Цитата (stein @ 3.4.2018)
Ну понятное дело, что если хочешь расти, то надо не самому чеки пробивать и в зале стоять на постоянной основе.
Нужно делегировать полномочия и расти.
Понятно, что в пустом рынке с дешевыми кредитами будешь быстрее расти.
Про Уолтона почитай его книгу - у него было несколько магазинов, когда он открыл Уолл-март.
Да, если б не новая модель, не стал бы он миллиардером, но миллионером легко.
Надо просто с умом подходить к б2с, также как и в других бизнесах и искать голубой океан.
Дело даже не в делегировании!
Братья МакДональды могли бы вообще из дома не выходить - их забегаловка так бы и осталась единичной - пока не обанкротилась бы.
Икеа, МакДональдс, Ашан, ВолМарт - это очень крупные операторы недвижимости. Они строили огромные центры на голой земле в удачной рыночной конъюктуре на кредитные деньги на фоне роста цен на недвижимость.
Это (ст роительсво + финансы) и есть основа успеха - не делегирование. То что единичный прототип выбранный для мультплицирования по такой модели - оказался востребован - это приятный бонус.
По сути если бы тогда взяли за основу экспансии Wendy`s - то именно эта сеть была бы топовым оператором недвижимости.
Насчет того что Волтона, была 1 забегаловка или их 2 было это роли не играет. Его книгу я прочел еще лет 15 назад, детали мог упустить.
Но он очень долго(помему лет 10-20) "развивался на свои", грубо говря вел дела как братья МакДональд. Вот хоть обделегируйся - так бы он и стоял за стойкой всю жизнь.
Основа успеха - это финансы и девелопмент. Строительсво.
В случае с Zara и IKEA это еще и производственники.
В РФ есть некий аналог , такой модели - это Арас Агаларов. У него было нескольок магазинов обуви и одежды на аренде в начале 90-х.
И что-же можно сказать что он их развил до 10ка огромных ТЦ что-то там делегируя и "развиваясь"?? Нет, конечно!
В какой-то момент он занялся - чем? Правильно! Девелопментом\Строительством на кредитные деньги на фоне роста цен на недвижимость.
В итоге у него огромная строй.компания и чисто девелоперский бизнес! Аналогично IKEA. Он уже стадионы к ЧМ строит.
Хотя у них есть и т.н. ресторанный холдинг и по прежнему около 10ка люксовых магазинов. Уверен если бы не свои ТЦ - то это все около нуля-минуса бы плавало.
По сути эти первичные магазины явились для него ступенькой , поводом для выхода на настоящий бизнес. Хотя там был риск с первым люкс-моллом на МКАД.Тогда было неясно что МКАД станет самой большой торговой улицей в Европе
Так такой ступенькой можно назвать и любую случайную встречу или случайную встречу того кто нас случайно встретил.
И потом вот эта "могучая кучка" (
) типа Крока, Кампрада, Волтона, Агаларова - мы почти все что хоть как-то можно было притянуть за уши к "Чего Изволите" перечислили..
Недаром, наблюдая этот "бум недвижимости" - Кийосаки так вдохновился недвижимостью. Но сейчас рынок пришел в равновесное состояние.
Эти чудеса которые происходили в "окне развития" при том рынке роста цен на недвижимость давно закончились, Когда там последний супер-успех то был?? 20 лет назад?? 30? 40!
И то мы поняли что основа строительство\свое производство и рост цен на недвижимость.
А вот производство\IT и прочие сферы настоящего бизнеса - они отлично "живут" и сейчас!
Оппонируют этой уже порядком занафталиненной "могучей кучке строителей\девелоперов" в списке форбс СОТНИ акционеров\владельцев Банков, Фин\Инвест компаний, Производственники, Строители\Девелоперы. Акционеры ,мажоритарные и средние, IT компаний типа apple, facebook, oracle, microsoft,intel. Какие то вообще непонятные люди типа акционеров alibaba, каких-то азиатских рекламщиков.
Есть два романа, способные изменить жизнь 14-летнего любителя книг: «Властелин колец» и «Атлант расправил плечи». Один — детское фэнтэзи, часто вызывающее пожизненную одержимость по отношению к ее нереалистичным героям, ведущее к эмоционально отсталой и социально искалеченной взрослой жизни, неспособности разобраться с реальным миром. В другом, конечно, есть орки.