О бизнесе "с нуля" в 2015г. Снимите, наконец, "розовые очки"!

Последний пост:20 марта
424
1 127 147 148 149 150 169 650
  • Цитата (rodent @ 23.10.2017)
    Может de-pot как-то умудрился монетизировать эту ветку? Такую настойчивость ничем иным оправдать невозможно


    Самообучение и попытка понять, так сказать некий "секрет успеха" отталкиваясь от различных мнений. Я очень прилично изучил материала! Почти все что я "изучил" - бессмыселнно для "нулей".
    Где-то год назад был скачок в понимании. Но с тех пор, я не продвинулся. Похоже, что исследование завершено. Дальше я могу лишь постить примеры подтвержающие выводы прошлого ноября-декабря. Врядли что-то можно сильно добавить.
    Пора уже книгу начинать.
    Ну а насчет усилий так все лонгриды что я постил здесь - состоят из цитат в основном.
    806/2953
    Ответить Цитировать
    1
  • Секрет успеха, панацея, священный грааль, виноваты евреи или империалисты. Ничего не меняется)
    Страна советов))
    382/926
    Ответить Цитировать
    0
  • 1.
    Очень бурное обсуждение в FaceBook вызвала одна история из такси. типа яндекс.такси
    В этой истории , а особенно в многочисленных комментах к посту - отчетливо видно почему я называю храждан драхаценных бесконечно - конченым хандоньем.
    Чем дальше от этого хавна собачьего в виде физ.лиц держаться тем лучше.

    Также видно то, чем являются агрегаторы-паразиты и полную ЗАПРЕДЕЛЬНУЮ катастрофу в которой пребывают все, кто непосредственно оказывает КАКИЕ-ЛИБО услуги хандонью в виде храждан, особенно самые низовые типа такси\подай-принеси-подотри. Неважно в каком статусе - работника или же типавладельца права аренды.

    https://www.facebook.com/petunder/posts/1413134625421992

    В нашей группе Синие Ведерки появился пост про конфликтную ситуацию опять в Яндекс.Такси. Однако, хочу сразу предупредить, что аналогичная история могла произойти у какого угодно агрегатора. Давайте перейду к сути проблемы.
    История заключается в том, что девушка заказала Яндекс.Такси с детским креслом для перевозки ребенка. У ребенка в ходе поездки открылась рвота, в результате чего салон автомобиля был испачкан. Таксист предложил компенсировать убытки на месте (4000 рублей за химчистку), но, оказалось, что наличных денег у девушки нет и вообще она готова эти деньги перечислить только Яндексу, а не таксисту. Видимо потому, что девушка уверена, что услуги оказывает именно Яндекс (тройной фейспалм). В результате таксист заблокировал пассажиров в салоне и вызвал полицию и скорую для ребенка. Полиция приехала и составила протокол в отношении девушки.
    Эта история сразу у комментаторов выродилась в одну фразу "таксист тварь - сжечь, растерзать ублюдка". Однако, никто из вот так пишущих, даже не задумался о том, что делать таксисту в подобной ситуации. А он должен:
    1. Достать из собственного кармана 4000 рублей и поехать срочно делать химчистку салона. Ведь в заблеванном такси вы первые же не поедете.
    2. Химчистка делается минимум полдня и еще потом салон авто должен высохнуть. Я сам недавно проходил эту процедуру.
    3. Никакой компенсации со стороны агрегатора таксист, скорее всего, не получит. Более того, Яндекс.Такси занимает позицию: клиент всегда прав, даже если заблевал салон и водителя жалобщика забанит, если уже не забанил.
    В итоге таксист попадает на два дня вынужденного простоя и на 4000 рублей за химчистку. Итого убытки почти 10 тысяч рублей. Таксист виноват в том, что у ребенка рвота открылась? Нет. Так почему именно он должен оплачивать вот это всё?
    И, конечно, агрегатор должен предугадывать подобные стандартные ситуации. И предлагать разумный выход обоим сторонам. Однако, этого механизма нет. Не существует в принципе. Я считаю, что эта история ярко выражает чудовищные недостатки в деятельности того же Яндекс.Такси, да и других агрегаторов. А именно:
    1. Отсутствие нормального и справедливого арбитража, по типу Алиэкспресс, где и клиент и продавец могут высказать свои аргументы и предоставить доказательства.
    2. Абсолютно лицемерный подход "пассажир всегда прав" и, в то же самое время, если происходит авария, то стрелки переводятся на водителя.
    3. Отсутствие прозрачной системы компенсации мелких убытков для тех же таксистов. Это тоже, с моей точки зрения, должен делать агрегатор. Но не делает.
    У агрегатора здорового человека эта конфликтная ситуация попала бы в внутренний арбитраж, где каждый бы высказал претензии и предоставил доказательства, а потом было бы принято максимально справедливое решение. Например, возместить водителю 10 тыс рублей.
    Однако, мы видим, что Яндекс.Такси - агрегатор курильщика. Алгоритм работы такой: пока всё хорошо, мы стрижем комиссию с каждого заказа, улыбаемся и машем. Но если что-то пошло не так, что мы умываем руки, мы здесь не причем, мы доска объявлений, читайте мелкий шрифт в договоре. Не нравится? На три буквы это налево, вон туда идите, суд там.
    Это, конечно, не лезет ни в какие ворота. Возмутительно.


    Автор делает неправильный вывод из всего этого. Он хочет грозить пальчиком и "исправлять" ситуацию. Нет. Это бессмыселнно.
    Правильный вывод из этой истории - это внушение предельного отвращения к ЛЮБОЙ b2c деятельности. Вот на уровне уборки обделанных толчков отвращения! Чтобы никто и думать не смел о "Чего Изволите"!


    2.
    деградация ..да , чего уж там, практически крах, канала Трансформатор..
    К сожалению канал превратился в уродливый лакшери-мотиватор с разводняком лохов.
    В БМ хоть реальные истории мелькают..
    А на трансформаторе походу еще выпуск-другой и бинарные опционы и джойказино пойдут.
    Что-то подозревать я начал еще когда он на встерче с Чичваркиным не понял слова Массандра, потом "соляные пещеры" ну а дальше пошло еще хуже...

    В истории этого канала любопытна сама модель деградации. Явно видны ошибки в контент-стратегии.
    Также я прочитал все комментарии под этим видео. Комментарии очень информативны и дают некую картину ситуации в продвинутом по части сети обществе.
    Сообщение отредактировал de_pot - 25.10.2017, 20:51
    807/2953
    Ответить Цитировать
    4
  • С "Трансформатором" точно деградация. Подписан на канал с момента образования его, по началу было интересно наблюдать, интересные гости, реальные рабочие бизнесы, сейчас все что идет это либо самопиар, либо простой заработок бабла на привлечении клентов через свой канал, рекламная площадка, смотреть уже не интересно. Осталось пару моментов ради чего стоит смотреть, да и те к реальному бизнесу не имеют никакого отношения.
    Как раз был проездом через Москву в конце сентября, сходил на последний день в "Олимпийский", проходил бизнес форум "Транформация", заявлено было 20к народу, судя по залу 10к было (возможно посчитали тех кто постоянно выходил-заходил). Из всех понравилось выступление Оскара Хартманна, зажигал зал, человек действительно может работать с любой аудиторией, в остальном большая часть спикеров давала рекламу своей компании и самопиару.
    9/16
    Ответить Цитировать
    0
  • Они все скатываются. Жизнь би тоже временами уже начинает непонятно какой контент давать. Да все просто, будет суровый контент, просмотры упадут в 5 раз, никто этого не хочет)
    1/2
    Ответить Цитировать
    0
  • Во блин, а я только подписался и начал сначала смотреть выборочно
    383/926
    Ответить Цитировать
    0
  • "Жизнь Би" - я ранее не смотрел, а тут упоминали в "трансформаторе", решил взглянуть пару роликов - не пошло, попался ролик про обучение, наборы групп, прокачку и т.д, БМ 3.0. и один из последних про Косенко, про которого написал разве что только не ленивый.
    10/16
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (YOLAPLAY @ 25.10.2017)
    "Жизнь Би" - я ранее не смотрел, а тут упоминали в "трансформаторе", решил взглянуть пару роликов - не пошло,


    В последнем видео с канала би очередная версия мифа "о своем деле"..

    Там какой-то его друг открыл FIFA2017 клуб совмещенный с кафе.
    Ремонтировали арендное помещение полгода, (где-то в центре Москвы)...
    Вложения 11млн + 6 вроде..


    Основной драйвер-организатор "носитель супер-идеи"- это 22-летний парень. А инвестор этот Христо (40лет).
    Оказывается эту супер-идею они обсуждали с Би совместно , а затем этот Христо у него за спиной открывает этот клуб. Типа , подставил.. Идею и парня-драйвера украл..

    Тут интересно общение самого ведущего с бедолагой который увяз по ущи в этом "клубе-кафе" и его понимание того, что такое "бизнес".
    Ну он считает что ЭТО - бизнес. Оборот за месяц 700 000 р.
    Окупаемость этого "клуба" достигается на уровне оборота 1.5млн.

    Это всё.
    Этот Христо может навсегда распрощаться с вложеными в этот "клубЪ для хражданЪ" МЛН..
    Не позавидуешь конечно чуваку...
    Парень-драйвер свалит оттуда через пол-годика , годик. А может и раньше...
    Кстати парень может стать достигатором. Опыт то хороший. Он после этого к кассам уже не приблизиться никогда.
    Сообщение отредактировал de_pot - 26.10.2017, 23:07
    808/2953
    Ответить Цитировать
    0
  • Кстати, Трансформатор в одном из первых видео, про ошибки в бизнесе, прямо сказал, что типа если приходит чел и без особого опыта и знаний хочет открыть типа элитный ресторан, то Портнягин дальше его даже не слушает. И второй собеседник поддерждал, что в его случае наличие значительного кол-ва денег сыграло в сильный минус.
    384/926
    Ответить Цитировать
    0
  • Наткнулся на пример того что можно считать начальным, "нулевым" или начальным уровнем _настоящего бизнеса_.
    Это вариант того , что я называю "кустарное производство".

    http://www.rbc.ru/own_business/27/10/2017/59f1eff99a794713719982e2

    Отметим то как великолепно отработал владелец по поиску клиентов. Он владея по сути одним прессом и одним б\у UVпринтером сумел как "производитель" выйти на ритейл-сети, на корпоративных заказчиков. Принты брались с shutterstock с акцентом на его собственный вкус.

    Хотя он немного недорабатывает. Поняв что в нише есть деньги - ее можно было развиватьгораздо сильнее. Конечно экономия на опер.расходах это хорошо - но до определнной степени. Не даром он в конце говрит что его уже подъедают конкуренты.

    А теперь к затратам:
    (можно отметить прямо в мельчайших деталях то о чем я постил многократно)

    «Тот аппарат, который нужен был нам, стоил как минимум 600 тыс. руб.», — рассказывает предприниматель. Купить его удалось вдвое дешевле по объявлению на Avito. Там же он приобрел ручной пресс для кожи всего за 40 тыс. руб.

    Если искать поставщиков кожи и покупать оборудование получалось по вечерам, то искать помещение для цеха нужно было в дневное время. И Антон принял решение уйти из «Яндекса». По словам Аси Мелкумовой, главы PR-группы «Яндекса», в компании не против, когда сотрудник параллельно ведет свой бизнес, если не возражает его непосредственный руководитель и не возникает конфликт интересов.

    Бизнес на тот момент приносил Шатохину всего 15–20 тыс. руб. прибыли ежемесячно, но было понятно, что он будет расти. В мае 2015 года сразу после увольнения Шатохин нашел помещение площадью 30 кв. м у станции метро «Авиамоторная» — за первый и последний месяцы аренды сразу заплатил 20 тыс. руб. Общие инвестиции в запуск составили около 600 тыс. руб., половину из которых Антон занял у родственников и друзей. С налаживанием производства ему помогал его друг Сергей Трушин. «Пресс весил 600 кг. Мы вместе с Сергеем просто висели на нем, чтобы сдавить обложки, — смеется Шатохин. — Пробные партии получились жутко некрасивыми». Оказалась, что пресс создавал брак — лохматые края кожи. Приятели продали его и купили новый, более качественный, за 150 тыс. руб.



    Аренда 20 т.р.
    Б\у аппарат -300тр, если что можно скинуть (ликвидность КапВложений отличная!). Сайт делает сам. Охват - отгружает по ВСЕЙ России.
    Вопрос.
    Где тут в принципе можно прогореть, хотя бы теоритически??


    И сравните это с открытием 2х джелаттерий за 30МЛН. Клуба FIFA за 17МЛН. Или кондитерской FrenchKiss где ТОЛЬКО ПЕРВИЧНЫЙ АРЕНДНЫЙ ПЛАТЕЖ (депозиты и пр.) составил ДВА МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ(!). И ради чего??

    Безусловно "кустарное производство" обладает очень хорошими метриками. В частности ликвидность кап.вложений, независимость от аренды, очень быстрая масшатабируемость итд итп.

    Но оно всегда будет ограничено общим объемом своей ниши. Но потолок может быть очень высокий. Там 1-2-5-10 млн чистого потока в месяц на максимуме.
    Но это никогда не будет уровень яхт-самолетов. Для такого уровня нужна работа в сферах влияния с объемами рынка и его охватом гораздо больших цифр.
    809/2953
    Ответить Цитировать
    1
  • пора ему на ICO
    2/2
    Ответить Цитировать
    0
  • Zandavi, Для ICO y него активов дохрена. принтеры там - контракты с сетями, продукт готовый
    ICO - это папочка и презы. Иначе подозрения можно вызвать у инвесторов.
    810/2953
    Ответить Цитировать
    0
  • Мда. Просто молодец. Вложил деньги. Пару лет продолжал вкладывать из зарплаты и наконец успех - 90тыс руб в месяц.
    После этого успеха он опять идет на наемную работу, где зарабатывает, полагаю, в разы больше
    385/926
    Ответить Цитировать
    2
  • Цитата (stein @ 29.10.2017)
    Мда. Просто молодец. Вложил деньги. Пару лет продолжал вкладывать из зарплаты и наконец успех - 90тыс руб в месяц.
    После этого успеха он опять идет на наемную работу, где зарабатывает, полагаю, в разы больше


    Звучит лучше, чем потерять 17 миллионов, 11 или 6, и продолжать сидеть в/на этом чудо активе и давать интервью всяким журналистам))
    23/316
    Ответить Цитировать
    2
  • Цитата (Q @ 30.10.2017)
    Звучит лучше, чем потерять 17 миллионов, 11 или 6, и продолжать сидеть в/на этом чудо активе и давать интервью всяким журналистам))


    Конечно, лучше. Но я и никому не советую вкладывать сразу без компетенций 17,11 или 6. Да еще и сразу весь БР подчистую.

    Можно и в покере вкинуть лям долларов и пойти катать хайлимиты. Все слить и уверять, что покер давно умер.
    386/926
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (stein @ 29.10.2017)
    Мда. Просто молодец. Вложил деньги. Пару лет продолжал вкладывать из зарплаты и наконец успех - 90тыс руб в месяц.
    После этого успеха он опять идет на наемную работу, где зарабатывает, полагаю, в разы больше


    Там рынок маленький просто, а так всё по методичке. но 95-99 % успеха - это объём рынка.

    А в БМе то покерист есть, дендями банчил =)
    3/388
    Ответить Цитировать
    1
  • Цитата (Ivan1989 @ 31.10.2017)
    но 95-99 % успеха - это объём рынка.


    Ну скорее пара объем+охват выраженная в деньгах. + то что можно назвать "аудиторией" для интеренет-магазинов или проектов нацеленных на конечного поторебителя.


    т.к. к примеру общий объем рынка пиццы - миллирады долларов. Но любая пиццерия будет обречена на околонулевую возню т.к. ее охват в деньгах - тольок то что могут потратить на пиццу пЫонэры живущие на 500метров в радиусе от тренькающей кассы.


    Вот у него пара объем+охват - это весь рынок подобных обложек России. Плюс смежные кастомные продукты типа чехлов\ремней итп.
    И это возможно больше ста миллионов в год. А вот то какую часть из этого он реально зацепит - зависит уже от него. Можно делать скажем чехлы для дорогих ноутов типа макбука. Также уверен что он не использует каналы типа Etsy Instagram Amazon. Соединившись все в целов это может быть очень сильным по сравнению со средним уровнем результатом.

    Мы видим вложения 400 000 - 600 000 и выход в прибыль с ПЕРВОГО дня работы! ROI около 50% в год. И он еще явно недорабатывает.

    Но если сравнивать именно с его карьерой - то конечно бросать карьеру высших должностей в компаниях мирового охвата - ради того чтобы своей тушкой наваливаться на пресс высекая потрмоне - не стоит.
    Я отметил закономерность чем большего числа людей касается то что мы делаем - тем выше мы в пирамиде успеха.
    Безусловно топ Яндекса или Сбера косвенно касается в тысячи раз большей "аудитории", чем такой кустарщик. И "окно" на свой бизнес по 2ому, 3ему и 4му роадмапам у него может возникнуть в этой огромной сфере.
    Если кто-то уже топ , то запускать даже такую "хорошую" кустарщину - это распыление своих сил в пустоту. Он явно выше этого по уровню.
    Ну а про арендные b2c тут даже разговора быть не может, если мы начальный _настоящий бизнес_ для него признаем не лучшим вариантом...

    Но так везет не всем. Вот мне например точно быть топом не светит - поэтому такой варинат более чем идеален.
    Тоже самое можно сказать про любого экс-покериста.
    811/2953
    Ответить Цитировать
    0
  • Увидел такой пост в годном паблике. Что скажешь?

    "Оскар Хартманн - мой ментор и человек, к которому я испытываю максимальное уважение и восхищение. Если кто не в курсе, Оскар - основатель KupiVIP, CarPrice, Aktivo, "Фонда русской экономики", глава венчурного фонда Fastlane Ventures, член совета директоров Альфа-Банка, преуспевающий серийный антрепренёр, мультимиллионер. Русский немец.

    Недавно он завёл блог на Ютюбе, у которого преступно мало просмотров. Очень рекомендую подписаться - в отличие от большинства мотивационных спикеров про "успешный успех", Оскар знает, о чём говорит, всё это применяет на практике и зарабатывает не на инфобизнесе, а на реальных проектах."

    1/1
    Ответить Цитировать
    0
  • Цитата (Wiedzmen @ 8.11.2017)
    "Оскар Хартманн - мой ментор и человек, к которому я испытываю максимальное уважение и восхищение. Если кто не в курсе, Оскар - основатель KupiVIP, CarPrice, Aktivo, "Фонда русской экономики", глава венчурного фонда Fastlane Ventures, член совета директоров Альфа-Банка, преуспевающий серийный антрепренёр, мультимиллионер. Русский немец.

    Успех Хартмана можно разложить по "методчике". Я довольно много смотрел его выступлений. Я бы не стал его избыточно превозносить..
    Это просто еще один достигший успеха в период немыслимого роста потребительского рынка в период 2004-2012гг. при небольших опер расходах и небольшой конкуренции.
    Этот период был абсолютно уникальным и более не повториться никогда.
    Достижения абсолютно всех кто достиг успеха в те годы - я бы девальвировал раз так в 10. Включая Хартмана.
    Вот дайте мне того кто начал с нуля в 2013 и сейчас нагребает лям за лямом в реальном секторе! такие вообще есть? Цифровики - это другое.

    Вот неплохая статья. https://vc.ru/28257-seven-years

    В самом конце там неплохая мысль.

    Не стоит воспроизводить кейсы, которые вы видите в интернете, на конференциях и презентациях. Кейс — это просто неплохая работа одного или нескольких людей.
    Для того, чтобы получить такие же результаты, нужно взять этих же людей и поместить их в эти же условия. Учитесь на чужих ошибках и создавайте свои кейсы.


    Вот возьмем основателя HOFF.
    Он стартовые деньги взял из своих бонусов как ТОПа в Самсунге и М-Видео.
    В Самсунг он пришел в середине 90-х, когда там было чуть не 5 человек в офисе.
    А вот дальше он начал, типа, давать результат. Талант проявился!! Продажи росли кратно в течении чуть не 12ти лет. Совпало все - И технологическая революция, и рост потребления в РФ и куча прочих факторов.
    Но ему то платили бонусы - за его гениальность , типа... типа..гениальность..
    В итоге он настолько поверил в себя что на излете этого периода , решил прекртатить работать на дядю и открыть свое дело и вбился в оффлайн-ритейл-проект KIKA-HOFF.
    Несмотря на то что эта сфера чуть не самая лучшая из ВСЕГО ритейла - он еле держиться вокруг опер.нуля.
    Ну а предположим, учитывая его супер, всклвл 100kkk++++ уровень топа в Самсунг. Вот если его сейчас засунуть в Самсунг.. А? Вот что он покажет?
    Ничего. Ноль. Чистый ноль.Его успех был связан с множественным стечением обстоятельств.

    А вот далее меня заинтересовал Всеволод Страх. Основатель СотМаркета.


    Этот кейс интересен тем что он круто начав вот в тех самых благоприятных обстоятельствах в начале 2000х , при первых признаках уплотнения на рынке и усложнения он МГНОВЕННО профукал вообще все 2012г. Компания ипарилась за считаныые месяцы. Растаяла в ПЫЛЬ.
    Причем таких же товарищей было немало. Это и wikimart и utinet и пр.

    В этом интервью - он категорически не советует работать в сфере интеренет торговли. Прямо виден ужас на его лице когда он видимо вспоминает этап краха.

    Сейчас он развивает проект GoldPrice. Это аналог Хартмановского CarPrice тольок по коммиссионной продаже дорогих украшений.
    https://goldprice.ru/
    http://www.rbc.ru/business/01/03/2017/58b544629a794785d947e590

    По "методичке" - вроде неплохо. Чистая комиссионная модель.
    Объем первичного рынка украшений 200Млрд в год. Вторичный рынок может быть до половины первичного, но пока он не "раскачан"
    Боль клиентов решается (независимая экспертиза\доступная цена и сервис), причем с обоих сторон , что покупателю выгодно т.к. дешевле чем новая вещь, что продавцу т.к. сдается вещь в два раза дороже чем в ломбард.
    Тем не менее о проекте почти не слышно, спустя пол-года после открытия он работает на грани окупаемости.
    Причем соинвесторы - владельцы сети ломбардов..
    Тут для меня загадка -в чем там дело..

    В нынешней рыночной ситуации работать явно сложнее!

    Но тут мы вспоимнаем wildberries!
    И выясняется что как раз в 2010-11-12-13 года когда все эти красавцы с пушечной скоростью сливались из e-commerce масс-маркета, проклиная всех и вся - крошечный по сравнению с ними - развивашийся чуть ли не на свою прибыль , wildberries лишь начинал наращивать объемы. Чтобы теперь стать лидером российского e-commerce достигнув 50млрд оборота!
    Рассмотрим подробнее..
    https://www.shopolog.ru/metodichka/analytics/tat-yana-bakal-chuk-to-chto-ran-she-kazalos-nevozmozhnym-stalo-vozmozhnym/

    Компания имеет прибыль по отчетности 1-2% от оборота. Не очень ясно каков график роста стоимости активов за последние 10лет. И сколько вообще активов у компании.
    Но если у кого и учиться то именно на таких примерах.

    http://www.rbc.ru/magazine/2016/12/582c3fbe9a7947777c6b82c1

    Там есть винтервью много интрееного - лень разбирать его.
    Вновь отмечу очень важный маркер.
    Все управляющие кадры они вырастили внутри комапнии.
    Это лишний раз подтвердает то , что любой адекватный индивид может занимать ЛЮБУЮ , даже самую высокую управляющую должность. И его ценность как сотрудника определяется общим интеллекта, кругозором и личностными качествами (честность, альтруизм, спесивость, сговрчивость, упорство, быстрота реакции, изобретательность итд итп)

    Никакие модные ТОПы с супер резюме MBA и прочим шлаком гроша ломаного не стоят если пусты с "личностной" точки зрения.
    Я это повтрял много раз - и продолжаю вновь и вновь убеждаться в этом.
    Это просто паразиты мечушиеся от кормушки к кормушке. Они существуют сами ради себя. Биомусор. 100% ШЛАК.
    Сообщение отредактировал de_pot - 8.11.2017, 22:43
    812/2953
    Ответить Цитировать
    2
  • https://vc.ru/29501-kak-ya-prodayu-tovar-iz-rossii-v-pakistan-nigeriyu-bangladesh

    DePot, тебе сюда :)
    35/465
    Ответить Цитировать
    0
1 127 147 148 149 150 169 650
1 человек читает эту тему (1 гость):
Зачем регистрироваться на GipsyTeam?
  • Вы сможете оставлять комментарии, оценивать посты, участвовать в дискуссиях и повышать свой уровень игры.
  • Если вы предпочитаете четырехцветную колоду и хотите отключить анимацию аватаров, эти возможности будут в настройках профиля.
  • Вам станут доступны закладки, бекинг и другие удобные инструменты сайта.
  • На каждой странице будет видно, где появились новые посты и комментарии.
  • Если вы зарегистрированы в покер-румах через GipsyTeam, вы получите статистику рейка, бонусные очки для покупок в магазине, эксклюзивные акции и расширенную поддержку.