GranMaster87, напишу самое распространенное, без углублений. Основные риски начинаются не на начальном этапе, когда у всех одинаковый энтузиазм и общая идея, а когда дело начнет развиваться и будет прибыль.
1. вести совместный бизнес (финансовую деятельность) это даже больше чем вместе жить)). Открываются качества и стороны которых увидеть при общении и дружбе не удастся, не все открытия будут позитивными, а корабль уже тронулся) и некоторые особенности могут стать непреодолимыми. Ожидания друг от друга в теории могут не совпадать с практикой, особенно если вы не пересекались по работе.
2. Будет разная степень вовлечения (время, трудозатраты). Например вы распределили зону ответственности и в последствии твоя часть начала занимать у тебя больше времени и сил, чем у других. Какое то время все еще движется на дружеских отношениях, но в последствии ситуация выходит на перераспределение, к которому другие участники не готовы.
3. К потере денег, в случае неудачи вы готовы, сумма известна и каждый на себя уже взял этот риск. Проблемы начинаются с деньгами о которых вы еще не знаете (потери, распределение прибыли и тд) вот тут начинаются пункты 1,2.
4. Прописать все в наших реалиях не возможно, необходима высокая степень доверия, но при этом важно четко разделять дружбу и работу! И это самое тяжелое.
5. Нужен лидер, основной генератор, если его нет сейчас, то в процессе он выделится.
Если есть адекватная самооценка и понимание что определенных качеств нет у тебя, но они есть у друга, а значит он лучше справится и такой принцип работает в обе стороны, то многих ненужных разговоров можно избежать. Но вас трое и вопросы,- "почему не я ?" будут выползать.
6. Особенно важно знать был ли у кого то опыт построения и ведения самостоятельных проектов. Если все до этого были наемные рабочие это может быть проблема.
7. Ожидания друг от друга могут не совпадать
Можно еще накидать пункты по взаимоотношениям, но надо знать роли, тип занятия, опыт и людей.
Идеальный совместный бизнес с друзьями - это когда вы выступаете инвесторами и наблюдателями, нанимая команду, которую можно уволить. Если вы все вовлечены в процесс - это предприятие просто наполнено рисками и проблемами.
Первые звоночки будут вылазить уже на этапе организации. Мой совет, если на начальном этапе почувствуешь дискомфорт и что то пойдет не так, есть недопонимание - отказывайся, вероятность, что потом будет только хуже очень высокая. Лучше сохранить дружбу, она ценнее)