AlexOm: Дневник профессионального бэкера (64-я страница)


25.11.2015	План сопротивления политике Amaya План является предварительным и размещается с целью узнать мнение сообщества. После получения фидбэка я дополню и детализирую план. Поэтому прошу не тратить время на переводы на английский язык, на данном этапе это избыточно. За консультации выражаю благодарность Khishtaki, l_gravas и многим другим, кто помогал искать данные, формулировать требования, давал ценные советы. Что произошло Летом 2014 года любимый многими игроками PokerStars был приобретён компанией Amaya. К сожалению, новый владелец взял курс на превращение онлайн-покера из интеллектуального спорта в активность лотерейного характера. Пользуясь своим монопольным положением на рынке, Amaya приняла комплекс мер, направленных на выживание из покера регулярных игроков и превращение ряда дисциплин в минусовые по умолчанию. При этом деньги, изъятые у регулярных игроков, не были инвестированы в поддержку любителей: они были выведены из оборота и присвоены PokerStars. Это – первая ласточка на выбранном компанией пути. Не за горами повышение рейка на низких лимитах и в МТТ и превращение покера в разновидность лотереи или лохотрона. Покер, который любим мы Покер как спорт • Покер как шоу • Покер как интеллектуальная игра • Покер как среда общения • Покер как битва скилла и интеллекта • Покер как восхождение к вершинам • Покер как преодоление себя • Покер, который выбрала Amaya Покер как лотерея • Покер как игра в напёрстки • Покер как рулетка • Покер как игровой автомат • Лицо нашего покера - успешный спортсмен, интеллектом, трудом и талантами пробивший свой путь к вершине. Лицо покера Амайи - лыбящаяся домохозяйка со счастливым лотерейным билетом. То, что сейчас происходит, касается всех игроков, даже тех, чьи доходы в данный момент никак не пострадали. Вопрос в будушем онлайн-покера. Если мы не дадим Амайе отпор сейчас, завтра изменения затронут все дисциплины. Немного цифр По данным статистического сервиса MacroPoker, из покерной экосистемы будет изъято около 94 миллионов долларов на горизонте года, это около 14% собираемого PokerStars чистого рейка (рейк – рейкбек). Фактически, речь идёт о повышении стоимости игры на 14% Это означает, что многие регулярные игроки из выигрывающих превратятся в проигрывающих, а многие игры обретут характер рулетки: выигрывать в них не сможет никто. Часть дисциплин исчезнет с лица земли: в них просто не будут собираться столы. Почему важно сопротивляться Есть несколько причин, по которым важно сопротивляться. 1. Изменения затронут всех. Изменения коснутся всех, не только профессионалов высокого уровня. Деньги изымаются из экосистемы. 2. Покер перестанет быть игрой мастерства. Речь идёт даже не о деньгах, а о спасении того покера, который мы любим: покера как спорта, покера как интеллектуальной игры. 3. Это только начало. За первым шагом всегда последует второй. Если вы считаете, что вас изменения не коснутся, вы ошибаетесь: не исключено, что уже через год и ваша дисциплина перестанет биться в принципе. 4. Мы победим. PokerStars сделал ставку на нашу неорганизованность. 15 тысяч игроков из 89 миллионов зарегистрированных делают половину рейка. Мы можем победить и мы победим. Мы требуем Требование 1. Покер не должен превращаться в лотерею, он должен остаться игрой скилла и интеллекта. Мы требуем, чтобы текущее соотношение выигрывающих и проигрывающих игроков (как в целом, так и среди регулярных игроков – профессионалов и любителей) было сохранено для каждой дисциплины. Это соотношение должно оставаться именно таким, это критерий здоровой экологии покерного сообщества. Сохраняя данное отношение, PokerStars вправе применять любые меры, связанные с повышением и понижением рейка. Одновременно с тем, не могут вводиться изменения, в результате которых средний месячный выигрыш выигрываюшего игрока испытывает значимое падение. Требование 2. Изменения не должны быть внезапными. Изменения должны вводиться плавно. SNE – это двухлетний статус. Часть игроков провела год, день и ночь играя в покер и зарабатывая деньги для PokerStars. Подобные изменения могут вводиться только с предупреждением за 1 год. Требование 3. Повышение играемых лимитов не может быть связано с ухудшением условий по рейкбеку. Скорость начисления VPP не может быть меньше, чем на лимите ниже. В соответствии с этим, мы требуем возвращения рейкбека в играх высоких лимитов. С целью ведения переговоров с PokerStars по вопросу принятия ими данных требований мы создаём протестную группу, которая по достижению своих целей преобразуется в профсоюз покерных игроков. С целью дальнейшего контроля выполнения компанией PokerStars наших требований мы настаиваем на том, чтобы в Совет Директоров PokerStars было введено два представителя покерного сообщества с правом вето по вопросам внесения изменений в правила игры (и без права голосования по иным вопросам). Принципы сопротивления Чтобы руководство PokerStars нас услышало, протест должен удовлетворять следующим принципам: 1. Мы должны наносить PokerStars реальный финансовый ущерб. 2. Протест должен быть нарастающим, он не должен погаснуть. Эти очевидные принципы, тем не менее, накладывают очень серьёзные требования по организации нашего движения. 94 000 000 $ PokerStars изымают у нас на горизонте года 94 миллиона долларов. И они не отступят назад, пока не поймут, что протест отнимет у них больше. Мы должны вовлечь в протесты подавляющее большинство покерных профессионалов и значительную часть любителей. Мы должны обрушить показатели PokerStars (выручка, EBITDA) и спровоцировать падение курса их акций. Ахиллесова пята Старзов – это публичность их компании и зависимость от регуляров. Если мы сможем объединиться – блеф не пройдёт, и изменения будут пересмотрены. Если нет – мы проиграем. Поэтому мы предлагаем жёсткий план действий, единственный, который даст нам гарантию успеха. И отметим, что мы не сможем выиграть войну измором. Мы должны нанести серию жёстких решительных ударов. Арифметика протеста Если мы сможем вовлечь в протесты 90% SNE, 75% Supernova и 40% игроков с платиновым статусом - всего около 8500 игроков - PokerStars потеряет 30% чистого собираемого рейка (рейк-рейкбек). Это и является нашей целью - падение выручки на треть. При этом как минимум 15процентное падение выручки должно быть обеспечено уже в последние недели декабря, чтобы попасть в квартальный отчёт Amaya. Достаточно очевидно, что недельное падение выручки на 30% (в числах - 4 миллиона долларов) будет серьезным ударом по PokerStars, результатом которого будет неминуемое падение акций. Отметим, что нам важно удерживать уровень протеста с середины декабря и до победы, которая, вероятнее всего, наступит до публикации годового отчёта Amaya. Принципы сопротивления Принцип 1. Медийное сопровождение протестов не менее важно, чем отказ от игры. Мы должны сделать протест ярким медийным событием. Наша цель – сделать так, чтобы в нем хотели участвовать и участвовали большинство игроков. Также важно привлечь к нему внимание спортивных СМИ, акционеров и кредиторов Amaya. Поэтому протестная группа будет издавать еженедельный боевой листок, выпускать видеообращения лидеров мнений, создавать темы на форумах. Принцип 2. Поговорить с каждым. Покерное сообщество замкнуто и компактно – каждый знаком с каждым на расстоянии 3 рукопожатий. Мы должны добиться того, чтобы каждый дал чёткий ответ: участвует он в протесте или нет. Мы должны „продать” наш протест каждому. Когда мы обращаемся к толпе, каждый второй скажет „ну и ладно, они пусть протестуют за меня, а мне надо кормить семью”. Мы должны составить списки и добиться участия 80% регуляров. Принцип 3. Жёсткие правила. Каждый протестующий должен взять на себя очень жёсткие обязательства по срокам и форме протеста. Протест, в рамках которого каждый играет так, как хочет, очень быстро сойдёт на нет, мы не можем этого допустить. Принцип 4. Отсутствие саботажа. Мы должны избежать ситуаций, когда люди будут говорить „я не буду участвовать, так как я подпишусь – а другие соберут сливки”. Мы будем собирать подписи в формате „если подпишется 80% игроков моего лимита – то я в деле”, а потом жёстко контролировать соблюдение договорённостей. Принцип 5. Мы поддерживаем уже существующие центры активности: акцию Redon’а 1-3 декабря, действия Storo08 и mihhhey, акцию Tiltbook. Мы не можем грызться и бороться за власть. Принцип 6. Бизнес-подход. Протест – это бизнес-проект. Со сроками, результатами, ответственными за направления, KPI, бюджетами, системой координации и жёстким планом. Виды активностей Протестные действия можно разделить на 4 ветви. Организационные: Бизнес-планирование, организация локальных лидеров, поиск и найм сотрудников, организация обмена информацией, координация действий, переговоры с PokerStars. Игровые: Вывод средств из рума, приостановка игры на срок "до победы", зачистка лобби в HU-дисциплинах, срыв турниров. Медийные: Запись видеообращений лидеров мнений, выпуск боевого листка, общение со СМИ. Продажные: Донесение информации о протестах до других игроков, получение от них согласия или отказа участвовать в акциях протеста, пропаганда внутри коммьюнити. Инфраструктура протеста Протест координируется генеральным штабом. Непосредственно руководителю штаба подчиняются координаторы направлений: -Направления по языкам (странам). -Направления по дисциплинам/лимитам. Роль координаторов - решение задачи вовлечения как можно большего количества игроков их дисциплины их лимита в протест в соответствии с описанными далее алгоритмами. А также: -Менеджеры небольших проектов (например, съёмки видеообращений на EPT Прага). -Функциональные менеджеры (казначей, PR-менеджер, etc) При генеральном штабе создаётся фонд поддержки протеста, из которого идёт оплата услуг исполнителей, посвящающих протесту много времени и работающих на контрактной основе: менеджер проекта, дизайнер, математик-аналитик, PR-менеджер, модератор форума etc. Все активности ведутся на закрытом форуме, на котором создаются: -Общий раздел с хрониками протеста; -Разделы по странам; -Разделы по дисциплинам; Назначение форума - коллективная работа над списками игроков: составление списков, поиск знакомых, целевая личная агитация, внесение информации о статусе игроков. Игровые активности Активности, связанные с нанесением непосредственного ущерба руму, являются ключевыми. В рамках протеста: -Игроки HU-дисциплин зачищают лобби от более слабых регуляров, подсаживаясь за столы и объясняя ошибочность, либо просто прекращают игру. -Игроки 6-макс и 9-макс дисциплин (кэш и СНГ), а также игроки спинов выводят свой БР и просто прекращают игру. -Игроки МТТ выводят максимум своего БР и участвуют в периодических срывах важных реговских турниров. Первым идёт Super Tuesday, а потом мы начинаем срывать топреговскую загрузку. Важными являются три принципа: -Каждый игрок начинает свой личный протест в то время, когда он хочет, в промежутке с 1 декабря до 1 января. При этом мы будем агитировать за более ранний старт протестов. -Окончание протестов происходит тогда и только тогда, когда выполняются все требования протеста, либо когда штаб протеста даёт иные инструкции. -Форма протеста фиксирована: только подписавшись под определенным форматом сопротивления, описанным выше, игрок попадает на закрытый форум. Все игроки при регистрации на форуме подписывают соглашение: Начиная с даты (_____) и вплоть до полного удовлетворения требований протестной группы (либо поступления инструкций из штаба) я обязуюсь участвовать в протестах в следущей форме: (форма участия) при условии, что не менее 50% регуляров моего лимита примут участие в протестах. Медийные активности Медийные активности начинаем с открытого письма, которое подписывается известными игроками и высылается руководству рума, акционерам и кредиторам Amaya, публикуется в соцсетях. Важным элементом являются видеообращения известных игроков. Мы начинаем записывать видеообращения с первых чисел декабря, наибольшую часть производим на EPT. Количество публикаций увеличиваем постепенно: от 1 в неделю на старте до ежедневных публикаций к концу декабря. Устанавливаем контакты со СМИ: в особенности, со спортивными и бизнес-СМИ, и каждую неделю выпускаем пресс-релиз хроник протестов. Выпускаем „боевой листок”, в котором делаем обзор интересных дискуссий на форумах, рассказываем о видеообращениях регов, приводим статистику ущерба. Медийная активность достигает своего пика в конце декабря, её градус не должен ослабевать вплоть до публикации годового отчёта Amaya. Система вовлечения игроков. Залогом успеха является вовлечение большого количества игроков. Как писалось выше, для обрушения выручки PokerStars на треть достаточно вовлечь в протестные активности 8500 игроков - реальная цифра, учитывая, что на пилотную акцию 1-3 декабря записалась тысяча человек. Вместе с тем, достижение таких показателей требует системы личных продаж - когда игрока подписывают под протест его друзья и знакомые. В целом алгоритм работы выглядит так: -По каждому лимиту каждой дисциплины составляем список игроков. Для кэша используем майнинг, об остальных дисциплинах нам расскажет Макропокер. -Запускаем в соответствующие разделы протестного форума участников пилотной забастовки, отмечаем их в списках (при согласии с условиями протестов). -Составляем таблицу: для каждого регуляра из списка пробуем найти знакомых среди протестующих. -Инициируем общение с игроками, пока не участвующими в протесте. -После пополнения повторяем цикл. Добиваемся того, чтобы около каждого регуляра каждого лимита стояла отметка: участвует с такой-то даты / не участвует / вообще не общается в сообществе; Набор будет осуществляться в два этапа: 1) Набор первичной массы игроков с целью достичь минимально приемлемого количества протестующих (до 10 декабря). 2) Постоянное пополнение списка протестующих путем циклического пересмотра списка игроков. Таймлайн До 7 декабря. Подготовка инфраструктуры Цель: создание инфраструктуры — Планирование ресурсов — Подготовка презентации на разных языках — Разворачивание форума — Пробный протест 1-3 декабря — Формирование команды протестной группы — Публикация открытого письма — Подготовка списков игроков До 18 декабря. Раскручиваем протест Цель: вовлечение в протесты большого количества игроков — Старт первых долгосрочных бойкотов — Съёмка роликов на EPT — Обработка игроков: увеличение количества подписавшихся до 4000 игроков После 20 декабря. Выходим на крейсерскую скорость Цель: нанесение значительного финансового ущерба компании PokerStars, выполнение требований протестной группы — Распространение материалов — Выпуск боевого листка — Запуск новых и новых игроков Наносимый ущерб (план): 14-20 дек – 1 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 2000 игроков) 21-27 дек – 2 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 4000 игроков) 28 дек-… - 3 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 6000 игроков) 1я неделя января и далее – не менее 4-5 млн $ в неделю (достигается при вовлечении 8000 игроков) ------ Это концепт плана, я буду его дополнять. Прошу смело комментировать, критиковать, предлагать. Если план вызовет отклик, на следующей неделе сделаем финальную версию и запустим протесты. И не стесняйтесь посылать ссылку друзьям. Только объединившись мы сможем победить.	+426
01.12.2015	Появилась мысль устроить завтра (в среду) что-то типа творческого вечера, раз никто не играет. Поговорим на разные темы. Прежде всего, о протестах. Как оно всё будет устроено, что говорят зарубежные реги, каковы шансы на успех и пр. Обсудим будущее покера, куда же без этого. Ну и про мои планы расскажу. Если интересно - поставьте плюс к посту. Наберется какое-то количество желающих - сделаю.	+229
17.11.2012	Всем привет. Я AlexOm, руководитель Бэкинговой Биржи MTTMarket.com. Также управляю Школой Покера и Бэкинговым фондом, заявки можно посылать через форму на сайте. Отзывы некоторых игроков можно прочитать тут: https://forum.gipsyteam.ru/backing/topic?tid=43020 За более чем год профессиональных занятий бэкингом я накопил солидный опыт, которым хочу понемногу начать делиться. Это желание вызвано, с одной стороны, необходимостью упорядочивания рынка (подробнее на тему того, что я понимаю под упорядочиванием, я напишу немного позже), с другой – планируемыми активностями на рынке, напрямую не связанными с бэкингом (пример – черный список игроков в покер, обсуждение которого я запустил вот тут: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=59707). Буду рад услышать от вас любые вопросы. Какие-то вещи, которые я буду излагать поначалу, могут показаться банальными. Тем не менее, их необходимо изложить, чтобы было проще вести разговор о более сложных аспектах бизнеса. Говорить буду прежде всего о бэкинге на онлайн-МТТ высоких лимитов, но большую часть моих суждений можно распространить и на лимиты ниже. Прежде всего, хочется заметить, что любой бэкинг, даже эпизодическую покупку небольших долей на форуме, следует рассматривать как бизнес, с собственным БР, планированием доходов и.т.д. Любой другой подход является лудоманией, впрочем, если речь идет о покупке доли размером 20 долларов раз в месяц, то весьма безобидной. Успешность бэкингового проекта (в соответствии со сказанным выше под мое определение проекта подпадают в том числе и все независимые бэкеры, покупающие даже небольшие доли чаще 10 раз в месяц) зависит от трех составляющих: 1) Финансовые условия сотрудничества с игроками 2) Скилл выбираемых игроков (применительно к выбираемым турнирам) 3) Надежность выбираемых игроков Я по очереди пройдусь по каждому из этих пунктов. Начну с самого первого, с финансовых условий, потому как этот пункт самый простой и не требует профессиональной экспертизы, создания фондов, детальной аналитики и пр. Тем не менее, именно ошибки в выборе финансовых условий являются основной причиной неудач бэкеров. В целом существует две принципиально разных системы бэкинга: 1) Долгосрочный бэкинг с мейкапом и откатом от профита по итогам дистанции. 2) Краткосрочный бэкинг на один или несколько турниров с кэфом или откатом, который на короткой дистанции в 2-10 турниров по сути выполняет роль кэфа, отличаясь от него лишь по форме. Для того, чтобы понять специфику каждого из этих способов, рассмотрим один короткий пример. Для того, чтобы примеры были приближены к реалиям бэкингового рынка, здесь и далее я буду рассматривать игру на дистанции в 150 турниров с ABI=100, такова среднемесячная загрузка игрока высоких лимитов (мне возразят, что можно загрузить и 30 000 долларов в месяц – не буду спорить, но я беру среднее значение, исходя из того, что игрок может продолжать катать небольшие лимиты от себя, играть не каждый день и так далее). Итак, пусть игрок играет с загрузкой 15000 долларов в месяц, выставляя доли на продажу на следующих условиях: 1) На продажу выставляется 75%. 2) Кэф составляет 1,15 При этом игрок отыгравает месяц с результатом -20%, то есть сумма призов составляет в итоге 12000 долларов. Что это значит для игрока и для дольщиков? Дольщики оплатили долю в 75% от 15000 долларов с кэфом 1,15, то есть 12937,5 долларов. При этом они получили 9000 долларов от призовых в 12000. То есть убыток дольщиков составил 3937,5 долларов. Игрок оплатил 3750 долларов от БИ, но за счет применения кэфа к проданной доле в 75%, по факту им было внесено 2062,5 доллара. При этом игрок получил часть от призов в размере 3000 долларов. То есть прибыль игрока составила 937,5 долларов. В последующих сообщениях мы проанализируем данные цифры, рассмотрим несколько десятков других примеров с другими цифрами, сравним результаты дележки призов с другими системами – в частности, с системой откатов при наличии мейкапа, построим модель бизнеса, при которой бэкер инвестирует в множество игроков, показывающих разные результаты, проанализируем результаты дольщиков на ДжТим и много другое. Продолжение следует.	+104
14.01.2016	Обещанный пост с итогами прошедшего года и планами на новый В целом Забавная мыслительная иллюзия. Хотел было написать, что 2015 год прошёл отвратительно - с чем его встретил, с тем и проводил, однако начал вспоминать - и оказалось, что мозг сделал выводы лишь по последним двум месяцам, содержание которых до сих пор находится в оперативной памяти, а всё остальное оказалось убрано в архив. Пришлось повспоминать. На самом деле, год вышел очень насыщенным и ярким, настолько, что в новый год я не вошёл, а влетел, и первые его недели воспринимаются не иначе, как продолжение предыдущего. Обо всём расскажу по порядку, из главного: удалось практически полностью отойти от мелкого операционного управления во всех компаниях. Не могу сказать, что это везде произошло безболезненно, но результат радует: если в начале года я собственноручно разбирал базы, собеседовал кандидатов в 2CardsCollege и затыкал собой все дыры, то сейчас занимаюсь тем, что действительно умею и люблю: стратегией развития холдинга, развитием отношений с ключевыми партнёрами, запуском новых направлений etc. Да, сама идея Холдинга кристаллизовалась и начала воплощаться тоже только в этом году. Каждое 31 декабря я выбираю гимн наступающего года 2015 - это 25я Симфония Моцарта в романтическом исполнении (2012 - Последняя роза лета Эрнста, 2013 и 2014 - 3й и 2й концерты Рахманинова): Да, год примерно таким и получился. Гимн 2016 года: Мути на Ютубах не нашёл, пусть будет Бернстайн. Теперь обо всём по порядку. Школа иностранных языков Школа начала свою работу в январе 2015. Бизнес оказался куда более сложным, чем казалось изначально, причём сложным не с точки зрения концепции или каких-то тонкостей, а из-за большого количества мелких вопросов, неэффективное решение которых приводит к задержкам в процессе или избыточным затратам. Поскольку работать приходится в очень конкурентной среде, маржинальность низкая, и каждая ошибка стоит очень дорого. Собственно, одна из целей открытия школы для меня - получение опыта работы в таких условиях. Что было хорошего -Открыли с нуля новый бизнес. -Показали стабильный рост на протяжение всего года. -Выжили сильного конкурента из соседнего здания (мелочь - а приятно). Что было плохого -Не вышли в прибыль, как рассчитывали. -Потратили заметно больше денег, чем изначально было запланировано. Что будем делать в 2016 -Откроем 4-6 новых отделений в городе -Выведем первое отделение в прибыль. -Поднимем второй раунд инвестиций (первый раунд финансировался из моих средств и средств одного из постоянных инвесторов моих проектов). 2CardsCollege, школа покера https://www.gipsyteam.ru/school/ Школа покера выросла в несколько раз, как за счёт органического роста MTT-направления, так и за счёт появления направления spin&go и кэш-игры. Что было хорошего -Перешагнули порог в 400 учеников, что, согласитесь, неплохо. -Появились в качестве аффилированной школы на сайтах GipsyTeam, SharkScope, PocketFives и некоторых других. -Запустили направления кэш-игры (вместе с Корсиком) и spin&go (вместе с Филиппом Nice2MeetYou и Иваном einstein). Что было плохого -Выход на международный рынок прошёл со скрипом. Основная причина: немногие иностранцы готовы учиться на английском онлайн, а жители англоязычных стран не попадают в нашу ЦА (там высокие зарплаты, и жанр подъёма с микролимитов не очень популярен). Надо выходить на локальные рынки. -Не успели перестроить структуру и подстроиться под быстрый рост. Отсюда - проблемы нехватки рабочих рук и периодические локальные очереди. Что будем делать в 2016 -По направлению МТТ выведем обучение на качественно иной уровень. Сейчас над этим работает большая рабочая группа. Сделаем маленькую революцию, никто ничего подобного раньше не предлагал. -Запустим недорогой обучающий продукт по цене спортивной секции. -Выйдем на локальные рынки (Бразилия, Латинская Америка, страны Центральной и Южной Европы). -Откроем оффлайн-офис, в несколько раз увеличим отдел по работе с клиентами. MTTMarket, биржа бэкинга http://mttmarket.com Объём продаж на бирже увеличился в 4 раза. Это хороший результат, но он заметно меньше наших ожиданий. Наступивший год станет для биржи ключевым. Нам необходимо выходить на уровень продаж около 2 миллионов долларов в месяц (то есть надо вырасти ещё в 4-5 раз). Как мы это сделаем? Помимо пожинания плодов органического роста планируем всё-таки прорваться на международный рынок, продвинуть направление спинов (сейчас покупают ничтожно мало, а зря, кстати), запустить пари и драфты. Также сделаем большой прорыв в области регулирования экосистемы. Так сложилось исторически, что разброс возможных коэффициентов гораздо меньше разброса ROI игроков (1.1 - 1.2 против 5%-40%). Это приводит к тому, что лучшие игроки попадают в автобронь, принося дольщикам сверхприбыли, а игроки послабее простаивают нераскупленными. Будем это регулировать. Что было хорошего -Успешно запустили систему автоматического анализа статистики и анализа баз игроков. -Провели рефакторинг системы: повысили быстродействие, надёжность и дорабатываемость. -Выросли в 4 раза, стали крупнейшей бэкинговой площадкой в мире. -Окончательно решили юридический вопрос (пока не внедрили решение, это дело первого квартала 2016 года). -Появились первые зарубежные игроки и дольщики. Что было плохого -Забуксовали на международном рынке. -Направление спинов пока не даёт должной отдачи. -Сильно сорвали сроки по разработке. Что будем делать в 2016 -Запуск системы внутренних платежей. -Глубокая интеграция с MacroPoker (в том числе - с календарём турниров). -Запуск пари и драфтов. -Работа над экосистемой биржи. -Полная легализация деятельности биржи. МИНУТКА РЕКЛАМЫ Несколько инвесторов биржи в данный момент продают доли в бизнесе. Очень рекомендую поторопиться - после введения системы внутренних платежей оценка компании заметно вырастет, а сейчас из-за общих настроений в коммьюнити и стагнации рынка можно взять доли с дисконтом. MacroPoker, статистический сервис http://macropoker.com Мы купили MacroPoker в середине года. Покупка была крайне удачной: в наше распоряжение попал не только мощный статистический инструмент, но и очень крутая слаженная команда. За эти полгода мы смогли довести инструмент до ума, и с февраля начнём активное продвижение MacroPoker. В данный момент Macropoker осуществляет статистическое и аналитическое сопровождение протестов. Что было хорошего -Закрыли сделку. -Исправили многочисленные баги. -Переработали интерфейсы. -Запустили рейтинги. -Научились учитывать ребаи в турнирах на PS. -Развернули аналитическое направление. Что было плохого -Немного затянули разработку (review продукта показало, что багов для исправления). -Из-за затянувшегося юридического перероформления затянулся вопрос интеграции удобной платёжной системы. Что будем делать в 2016 -Дорабатывать продукт, интегрироваться с MTTMarket, увеличивать количество платных подписчиков до минимально приемлемых 2500 человек. Агрегатор игроков Новый проект, цель которого - привлечение новых игроков в покер, которое будет осуществляться за счёт выстраивания доверительного контакта с игроками, личного общения, кастомизированного обучения (в том числе - будущих рекреационных игроков). Что было хорошего -Проект только стартовал, поэтому пока могу похвастаться только тем, что за первые три дня собрали около 250 заявок на обучение (отрабатываем пока только одну целевую группу через один канал). Это произошло уже после Нового Года, но надо же что-то написать. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Отрабатывать все целевые группы на русском рынке, делать первые шаги в хорошо знакомых локальных сообществах (польское, чешское). -Выходить на уровень как минимум 100 000 регистраций на курсы в год. Биржа бизнесов Ещё один новый проект, не имеющий отношения к покеру. Я планирую, что это станет основным моим бизнесом после того, как я закончу карьеру в покерном мире. Суть проекта проста: обеспечить ликвидность долей малых компаний (стартапы, небольшие производства, компании сферы услуг etc), то есть дать акционерам возможности легко и просто продавать и покупать акции таких компаний через Интернет, при этом сохранив условие юридической защищённости. Проект очень масштабный, им сейчас занимается крутейшая команда юристов. Собственно, бросил туда все свои деньги, и ничуть не переживаю. Начали в декабре, так что пока много рассказывать не буду. Пилотную версию хочу испытать поздней весной на уже существующих компаниях. Что было хорошего -Удалось собрать юридическую dream-team. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Делать бета-версию продукта. -Обкатывать на существующих бизнесах - своих и друзей. -Наверное, привлекать инвестиции. Протесты Сами всё знаете. Что было хорошего -Удалось расшевелить большую часть сообщества, успешно провести первые два протеста. Что было плохого -Сам факт того, что приходится не делом заниматься или с семьёй отдыхать, а бороться, не очень радует. -Очень огорчила беззубость и неуверенность западного сообщества. Что будем делать в 2016 -Побеждать. Покер должен остаться игрой игрой мастерства. Личное Дел было много, личный фронт во многом провалил (я не про семью, там всё отлично, а про всё остальное). Светлым пятном стали путешествия. Из нового (мелкие города не пишу): Мальта - потрясающий католический остров с арабскими мотивами. Рига - отличный город, один из самых приятных и уютных в Европе. Любителям ар-нуво рекомендую. Амстердам - прянично, блестяще и неискренне, как силиконовая грудь. Франкфурт - приятный город, не более того. Копенгаген - просто потрясающе. Инсбрук - отличный город в горах, планирую ездить туда каждое лето. Мюнхен - очень приятный город, роскошный, но живой. Музей - один из лучших в мире. Из плохого: практически перестал читать. Страдаю - особенно от того, что в новом году поправить ситуацию не получится. С кино - ненамного лучше. Посмотрел “Звёздные Войны 7”. Шучу - не смотрел, конечно, всё ещё не настолько плохо. Если серьёзно, то просто смотрел очень мало. Под конец года заново открыл для себя Бергмана. Учитывая загрузку, хватит на весь 2016й год. С языками хорошо стартовал, но плохо закончил - последний квартал практически не занимался, из-за чего английский, чешский и польский явно деградировали. Один из моих учителей как-то сказал “английский язык - это стиль жизни”. И это правда. Чтобы развиваться - нужно постоянно общаться, слушать, читать, переписываться - быть в среде. Самый большой провал - в социальной жизни. За последние полгода был в гостях или приглашал кого-то раза 3-4. Соответственно, очень сильно затормозились культурно-благотворительные проекты, завязанные на социальную жизнь. Надо будет сделать на это упор, связи и люди - самый большой актив. Из приятного - начал играть на блок-флейте. Давно хотел исправить пробел: я не играю ни на одном музыкальном инструменте. Приобрёл было саксофон, но внезапно понял, что мне физически негде на нём играть: занятия в языковой школе начинаются в 7:30, а у соседей родился маленький ребёнок, и позволить себе развернуть акустический террор дома я не смог. Так что пока блок-флейта, буду играть музыку барокко и ренессанса. Починил себе плечо (у меня был привычный вывих - рука вылетала из сустава при любом неосторожном движении, не говоря уже о банальном плавании). Теперь могу заниматься спортом, наконец-то. Пока активно закачиваю руку и выполняю план похудения с 95 до 75, со второй половины года начну заниматься с одним из лучших тренеров по MMA в стране (думал было о каратэ, но блин, я не рассудительный Феруэлл, если заниматься чем-то - то с головой и по хардкору). Ну и да, ЗОЖ в этом году - наше всё, хоть я и смеюсь над повальной помешанностью современного человека на своём здоровье. По случаю опустошил под конец года коллекцию виски (фотки постить не буду, боюсь проклятий со стороны Сюрпрайза). Всем удачи в Новом году. Будет интересно.	+84
31.12.2014	Часто государства и города выбирают какую-то тему, на которой в течение года сосредотачивается внимание СМИ, высшего руководства, граждан, на которую бросаются большие усилия, призванные дать результат: год семьи, год чтения, год Испании в Чехии, год космонавтики. Я решил, что следующий год станет для меня, во-первых, годом иностранных языков, во-вторых, годом здоровья. Хочу довести свой английский, чешский и польский до уровня, позволяющего мне выражать сложные мысли в приглядной форме, а что до здоровья – то надеюсь, что тридцатичасовые рабочие дни уйдут в прошлое, я сделаю операцию на плече, начну участвовать в велосипедных горных марафонах и снова смогу подтягиваться тридцать раз, а не пять, как сейчас. Я хочу поблагодарить всех читателей моего блога, учеников и тренеров нашей школы, клиентов MTTMarket, коллег и друзей за то, что вы были с нами в уходящем году. Я желаю вам выбрать достойную тему для 2015 года и совершить настоящий прорыв по выбранному направлению. Желаю, чтобы наступающий год стал не очередным участком времени в череде лет, а годом достижений и прорывов. Также надеюсь, что в нашем многонациональном русскоязычном сообществе наступающий год станет годом дружбы и согласия, чего нам очень не хватало в году уходящем. Всех с наступающим Новым Годом!	+83

25.11.2015

+426

01.12.2015

Появилась мысль устроить завтра (в среду) что-то типа творческого вечера, раз никто не играет. Поговорим на разные темы. Прежде всего, о протестах. Как оно всё будет устроено, что говорят зарубежные реги, каковы шансы на успех и пр. Обсудим будущее покера, куда же без этого. Ну и про мои планы расскажу. Если интересно - поставьте плюс к посту. Наберется какое-то количество желающих - сделаю.

+229

17.11.2012

Всем привет. Я AlexOm, руководитель Бэкинговой Биржи MTTMarket.com. Также управляю Школой Покера и Бэкинговым фондом, заявки можно посылать через форму на сайте. Отзывы некоторых игроков можно прочитать тут: https://forum.gipsyteam.ru/backing/topic?tid=43020 За более чем год профессиональных занятий бэкингом я накопил солидный опыт, которым хочу понемногу начать делиться. Это желание вызвано, с одной стороны, необходимостью упорядочивания рынка (подробнее на тему того, что я понимаю под упорядочиванием, я напишу немного позже), с другой – планируемыми активностями на рынке, напрямую не связанными с бэкингом (пример – черный список игроков в покер, обсуждение которого я запустил вот тут: https://forum.gipsyteam.ru/index.php?viewtopic=59707). Буду рад услышать от вас любые вопросы. Какие-то вещи, которые я буду излагать поначалу, могут показаться банальными. Тем не менее, их необходимо изложить, чтобы было проще вести разговор о более сложных аспектах бизнеса. Говорить буду прежде всего о бэкинге на онлайн-МТТ высоких лимитов, но большую часть моих суждений можно распространить и на лимиты ниже. Прежде всего, хочется заметить, что любой бэкинг, даже эпизодическую покупку небольших долей на форуме, следует рассматривать как бизнес, с собственным БР, планированием доходов и.т.д. Любой другой подход является лудоманией, впрочем, если речь идет о покупке доли размером 20 долларов раз в месяц, то весьма безобидной. Успешность бэкингового проекта (в соответствии со сказанным выше под мое определение проекта подпадают в том числе и все независимые бэкеры, покупающие даже небольшие доли чаще 10 раз в месяц) зависит от трех составляющих: 1) Финансовые условия сотрудничества с игроками 2) Скилл выбираемых игроков (применительно к выбираемым турнирам) 3) Надежность выбираемых игроков Я по очереди пройдусь по каждому из этих пунктов. Начну с самого первого, с финансовых условий, потому как этот пункт самый простой и не требует профессиональной экспертизы, создания фондов, детальной аналитики и пр. Тем не менее, именно ошибки в выборе финансовых условий являются основной причиной неудач бэкеров. В целом существует две принципиально разных системы бэкинга: 1) Долгосрочный бэкинг с мейкапом и откатом от профита по итогам дистанции. 2) Краткосрочный бэкинг на один или несколько турниров с кэфом или откатом, который на короткой дистанции в 2-10 турниров по сути выполняет роль кэфа, отличаясь от него лишь по форме. Для того, чтобы понять специфику каждого из этих способов, рассмотрим один короткий пример. Для того, чтобы примеры были приближены к реалиям бэкингового рынка, здесь и далее я буду рассматривать игру на дистанции в 150 турниров с ABI=100, такова среднемесячная загрузка игрока высоких лимитов (мне возразят, что можно загрузить и 30 000 долларов в месяц – не буду спорить, но я беру среднее значение, исходя из того, что игрок может продолжать катать небольшие лимиты от себя, играть не каждый день и так далее). Итак, пусть игрок играет с загрузкой 15000 долларов в месяц, выставляя доли на продажу на следующих условиях: 1) На продажу выставляется 75%. 2) Кэф составляет 1,15 При этом игрок отыгравает месяц с результатом -20%, то есть сумма призов составляет в итоге 12000 долларов. Что это значит для игрока и для дольщиков? Дольщики оплатили долю в 75% от 15000 долларов с кэфом 1,15, то есть 12937,5 долларов. При этом они получили 9000 долларов от призовых в 12000. То есть убыток дольщиков составил 3937,5 долларов. Игрок оплатил 3750 долларов от БИ, но за счет применения кэфа к проданной доле в 75%, по факту им было внесено 2062,5 доллара. При этом игрок получил часть от призов в размере 3000 долларов. То есть прибыль игрока составила 937,5 долларов. В последующих сообщениях мы проанализируем данные цифры, рассмотрим несколько десятков других примеров с другими цифрами, сравним результаты дележки призов с другими системами – в частности, с системой откатов при наличии мейкапа, построим модель бизнеса, при которой бэкер инвестирует в множество игроков, показывающих разные результаты, проанализируем результаты дольщиков на ДжТим и много другое. Продолжение следует.

+104

14.01.2016

Обещанный пост с итогами прошедшего года и планами на новый В целом Забавная мыслительная иллюзия. Хотел было написать, что 2015 год прошёл отвратительно - с чем его встретил, с тем и проводил, однако начал вспоминать - и оказалось, что мозг сделал выводы лишь по последним двум месяцам, содержание которых до сих пор находится в оперативной памяти, а всё остальное оказалось убрано в архив. Пришлось повспоминать. На самом деле, год вышел очень насыщенным и ярким, настолько, что в новый год я не вошёл, а влетел, и первые его недели воспринимаются не иначе, как продолжение предыдущего. Обо всём расскажу по порядку, из главного: удалось практически полностью отойти от мелкого операционного управления во всех компаниях. Не могу сказать, что это везде произошло безболезненно, но результат радует: если в начале года я собственноручно разбирал базы, собеседовал кандидатов в 2CardsCollege и затыкал собой все дыры, то сейчас занимаюсь тем, что действительно умею и люблю: стратегией развития холдинга, развитием отношений с ключевыми партнёрами, запуском новых направлений etc. Да, сама идея Холдинга кристаллизовалась и начала воплощаться тоже только в этом году. Каждое 31 декабря я выбираю гимн наступающего года 2015 - это 25я Симфония Моцарта в романтическом исполнении (2012 - Последняя роза лета Эрнста, 2013 и 2014 - 3й и 2й концерты Рахманинова): Да, год примерно таким и получился. Гимн 2016 года: Мути на Ютубах не нашёл, пусть будет Бернстайн. Теперь обо всём по порядку. Школа иностранных языков Школа начала свою работу в январе 2015. Бизнес оказался куда более сложным, чем казалось изначально, причём сложным не с точки зрения концепции или каких-то тонкостей, а из-за большого количества мелких вопросов, неэффективное решение которых приводит к задержкам в процессе или избыточным затратам. Поскольку работать приходится в очень конкурентной среде, маржинальность низкая, и каждая ошибка стоит очень дорого. Собственно, одна из целей открытия школы для меня - получение опыта работы в таких условиях. Что было хорошего -Открыли с нуля новый бизнес. -Показали стабильный рост на протяжение всего года. -Выжили сильного конкурента из соседнего здания (мелочь - а приятно). Что было плохого -Не вышли в прибыль, как рассчитывали. -Потратили заметно больше денег, чем изначально было запланировано. Что будем делать в 2016 -Откроем 4-6 новых отделений в городе -Выведем первое отделение в прибыль. -Поднимем второй раунд инвестиций (первый раунд финансировался из моих средств и средств одного из постоянных инвесторов моих проектов). 2CardsCollege, школа покера https://www.gipsyteam.ru/school/ Школа покера выросла в несколько раз, как за счёт органического роста MTT-направления, так и за счёт появления направления spin&go и кэш-игры. Что было хорошего -Перешагнули порог в 400 учеников, что, согласитесь, неплохо. -Появились в качестве аффилированной школы на сайтах GipsyTeam, SharkScope, PocketFives и некоторых других. -Запустили направления кэш-игры (вместе с Корсиком) и spin&go (вместе с Филиппом Nice2MeetYou и Иваном einstein). Что было плохого -Выход на международный рынок прошёл со скрипом. Основная причина: немногие иностранцы готовы учиться на английском онлайн, а жители англоязычных стран не попадают в нашу ЦА (там высокие зарплаты, и жанр подъёма с микролимитов не очень популярен). Надо выходить на локальные рынки. -Не успели перестроить структуру и подстроиться под быстрый рост. Отсюда - проблемы нехватки рабочих рук и периодические локальные очереди. Что будем делать в 2016 -По направлению МТТ выведем обучение на качественно иной уровень. Сейчас над этим работает большая рабочая группа. Сделаем маленькую революцию, никто ничего подобного раньше не предлагал. -Запустим недорогой обучающий продукт по цене спортивной секции. -Выйдем на локальные рынки (Бразилия, Латинская Америка, страны Центральной и Южной Европы). -Откроем оффлайн-офис, в несколько раз увеличим отдел по работе с клиентами. MTTMarket, биржа бэкинга http://mttmarket.com Объём продаж на бирже увеличился в 4 раза. Это хороший результат, но он заметно меньше наших ожиданий. Наступивший год станет для биржи ключевым. Нам необходимо выходить на уровень продаж около 2 миллионов долларов в месяц (то есть надо вырасти ещё в 4-5 раз). Как мы это сделаем? Помимо пожинания плодов органического роста планируем всё-таки прорваться на международный рынок, продвинуть направление спинов (сейчас покупают ничтожно мало, а зря, кстати), запустить пари и драфты. Также сделаем большой прорыв в области регулирования экосистемы. Так сложилось исторически, что разброс возможных коэффициентов гораздо меньше разброса ROI игроков (1.1 - 1.2 против 5%-40%). Это приводит к тому, что лучшие игроки попадают в автобронь, принося дольщикам сверхприбыли, а игроки послабее простаивают нераскупленными. Будем это регулировать. Что было хорошего -Успешно запустили систему автоматического анализа статистики и анализа баз игроков. -Провели рефакторинг системы: повысили быстродействие, надёжность и дорабатываемость. -Выросли в 4 раза, стали крупнейшей бэкинговой площадкой в мире. -Окончательно решили юридический вопрос (пока не внедрили решение, это дело первого квартала 2016 года). -Появились первые зарубежные игроки и дольщики. Что было плохого -Забуксовали на международном рынке. -Направление спинов пока не даёт должной отдачи. -Сильно сорвали сроки по разработке. Что будем делать в 2016 -Запуск системы внутренних платежей. -Глубокая интеграция с MacroPoker (в том числе - с календарём турниров). -Запуск пари и драфтов. -Работа над экосистемой биржи. -Полная легализация деятельности биржи. МИНУТКА РЕКЛАМЫ Несколько инвесторов биржи в данный момент продают доли в бизнесе. Очень рекомендую поторопиться - после введения системы внутренних платежей оценка компании заметно вырастет, а сейчас из-за общих настроений в коммьюнити и стагнации рынка можно взять доли с дисконтом. MacroPoker, статистический сервис http://macropoker.com Мы купили MacroPoker в середине года. Покупка была крайне удачной: в наше распоряжение попал не только мощный статистический инструмент, но и очень крутая слаженная команда. За эти полгода мы смогли довести инструмент до ума, и с февраля начнём активное продвижение MacroPoker. В данный момент Macropoker осуществляет статистическое и аналитическое сопровождение протестов. Что было хорошего -Закрыли сделку. -Исправили многочисленные баги. -Переработали интерфейсы. -Запустили рейтинги. -Научились учитывать ребаи в турнирах на PS. -Развернули аналитическое направление. Что было плохого -Немного затянули разработку (review продукта показало, что багов для исправления). -Из-за затянувшегося юридического перероформления затянулся вопрос интеграции удобной платёжной системы. Что будем делать в 2016 -Дорабатывать продукт, интегрироваться с MTTMarket, увеличивать количество платных подписчиков до минимально приемлемых 2500 человек. Агрегатор игроков Новый проект, цель которого - привлечение новых игроков в покер, которое будет осуществляться за счёт выстраивания доверительного контакта с игроками, личного общения, кастомизированного обучения (в том числе - будущих рекреационных игроков). Что было хорошего -Проект только стартовал, поэтому пока могу похвастаться только тем, что за первые три дня собрали около 250 заявок на обучение (отрабатываем пока только одну целевую группу через один канал). Это произошло уже после Нового Года, но надо же что-то написать. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Отрабатывать все целевые группы на русском рынке, делать первые шаги в хорошо знакомых локальных сообществах (польское, чешское). -Выходить на уровень как минимум 100 000 регистраций на курсы в год. Биржа бизнесов Ещё один новый проект, не имеющий отношения к покеру. Я планирую, что это станет основным моим бизнесом после того, как я закончу карьеру в покерном мире. Суть проекта проста: обеспечить ликвидность долей малых компаний (стартапы, небольшие производства, компании сферы услуг etc), то есть дать акционерам возможности легко и просто продавать и покупать акции таких компаний через Интернет, при этом сохранив условие юридической защищённости. Проект очень масштабный, им сейчас занимается крутейшая команда юристов. Собственно, бросил туда все свои деньги, и ничуть не переживаю. Начали в декабре, так что пока много рассказывать не буду. Пилотную версию хочу испытать поздней весной на уже существующих компаниях. Что было хорошего -Удалось собрать юридическую dream-team. Что было плохого -Пока ничего. Что будем делать в 2016 -Делать бета-версию продукта. -Обкатывать на существующих бизнесах - своих и друзей. -Наверное, привлекать инвестиции. Протесты Сами всё знаете. Что было хорошего -Удалось расшевелить большую часть сообщества, успешно провести первые два протеста. Что было плохого -Сам факт того, что приходится не делом заниматься или с семьёй отдыхать, а бороться, не очень радует. -Очень огорчила беззубость и неуверенность западного сообщества. Что будем делать в 2016 -Побеждать. Покер должен остаться игрой игрой мастерства. Личное Дел было много, личный фронт во многом провалил (я не про семью, там всё отлично, а про всё остальное). Светлым пятном стали путешествия. Из нового (мелкие города не пишу): Мальта - потрясающий католический остров с арабскими мотивами. Рига - отличный город, один из самых приятных и уютных в Европе. Любителям ар-нуво рекомендую. Амстердам - прянично, блестяще и неискренне, как силиконовая грудь. Франкфурт - приятный город, не более того. Копенгаген - просто потрясающе. Инсбрук - отличный город в горах, планирую ездить туда каждое лето. Мюнхен - очень приятный город, роскошный, но живой. Музей - один из лучших в мире. Из плохого: практически перестал читать. Страдаю - особенно от того, что в новом году поправить ситуацию не получится. С кино - ненамного лучше. Посмотрел “Звёздные Войны 7”. Шучу - не смотрел, конечно, всё ещё не настолько плохо. Если серьёзно, то просто смотрел очень мало. Под конец года заново открыл для себя Бергмана. Учитывая загрузку, хватит на весь 2016й год. С языками хорошо стартовал, но плохо закончил - последний квартал практически не занимался, из-за чего английский, чешский и польский явно деградировали. Один из моих учителей как-то сказал “английский язык - это стиль жизни”. И это правда. Чтобы развиваться - нужно постоянно общаться, слушать, читать, переписываться - быть в среде. Самый большой провал - в социальной жизни. За последние полгода был в гостях или приглашал кого-то раза 3-4. Соответственно, очень сильно затормозились культурно-благотворительные проекты, завязанные на социальную жизнь. Надо будет сделать на это упор, связи и люди - самый большой актив. Из приятного - начал играть на блок-флейте. Давно хотел исправить пробел: я не играю ни на одном музыкальном инструменте. Приобрёл было саксофон, но внезапно понял, что мне физически негде на нём играть: занятия в языковой школе начинаются в 7:30, а у соседей родился маленький ребёнок, и позволить себе развернуть акустический террор дома я не смог. Так что пока блок-флейта, буду играть музыку барокко и ренессанса. Починил себе плечо (у меня был привычный вывих - рука вылетала из сустава при любом неосторожном движении, не говоря уже о банальном плавании). Теперь могу заниматься спортом, наконец-то. Пока активно закачиваю руку и выполняю план похудения с 95 до 75, со второй половины года начну заниматься с одним из лучших тренеров по MMA в стране (думал было о каратэ, но блин, я не рассудительный Феруэлл, если заниматься чем-то - то с головой и по хардкору). Ну и да, ЗОЖ в этом году - наше всё, хоть я и смеюсь над повальной помешанностью современного человека на своём здоровье. По случаю опустошил под конец года коллекцию виски (фотки постить не буду, боюсь проклятий со стороны Сюрпрайза). Всем удачи в Новом году. Будет интересно.

+84

31.12.2014

Часто государства и города выбирают какую-то тему, на которой в течение года сосредотачивается внимание СМИ, высшего руководства, граждан, на которую бросаются большие усилия, призванные дать результат: год семьи, год чтения, год Испании в Чехии, год космонавтики. Я решил, что следующий год станет для меня, во-первых, годом иностранных языков, во-вторых, годом здоровья. Хочу довести свой английский, чешский и польский до уровня, позволяющего мне выражать сложные мысли в приглядной форме, а что до здоровья – то надеюсь, что тридцатичасовые рабочие дни уйдут в прошлое, я сделаю операцию на плече, начну участвовать в велосипедных горных марафонах и снова смогу подтягиваться тридцать раз, а не пять, как сейчас. Я хочу поблагодарить всех читателей моего блога, учеников и тренеров нашей школы, клиентов MTTMarket, коллег и друзей за то, что вы были с нами в уходящем году. Я желаю вам выбрать достойную тему для 2015 года и совершить настоящий прорыв по выбранному направлению. Желаю, чтобы наступающий год стал не очередным участком времени в череде лет, а годом достижений и прорывов. Также надеюсь, что в нашем многонациональном русскоязычном сообществе наступающий год станет годом дружбы и согласия, чего нам очень не хватало в году уходящем. Всех с наступающим Новым Годом!

+83


La_Boule	"UmbroSS ловит рыбу"	+197
Khishtaki	Вначале факты, потом выводы. 1. выручка за 3й квартал составила $243,75m (здесь и далее все канадские доллары пересчитаны в американские по текущему курсу, это не совсем точно, но для приблизительных выводов - годится). Из них выручка от покера составила $210m. По разным оценкам выручка от покера в 3кв прошлого года составляла от $222m до $225m, таким образом выручка от покера в сравнении с 3кв. 2014г упала на 5,4%-6,7%. Однако выручка от казино перекрыла падение, так что общий рост выручки составил 8%. 2. За 3й квартал количество уникальных игроков в покер на ПС составило 2,07млн. 3. Амайя поддерживает программу выкупа своих акций на бирже Торонто. Выкупает и погашает, когда есть свободный кэш. Пока там прошли слёзы - всего было выкуплено на $34m. Программа продолжает действовать, но, думаю, судя по сегодняшнему падению, на сегодня её приостановили. Программа выкупа не носит обязательного характера, Амайя сама решает, когда, сколько и почём выкупать. 4. Амайя активно сокращает свои долги. За период с 1 августа 2014г. по 30 сентября 2015г. Амайя сократила общий долгосрочный долг с $3.13bln до $2,6bln. 5, Ожидаемая годовая выручка Амайи составляет примерно $981m, EBITDA - $392m 6. (возможно - главный факт). Амайя регистрирует проспект эмиссии, который позволит ей выпустить ценных бумаг на сумму до $3bln (что сопоставимо с её текущей капитализацией). Условия размещения и тип бумаг - на усмотрение Амайи, бумаги могут быть как долговыми, так и акционерными. Теперь умозаключения. 1. Падение выручки от покера пока скорее не носит критического характера: понятно, что когда вы ввели в клиент кнопку "казино", то часть игроков уйдут туда. При этом само введение коммерчески оправдано: рост выручки от казино более чем в два раза превышает падение выручки от покера. 2. Тут важно понимать, что под выручкой понимается собранный рейк в покере и нетто-отъём денег в казино. Для покера это безусловно минус. Раньше фиши депозитили и играли только в покер, проигрывая часть своего депозита регам, а большую часть отдавая старзам в виде рейка. Теперь часть фишей депозитит и проигрывает в казино, отдавая весь депозит старзам. Т.е. "кормовая база" покера сократилась, но при этом Амайя видит, что падает её выручка от покера, и хочет это падение прекратить. Прекратить его за счёт роста объёмов игры ей пока не удаётся, поэтому остаётся только прекратить его за счёт уменьшения рейкбека. В этом смысле действия Амайи по снижению рейкбека имеют пусть извращённые, но логичные коммерческие основания. 3. Годовая ЕБИТДА Амайи принципиально не выросла и если на момент покупки отношение долга к ЕБИТДА составляло почти 8, то на сегодня оно составляет 6.6. Однако тут, на мой взгляд, важно не сокращение отношения как такового, а тот (предполагаемый мною) факт, что когда Баазов брал деньги, он предоставлял кредиторам расчёты и планы по более быстрому росту ЕБИТДА и соответственно более быстрому сокращению этого отношения. Это нам кажется с нашей колокольни, что Амайя - незыблемый столп и лидер индустрии, а по меркам консервативных западных инвесторов - это сомнительный и мегарисковый проект, почти венчур. Для такого проекта просто взять долгов на 8 годовых ЕБИТД невозможно, наверняка существуют серьёзные ковенанты по этим долгам, в которые по моим ощущениям Баазов на данный момент не вписывается. Отсюда и излишняя резкость в "прижимании регов", и этот проспект эмиссии на 3 миллиарда (возможно, придётся выпускать ещё акций и частично конвертировать долг в них - естественно, на кабальных условиях для текущих акционеров, во исполнение ковенант - отсюда возможно и сегодняшнее падение акций). В целом конечно Старзы были куплены слишком дорого, и надо срочно наращивать выручку, чтобы это дело оправдать. 4. Серьёзного риска банкротства всей компании (с точки зрения сохранности клиентских средств) я на данный момент не вижу - долг плохой, но не смертельный. Риски размывания текущих акционеров и продолжения падения акций - существуют, но большинства покеристов не касаются. 5. Баазову не до шуток. И то, что он делает - это движение по той траектории, которую он считает единственно возможной. Это не означает, что не надо протестовать и отстаивать свои интересы. Это также не означает, что нам не удастся добиться каких-то послаблений. Но это означает, что нынешние действия старзов продиктованы не просто желанием побольше заработать, а именно соображениями, которые они для себя считают соображениями выживания их бизнеса. 6. Это с одной стороны осложняет борьбу, но с другой - упрощает. Амайя уязвима, её слабыми местами являются огромные долги и публичные акции. Это необходимо использовать, и я подумаю, как это лучше сделать. В крайнем случае - обанкротим эту Амайю нахрен, Баазова посадим в тюрьму, а на обломках воздвигнем новый рум с блекджеком и шлюхами без букмекерок и слотов. Надо будет только в нужный момент всем вывести банкроллы, чтобы не прилипнуть...	+179
ConstOr	Нет текста	+154
valeg	Нет текста	+112
Khishtaki	swordfish, Серёга, ну я же не торгую семачками, куда же ты одалживать деньги-то полез??? 1. Твоя цифра годовой выручки неточна, а моя точна - ты не учёл, что эти цифры в канадских долларах, а я учёл. 2. Твои выдержки - это работа корреспондента: послушать и пересказать. А мои выдержки - это работа фондового аналитика: послушать, понять, где подсунули туфту, убрать туфту, докопаться до сути и донести эту суть. 3. Именно поэтому я слушаю конференс-колл и презентацию читаю, а не пользуюсь вашими выдержками в новостях. Мне не нужен корреспондент, мне нужна первичная информация для анализа: где они кривят душой. Потому что публичный отчёт - это особый жанр: традиционно в нём нельзя допускать прямой лжи, но можно мутить воду и вешать лапшу. Полагаю, что большинство читателей вряд ли способны сразу увидеть, где факт, а где лапша, потому я и решил им помочь. 4. 14й слайд - полное говно. Потому что не содержит ни одного факта, а только их внутренние интерпретации этих фактов. Если ты намекаешь, что я его не заметил - ты ошибаешься, я его видел. Включая их причины. Причины - это пиздёж. Вообще общий принцип работы с такими отчётами давно сформулирован бессмертным "таблицы и цифры пропускаю - в пролетарскую сущность вникаю" ©. В данном случае принцип всегда одинаковый: ищем только факты, всё остальное - делаем вид, что не заметили. Потому что всё остальное - булшит. 5. Фраза "Tournaments majority of our online poker gross gaming revenue" означает "общая выручка от тех клиентов, которые в большинстве играют турниры (включая спины). Этот факт тоже маловажен. 6. На личных отношениях 3 миллиарда не дадут просто так. Понятно, что личные отношения - это необходимое условие, чтобы дали под такой проект, но совершенно недостаточное, и уж точно это не гарантирует тебя от того, что тот же, кто тебе дал - при необходимости тебя же и трахнет. Обязательно трахнет, как только Баазов булки расслабит! Со второй половиной твоего поста спорить не стану, потому что это твоё личное мнение. А первая - набор ошибок, поэтому вынужден был её опровергнуть, извини.	+107

La_Boule

"UmbroSS ловит рыбу"

+197

Khishtaki

Вначале факты, потом выводы. 1. выручка за 3й квартал составила $243,75m (здесь и далее все канадские доллары пересчитаны в американские по текущему курсу, это не совсем точно, но для приблизительных выводов - годится). Из них выручка от покера составила $210m. По разным оценкам выручка от покера в 3кв прошлого года составляла от $222m до $225m, таким образом выручка от покера в сравнении с 3кв. 2014г упала на 5,4%-6,7%. Однако выручка от казино перекрыла падение, так что общий рост выручки составил 8%. 2. За 3й квартал количество уникальных игроков в покер на ПС составило 2,07млн. 3. Амайя поддерживает программу выкупа своих акций на бирже Торонто. Выкупает и погашает, когда есть свободный кэш. Пока там прошли слёзы - всего было выкуплено на $34m. Программа продолжает действовать, но, думаю, судя по сегодняшнему падению, на сегодня её приостановили. Программа выкупа не носит обязательного характера, Амайя сама решает, когда, сколько и почём выкупать. 4. Амайя активно сокращает свои долги. За период с 1 августа 2014г. по 30 сентября 2015г. Амайя сократила общий долгосрочный долг с $3.13bln до $2,6bln. 5, Ожидаемая годовая выручка Амайи составляет примерно $981m, EBITDA - $392m 6. (возможно - главный факт). Амайя регистрирует проспект эмиссии, который позволит ей выпустить ценных бумаг на сумму до $3bln (что сопоставимо с её текущей капитализацией). Условия размещения и тип бумаг - на усмотрение Амайи, бумаги могут быть как долговыми, так и акционерными. Теперь умозаключения. 1. Падение выручки от покера пока скорее не носит критического характера: понятно, что когда вы ввели в клиент кнопку "казино", то часть игроков уйдут туда. При этом само введение коммерчески оправдано: рост выручки от казино более чем в два раза превышает падение выручки от покера. 2. Тут важно понимать, что под выручкой понимается собранный рейк в покере и нетто-отъём денег в казино. Для покера это безусловно минус. Раньше фиши депозитили и играли только в покер, проигрывая часть своего депозита регам, а большую часть отдавая старзам в виде рейка. Теперь часть фишей депозитит и проигрывает в казино, отдавая весь депозит старзам. Т.е. "кормовая база" покера сократилась, но при этом Амайя видит, что падает её выручка от покера, и хочет это падение прекратить. Прекратить его за счёт роста объёмов игры ей пока не удаётся, поэтому остаётся только прекратить его за счёт уменьшения рейкбека. В этом смысле действия Амайи по снижению рейкбека имеют пусть извращённые, но логичные коммерческие основания. 3. Годовая ЕБИТДА Амайи принципиально не выросла и если на момент покупки отношение долга к ЕБИТДА составляло почти 8, то на сегодня оно составляет 6.6. Однако тут, на мой взгляд, важно не сокращение отношения как такового, а тот (предполагаемый мною) факт, что когда Баазов брал деньги, он предоставлял кредиторам расчёты и планы по более быстрому росту ЕБИТДА и соответственно более быстрому сокращению этого отношения. Это нам кажется с нашей колокольни, что Амайя - незыблемый столп и лидер индустрии, а по меркам консервативных западных инвесторов - это сомнительный и мегарисковый проект, почти венчур. Для такого проекта просто взять долгов на 8 годовых ЕБИТД невозможно, наверняка существуют серьёзные ковенанты по этим долгам, в которые по моим ощущениям Баазов на данный момент не вписывается. Отсюда и излишняя резкость в "прижимании регов", и этот проспект эмиссии на 3 миллиарда (возможно, придётся выпускать ещё акций и частично конвертировать долг в них - естественно, на кабальных условиях для текущих акционеров, во исполнение ковенант - отсюда возможно и сегодняшнее падение акций). В целом конечно Старзы были куплены слишком дорого, и надо срочно наращивать выручку, чтобы это дело оправдать. 4. Серьёзного риска банкротства всей компании (с точки зрения сохранности клиентских средств) я на данный момент не вижу - долг плохой, но не смертельный. Риски размывания текущих акционеров и продолжения падения акций - существуют, но большинства покеристов не касаются. 5. Баазову не до шуток. И то, что он делает - это движение по той траектории, которую он считает единственно возможной. Это не означает, что не надо протестовать и отстаивать свои интересы. Это также не означает, что нам не удастся добиться каких-то послаблений. Но это означает, что нынешние действия старзов продиктованы не просто желанием побольше заработать, а именно соображениями, которые они для себя считают соображениями выживания их бизнеса. 6. Это с одной стороны осложняет борьбу, но с другой - упрощает. Амайя уязвима, её слабыми местами являются огромные долги и публичные акции. Это необходимо использовать, и я подумаю, как это лучше сделать. В крайнем случае - обанкротим эту Амайю нахрен, Баазова посадим в тюрьму, а на обломках воздвигнем новый рум с блекджеком и шлюхами без букмекерок и слотов. Надо будет только в нужный момент всем вывести банкроллы, чтобы не прилипнуть...

+179

+154

+112

swordfish, Серёга, ну я же не торгую семачками, куда же ты одалживать деньги-то полез??? 1. Твоя цифра годовой выручки неточна, а моя точна - ты не учёл, что эти цифры в канадских долларах, а я учёл. 2. Твои выдержки - это работа корреспондента: послушать и пересказать. А мои выдержки - это работа фондового аналитика: послушать, понять, где подсунули туфту, убрать туфту, докопаться до сути и донести эту суть. 3. Именно поэтому я слушаю конференс-колл и презентацию читаю, а не пользуюсь вашими выдержками в новостях. Мне не нужен корреспондент, мне нужна первичная информация для анализа: где они кривят душой. Потому что публичный отчёт - это особый жанр: традиционно в нём нельзя допускать прямой лжи, но можно мутить воду и вешать лапшу. Полагаю, что большинство читателей вряд ли способны сразу увидеть, где факт, а где лапша, потому я и решил им помочь. 4. 14й слайд - полное говно. Потому что не содержит ни одного факта, а только их внутренние интерпретации этих фактов. Если ты намекаешь, что я его не заметил - ты ошибаешься, я его видел. Включая их причины. Причины - это пиздёж. Вообще общий принцип работы с такими отчётами давно сформулирован бессмертным "таблицы и цифры пропускаю - в пролетарскую сущность вникаю" ©. В данном случае принцип всегда одинаковый: ищем только факты, всё остальное - делаем вид, что не заметили. Потому что всё остальное - булшит. 5. Фраза "Tournaments majority of our online poker gross gaming revenue" означает "общая выручка от тех клиентов, которые в большинстве играют турниры (включая спины). Этот факт тоже маловажен. 6. На личных отношениях 3 миллиарда не дадут просто так. Понятно, что личные отношения - это необходимое условие, чтобы дали под такой проект, но совершенно недостаточное, и уж точно это не гарантирует тебя от того, что тот же, кто тебе дал - при необходимости тебя же и трахнет. Обязательно трахнет, как только Баазов булки расслабит! Со второй половиной твоего поста спорить не стану, потому что это твоё личное мнение. А первая - набор ошибок, поэтому вынужден был её опровергнуть, извини.

+107


Khishtaki	191
snvosk	64
umbroSS	63
ConstOr	59
iow	59

191

По дате По рейтингу

Только автор

← 1 43 63 64 65 66 85 204 →

Dimitrij
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

2,502
1,879

Я бы предложил к анализу картину, которая у меня на аватарке. Оч понравилась когда в метрополитен-музее гулял.

3/6

Ссылка скопирована
22.01.2015 08:07

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Dimitrij
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

2,502
1,879

А еще Пикассо, Девушка с желтыми волосами

4/6

Ссылка скопирована
22.01.2015 08:08

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Nighthawk
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 12 лет

1,061
1,480

Dimitrij,
Цитата (AlexOm @ 16.1.2015)
Буду разбирать одну из картин эпохи Возрождения или Барокко.

1/2

Ссылка скопирована
22.01.2015 14:17

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Dimitrij
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

2,502
1,879

Nighthawk, я на будущее бронь сделал

5/6

Ссылка скопирована
22.01.2015 16:06

ТЕМА ЗАКРЫТА

1
akol1t
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

1,508
657

Привет, можешь на пальцах разъяснить какой игрок лучше, у которого выше средний рои или общий рои?
К примеру взять:
а) регуляра одного лимита ~100$;
б) регуляра всех лимитов, который ввиду консервативного БРМа, инвестиции и др. расходов играет ВСЕ подряд от 5 до 300.( еще это может быть человек, дико привязанный к одну руму, ненавидящий мультирумминг).
Вот спасибо заранее.

1/4

Ссылка скопирована
23.01.2015 21:14

ТЕМА ЗАКРЫТА

1
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

Коллеги, мы проводим конкурс для бэкеров. Нужно ответить на 8 вопросов, выбрав один ответ из пяти. Кто первым пришлет наибольшее количество правильных ответов, пополнит свой бэкинговый банкролл на 100$, которые можно будет потратить на покупку долей в любых трёх пакетах на бирже.

Также проводим акцию: купи 5 долей на бирже до 1 февраля и получи билет на вводный тренинг для бэкеров из трех занятий, который я буду проводить в начале месяца.

Задачи конкурса и условия акции - по ссылке

509/1159

Ссылка скопирована
23.01.2015 22:38

ТЕМА ЗАКРЫТА

12
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

Цитата (akol1t @ 23.1.2015)
Привет, можешь на пальцах разъяснить какой игрок лучше, у которого выше средний рои или общий рои?
К примеру взять:
а) регуляра одного лимита ~100$;
б) регуляра всех лимитов, который ввиду консервативного БРМа, инвестиции и др. расходов играет ВСЕ подряд от 5 до 300.( еще это может быть человек, дико привязанный к одну руму, ненавидящий мультирумминг).
Вот спасибо заранее.

Игра всего подряд от 5 до 300 - это не самая разумная стратегия, на мой взгляд. Причины две:
1) Достаточно посчитать ожидание в долларах от турниров с разным БИ и понять, что среднестатистический турнир за 5 долларов принесет нам в лучшем случае 3-4 доллара, то есть около одного доллара в час. Такой турнир просто нет смысла играть на фоне турниров с БИ=300 долларов.
2) Структура игры на низких и высоких лимитах очень сильно отличается, равно как и состав регов. Понятно, что при такой турнирной программе никакой подстройки под оппонента и учета специфики поля не будет, будет нечто ГТО-образное.

Я смотрел статистику регов, которые играют от 5 до 300, таких много за рубежом.
ROI=+10...+15% (не выше), дневная загрузка до 5к долларов в день, хороший рейкбек; за счет балбесов из раздела "бэкинг", покупающих такие пакеты с кэфом 1.2 - 1.25, ROI увеличивается раза в полтора, а диспа снижается.

То есть как стратегия капитализации своего имени на бэкинговом рынке такой подход работает, но выйти на ROI=35-40% в рамках такого подхода практически невозможно.

510/1159

Ссылка скопирована
25.01.2015 21:15

ТЕМА ЗАКРЫТА

1
LemO
Профиль Личное сообщение

Новичок

На сайте: 9 лет

1
0

Цитата (AlexOm @ 25.12.2014)
В этом году я почти не смотрел фильмы, и уже начал всерьез бояться, что фильмом года для меня станет "Голгофа", картина со всех сторон замечательная (рекомендую всем), но все-таки являющаяся массовым продуктом.

И тут я получил совершенно роскошный подарок судьбы в виде фильма Паоло Соррентино "Великая красота".

В Википедии про фильм пишут какой-то вздор, картина охарактеризована как "эпическая киносатира на современное общество". Конечно, фильм совсем про другое.

Главный герой фильма - шестидесятипятилетний журналист, работающий в издании об искусстве, ведущий активную светскую жизнь. Герой прославился тем, что 40 лет назад написал свой единственный роман "Человеческий аппарат". Название книги и время ее написания отсылают нас к философскому постструктуралистскому дискурсу 60х-70х (Фуко, Делез, Бодрийяр, Барт etc), и темой фильма становится существование интеллектуала в современном мире симулякров, в гиперреальности, и оказывается, что этот мир, это абсолютное ничто, очень хорошо ими обжит.

Фильм многослоен, содержит в себе множество тем и мотивов, которые переплетаются между собой и создают удивительный мир художественного произведения, так играющий красками европейской культуры, что даже зритель, не читавший Фуко и не смотревший Феллини, получит колоссальное удовольствие, узнавая в происходящем в фильме свои мысли и споры, бессознательно запечатленные архетипы, отсылки к современным и прошлым дискурсам, образы с картин и фотографий.

Не так давно мы с супругой после посещения выставки в Мумоке обсуждали проблему того, что современное (после концептуализма 80х) искусство не имеет своего языка, и данная точка зрения, на которой мы сошлись, представилась нам несколько маргинальной. А тут смотрим фильм - и эта идея проходит нитью через все произведение, всплывая как в конкретных сценах, так и в одном из главных сюжетных мотивов: в попытке ответа на вопрос, возможен ли в современном мире человек, творящий свою жизнь как произведение искусства?

Ответ на последний вопрос дается через красочное изображение поиска великой красоты.

Рекомендую фильм широкой аудитории, специальная подготовка для получения удовольствия от просмотра не требуется.

Посмотрите фильм "Одержимость". Просто замечательный фильм. Про молодого барабанщика, которые сквозь кровь и пот идет к своей цели. Номинирован на 4 оскара. Трейлер: http://www.kinopoisk.ru/film/725190/

1/1

Ссылка скопирована
25.01.2015 21:54

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
akol1t
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

1,508
657

Цитата (AlexOm @ 25.1.2015)
Игра всего подряд от 5 до 300 - это не самая разумная стратегия, на мой взгляд. Причины две:
1) Достаточно посчитать ожидание в долларах от турниров с разным БИ и понять, что среднестатистический турнир за 5 долларов принесет нам в лучшем случае 3-4 доллара, то есть около одного доллара в час. Такой турнир просто нет смысла играть на фоне турниров с БИ=300 долларов.
2) Структура игры на низких и высоких лимитах очень сильно отличается, равно как и состав регов. Понятно, что при такой турнирной программе никакой подстройки под оппонента и учета специфики поля не будет, будет нечто ГТО-образное.

Я смотрел статистику регов, которые играют от 5 до 300, таких много за рубежом.
ROI=+10...+15% (не выше), дневная загрузка до 5к долларов в день, хороший рейкбек; за счет балбесов из раздела "бэкинг", покупающих такие пакеты с кэфом 1.2 - 1.25, ROI увеличивается раза в полтора, а диспа снижается.

То есть как стратегия капитализации своего имени на бэкинговом рынке такой подход работает, но выйти на ROI=35-40% в рамках такого подхода практически невозможно.

Самый главный был вопрос про разницу общего рои и среднего. У меня например на ФТП ср. рои 78, а общий 28 на 3к туров. Как это понимать? Таких ребят в бекинге не понятно как разделять на нулевых и плюсовых, когда их рои мечется около 22%, а общий около 5!

2/4

Ссылка скопирована
26.01.2015 02:51

ТЕМА ЗАКРЫТА

0
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

В последнее время в покерном сообществе появляется интерес к инвестированию в интернет-проекты. Поскольку свои компетенции в этой области я оцениваю не ниже, чем бэкинговые (до открытия МТТМаркета и школы покера я занимался инвестициями в должности директора по развитию крупного инвест.фонда), решил написать цикл текстов по основам инвестирования.

На самом деле, тема не менее сложна и интересна, чем тема бэкинга. Ниже надергал цитат из черновиков, ждите первый текст в конце этой недели.

-----

Вкладывая в стартап, инвестор может получить сверхприбыль, а можем и прогореть. Сверхприбыль является платой за риск.

Про половину из взлетевших стартапов все серьезные фонды говорили “оно не окупится”.

Инвестор должен понимать, что не все зависит от предпринимателя. Предприниматель должен быть уверенным, что все зависит только от него.

Деньги бывают умными, глупыми и опасными, и у всех свои плюсы. Умные деньги усиливают проект компетенциями, глупые позволяют работать, не отвлекаясь; опасные увеличивают мотивацию. Большинство денег в России - опасные.

Если слова “Pre-Money оценка” и “сравнительный способ оценки” вам не знакомы, то вы находитесь в условиях бэкера, который не в курсе, что такое кэф и откат.

Большая часть инвесторов дает деньги с мыслью “ты будешь плясать, как я тебе скажу”. Большая часть предпринимателей берет деньги с мыслью “давай деньги и иди нахуй, жди прибыль”. Из-за этого возникает большинство конфликтов. Надо иметь смелость проговорить роли на старте.

Тот, кто говорит “Instagram столько не стоит”, живет в экономической реальности столетней давности. Instagram стоит ровно столько, сколько за него готовы заплатить.

Стоимость веб-проекта - это команда, продукт и клиенты.

В стоимость проекта заложено ожидание от его роста. Проект, который не развивается, стоит 3 годовых прибыли.

Если проект не находит инвестора за две недели после презентации, в 99% случаев это плохой проект.

Словосочетание "disruptive technologies” российским инвесторам не знакомо.

Стартапер должен постоянно отвечать на вопрос “кому можно продать проект". Не на старте эскизик набросать, а постоянно думать об этом.

Если в компании работает брат или друг основателя, инвестировать в нее нельзя.

Если предприниматель говорит, что делает проект “для себя”, значит он либо неправильно расставляет акценты, либо дурак. Проект надо делать для рынка и решать проблемы рынка.

Если кто-то из пары инвестор-предприниматель не понимает разницы между финансовым потоком и прибылью, дело может кончиться плохо.

Бизнес - он как машина. По прямой все едут более-менее одинаково, а в крутых поворотах сразу чувствуешь разницу между Ладой и Мерседесом. Умение принимать жесткие решения, разворачивающие процесс развития компании поперек бизнес-плана, очень важно. Если за год развития стартапа таких решений принято не было, это значит, что либо стартапер - гений, либо проект скоро умрёт.

При принятии решения об инвестировании, центральным вопросом является то, верит ли в бизнес его руководитель.

Если через год после старта проекта руководитель выгоняет половину команды, значит первый год был потрачен зря, и надо выгонять самого руководителя.

Есть теория “4-3-2-1”, которая говорит о том, что из десяти неплохих стартапов четыре умирают, три барахтаются около нуля, два выходят в прибыль и один взрывает рынок. На самом деле, данное соотношение регулируется жесткостью фильтра. Можно выйти и на "1-2-3-4”.

В команде проекта должен быть человек, который думает, как сделать лучше, и человек, который думает, как потратить меньше. Исключение может быть только тогда, когда вторую роль готов взять на себя инвестор.

Проект, в который вы инвестируете, должен менять рынок. Если вам предлагают вложить средства в очередной "Groupon, только лучше", отказывайтесь, не думая.

Хорошая идея - это еще не всё.

511/1159

Ссылка скопирована
26.01.2015 17:26

ТЕМА ЗАКРЫТА

53
snvosk
Профиль Личное сообщение

fifth column

На сайте: 14 лет

2,731
7,587

Цитата (AlexOm @ 26.1.2015)
Если в компании работает брат или друг основателя, инвестировать в нее нельзя.

Ну наверно "В Контакте" плохая инвестиция была
Наверное надо таки смотреть кем он там трудится....
Многие успешные стартапы создавались друзьями/родственниками..

15/64

Ссылка скопирована
26.01.2015 17:37

ТЕМА ЗАКРЫТА

4
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

Цитата (snvosk @ 26.1.2015)
Ну наверно "В Контакте" плохая инвестиция была
Наверное надо таки смотреть кем он там трудится....
Многие успешные стартапы создавались друзьями/родственниками..

Ну это были выдержки из разных текстов.

В целом проблема гораздо глубже, чем можно выразить одной фразой.

С одной стороны, есть некоторое количество топ-игроков, которые играют без HM. С другой - в 60% случаев факт неиспользования турнирным игроком ХМ говорит о его некомпетентности, а ещё в 35% - о психических отклонениях.

Также и тут, если мы говорим о нулевом цикле инвестирования, когда команда еще не сработалась, и инвестор видит только факт того, что в команде оказались родственники-друзья.

Но уже по прошествии года, когда можно анализировать отношения внутри команды, дружеские связи могут стать и плюсом.

Например, одна из моих самых больших сделок (с суммой 25 миллионов долларов) была совершена с компанией, основателями которой были закадычные друзья. Это стало возможным, поскольку они очень круто разделили между собой области ответственности, которые никак не пересекались. Один занимался финансами, бухгалтерией, юридической частью (в силу специфики отрасли это занимало очень много времени, и в этой области успешный финансовый менеджмент являлся очень значимым конкурентным преимуществом), другой - маркетингом, стратегией, отношениями с партнерами.

Но мы потратили очень много времени на анализ их отношений, в моем отчете для бенефициаров фонда краткое описание занимало страниц десять.

512/1159

Ссылка скопирована
26.01.2015 19:19

ТЕМА ЗАКРЫТА

12
2unreal2b
Профиль Личное сообщение

Увлеченный

На сайте: 14 лет

466
1,286

Цитата (AlexOm @ 26.1.2015)
Тот, кто говорит “Instagram столько не стоит”, живет в экономической реальности столетней давности. Instagram стоит ровно столько, сколько за него готовы заплатить.

А тот, кто говорил, что MySpace столько не стоит, тоже ничего не понимал? То, что стоимость посчитать сложно, вовсе не означает, что стоимость нужно приравнять к последней известной цене.

1/1

Ссылка скопирована
26.01.2015 19:24

ТЕМА ЗАКРЫТА

1
ConstOr
Профиль Личное сообщение

Местный

На сайте: 14 лет

9,616
7,784

Цитата (AlexOm @ 26.1.2015)
Если в компании работает брат или друг основателя, инвестировать в нее нельзя.

Ничего не понимаю в инвестициях и стартапах, но фраза очень сомнительная.
Особенно касаемо молодых стартаперов, студентов или недавно выпустившихся. Вроде дефолтная ситуация, когда умный чувак дружит с умными чуваками (однокурсниками например), а потом зовёт их в своё стартап, потому что они умные.

И вообще, в целом, есть ощущение, что количество книг и советов по тому как правильно инвестировать в стартапы на порядок превосходит количество реально успешных инвесторов (у тех что есть дистанция, а не один раз 5% инстаграмма отхватили по чуйке). Причём совершенно не понятно, с какого перепугу успешные начнут разбрасываться бесплатными советами.
В общем ситуация, со стороны, похожа на мтт чем-то. Человек сыграл 1к турников, занёс килополе и всё, уже профи, можно обучать за 200$/час )

(это всё не к тебе относится, а вообще, т.к. часто такие темы в разных местах вижу)

10/59

Ссылка скопирована
27.01.2015 02:57

ТЕМА ЗАКРЫТА

6
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

Цитата (ConstOr @ 26.1.2015)
И вообще, в целом, есть ощущение, что количество книг и советов по тому как правильно инвестировать в стартапы на порядок превосходит количество реально успешных инвесторов (у тех что есть дистанция, а не один раз 5% инстаграмма отхватили по чуйке). Причём совершенно не понятно, с какого перепугу успешные начнут разбрасываться бесплатными советами.
В общем ситуация, со стороны, похожа на мтт чем-то. Человек сыграл 1к турников, занёс килополе и всё, уже профи, можно обучать за 200$/час )

(это всё не к тебе относится, а вообще, т.к. часто такие темы в разных местах вижу)

Это легко объяснимо. На рынке существует огромный дефицит хороших проектов при избытке денег, и инвесторы стремятся быть на виду, чтобы хорошие проекты приходили за деньгами именно к ним.

Работа инвестора - это всегда работа в тусовке. Ты ходишь на мероприятия, даешь интервью, общаешься со стартаперами, собираешь слухи и новости, следишь за кадрами крупных компаний (а вдруг кто-то уйдет во что-то своё), мониторишь появление новых проектов и так далее.

Поэтому каждый стремится рассказать что-то интересное, продемонстрировать, что именно его деньги - самые умные, самые полезные.

Ровно поэтому успешные не боятся давать советы, потенциальный убыток из-за появления новых "умных" инвесторов компенсируется вниманием стартаперов.

Кстати, дистанция в инвестировании есть только у достаточно крупных фондов, ориентированных на массовые посевные инвестиции в размере 100-300 тысяч долларов.
У меня дистанции как таковой нет, у нас была принципиально иная стратегия. Мы строили отраслевые холдинги, в которых за счет организации кросс-продаж, интеграции продуктов и формирования общей базовой инфраструктуры формировалась добавленная стоимость, компенсирующая возможные просадки одного из проектов.

Моя основная компетенция - глубокое погружение в проект и взаимоотношения внутри него, формирование стратегии развития отдельных проектов в контексте целого холдинга etc., я не являюсь специалистом в области "как из ста проектов выбрать десять лучших". То есть я больше про глубокое бурение, а не широкомасштабный посев.
И вот с точки зрения такого опыта пока мало кто что-либо писал, как-то так.

513/1159

Ссылка скопирована
27.01.2015 11:35

ТЕМА ЗАКРЫТА

13
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

Благодаря рекомендациям Андрея harrrrrmonica предполагаемый маршрут несколько увеличился.

514/1159

Ссылка скопирована
27.01.2015 18:33

ТЕМА ЗАКРЫТА

6
PlayerOK
Профиль Личное сообщение

PokerHero

На сайте: 12 лет

395
2,455

Для большей полноты Испанского колорита, не хватает Испанских островов - Пальма, Ибица и Канары :)

5/5

Ссылка скопирована
27.01.2015 20:32

ТЕМА ЗАКРЫТА

2
Автор темы
AlexOm Автор темы
Профиль Личное сообщение

Бэкер

На сайте: 13 лет

1,854
-10,683

К сегодняшней дате...

Из всех переложений "Фуги смерти" на русский язык перевод Куприянова наиболее мне близок. А ещё после моего знакомства с Целаном я практически не воспринимаю иное творчество по данной теме, простите.

Пауль Целан - Фуга смерти

Черная млечность рассвета мы пьем ее на закате
мы пьем ее в полдень и утром и пьем ее по ночам
мы пьем и пьем
мы в небе могилу роем там тесно не будет лежать
В доме живет человек он играет со змеями пишет
он в сумерках пишет в Германию золото волос
твоих Маргарита
он пишет и после выходит из дома и звезды сияют
он свистом зовет своих псов
он свистом сзывает евреев чтобы рыли могилу в земле
он велит нам теперь сыграйте для танца

Черная млечность рассвета мы пьем тебя ночью
мы пьем тебя утром и в полдень и пьем на закате тебя
мы пьем и пьем
В доме живет человек он играет со змеями пишет
он в сумерках пишет в Германию золото волос
твоих Маргарита
Пепел волос твоих Суламифь мы в небе могилу роем
там тесно не будет лежать
Он кричит вы там глубже в землю а вы там играйте и пойте
он пистолетом грозит и глаза его голубые
вы там глубже лопаты а вы там дальше играйте для танца

Черная млечность рассвета мы пьем тебя ночью
мы пьем тебя в полдень и утром и пьем на закате тебя
мы пьем и пьем
В доме живет человек золото волос твоих Маргарита
пепел волос твоих Суламифь он играет со змеями
Он кричит слаще пойте про смерть смерть немецкий маэстро
он кричит гуще скрипки вы в небо уйдете как дым
в облаках вы найдете могилу там тесно не будет лежать

Черная млечность рассвета мы пьем тебя ночью
мы пьем тебя в полдень смерть немецкий маэстро
мы пьем тебя на закате и утром мы пьем и пьем
cмерть немецкий маэстро и меток глаз голубой
точна свинцовая пуля и она покончит с тобой
в доме живет человек золото волос твоих Маргарита
он травит собаками нас нам в небе могилу сулит
он играет со змеями грезит смерть немецкий маэстро

золото волос твоих Маргарита
пепел волос твоих Суламифь

515/1159

Ссылка скопирована
27.01.2015 20:58

ТЕМА ЗАКРЫТА

5
Arnibond
Профиль Личное сообщение

Увлеченный

На сайте: 12 лет

217
1,044

там точно ни одного знака препинания нет?

2/3

Ссылка скопирована
27.01.2015 22:50

ТЕМА ЗАКРЫТА

2
zzorrrgh
Профиль Личное сообщение

Активный

На сайте: 14 лет

156
117

Arnibond,
Цитата
Особенности синтаксиса поэзии подчеркивают ее «музыкальную организацию»: лишенный знаков препинания, текст звучит, создавая скорбную мелодию, в которой разные голоса способствуют развитию и усилению основной темы.

1/3

Ссылка скопирована
28.01.2015 00:16

ТЕМА ЗАКРЫТА

1

4077 постов

← 1 43 63 64 65 66 85 204 →

Подписаться на обновления темы по почте

1 человек читает эту тему (1 гость):

Форум GipsyTeam Вокруг покера Обсуждение околопокерных тем Дневники около покера

Войти или зарегистрироваться

Зачем регистрироваться на GipsyTeam?

Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.