство инвесторов никуда не торопятся, а у меня сезон начинается в сентябре, то я в какой-то момент решил просто сосредоточиться на проекте. За лето кучу всего интегрировали и записали много новых продуктов.
Я думаю, что с нуля самому создать успешную компанию довольно сложно. Я сталкиваюсь с различного рода сложностями каждый день и компетенция в лице сотрудников и партнеров - это то, что позволяет не топтаться на месте, а развиваться. Поэтому, привлечение крупного инвестора должно решать 2 задачи для любого стартапа: это инвестиции и компетенция.
3) Масштабирование. Если я начинал с небольшого сегмента - дизайн одежды, то сейчас в FashionElement мы обучаем по 8 направлениям: дизайн одежды, развитие креативности, фэшн-иллюстрация, фэшн-фотография, конструирование одежды, моделирование одежды, швейное дело и фэшн-фотография. Это вообще другие объемы материала и пока все работает по плану, но уже видны некоторые особенности, которые бывают при масштабировании.
4) Бизнес в РФ с нуля. Я до сих пор уверен, что перспективы в РФ есть, несмотря на нестабильную экономическую и политическую ситуацию. Другое дело, что рынок наполняется быстро и выйти на топ-1 становится все сложнее. Порог входа постоянно увеличивается. Мое направление - не исключение. За год создано несколько проектов, часть из которых уже свернула свою деятельность )
Если вы делаете проект с нуля, обязательно составляйте бизнес-план, маркетинговую стратигию, план по персоналу - все на 3 года и прорабатывайте все возможные сценарии. Вы должны четко знать что делать как в случае неудачи, так и в случае успеха. Расширяться еще сложнее, чем исправлять уже известные лики.
5) Покер или свой проект? 2 года назад я считал что слишком поздно ушел из покера. Мое мнение здесь не поменялось. Лично мне надо было уходить в 2011 году после успеха Бэкингового Фонда и продажи доли в джипситим.
6) Помог ли опыт в покере? Очень сильно помог. Иногда мне кажется что я насквозь читаю людей, вижу все сигналы и теллзы. Навык наблюдательности у меня очень хорошо прокачан за годы оффлайн катки )
Также помогает терпение, выносливость и аналитика. В PT4, HM2 или Icmizer'e мы работаем над конкретными показателями, которых больше тысячи - в проекте ровно тоже самое и навык сидения на жопе перед монитором сильно помогает.
7) Что дальше? Думаю поставить себе большую цель - заработать 1КК долларов чистыми в 2016 году. Сейчас мой доход - от 200К до 1КК руб в месяц, поэтому мне необходимо сильно постараться, чтобы выполнить такую цель. Явно, одного проекта будет недостаточно и нужно открывать новые проекты, либо ждать пока рубль не укрепиться )
1) 23 июля запустил новую платформу - http://fashionelement.ru
Если вкратце, то все обучение разделено на 2 формата - "Подписка" и "Университет". Подписка - что-то типа формата Cardrunners, где пользователь оплачивает доступ на определенный период и получает все курсы сразу. Университет - готовые программы на выбранную тему. Основное отличие - в Университете полная проверка домашних заданий и много индивидуальной работы со студентами
2) Инвесторы. Я отправил примерно 30 заявок, где-то 15 заинтересовались и мы пообщались в скайпе/почте, с половиной из них я лично встречался, 3 компании предложили "инвестировать прямо сейчас", но на не совсем выгодных мне условиях. Сейчас остались 2 компании, с одной из которых, скорее всего, я подпишу соглашение в этом году.
Что можно сказать: процесс этот не быстрый, если ты хочешь добиться нужного тебе результата, а не просто "слить" компанию побыстрее. Я рассчитывал получить инвестиции и компетенцию за 4-5 месяцев, в итоге за это время моя компания прилично выросла. Так как большинство инвесторов никуда не торопятся, а у меня сезон начинается в сентябре, то я в какой-то момент решил просто сосредоточиться на проекте. За лето кучу всего интегрировали и записали много новых продуктов.
Я думаю, что с нуля самому создать успешную компанию довольно сложно. Я сталкиваюсь с различного рода сложностями каждый день и компетенция в лице сотрудников и партнеров - это то, что позволяет не топтаться на месте, а развиваться. Поэтому, привлечение крупного инвестора должно решать 2 задачи для любого стартапа: это инвестиции и компетенция.
3) Масштабирование. Если я начинал с небольшого сегмента - дизайн одежды, то сейчас в FashionElement мы обучаем по 8 направлениям: дизайн одежды, развитие креативности, фэшн-иллюстрация, фэшн-фотография, конструирование одежды, моделирование одежды, швейное дело и фэшн-фотография. Это вообще другие объемы материала и пока все работает по плану, но уже видны некоторые особенности, которые бывают при масштабировании.
4) Бизнес в РФ с нуля. Я до сих пор уверен, что перспективы в РФ есть, несмотря на нестабильную экономическую и политическую ситуацию. Другое дело, что рынок наполняется быстро и выйти на топ-1 становится все сложнее. Порог входа постоянно увеличивается. Мое направление - не исключение. За год создано несколько проектов, часть из которых уже свернула свою деятельность )
Если вы делаете проект с нуля, обязательно составляйте бизнес-план, маркетинговую стратигию, план по персоналу - все на 3 года и прорабатывайте все возможные сценарии. Вы должны четко знать что делать как в случае неудачи, так и в случае успеха. Расширяться еще сложнее, чем исправлять уже известные лики.
5) Покер или свой проект? 2 года назад я считал что слишком поздно ушел из покера. Мое мнение здесь не поменялось. Лично мне надо было уходить в 2011 году после успеха Бэкингового Фонда и продажи доли в джипситим.
6) Помог ли опыт в покере? Очень сильно помог. Иногда мне кажется что я насквозь читаю людей, вижу все сигналы и теллзы. Навык наблюдательности у меня очень хорошо прокачан за годы оффлайн катки )
Также помогает терпение, выносливость и аналитика. В PT4, HM2 или Icmizer'e мы работаем над конкретными показателями, которых больше тысячи - в проекте ровно тоже самое и навык сидения на жопе перед монитором сильно помогает.
7) Что дальше? Думаю поставить себе большую цель - заработать 1КК долларов чистыми в 2016 году. Сейчас мой доход - от 200К до 1КК руб в месяц, поэтому мне необходимо сильно постараться, чтобы выполнить такую цель. Явно, одного проекта будет недостаточно и нужно открывать новые проекты, либо ждать пока рубль не укрепиться )