Цитата (stein @ 25.3.2017)
Там точно также 95% разоряются и еще 4% влачат существование.
Большое значение имеет то что в таком производстве 60-70-80-100% клиентов должны приходить из сети.
Из всех примеров что янаблюдаю не разорился вообще никто если соблюдены все признаки настоящего бизнеса. Я наблюдаю и 3-4-5-8 картонажных фирм, несколько по пластику, по упаковке. Пресловутый Hullgan и те примеры что я приводил в топике. Там все в порядке! А с чему там разоряться то?
Вот приведу услвоный пример. Уйдем от совсем примитива типа пакетов\картона окон.
Предполождим цель открыть цех по производству премиальной упаковки из дерева\фанеры с печатью и лазерной гравировкой с возможностью масштабироваться на производство средних и больших тиражей неких кастомизированных продуктов широкого назначения .
В первую очередь нужен сайт и настроенная реклама кроме поисковой.
Оборудование(столы-распиловочные минирамы итд) для подготовки деталей и сбора таких ящичков. Трафаретное печатное оборудование и лазерный станок.Противопожарное и вспомогательное.
Понятно что если все это покупать под ключ у деятелей типа , как из БМ. То нальют чайку, на сайте картиночки,\отзывы\графики - то сварную раму из прямоугольной трубы продадут за 300к как мега-пупер высокопрофессиональное оборудование.
Вот надо самому - узнать сечения этих труб, похожие конструкции, нанять сварщика и на месте смонтировать за 30-40к а не за 300!
Вот пример такого "бизнеса" кстати вполне настоящего! Какие в _опу 176к!! Моторчик со столиком это китай\али за 100 баксов, а все остальное ПОКРАШЕННАЯ ГНУТАЯ ТРУБА.
Да нужен инсайд о котором я здесь пишу. Если своего ума не хватает нарыть нудное то искать того кто им владеет и брать консультацию по оборудованию. Ну и предположим запущено такое производство в ангарчике в области, на площади 150-300м2
Стоит 2-3-4-5-6 распиловочных столов с пилами, сбоку трафаретный участок с б\у или китайским обрудованием, нескольок больших сборочных столов. Лазерный станок начального уровня под размер. Сайт тоже делается не за 500к у мошенников которыми кишит весь яндекс, а за НОЛЬ к.
Налаживаются контакты с производителями флокированных ложементов с поставщиками фурнитуры и декора (хотя и это все ТОЖЕ варианты свое открывать - это все настоящий бизнес).
Бюджет скорее всего сильно меньше фрозеровского будет если сайт за 500к и трубы крашенные за 300к не покупать.
Даже если мы не будем получать заказы и не сможем платить аренду ангара, то все это легко законсервировать и продать калиброванное оборудование (трафаретные рамы и лазер) а, возможно, что и столы сваренные на месте вполне ликвидны. Значит варить/собирать надо так чтобы была возможность перевозки легкой.. ну и прочие детали.
И где тут разориться можно? Прошу указать точно. Но , парадоксальным образом(!), это все гораздо более некомфортно чем открыть подтиральню для храждан драхаценных!
Именно поэтому настоящий бизнес - не для всех! Включить голову и разбираться во всем этом с нуля (как это сделал HUlligan) -нелегко! На начальном этапе _настоящий бизнес_ (по "методичке") требует серъезных усилий. Зато потом мы получаем все его плюсы -один из главных конечно -это возможность
полного контроля и легкого делегирования почти всех полномочий!
А вот то что сделал Фрозер - это ламерство чистой воды! Это НЕ бизнес. Это его имитация, ложная обманка как и все что связано с примитивным b2c. И очень быстро все проясняется! И Eleon пока еще в той же опасной системе координат находиться!
Из числа примеров разорения в "малом производстве" на сотни успешных примеров (многие я приводил здесь) знаю только условные разорения своих знакомых,когда закрывалось производство (кстати окон(!)) потому что они начинали строить дороги и многоэтажные дома, т.е. переходили в строительство а окна бросали. И то не факт, возможно продали по себестоимости (а то и с плюсом!!).
Вот это настоящий бизнес!
А как бы чисто закрылся только один с производством тротуарной плитки. Но там совсем примитив. Чуть не сарай -на улице все делалось с бюджетом 10к может быть...
Сайта у него не было, а была точка (с бешеной арендой) на минирынке на вылетной магитсрали, какая-то наружка простешая и "сарафан". Т.е. он фактически вел дела в формате "чего изволите?" на сарафан. Ну и закрылся.
И да, в формате личного участия, это все действительно затея так себе. Но я даже имея лично такой неприятный опыт, никак не могу спроецировать его на весь b2c целиком. Я вижу много примеров успешной работы, и вынужден признать, что просто я что-то сделал криво, а b2c бизнес как шел себе отлично, так и идет.
Мне кажется, стоит перестать рассматривать подобные проекты как "найм себя на работу управляющим". Вот это - действительно не всегда хороший план. Но это ничего не говорит о бизнесе как таковом, а только лишь об одном из возможных сценариев его реализации. B2C вполне может быть объектом инвестиций. Если тебе лично не надо стоять за кассой, все сразу становится гораздо лучше, и можно спокойно оперировать в привычных терминах - инвестиции, рои, итд.
Еще мне не нравятся "храждане" - они все же граждане, среди них есть хорошие и плохие люди, как и всюду. Ну и мы же не коллируем ререйз просто потому, что этот мужик нам не нравится. Мы играем по определенной стратегии, которая, если правильно рассчитана и правильно реализовывается, приносит прибыль. Так и тут - если стоять за прилавком и думать "как я с*ки вас ненавижу" - наверное, ничего хорошего не выйдет. Если все аккуратно посчитать, и все аккуратно сделать - все будет работать. Не вижу разницы, в какой области - если расчеты сделаны верно и показывают, что прибыль будет - она и будет. Если ее нет - значит криво рассчитывали, или не сумели реализовать план.
TLDR: работайте головой, а не руками. Тогда нет разницы - b2c, b2b